供水公司内部审计报告范本

篇2：校医院正风肃纪排查整治专项行动自查报告

“正风肃纪、排查整治”专项行动整改方案

校医院

根据《*安徽省委教育工委*安徽省教育纪工委关于在省属高校开展“正风肃纪、排查整治”专项行动的通知》(皖教工委【20**】11号)有关精神和要求，结合我校医院工作实际，对照学院专项行动实施方案中提出的“制定依据”和“主要内容”要求进行了自查自纠，现就自查中发现的问题及针对问题所做的整改措施汇报如下：

一、本部门在这次自查行动中发现的问题

1、对政治理论学习重要性和必要性的认识不足

本部门人员对于“正风肃纪、排查整治”行动认知不足，认为该行动是院级领导的事情，没有结合自身进行深入的理解和认识。对政治学习是“走过场”，停于形式，敷衍了事。只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。有求知欲望，但缺乏持之以恒的自觉性。想问题、办事情、干工作想得不远，站得不高，思想境界没有提到更高的层次。

2、思想认识反思不够

本部门大部分同事平时总是认为做好自己本职工作就行，缺乏积极进取的精神，满足于完成领导交办的工作任务，在积极主动、创造性地工作、强化自我约束、自我监督方面有所忽视，没有从学院领导角度方面和政治高度方面考虑问题。

3、存在因循守旧、安于现状、不思进取的现象

虽然能够自觉抵制医药购销领域的不正之风，但对于变相的不正之风警惕性不足，如对于医学专业领域的讲座和宣传资料仍存在偏听偏信，会影响到临床的治疗倾向。鉴于近年来多发的医患纠纷，使得在对待患者的治疗倾向于保守，不愿意为患者冒风险、承担责任。

二、针对现阶段部门工作存在问题的整改方案

1、加强政治理论学习

继续完善本部门同事政治理论学习，不断加深对“正风肃纪、排查整治”行动的理解和认识。进一步增强责任感和紧迫感，以饱满的政治热情，良好的精神状态，求真务实的工作作风，紧紧围绕学校的发展大局，解放思想，更新观念，进一步优化校医院服务全校发展的环境。坚持群众标准和实践的标准，坚持理论联系实际，讲求质量，取得实效的原则，努力实现校医院管理明显加强，作风明显改善，医疗技术和服务态度明显提高

2、加强事业观念、自律观念

要始终保持清醒的头脑，紧跟时代脉搏，充分发挥主观能动性，要自觉地加强党性锻炼，在工作中学会善于总结和观察，提高开拓创新意识。加强事业观念、自律观念，要做到经常自查、自省、自警、自励。不断学习，要一是从实践中学，从身边的领导和同事身上学，学习他们思想和好的工作方法。二是从书上和网络上学，学习自己所管工作的专业知识，学习教育教学理论，业精于勤，才使人信服。其次向挫折和教训学，不断加以改进和提高。从学校发展的整体和全局来审视校医院的工作，牢牢把握大局，把各项工作的改革创新摆到学校建设的工作中去，杜绝消极思想，人人争做学校的主人，事事为学校的发展着想。

3.不断加强业务学习，

树立人本意识

紧紧围绕高校医院以医疗预防为主的服务宗旨，不断加强业务知识学习，认真履行医疗门诊、医疗预防和卫生保健职能，思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上依靠群众，时刻把广大教职员工、学生的健康放在心上，多办好事、实事、让广大师生满意的事情，使*****的成果与实际工作紧密结合，落脚到真正让全院师生得到实惠，努力为广大教职员工和学生提供优质医疗服务。

篇3：建筑工地土木工程专业实习报告

土木工程专业实习报告

从2月日到3月15日，在此期间我们到新乡市一个大型建筑工地上实习，虽然在此之前我们的专业课学习了很多知识，但通过此次的实习也让我们每个土木人受益非浅。

非常感谢我们有这次实习的机会，让我们有机会到建筑工地现场观看实习，让我们亲眼目睹施工人员如何对建筑物施工。我们每个人都很高心能够有这样的机会，让我们学习到很多书本上学不到知识。

