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资产评估公司法人(首席注册资产评估师)职责

编辑:制度大全2022-10-26

*x资产评估有限公司岗位职责

法人(首席注册资产评估师)职责

一、负责公司的全面工作;

二、负责从业人员的思想和执业道德教育工作;

三、负责公司执业质量工作,审核签发执业报告;

四、负责组织全所从业人员的业务培训及后续教育,不断提高执业质量;

五、负责协调、处理内、外部业务关系;

六、负责财务收支审批等工作。

篇2:履行工作职责心得体会

怎样履行好自己的工作职责

我们每一个人在自己的职业生涯中,对工作负责,是最基本的要求和做人的原则,无论从事何工作,首先要抱着认真负责的态度把它做到最好,学会享受自己的工作,同时享受自己的生活。

一个人如果只为自己在努力,很小的障碍都可能会让自己放弃,若为了家人、为了孩子,就可以抵御常人难以承受的困难和压力,这一切力量的产生就只为了“我们肩上所担当的责任”,人一旦有了爱心和责任心,就能够产生出无穷的力量,朝着想要实现的目标去努力,哪怕再苦、再累、再难,一想到肩上的这份责任,就会变得无所畏惧,就会变得心甘情愿,履行好自己的工作职责,应做好以下几项工作:

一是要热爱本职工作:

我们任何一个人,一旦步入社会走上了自己的工作岗位,做好自己的本职工作就成了我们工作生活中一个永恒的主题,无论你从事何种职业,无论你是何等职位,无论你的收入高低,都是如此,要做到干一行,爱一行,要热爱自己所从事的职业,才能做到创亮点,出业绩,这是保障收入的先决条件。

二是要忠于职守:

做好本职工作是一个人最基本的职业道德,也是对工作的一个最起码的标准,工作中应该具有饱满的工作热情,具有认真负责的工作态度,而不是敷衍了事,得过且过,当一天和尚撞一天钟的混日子,只有把自己的工作做到位,尽到自己的工作职责,才能称得上是一名称职合格的员工。

三是尽职尽责:

做好本职工作,就要从现实做起,从自己做起,敢于主动承担工作责任,不知难而退,尽心尽责,注重自身能力的培养,加强学习,提高业务能力,提高自身综合素质,工作中细致认真,出现问题及时发现,并为工作中出现的问题献计献策,我们既然选择了来这里工作,就当义不容辞,满腔热情地对待它,专心专意做好它,凡事就怕“认真”二字,对自己的工作我们要认真。

四是乐于奉献:

凡是把本职工作做得非常好的人,他就是具有奉献精神的人,一个人如果坚守在同一个岗位上多少年如一日,兢兢业业任劳任怨的工作,这就应该是奉献精神,同样成就了他的事业,我们在自己的工作岗位上,不需要做出什么惊天动地的壮举,也不需要有什么轰轰烈烈的事迹,只是尽自己的所能圆满完成自己的工作任务,尽到应尽的职责,对工作问心无愧,这本身也是一种奉献。我想在我自己的工作岗位上,我会克服自己的不足,努力提高自己,并努力做好自己的本职工作,我不敢说自己的工作做得多好,但会争取做得越来越好。

篇3:小学实验教学管理领导小组及职责分工

实验教学管理领导小组

郫都区唐昌林盛小学

实验教学领导组织机构图

后勤处

政教处

技装组

教导处

副校长:曾才

校长:张

实验室管理

仪器室管理

科学教师

郫县唐昌林盛小学实验教学管理领导小组及职责分工

一、成立实验教学领导小组;

组长:张(校长)

副组长:曾才(副校长)

成员:王清(教导主任)

李根(德育主任)

王树(行办主任)

罗林(技装组长)

胡坤(实验员、科学教师)

张(实验员、科学教师)

二、职责分工:

校长:

1、每学年学校工作计划和总结中应有实验教学的管理内容。

2、关心支持实验教学工作,及时解决有关问题。

3、用于实验教学的仪器设备等的购置费用有保证。

4、落实实验教学成绩或成果的奖励。

副校长职责:

1、全面落实学校实验教学工作计划。

2、关心并关注实验教学实施过程,及时发现问题,及时总结成绩或成果。

3、不断促进实验教学工作的规范化和实施效果。

教导主任:

