2022年第二学期中学教务处第19:20周教学工作计划

篇2：中学2022学年第二学期教务处工作计划

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中学**学年第二学期教务处工作计划

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针，按照课程标准进行教学。本学期，教务处工作根据学校工作思路和我校教育教学实际情况，紧紧围绕提升教育教学质量这个中心，实施素质教育定为目标,发挥教务处指导、服务、督查的功能，加强教学研究、教学评价、教学指导，扎实工作、努力进取，为我校教育教学工作作出新的贡献。

二、工作思路

1、工作目标：加强教学常规检查，努力提升教学质量、提高课堂效率，**年中考上重点高中人数为3人。

2、工作重点：抓好教学常规工作，抓好各学科的平均分、合格率、低分率，倡导良好的教学风气和良好的学习风气。

三、具体工作：

（一）强化教师队伍建设，促进教育改革，提高教师业务素质

教师队伍的管理是学校管理工作中的重中之重。有一流的教师队伍，才有一流的教学质量。现代教学理论认为，教师不仅要有渊博的知识，还要有高超的教学艺术，因此要求教师具有先进的教育理念，树立正确的教育观念，并用以指导教育教学实践。

1、加强师德师风建设。要按照学校的统一部署和有关要求,在全校教师中，通过多种形式深入开展以“爱岗敬业、热爱学生、优质高效”为主题的活动，严禁侮辱学生人格、体罚或变相体罚学生，努力提高教师爱岗敬业，甘于奉献的自觉性。

2、鼓励教师积极参加各类培训和进修，不断学习教育教学理论，更新教育教学理念，学习、掌握现代教育教学手段，积极探索和优化教学方法，不断完善知识结构，勇于探索、创新，注重自身专业素养和业务水平的提高。

3、组织开展教研工作，鼓励教师参加各类教研活动，上好公开课。鼓励学科教师间相互听课，取长补短，听课要有记录、即时点评和总评，并及时互相交流，共同提高。教师一学期听课不得少于12节，分管教学副校长、教务主任听课不少于20节。

4、积极开展各类评课选优活动，鼓励青年教师积极参加各级各类的教学评比活动。通过评课、交流等多种形式,提高青年教师的课堂教学水平。

5、加强青年教师的培养工作。

（1）加强教师职业责任的学习培训。利用每周一教师会议时间学习教师职业道德与优秀教师的先进事迹。

（2）加强老师驾驭课堂教学的能力。开展传帮带活动，从备课，上课等环节上进行帮扶，使之在限定时间内得到提高。

（3）加强教师教学基本功的培训。有针对性地对青年教师进行进行备课、上课、评课等方面的培训,提升青年教师的业务素养。

（4）坚持找青年教师谈话交流的做法。

4）大力开展学生读书活动，积极参加读书评比活动，建设书香校园。

（二）进一步做好常规教学管理

1、加强课堂教学管理。杜绝上课迟到、早退、旷课、接打手机以及只顾自己上课不管学生听与不听的现象。教务处将不定期巡逻查看、对违规现象给予批评,任课教师必须做到管教管导，大胆管理，从管理中要质量。杜绝应付差事、打发40分钟就完事的现象。禁止学生课堂上在出现睡觉、闲聊等现象，从每位老师的管理中去培养和端正学生的学风。教务处将对课堂纪律作出检查，对老师的课堂管理情况记入考核成绩。

2、通过阅读、谈话、检查、督促等形式提高教师的责任心，端正教学态度、形成良好的教风。

3、下大力气提高专业课教学质量。要求老师盯学生，定任务，保质保量完成教学任务。

4、完善教师教学常规考核的制度。

5、严肃劳动纪律，增强教师的教育自控能力，做到依法执教，廉洁从教，文明施教。

6、为保证教学安全工作，实施点名制度和报告制度。课前教师要及时组织学生，清点人数，不允许未经班主任及政教处同意学生擅自离校。尤其是离开教室上课的体育课、多媒体课、音美等不仅要清点人数，还要注意学生的行进安全，有问题及时与班主任联系。对于未上课的学生任课教师要及时向班主任通报；班主任及时向家长、政教处通报

7、按照国家规定的计划,开足各类课程,

8、做好常规教学工作：

教学常规工作落实“七字”方针。即：备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，辅导要“勤”，质量要“高”。要把此方针作为我校强化教学中心意识，并在教学活动的各个环节与层面加以体现。在教学手段上抓好三个关键点：常考点、新考点、失分点。

（1）教案：采用电子教案与手写相结合，备课做到“四个有”，即“脑中有课标，胸中有教材，心中有教法，目中有学生”，做到提前备课。

（2）教学计划：教学计划要求教师统一电子文稿形式一式两份，一份自留，一份于开学第一周交到教务处存档。

（3）认真上课。教师要提前候课，认真上好每一堂课，课上杜绝满堂灌、满堂讲的现象，构建师生互动的全新课堂教学模式，为学生的主动学习搭建教学平台，引导学生学会“自主学习、合作学习、探究学习”。