到工地上实习，我看到同学们头上都戴着安全帽;同时工地的生活区与施工区的门上也写着：不戴安全帽者不得进如施工现场;当然在建筑物结构主体外面的防护网上也写着标语：安全责任，重于泰山;由此可见在建筑施工当中首先要注意的问题就是安全问题。过去由于生产企业不重视民工安全造成了很多工伤和死亡事故，这些事故给工人和企业带来了很大的损害!同时，为了确保施工能顺利进行和施工的安全，工地是要用砖墙围护起来的，只有建筑施工的各种车辆和内部人员才可以出入，我们实习也要事先和施工方协调商议经过他们的。

进到施工区，一眼就看到了建筑物的结构主体，当时结构主体给我的感觉就是不像建筑很不好看。这个可能是因为它和我所看到过的已经建好并投入使用的楼不同。主体前面有个很大的场地，这个场地是堆放建筑材料用的，可以看到所堆放的建材主要是钢筋，没有水泥、砂、石之类的建材，这是因为现在已经都采用了成品混凝土来浇筑结构了。这样可以保证混凝土的质量，减少施工浪费和降低生产成本。在钢筋堆放区我们可以看到不同型号的钢筋是分开放的，而且还在其前面标明钢筋的型号和进场时间等信息。

在建筑工地上我看到我从未看到过的建筑材料，名字记的不太清楚了，叫加压混凝气团，目前新乡很少有建筑公司在使用这种材料，相对那些传统红砖来说这种材料有很多红砖所不具有的特点：具有隔音保温的作用。用这么多优点，价格当然比那些红砖价格要高出很多。这种材料虽然占据很大体积但它却很轻。力气大的人一支手都可将起举起。

在一个月的实习中，我们每个土木人都学到了很多的知识，以下是我通过实习所学到的知识，它们分别为：基础底板及基础梁钢筋;墙筋绑扎;构造柱钢筋的绑扎;梁钢筋;板箍筋绑扎。

1、.基础底板及基础梁钢筋：

1.1按弹出的钢筋位置线，先铺底板下层钢筋。根据底板受力情况，决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面，一般情况下先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。

1.2摆放底板混凝土保护层用砂浆垫块，垫块厚度等于保护层厚度，按每1m左右距离可缩小，甚至砂浆垫块可改用铁块代替。

1.3底板如有基础梁，可分段绑扎成型，然后安装就位，或根据梁位置线就地绑扎成型。

1.4底板钢筋如有绑扎接头时，钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范要求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。如采用焊接接头，除应按焊接规程规定抽取试样外，接头位置也应符合施工规范的规定。

1.5根据弹好的墙、柱位置线，将墙、柱伸入基础的插筋绑扎牢固，插入基础深度要符合设计要求，甩出长度不宜过长，其上端应采取措施保证甩筋垂直，不歪斜、倾倒、变位。

2、.墙筋绑扎：

2.1在底板混凝土上弹出墙身及门窗洞口位置线，再次校正预埋插筋，如有位移时，按洽商规定认真处理。墙模板宜采用“跳间支模”，以利于钢筋施工。

2.2先绑2～4根竖筋，并画好横筋分档标志，然后在下部及齐胸处绑两根横筋定位，并画好竖筋分档标志。一般情况横筋在外，竖筋在里，所以先绑竖筋后绑横筋。横竖筋的间距及位置应符合设计要求。

2.3所有钢筋交叉点应逐点绑扎，其搭接长度及位置要符合设计图纸及施工规范的要求。

2.4为保证门窗洞口标高位置正确，在洞口竖筋上划出标高线。门窗洞口要按设计要求绑扎过梁钢筋，锚入墙内长度要符合设计要求。

2.5.各连接点的抗震构造钢筋及锚固长度，均应按设计要求进行绑扎。如首层柱的纵向受力钢筋伸入地下室墙体深度;墙端部、内外墙交接处受力钢筋锚固长度等，绑扎时应注意。

2.6配合其他工种安装预埋管件、预留洞口等，其位置，标高均应符合设计要求。

3、板钢筋绑扎：

3.1.清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间距。

3.2按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。双向受力板，短方向钢筋在下，长方向钢筋在上。

3.3在现浇板中有板带梁时，应先绑板带梁钢筋，再摆放板钢筋。

3.4在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距1.5m。垫块的厚度等于保护层厚度，应满足设计要求，如设计无要求时，板的保护层厚度应为15，钢筋搭接长度与搭接位置的要求与前面所述梁相同。

4、梁钢筋的绑扎

4.1在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋。

4.2先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开;穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋;放主次梁的架立筋;隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固;调整箍筋间距使间距符合设计要求，绑架立筋，再绑主筋，主次梁同时配合进行。

4.3框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点,梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求.