1、每学期的教学工作计划中必需有实验教学内容和安排,制定出课表。

2、每学期组织有关人员检查实验课教师制定的教学计划、教案及批改作业情况,并督促按计划执行。

3、每学期组织科学教师进行公开课一次,研究实验课的改革。

政教主任:

1、关注实验室及仪器室的常规管理工作。

2、组织人员每周对仪器室和实验室的卫生及摆放等进行检查,期末总结落实奖惩。

技装组长:

1、提供实验室、仪器室所需表册。

2、坚持月检,落实奖惩。

3、做好仪器设备的统计及上报工作,尤其应做好新进物品的上账并督促功能室管理人员及时上账等。

4、每期末拟好装备计划,及时报技装处。

行办主任:

1、保证每年用于实验室建设和物品购置的经费开支。

2、每期末将账目与实验员明细账进行核对,负责处理存在的问题。

3、监督和审批实验经费的开支情况。

实验员:

1、负责仪器的保管和使用。

2、必需按实验教师填写的实验通知单做好实验课之前的准备工作。

3、认真填写各种表册。

4、保证仪器完好率达95%以上。定期清理仪器损坏情况,按有关制度对损坏仪器的事件进行处理。

5、负责组织值周班级定期进行实验室的清洁卫生工作。

6、定期参加科学实验教研组的教研活动。

7、每周星期4下午实验室对外开放。

8、每年与科学实验课教师一道自制教具5――10件。

9、每学期开学必需将制出的各室的实验计划。

科学教师:

1、每学期开学必需制定出实验教学教学计划,并按计划执行。

2、有仪器,必做的分组实验和演示实验开出率必达100%,并认真填写实验日记。

3、指导学生认真填写实验报告,做到全批全改,每期考试必需有实验内容。

4、实验课教师在做实验课之前必需预做实验,并填写预做实验报告。

5、每周星期4下午各年级实验小组在教师有组织、有计划的带领下开展课外实验活动,教师做好记录。

6、实验课教师应积极参加教研组活动,定期开展实验教学研究,交流经验、解决有关问题,并做好记录。

篇4:各级人员消防安全职责

各级人员消防安全职责

2.1消防安全责任人(总经理)消防安全职责

2.1.1贯彻执行消防安全法规、标准规范,保障公司消防安全符合规定,掌握本公司的消防安全情况。

2.1.2将消防安全工作与公司的生产、科研、经营、管理等活动统筹安排,批准实施年度消防安全工作计划。

2.1.3为公司的消防安全提供必要的经费和组织保障。

2.1.4确定逐级消防安全责任,批准实施消防安全管理制度。

2.1.5根据消防法规的有关规定建立义务消防队。

2.1.6组织制定符合本公司实施的灭火和应急疏散预案。

2.1.7推广先进的消防安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。

2.1.8配备、充实消防安全专业人员,保证消防安全专业人员的素质,稳定消防安全专业队伍。

2.1.9公司内实行的各级承包合同中,以及与外公司的各项承包合同中,都必须有消防安全技术指标、消防安全管理要求和消防安全职责等条款,并认真考核。

2.1.10消防安全责任人不在时,由代理者负责。

2.2消防安全管理人(分管消防安全副总经理)消防安全职责

消防安全管理人对消防安全责任人负责,实施和组织落实下列消防安全管理工作:

2.2.1拟订年度消防安全工作计划,组织实施日常消防安全管理工作。

2.2.2组织制订消防安全管理制度和保障消防安全的规程,并检查督促落实。

2.2.3拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。

2.2.4组织实施消防安全检查和隐患整改工作。

2.2.5组织实施对本公司消防设施、灭火器材和消防安全的标志维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和消防安全出口畅通。

2.2.6组织管理义务消防队。

2.2.7组织开展对员工进行消防安全知识、技能的宣传教育和培训,组织灭火和疏散预案的实施和演练。

2.2.8组织编制消防安全技术措施计划、方案及消防安全技术长远规划。

2.2.9消防安全管理人应当定期向消防安全责任人报告消防安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题。