（4）认真布置、批改作业。严把作业关，作业内容要精选、精练，有留必收，有收必批，有错必纠，有练必评。

（5）听课要求：做好推门听课和预约听课活动，将听课与教学常规检查相结合。本学期要求教师听课，行政领导听课次数不低于20次，组长听课次数不低于15次，一线教师听课次数不低于10次，教师书写听课记录要求注清时间、听教师姓名、听学科、授课内容及相关评议。不得抄袭，一经发现本项考核以零分计算。

（6）教学反思：本学期要求教师撰写20%篇教学反思。

（7）加强考试管理和质量分析工作。每章（单元）进行一次质量检测，加强质量监控,力求公正、客观地反映教与学的实际情况,及时发现问题,寻求对策。认真写出期中、期末考试及质量分析。少一次扣5分。

（8）认真辅导。辅导要因人制宜，分类指导，使不同层次的学生都能得到发展

（9）倡导教师实施多媒体教学。利用现代信息技术,进行大容量、快节奏、高效率的现代课堂教学。

（10）教学总结：期末写出学期学期总结。

（三）强化毕业班工作，加强过程管理，提高中考复习实效

本学期，教务处将认真抓好毕业年级教育教学的管理和指导工作，注重工作过程，讲求工作成效。

1、开学初召开九年级质量分析会，认真分析上学期期末考试的情况，肯定成绩，指出不足，明确目标，积极倡导“四个有效”，即有效课堂、有效训练、有效辅导、有效研究。

2、组织各任课教师认真研究和学习新《课程标准》和温州市**年中考命题思路，吃透考试精神，了解考试热点，制订复习计划，安排好各轮复习的时间。教务处要及时收集中考信息，了解新课改下考试的最新动态，有效地对九年级教学进行宏观指导，提高九年级中考复习的实效。

3、组织召开**年中考动员大会。

4、组织有关人员深入九年级听课，加强对上课、训练、复习进度等复习工作的督查，针对督查中发现的问题及时进行分析调整，严把教学关，确保九年级教学质量的提高。

5、做好九年级年级短板学科、短板班级、短板学生的补短工作。各任课教师要充分发扬“拼、盯、研、清”的精神，坚持做到“各类临界学生不放松、学习困难学生不放弃”。

7、结合县教育局安排，认真组织好九年级的各类模拟考试、体育测试、志愿填报、家长会、学生会、教师会等各项工作。

（四）认真开展和落实阅读活动。

阅读是一长期的、日积月累的、潜移默化的精神活动。阅读影响着一个人素质中最基本、最核心的部分――价值观、审美观、道德观和人生观。阅读既是一个人了解世界和思考世界的过程，又是一个人心灵自我观照的过程，即通过阅读来反省自我、提升自我，从而养成内省和深思的习惯，因而它对于师生的成长至关重要。为此根据学校的要求，在师生中大力开展阅读活动。

1、通过理论学习与读书活动，认真做好学习笔记并及时撰写学习心得，每学期两篇。

2、善于反思、总结教育教学实践，每学期保证一个教育教学案例和一篇深刻的教学反思。

3、每期要读一本教育论著，并写出读后感。

（五）其他工作

1、加强图书流通及实验室的管理工作。

2、加强学生上体育课、理化生实验课等可能涉及学生安全的课的安全教育。

3、抓好学籍管理工作，严格控制流生。

四、工作安排

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篇3：职教中心2022:2教务处工作计划

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职教中心**-**-2教务处工作计划

一、指导思想

在学校工作要点的指导下，围绕巩固国家示范校建设成果这一中心，以全面提升教学质量为第一要务，以全力建设师资队伍为第一要素，以优化课堂教学模式为第一阵地。以教学常规管理为抓手，以规范教学行为为着力点，以高效课堂教学为核心，以提高人才培养质量为落脚点。加强教学研究的实用性、教学指导的实效性、质量监控的严密性、教学评价的科学性工作力度，深入提高课堂教学效率，切实全面、高效提高育人水平。

二、工作要点

㈠加强学习，全面提升教师整体素养

1．全体任课教师必须重视个人素养的提高，要加强专业知识和教育理论的学习，不断提高个人素养，以适应形势的发展。全体任课教师本学期至少阅读1本教育教学类书籍，并作不少于3000字的摘录。

2.本学期将想方设法，努力为教师提供各种业务进修、企业实践与国家级和省级骨干教师培训机会。任课教师可根据所教课程或专业，提出申请或学校统筹安排，创造条件组织相关教师进行专业培训。继续执行外出开会、业务培训、骨干教师培训、企业实践锻炼、双师型培训等研修活动，结束后要完成1000字以上研修总结后方可报销制度。

3.注重师德师风建设。认真“*县教师师德规范十不准”，以争做良师、名师为目标，不断提高职业道德素质和个性修养，促使师德师风大幅提升。加大年度师德考核力度，结果与结构工资档次考核挂钩。本学期评选第二届师德标兵。

4.完善教师成长规划，形成1年过关、2年参评教坛新秀、3年参评教学能手、4年参评骨干、6年参评学科带头人、连续两届学科带头人竞聘为教学名师的成长梯次。本学期组织教坛新秀评选。