4.4箍筋在叠合处的弯钩，在梁中应交错绑扎，箍筋弯钩为135°，平直部分长度为10d，如做成封闭箍时，单面焊缝长度为5d。

4.5梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘50处。梁端与柱交接处箍筋应加密符合设计要求。

4.6梁筋的搭接：梁的受力钢筋直径等于或大于22时，宜采用焊接接头，小于22时，可采用绑扎接头，搭接长度要符合规范的规定。搭接长度末端与钢筋弯折处的距离，不得小于钢筋直径的10倍。接头不宜位于构件最大弯矩处，受拉区域内Ⅰ级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩(Ⅱ级钢筋可不做弯钩)，搭接处应在中心和两端扎牢。

5、模板工程

5.1、模板安装前准备及安装注意

5.1.1.板进入现场后，依据配板设计要求清点数量，核对型号;

5.1.2吊装模板是应平稳操作人员严禁随同模板一同起吊;

5.1.3合模前必须将模板内杂物清理干净;

5.1.4模板与混凝土接触面应清理干净，涂刷隔离剂，刷过隔离剂的模板遇雨淋或其他因素失效后必须补刷;

5.1.5模板安装时遵循先内侧后外侧，先横墙后纵墙的原则安装就位;

5.1.6模板安装就位后，对缝隙及连接部位可采取堵逢措施(梁钢模板采用胶条外粘，柱模板采用双面不干胶粘连)防止漏浆，错台现象。

5.2.模板的安装

5.2.1.墙、柱模板安装：

在基层上弹出墙、柱模板的边线和控制线，然后将模板就位。先将模板临时固定，按模板控制线调整模板下口，并做临时固定。模板加固后用支撑吊线调整模板的垂直度，然后对模板进行最后加固。加固后再对其位置、垂直度进行二次检查，确保尺寸准确无误。

5.2.2梁、板模板安装：

(1)在墙、柱上弹出标高控制线(50线)，根据标高控制线，在墙、柱上弹出梁、板模板的下口标高控制线。

(2)安放梁板模板立柱：梁、板模板的立柱，严格按设计的间距、位置安装，与下层的立柱要在同一位置上，立柱下垫50厚木板。

(3)梁、板起拱：先在梁两端和板四周，根据设计标高调整好支撑高度，然后拉一条水平线;根据起拱的高度(梁、板跨度的1‰～3‰)和每个中间支撑的位置，

计算出每根支撑的起拱高，最后调整每根支撑高度后，铺设梁底模或板主龙骨。

5.2.3预埋件、预留洞：

在已完成的梁、板模板上，根据图纸要求确定预埋件、预留洞的准确位置，并弹线标识清楚，然后将预埋件和预留洞的模板用钉子等固定在梁、板模板上。

5.2.4梁板后浇带模板处理：

支顶板后浇带处模板时，与整个梁板模板断开，拆除模板时，保留后浇带处的模板不拆除，混凝土浇筑完成后，从上部加盖竹编板对钢筋进行保护。

5.2.5.顶板后浇带模板安装

涂刷隔离剂：

(1)隔离剂全部采用水质类隔离剂，主要有：海藻酸钢类、石花菜类等。

(2)墙，柱，梁侧模：加工好或拆模理干净后，涂刷隔离剂一层待用。

顶板：模板安装完成后，用滚刷涂刷一层，如遇雨淋，要重新涂刷。

混凝土浇筑时模板检查：

混凝土浇筑施工时，设专人模板进行监控检查，发现问题及时处理;墙、柱混凝土浇筑完成后，对墙、柱的垂直度进行二次检查。混凝土质量的好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。

5.3、模板拆除时注意

不承重的侧面模板，应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模板而受损坏，方可拆模板;承重的模板应在混凝土达到拆模强度以后才能拆模板;混凝土拆模前要求填写拆模申请单同意后方可拆模。

墙、柱及梁侧模拆除：应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损，一般强度达到1.0Mpa左右方可拆除。拆模时间应根据混凝土的强度等级、环境温度或通过同条件养护试块进行控制。