2.2.10审批新建项目的消防安全技术方案。

2.2.11定期召开消防安全专题会议,及时研究和解决有关消防安全的重大问题。

2.3安全主任消防安全职责

2.3.1安全主任在主管安全副总经理的组织领导下对具体负责公司消防安全工作。

2.3.2负责公司日常的消防安全管理工作。

2.3.3定期召开消防安全专题会议,了解和掌握消防安全状况并及时解决有关消防安全的重大问题

2.3.4对公司的消防安全管理制度和相关规程的执行情况,进行检查、督促、落实。

2.3.5组织消防安全教育与考核工作,组织实施消防安全检查和隐患整改工作。

2.3.6坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比消防安全工作。

2.3.7抓好消防安全的奖惩工作,及时总结和推广消防安全管理先进经验。

2.3.8审批特殊动火证,组织参加重大事故的技术分析工作。

2.4生产部主管消防安全职责

2.4.1生产部主管是车间的消防安全责任人,对车间消防安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项消防安全法规、管理制度、规程和标准。

2.4.2组织制订、修订车间消防安全管理制度,编制车间消防安全技术措施计划和方案,经公司批准后组织实施。

2.4.3组织开展消防安全竞赛等各种消防安全活动,总结交流消防安全管理经验。

2.4.4组织落实本部门的消防安全教育,并督促检查消防安全教育和考核工作。

2.4.5在各个生产活动环节中,必须把消防安全工作列为重要内容,安排生产任务时做到“五同时”,正确处理消防安全与生产、消防安全与其它工作的关系。

2.4.6组织车间级定期、不定期的消防安全检查,确保消防设施、器具处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,并及时向公司书面报告。

2.4.7建立、健全车间消防安全管理组织,领导并支持班组长的消防管理工作。

2.4.8组织、参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。

2.4.9定期召开车间消防安全会议,及时研究和解决车间有关的消防安全问题,组织、布置、督促、考核各项消防安全工作。

2.4.10生产部主管不在时,由代理者负责。

2.4.11副主任在主任指定的工作范围内对消防消防安全负责。

2.4.12车间工艺员、设备员、其他管理人员在生产部主管指定的工作范围内对消防消防安全负责。

2.5班组长消防安全职责

班组长消防安全职责

2.5.1组织员工学习、贯彻执行公司和车间有关消防消防安全的规章制度。

2.5.2组织班组级消防安全教育及负责对新工人进行岗位消防安全培训、实习工作。

2.5.3定期组织消防安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲消防安全,班中检查消防安全,班后总结消防安全。

2.5.4检查岗位工艺指标及各项消防安全制度执行情况,做好设备和消防安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

2.5.5严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,协助监督检查在本辖区施工检修人员的各种作业,维护正常生产秩序。

2.5.6负责本岗位安全防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之保持完好。

2.5.7发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施。发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。

2.5.8认真做好班组消防安全台帐及班组消防安全活动的记录,组织班组开展各项消防安全活动,创建安全合格班组与标准化安全班组。

2.5.9保持作业场所和岗位的整齐、清洁、卫生,搞好消防安全与文明生产。

2.6人事部主管消防安全职责

2.6.1负责制定本部门的消防安全规章制度,落实消防安全责任制,开展消防安全教育培训。

2.6.2建立健全安全用工管理制度,不得将有残疾的员工分配到其所禁忌的工作岗位。

2.6.3建立健全消防安全培训体系,对员工要进行长期的消防安全教育和培训;对新入职员工进行岗前消防安全教育,考试合格后,方可上岗。

2.6.4贯彻国家有关规定,对本公司的消防安全工作进行管理、监督、指导。

2.6.5与消防安全主管部门及相关部门共同制定本公司消防安全管理制度和相关规程,并对落实情况进行经常性的监督、检查。

2.6.6做好员工劳动和纪律教育工作,对严重违反劳动纪律、影响消防安全的,提出处理意见。

2.6.7对发生事故的部门或个人,按公司相关规定予以处理。

2.6.8依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险金。

2.6.9及时向消防安全主管部门提出消防安全工作建议。

2.7工程部主管消防安全职责

2.7.1对本部门消防安全工作全面负责,配合安全管理部进行消防工作的开展。

2.7.2负责制定各工种专业的消防安全制度。

2.7.3对所管部门的设备和各种维修机械、设备的安全管理负责,明确所属班组的具体分工和责任,不漏项不漏点,制定落实值班检查、维修制度和消防防爆措施,定期对全公司的电器设备、线路组织进行维修,整改隐患,保证安全运行和使用。