梁、板底模拆除：梁、板跨度在2m以内时，混凝土强度达到设计强度的50%;2-8米范围内时，其强度达到设计强度的75%;大于8m的混凝土必须达到设计强度的100%时方可拆除。

悬挑构件的模板拆除：无论其跨度长短，均要求必须在混凝土达到其设计强度的100%时方可拆除。

梁底模、板模拆模前由木工工长填拆模申请单，依据试验员提供的同条件混凝土试块的强度报告，经项目主任工程师审批后方可拆除。

拆除阴阳角部位的模板时，禁止使用撬棍硬撬，以免损坏模板和混凝土表面，影响混凝土的观感质量。

后浇带的梁、板模板与其它梁、板模板，在安装时断开，此处的模板待二次混凝土浇筑后，方可拆除。

拆模时拆除高处钢管，二人配合作业，严防钢管等对楼面形成冲击荷载;拆除的模板、支撑均开码放，并及时运出。

墙、柱模板拆除后，及时用木板条，将楼梯踏步、通道处阳角保护起来。

6、混凝土工程

混凝土质量的好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。

6.1.作业准备：

浇筑前应对模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并经检查钢筋的水泥垫块是否垫好。如果使用木模板时应浇水使模板湿润，柱子模板的清扫口高水平在清除杂物后再封闭。

6.2.混凝土现场搅拌：

自拌砼用于防止商品砼暂时供应不上的应急措施和零星砼的现场拌制，原材料和配合比应与商品砼的保持一致。

6.2.1根据配合比确定的每盘(槽)各种材料用量及车辆重量，分别固定好水泥、砂、石各个磅称标准。骨料含水率应经常测定，及时调整配合比用水量，确保加水量准确。要过称。

6.2.2装料顺序：一般先装石子，再装水泥，最后装砂子，如需加掺合料时，应与水泥一并加入。如需掺外加剂(减水剂、早强剂等)时，粉状应根据每盘加入量预加工装入小包装袋内(塑料袋为宜)，用时与粗细骨料同时加入;液状应按每盘用量与水同时加入搅拌机搅拌。

6.2.3搅拌时间：混凝土搅拌的最短时间根据施工规范要求确定掺有外加剂时，搅拌时间应适当延长。

6.2.4混凝土开始搅拌时，由施工单位主管技术部门、工长组织有关人员对出盘混凝土的坍落度、和易性等进行鉴定，检查是否符合配合比通知单要求，经调整后再进行搅拌。

6.3.混凝土的早期养护

实践证明，混凝土常见的裂缝，大多数是不同深度的表面裂缝，其主要原因是温度梯度造成寒冷地区的温度骤降也容易形成裂缝。因此说混凝土的保温对防止表面早期裂缝尤其重要。从温度应力观点出发，保温应达到下述要求：

6.3.1防止混凝土内外温度差及混凝土表面梯度，防止表面裂缝。

6.3.2防止混凝土超冷，应该尽量设法使混凝土的施工期最低温度不低于混凝土使用期的稳定温度。

6.3.3防止老混凝土过冷，以减少新老混凝土间的约束。

混凝土的早期养护，主要目的在于保持适宜的温湿条件，以达到两个方面的效果,一方面使混凝土免受不利温、湿度变形的侵袭，防止有害的冷缩和干缩。一方面使水泥水化作用顺利进行，以期达到设计的强度和抗裂能力。适宜的温湿度条是相互关联的。混凝上的保温措施常常也有保湿的效果。从理论上分析，新浇混凝土中所含水分完全可以满足水泥水化的要求而有余。但由于蒸发等原因常引起水分损失，从而推迟或防碍水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到这种不利影响。因此混凝土浇筑后的最初几天是养护的关键时期，在施工中应切实重视起来。

7、工程施工技术方面体会：

通过参加图纸会审，我明白了图纸会审主要内容。

一般工程开工前，业主、设计单位、承建单位和质量监督单位等都要参加图纸会审，以发现并解决设计中存在的差错、矛盾及易在施工中产生模糊概念及在将来施工中可能存在的困难等问题，以避免施工中造成不必要的损失。在会审时应注意以下几点：

首先，找出图纸自身的缺陷和错误。审阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定(建筑设计、结构设计和施工规范等);图纸与说明是否清楚，引用标准是否确切;施工图纸标准有无错漏;总平与建筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否一致，平、立、剖面图之间的关系是否一致;各专业工种设计是否协调和吻合。