2.7.4负责本部门技术工种的专业培训和考核,建立健全设备技术档案,督促落实消防安全法规、制度。

2.7.5负责在新建、改建、扩建、改造工程项目和引进技术设备时,按有关规定将消防工作与质量设计、审批、施工、验收、投入使用等环节同步进行。

2.7.6负责本部门各种维修和施工中的消防安全管理。负责向承包单位提出消防安全施工的具体要求,在承包合同的违约责任条款中应有消防安全内容,并督促落实。

2.7.7对火灾事故,按照“三不放过”的要求认真处理。

2.8安保部主管消防安全职责

2.8.1在消防安全委员会领导下,制定消防安全管理工作的方案和各种防范预案。

2.8.2制定各项消防安全管理制度及规定,报请总经理批准后发布实施,并监督落实。

2.8.3进行消防安全检查,对火灾隐患提出解决办法,通知有关部门限期整改,到期进行复查,直至隐患消除;对已发生的安全事故查明原因,提出对策。

2.8.4负责警卫工作,维护企业治安环境,加强重点要害部位的消防安全管理。

2.8.5与出租场地签定消防安全协议书,明确责任,并进行监督。

2.8.6对装修、改造等施工现场的消防安全状况进行检查,同施工公司签订消防安全管理协议并监督执行。

2.8.7对各种消防安全设施设备的维护、保养、使用状况进行监督检查。

2.8.8对新入厂员工进行岗前消防安全培训;对在岗员工进行消防安全知识教育与安全素质考核;对义务消防队及专职保卫人员进行专业技能培训。

2.8.9参与安全事故的调查处理。

2.8.10广泛收集消防安全信息,建立消防安全管理工作档案。

2.9财务部主管消防安全职责

2.9.1负责制定本部门的消防安全规章制度,落实消防安全责任制,开展消防安全教育和培训。

2.9.2健全财务制度。按照国家规定或实际需要,按比例提取消防安全技术措施经费,并且单立科目,监督专款专用。

2.9.3负责拨付对员工进行消防安全宣传教育和培训所需经费。

2.9.4负责拨付公司内购置各项消防设施器材所需经费。

2.9.5对财务部所用设备、器材进行经常性消防检查,及时发现和解决火灾隐患。

2.9.6教育所属员工自觉遵守财务制度和各项消防安全规定。

2.9.7掌握相关消防安全应急预案,一旦发生问题,负责保护公司现金、票证、账目等不受损失。

2.10员工消防安全职责

2.10.1消防安全事关全公司的效益、声誉和员工、客户的人身安全,任何人不准以任何借口影响和损害消防安全。

2.10.2.每个员工都是义务消防员,认真学习消防知识,自觉遵守安全服务(技术)规程,严格执行各项消防安全制度,努力达到“三懂三会”(即懂本岗位火灾危险性,懂预防措施,懂扑救方法;会使用消防器材,会处理火险事故,会报警)。

2.10.3.保持安全出口、消防疏散通道的畅通无阻,无违章用火、用电、吸烟,不随意堆放易燃、易爆危险物品和杂物,不冒险蛮干,发现他人在办公室、工作间等处使用电炉、电饭锅等加热器具及随意存放易燃易爆危险物品,应及时劝阻或制止,并报告主管领导。

2.10.4.坚持岗位消防检查,保持本岗各种照明、电器设备、机具等的安全,及时正确处理火险苗头,发现火灾,迅速报告,接到指令后准确地报警并积极扑救。

2.10.5.对本岗位配置的灭火器材、设备,做好日常维护、保养,保持完好、整洁,专物专用,发现故障及时反映。

2.10.6.自觉接受领导和消防监督员工的检查指导,积极参加消防学习活动。

篇5:弱电工程项目部机构与职责

弱电工程项目部机构与职责

弱电工程项目已经逐渐成为建筑施工项目中独立的工程项目。在弱电工程施工的全过程,建立以项目经理为管理核心的项目部,是实现弱电工程项目目标(工期质量成本)的重要手段。

一、项目部的设立原则:

1、同一座城市或地区设立一个或几个项目部(按公司所承揽的项目数量定)。

2、一个项目部管理1个到2个独立的弱电工程项目(根据项目所含弱电子系统的数量定)。

3、项目部限定5人以内,具体人员组成:

项目经理(1人)作为工程负责人。

专责工程师(1~2人),作为工程技术负责人同时兼任质检员(人数根据项目部所管独立项目数量和独立系统数量定)。

预算员(1人),兼任材料保管员资料员。

专业施工队长(1人),兼任项目部安全员(1人)。

二项目部组织机构

项目经理(作为工程项目负责人)

预算员保管员资料员(作为工程预决算、材料核算施工形象进度编报的实施人兼作保管员材料员)

弱电专业施工队长安监员(作为施工管理的具体实施人兼做项目部安监员)

专责工程师

(作为工程技术负责人质量检查员)

各施工班组

三项目部成员岗位规程

1项目经理岗位规范

(1)岗位名称:项目经理。

(2)基本任务:负责工程项目的组织管理,保证工程质量进度及安全文明施工,

确保合同的履行和项目的经济效益。

(3)主要职责和任务

a忠于公司,严格按公司弱电工程总体思路进行施工生产管理;

b控制该项目主要材料消耗材料在已批准的

“材料总计划”限额内;

c控制该项目的人工费现场管理费在已批准的费用限额内;

d按劳动力计划,协调施工各阶段的安装工人调试人员,确保合同约定的施工进度;

e负责组织编制该工程的施工组织设计或施工方案;并严肃执行已批准的施工组织设计或施工方案;

f协调、检查所承担弱电各系统的工程进度;

g解决各子系统工程中关于施工顺序工作面划分与界定,劳动力分配,施工材料分配,施工材料及设备(器材)进场、检验、保管,设计变更等施工过程中的问题和矛盾;

h负责对项目部专工材料员,施工队长工人,按公司行为规范进行管理;

i协调本项目部与其它施工单位在施工中的矛盾,本着不卑不亢的原则,让业主满意的宗旨,正确处理和完善与业主、监理单位的关系;

j监督审核预算员编制的月工程形象进度报表,积极催拔工程款;

k监督检查专责工程师在工程质量管理中的各个环节,确保合同约定的工程质量等级。确保不出现质量事故;

l确保工程施工机具,设备办公用品,技术资料等完好和不丢失;

m对所管辖项目的人身安全和设备安全负完全责任;

n对项目竣工的交接工作负责,编写项目工程总结;

o、定期向公司主管领导或部门编报施工月报。

(4)上岗要求

a、资历:

中专以上文化程度或中级技术职务任职资格(含技师)

五年以上技术或管理工作经历。

b、知识:

熟悉智能小区,楼控的专业知识。

熟悉工程经济专业知识。

〈3〉熟悉经济合同及建设工程合同示范本本。

〈4〉熟悉智能小区、楼控工程的施工工艺及过程。

〈5〉掌握工程管理的基础理论与一般方法。

〈6〉了解建安行业的先进管理模式与方法。

c.能力:

有较强的专业业务能力,能够运用所学知识指导施工。

有较强的组织协调能力,能对工程施工生产进行协调,落实生产计划,协调处理好施工生产技术、质量和进度、成本关系。

具有较好的语言表达能力,能在竣工结束后进行工程总结。

具有较强的公关能力,能处理好内外关系,争取各方面的支持与协作。

(5)项目经理的工作内容与流程:

根据施工合同、施工图及标前施工组织设计编制标后施工组织设计或施工方案并报批。(施工组织设计中包括的内容:详见施工组织设计的编制方法与内容)

审核生产性临建计划(工具、机具、办公)、生活性临建计划:(吃、住、行),工程材料需用量计划并将上述三项费用汇总

将汇总后的费用以请示批复单的形式(后附三个计划单,并由编制人审核人批准人签字)报公司主管领导

根据施工组织设计或方案落实各班组劳动力、机具工具、生产临建、生活临建

根据“合同”约定的进场日期及批准的开工报告组织施工生产(开工报告由专工填报)

①主持本项目部的施工例会(详见例会制度)

②参加业主或监理主持召开的调度会,并处理业主、监理及本单位的各种协作关系

督促预算员编制工程形象进度报表并及时审批,催拨工程进度款

督促预算员按月核算出工程的实际成本并列表,同时与当月拨付的工程款对比(列表),以月报的形式报公司主管部门

督促并与安全员一起进行班组的安全教育(按安全文明施工管理办法进行)]