其次，施工的可行性结合图纸的特点，研究图纸在施工过程中，在质量上、安全上、工期上、工艺上、材料供应上，乃至于经济效益上施工能否满足图纸的要求，必要时建议设计单位给予适当地修改。

最后，地质资料是否齐全，能否满足图纸的要求;周边的建筑物或环境是否影响本建筑物的施工等;施工图纸的功能设计是否满足建设单位的要求等，都是图纸会审的主要内容。

对会审准备中的图纸等问题进行汇总，由项目技术负责人召集有关人员进行一次内部初审。为了能更了解设计者的设计原理，我查了有关图集，对图纸进行了深入的研究，提出了很多有见解性的问题，而且与施工技术人员进行了激烈的讨论，争取把每处不明白的地方都弄明白。我发现除结构和建筑上尺寸有误，钢筋有误之外，还有最重要的就是和图集的不相符，还有我发现一个最重要的就是剪力墙上的门洞也很容易搞错。

紧张的一个月的实习生活结束了，在这一个月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。

这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径，但是多一些实践，畅徉于实事当中，触摸一下社会的脉搏，给自己定个位，也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。此次的实习活动，在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会，感受社会。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。

实习报告

姓名：

专业：土木工程

学号：

电话：

篇4：化肥采购项目评审报告

元谋县基层农业技术推广技术体系改革与建议补助项目化肥采购项目评审报告

云南*招标股份有限责任公司

一、概述

元谋县20**年基层农业技术推广技术体系改革与建议补助项目化肥采购项目由云南*招标股份有限责任公司代理采购。项目采购内容：控释配方肥49吨，总计需要资金24.5万元。项目资金来源：财政专项资金。现各项准备工作就绪，根据《中华人民共和国政府采购法》、云南省财政厅【20**】18号文《政府货物采购和服务招标投标管理办法》、《云南省政府采购条例》等政府采购制度有关规定，采用公开招标方式，择优选定项目服务单位。

二、招标程序。

本项目于20**年10月30日向3家投标单位发售了招标文件。根据招标文件规定，按时提交投标文件的有3家单位，名单如下：

1、元谋烽煌农资技术服务有限责任公司

2、元谋县明生农业开发有限公司

3、云南威鑫农业科技股份有限公司

根据招标文件规定的时间，于20**年

11月16日下午15:00时(北京时间)在元县公共资源交易中心二楼开标厅召开开标会议。开标会议由云南*招标股份有限责任公司主持，参加开标会议的单位有元谋县农业局、元谋县财政局、元谋县工商局、元谋县公共资源交易中心及3家投标单位。3家投标单位的投标文件在行政监管部门的监督下公开拆封。

三、评标委员会成员

本项目评标委员会成员由采购人元谋县农业局代表一位及二位专家评委组成、名单如下：

********

评标委员会成员一致推荐汪开云为评标委员会主任，*X为评标委员会副主任，主持评标工作。

四、评标原则及评审办法

元谋县20**年基层农业技术推广体系与建设补助项目化肥采购项目评标评审工作严格遵守《招标文件》各项规定，力求评出符合《招标文件》和评审办法各项要求的服务单位。

评审办法采用综合评分法确定成交候选人的推荐顺序。由评标委员会对投标人的有效投标进行评审，评委将以投标文件、招标文件为评审依据，首先对投标人的报价文件进行资格性审查及符合性审查;然后通过资格性审查及符合性审查的投标单位，再对投标文件进行综合打分，按投标人得分从高到低进行排序，推荐第一至第三名中标候选单位。

五、评标步骤

1、资格性审查情况：在评标过程中，经评标委员会评审，3家投标单位全部通过资格性审查。

2、符合性审查情况：在评标过程中，经评标委员会评审，3家投标单位全部通过符合性审查。

3、评标委员会按招标文件要求对3家投标单位进行综合评分(详见综合评分表及综合汇总表)。

六、评价与比较

评标委员会按招标文件的规定，对3家投标单位的报价文件进行综合评审后，评标委员会对中标候选单位推荐顺序如下：

第一中标候选人：云南威鑫农业科技股份有限公司，

投标报价：242550元，得分：86.60分

第二中标候选人：元谋县明生农业开发有限公司，

投标报价：243775元，得分：66分

第三中标候选人：元谋烽煌农资技术服务有限责任公司,投标报价:244510元，得分：65.28分

评标委员会主任：(签字)