与材料员一起严格控制材料设备的进场质量(提醒材料员收集、整理材料设备各种检验、鉴定、合格证明)

检查、督促质量程序文件的执行

与预算员一起进行工程中间结算或竣工结算并进行工程总结报公司(工程总结的写法见“技术管理”)

负责处理竣工后保修及工程回访

2.专责工程师岗位规范

(1)岗位名称:专责工程师

(2)基本任务:负责单位工程的施工组织,落实单位工程施工组织设计和工程施工技术措施(方案),以及工程施工的日常技术、质量管理工作。负责施工现场的生产管理工作,确保完成生产任务及各项技术质量指标。

(3)主要职责

a.、参加单位工程施工组织设计或施工方案的编制,并认真执行;

b、负责单位工程施工图纸审查并参加会审及技术交底;

c、负责开工前的施工材料计划(由预算员编制)的汇总、审核及工具机具需用量计划的编制;

d、竣工后参加工程结算,提供设计变更,材料代用等经济技术签证及工程索赔工作;

e.熟悉和掌握施工图纸、施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准,并负责向施工班组进行技术质量交底;

f、及时组织隐蔽工程验收和分项工程质量检查评定;

g、及时组织现场工程日检、周检、月检工作,并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作;

h、严格按工艺程序组织施工,协调各工种之间的配合、制定成品保证措施,做好成品保护;

i、负责做好施工日记和组织整理各项交工验收资料;

j、负责向项目经理报告技术、质量及生产情况。

(4)上岗要求

a、资历:

中专以上文化程度和初级职称任职资格;

.五年以上安装施工技术管理工作经历;

参与两个以上大中型项目的施工技术管理工作

b、知识:

掌握智能小区、楼控等专业的理论知识;

熟悉智能建筑有关规范、规则及技术标准;

掌握智能建筑技术发展信息和动态;

了解工程经济的基本知识及工程计量方法。

c、能力:

有较强的业务能力,能正确进行工程施工技术管理工作;

有较好的组织协调能力,能协调好施工生产与技术质量关系;

具有较好的语言表达能力,能进行技术总结和技术资料的收集整理;

有较强的公关能力,能处理好内外关系。

(5)专责工程师的工作内容及工作流程:

编制单位工程施工组织设计并将所承包的各单位工程汇总成施工组织设计或施工方案。经项目经理审核后报批。

编制生产临建计划(含工具、机具、配电箱、电源表计等)核定生活临建(工人、管理人员住处、就餐、办公用品)并按市场价实际所需费用报项目经理

向业主及监理报:工程开工审批表、施工组织设计报审表、分包单位资格报审表(如业主或监理有此要求)

参加图纸会审

编制特殊施工工艺或重要施工进程的作业指导书(指导书格式见技术管理)

给班组下达当日的施工任务单

与材料员一起进行设备、材料进场质量检验并确认(报监理的需填写报验单给监理部门)

对班组进行技术交底

填写监理工作联系单或工程变更单(如有此项业务时)并及时审批

填报工程款支付申请表并报项目经理(如业主有此要求时)

审核预算员每月报的进度表与实际发生的工程量是否遗漏的并提供变更的工程量

按时填写施工日记

整理各种工程索赔记录,同时提供给预算员

与项目经理一同负责单位工程中间验收或竣工验收,填写竣工验收单或中间验收单(如业主及监理有此要求)

收集、整理工程竣工资料(根据国家现行规范、标准并结合业主、监理的要求进行)

协助项目经理进行工程总结

参加工程回访工作,填写回访记录

3.预算员岗位规范

(1)岗位名称:预算员

(2)基本任务:负责本项目的合同管理及工程预、决算工作。

(3)主要职责:

a、负责开工前的施工材料计划编制;

b、按时编报施工进度月报表;

c、根据量价分离的方法及时核算出每个单位工程每月的实际成本并编制出表格报项目经理;

d、将专工收集的工程资料按业主要求或行业标准要求装订存档;

e、根据工程实际情况进行工程中间结算或竣工结算。

(4)上岗要求

a、资历:

中专及以上文化程度;

取得四级以上预算员资格证书;

b、知识:

熟悉建筑经济专业的理论知识;

熟悉工程合同文本及合同条款;

c、能力:

能编制智能、楼控等弱电工程的预、决算;

能处理一般工程索赔问题;

能按实编制工程进度月报表。

(5)主要工作内容及流程

根据施工图纸按单位工程划分编制出设备清单、工程材料计划(附市场价并汇总经专工审核后待项目经理批)

对工程中出现的设计变更,要计算出实际发生的费用

按时编报施工进度月报表,并催促审批,同时与专工一起核对工程量有无遗漏(此表根据业主要求制表)

根据量价分离的方法及时核算出每个单位工程每月的实际成本并编制出表格报项目经理

根据工程实际情况进行工程中间结算或竣工结算

将专工收集的工程资料按业主要求或行业标准要求装订存档

工程竣工结算

4.项目部安监员岗位规范

(1)、岗位名称:安全监察员(由施工队长兼职)

(2)基本任务:负责本项目的安全技术管理及安全监督检查工作。

(3)主要职责:

a、编制安全技术措施并协助和督促有关部门贯彻实施。

b、制定和完善有关安全技术操作的规章制度,定期对施工人员进行安全教育、安全交底和安全检查,并做好内部记录。

c、参加安全、文明施工检查及安全事故调查,从技术上进行分析论证,并提出预防事故的安全技术措施。

d、组织职工进行三级安全教育工作,

e、检查各工地劳动保护的配发及穿戴情况。

f、制定安全、文明施工奖惩细则。

(4)

上岗要求

a、资历:

中专以上文化程度、助师以上技术职称任职资格。

5年以上生产和技术工作经历。

b、知识:

熟悉国家有关安全技术、劳动保护的政策、法规和企业管理的基础知识。

掌握安全生产、劳动保护等有关专业知识和事故分析、处理评价的基础方法。

熟悉建筑业,安全技术要求和安全技术规范。

掌握主要施工机械设备的性能和安全技术操作规程等有关知识。

c、能力:

能够正确运用安全技术、劳动保护政策、法规指导企业的安全生产、并制定出切实可行的安全技术措施。

能根据施工进度计划和施工工艺,向有关部门提出安全生产的技术措施。

有一定的公关能力,能协调好各方面关系,促进安全工作的开展和安全技术措施的落实。

能够撰写安全技术工作总结。

(5)项目部安监员工作流程

5、质检员岗位规范

(1)岗位名称:质检员

(2)基本任务:贯彻企业质量管理方针和质量目标,按国家质量标准组织实施质量综合管理工作,促进工作质量和产品质量的提高。

(3)主要职责:

a、认真执行国家、省、市质量法规和规范、规程、验评标准及有关质量管理方面的规定和要求,把质量工作贯彻到每一个操作者手中。要实行样板开路制度,对操作者进行质量超前教育。

b、按照规范和验评标准要求,对每道工序,每个分项、分部工程质量进行全过程跟踪和监督,若同一工种或同一工序连续重复出现质量通病,质检员负直接责任。

c、被下道工序所掩盖的隐蔽工程或重要部位,必须会同建设单位驻现场代表共同检查验收,并做好记录。

d、督促和指导施工班组做好质量自检工作,随时查验各施工班组质量检查记录和质量分析例会记录。

e、及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果。

f、建立各施工班组工程质量检查档案,做好竣工验收的依据。

g、随时反映施工现场发生的质量问题,对重大工程质量问题有权越级报告。对违反操作规程、偷工减料、粗制滥糙、质量低劣的施工行为有权制止和责令停工。

h、负责向监理、业主申请隐蔽、分项、分部工程验收和竣工核验。

i、负责质量保修和质量回访、填写用户意见反馈卡,并上报质量部门。

(4)上岗要求

a、资历

中专以上文化程度或初级以上专业技术职务及资格,并经过专业岗位控制。

做质量或技术管理工作经历或五年实际施工经验。

b、知识

熟悉全面质量管理、企业管理基础理论和方法。

熟悉企业的质量方针目标和《质量保证手册》、《程序文件》。

熟悉施工生产的特点及施工工艺的质量规范标准。

熟悉本单位的施工过程、技术设备水平、质量历史。

c、能力

具有理论统计与分析处理建筑产品质量问题的业务能力。

有具体实施综合性质量管理活动的组织协调能力。

有一定的公关能力和语言文字表达能力。

(5)质检员的工作内容及流程

按《建筑工程施工质量评定统一标准》GB50300和《智能建筑工程施工验收质量规范》GB50307确定各子系统的施工验收图表(按子系统标准分别列表)