评标委员会副主任：(签字)

评标委员会成员：(签字)

篇5：行政人事部管理评审输入报告

行政人事部管理评审输入报告

汇报部门：行政人事部

通过几年来的质量体系运行，行政人事部始终坚持贯彻执行质量方针：“顾客为根、质量为本，诚信守法、锐意创新”，确保在体系方针的规范引导下，高质量、高效率的完成部门内的相关工作内容、流程的制作，以满足顾客需求。现对部门内体系的执行运作情况汇报分析如下：

一、部门质量目标达成情况：

行政人事部在人才、资金、信息等方面积极配合公司各项实际工作运作，以确保各部门得到相应的资源保证。同时根据企业的发展方向，加强了营销、管理的相关人员培训工作。一是与外部培训机构建立长期的合作伙伴关系，办理外训学习套卡以支持企业管理、营销及生产等方面的培训工作的展开;二是积极开展企业内训工作，坚持根据企业实际需求，以贯穿企业各部门的内训目标，积极组织开展相关内训课程，大大加强了企业的受训人员范围，增强了企业人才的整体技能和素质，整体程度上保证和推进了企业的良性发展。

二、部门体系运行情况：

本部门在体系运行中可分为三部分工作：

(1)20**年度工作环境管理的加强;

a、对办公相关软硬件设施、设备进行了全面的翻新和更换，以创造良好的企业工作和生活学习环境;

b、加强了环境卫生保洁工作，让员工有一个干净舒适的工作环境;

c、逐步使用集团人力资源管理系统，大大改进了相关工作质量;

d、在完善相关硬件设施的基础上，积极开展适度创新管理模式，为营造健康、和谐的企业文化而积极组织开展相关活动;

(2)20**年度人事管理的完善;

a、面对大环境下出现的普遍招工难、难招工的情况，积极组织开展各渠道的人才甄选工作，一定程度上保障了企业各部门在各阶段的用工需求。

b、严格按照岗位说明书要求进行人才的招聘选拔，从20**年全年招聘并录用的情况看，基层员工基本满足各部门阶段需求，中层及高层管理的文化素质水平已很大程度上上一个新台阶，普遍大专以上文化，达到公司相关岗位素质要求，能够胜任相应的岗位工作。

c、相应岗位人员要求具备相关岗位证书，严格执行执证上岗标准。

(3)20**年度人员培训的强化;

a、基于20**年度对人员培训的实施基础，20**年度对人员培训工作制定了相应的月度培训计划并严格执行，并尝试创新开发了相应的培训课程。

b、为强化培训体制，提高企业员工的相关管理技能和素质，积极和外部培训管理机构签订长期合作，定期组织开展员工参加外部相关培训，以进一步提高企业人才技能和管理素质，为企业可持续发展打下良好的基础。

c、在确保培训工作的适应性、效率性和具体性的前提下，改进和完善制定20**年的员工年度培训计划。一是为改进和完善培训管理机制，以促进培训工作的有计划的开展;二是为进一步提高各层次岗位员工的受训范围。

三、本部门资源配置情况：

1、人力资源配置情况：

a、行政人事部部长为本部门体系的第一负责人;

b、行政人事部副部长负责会议准备、车辆安排。

c、行政人事部人力资源主管负责负责公司培训工作、企业年金、电子考勤工作;

d、行政人事部人事专员负责公司员工招聘、技能鉴定、劳动合同。

e、行政人事部薪资专员负责公司员工薪酬、五险二金、收入统计。

f、行政人事部档案保管专员负责档案资料的整理、汇集、归档;

g、行政部文员负责体系的控制，包括文件的打印、复印，整理工作;

2、物力配置方面情况：

a、公司投入大量资金，为进一步加强对人员在岗培训工作;

b、加强对体系的宣传贯彻工作;

c、在明确部门内体系方针的前提下，为积极完善各相关流程工作制定了相应的服务保障体制;

通过这些工作，行政人事部确保了公司的质量目标和方针在部门内的贯彻和实施。在以后的工作中，行政部将进一步加强对标准以及程序文件、管理制度的学习和理解，更好的为企业、为质量体系服务，使公司的质量体系得到更为有效的运行，为公司树立起了好的形象而努力。

行政人事部