收集进场材料器材合格证检验报告,并与材料员进行材料设备(器材)初验

填报工程材料设备(设备)报验单,报监理单位(附合格证检验报告说明书等)

填写开箱检验报告

与监理工程师材料员供应商一同对材料设备(器材)开箱检验

将开箱报告(附设备清单)报监理签字后保存

与施工队长一同进行分项、分部工程自检

填写分部分项工程报验单

与监理一同进行分部分项工程检验与评定

填写隐蔽工程验收报告

与监理同时进行隐蔽工程检查验收

留存监理工程师签字的隐蔽工程验收报告

随时填写工程洽商记录并经监理批准后留存

审检预算员工程进度报表

填报工程预验收报告并报批

审核工程调试方案,并督促调试记录的签字(监理调试人员)

工程竣工报告的填制与批报

工程量资料整理与归档

工程质量回访

6.材料管理员岗位规范

(1)岗位名称:现场材料管理员;

(2)基本任务:负责施工现场材料(含周转性材料)工具、机具日常管理与发放工作。

(3)主要职责:

a、物品收发管理,对入库物品及时验收,确保质量。在验收中仔细核对数量和有关凭证;

b、按货物存放有关规定,组织做好各类物品的保管、保养工作;

c、坚持定期盘点,确保帐、物一致;

d、按规定控制库存,避免资金积压,及时反映库存情况,满足生产需要;

e、仓库物品按定置管理要求堆放,做到标牌明显,管理有序。负责仓库设备管理、保养工作;

f、负责仓库安全、保卫消防工作,经常检查督促,落实整改措施;

g、做好帐物的统计工作,保证各种帐册、单据、统计报表的填写准确,传递和上报及时;

h、参与库存材料的清理盘点。

(4)上岗要求

a、资历

高中以上文化程度或初级经济专业技术任职资格;

三年以上材料管理的经历。

b、知识

熟悉物品管理,仓库管理等专业知识;

熟悉所管理物品属性和存储要求;

熟悉仓储布置和安全设施。

c、能力

有一般业务管理能力,能处理物资管理业务中的一般问题;

有一定的组织能力,能协调好各部门的业务关系;

有一定的语言表达能力,能填写各种报表、撰写工作小结。

(5)材料员工作流程

7、专业施工队长岗位规范

(1)岗位名称:专业施工队长

(2)基本任务:负责施工现场全面管理,保证工程安全、质量、进度的达标。

(3)主要职责:

a严格组织安装工人按图施工。

b按各子系统的材料需用量计划领用材料设备(器材)。

c负责管理所辖班组工人的生活工作纪律施工现场工人的人身安全,对安全工作负直接责任。

d调配各子系统和各作业面的劳动力,材料机具(工具)

e按项目经理要求,严格控制劳动力的配置。

f负责对领出的施工材料设备(器材含工具)进行现场保管(包括安装设备材料的成品半成品保护)避免丢失损坏。是现场成品保护的第一责任人。

g严格按工程进度组织劳动力,确保合同工期。

h负责安装质量的现场管理,积极配合质检员监理对工程质量检查;是安装质量的第一责任人。

(4)上岗要求

a、资历

弱电工程安装电工或工人技师;

参加两个以上大中型智能小区楼宇自控系统的安装及调试工作;

有两年以上的班长实际工作经验;

b、知识

熟悉智能化建筑的施工图并能读懂;

能熟练做出施工生产的材料及工器具计划;

掌握弱电系统施工工艺及先进的施工方法;

c、能力

有较强的劳动力组织能力;

有较强的现场协调能力;

有较强的处理施工现场安装技术问题的能力。

(5)主要工作内容及流程

根据项目经理和专工的施工计划组织安装工人进场

填写职工登记表

对工人进行安全教育

按子系统作业面划分施工班组

领取施工材料与设备

安全交底

组织各子系统施工

组织班组工程自检

组织成品保护

配合工程验收

参加工程回访

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