5.全体任课教师要制订切实可行的学期教学研究计划和校本研修计划，学期末教科室将对照计划收交相关资料装入本人教科研档案袋，作为评优评模和职称晋升的依据。

㈡不断完善教学管理体系，促进管理精细化

教学管理要抓住教学理念、管理系统、教学常规等要素。本学期教务处管理重心继续下移，在重点检查、督促专业系建设工作的同时加大教学常规的抽查和督查。专业系管理工作要抓好、抓实，充分发挥专业系的管理作用。

各专业系要根据本系特点，围绕提高本系的教学质量和管理质量，开展教育教学管理和教研活动。专业系要确立本系课堂教学研究的课题，在提高课堂实效上做文章、下工夫。课堂教学要面向全体，针对我校生源层次多的特点，把补差工作落到实处，使每位学生都能得到提高和发展。加强常规，力求精细，主要抓实五个环节：

一是抓细备课。全体教师必须持教案或导学案（一、二年级语文、数学及英语）上课，坚决杜绝课后补教案现象。校委会成员、教学督查组成员及教研组长听课后必须随机检查教案，教务处和主管教学系领导听课后要在本节课教案后签注姓名和时间（在集中检查教案时要和听课人的听课记录核对）。本学期在期中和期末集中检查两次，中途抽查两次。针对学生特点，每堂课至少设计两种不同的教学目标，要每节课都要写教学后记，总结一下成功在哪里，失误在何处。符合免写教案条件的教师，本人到教务处领取申请表，教研组签注意见、专业系核实后，将申请表和本人上一轮代课书写教案交教务处审核，教务处审查并经公示后确认免写名单。学校同意免写的教师在检查教案时要同时提交修改的旧教案和新做习题集，其余教师一律不得以任何理由不按时书写教案。一、二年级语文、数学、英语教师由组长分配撰写本科目导学案。本学期导学案尽可能制作使用电子版，减少纸质印刷给学生。专业课教师备“6T”高效课堂的常规教案。专业课每周最多使用一节导学案。实训课使用统一的任务书。教案检查和抽查时，在核实数量的同时，重点检查其中一课时教案来验证“6T”高效课堂的落实情况。

二是抓活课堂。要求教研组长及校委会成员听课后，给予明确的评价意见，加强教法和学法的研究，定期进行交流，切实提高课堂45分钟的效率。全面推行“6T”高效课堂模式，进一步提高课堂教学质量。任课教师要积极交互式智能平板来教学，每次使用自制课件要到教务处登记，期末教务处进行考核并折合成一定课时奖励使用教师，以激发学生学习兴趣，提高课堂教学效率。

在教务处两名专职查课员查课的基础上，各专业系要加强课堂管理力度，确保每一节课均有管理人员在检查。严禁学生上课睡觉、玩手机、闲聊等行为。教师要认真填写课堂记录，专业系及班主任要通过课堂记录单和教室监控及时了解并解决学生在上课中存在的问题，对出现的问题要及时处理。本学期实行课堂教学常规督查奖励制度，由教务处组织专业系领导的督查结合查课员检查情况，每周末由教务处汇总后反馈各专业系、任课教师及班主任。对考核前30%的班级分三个等级给予240元、180元和120元奖励。

要规范体育课的教学及考核。体育课要严格按计划（制定计划时要详细到每一节的训练内容）组织实施教学，必须整队上下课，被专业系和教务处及查课员检查出问题的要同时处罚班主任和任课教师。重点抽查体育课的上课情况，人数是每次必查的项目，凡在教室或其他非本次上课地点发现不上课且无假条的学生，任课教师和班主任有连带责任。教务处于18周统一组织体育考试。

三是抓严辅导。辅导不同于上课，但也是教学的重要环节，必须严格要求。要准时到班辅导，要确保学生能较好完成作业，复习、预习功课，使疑难问题及时得到解决。要加强优秀学生的辅导，重点培养学生独立思考和解决问题的能力，促进学生自信、自强、主动学习。要重视学困生的辅导，重基础，重品行，不放弃任一个学生。

各专业系继续实行辅导登记和检查的双向反馈和考勤，要减少教师辅导量，对短缺次数要严格兑现扣罚。

四是抓精练习。规范学生作业的布置(每堂课要留有两种不同类型的作业题，作业抽查和集中检查时的必查点。凡发现在作业本封面体现分类，但内容没有体现分类的作业直接考核为C档)、批改、反馈程序，提高各科作业质量。根据各门课具体情况，精选习题，重视书面、口头、实际操作动手能力的训练。必须严格按照“四精四必”（“四精”:精选、精练、精批、精评。“四必”：有发必练，有练必批，有批必评，有错必纠）的要求认真执行。要加大各科作业的单次布置数量。规范不同专业课的作业量（课堂训练量、课外作业量），要求当堂练习当堂反馈；当天作业尽量当天收交；第二天必须批改和反馈。统一、规范各学科的作业批改模式。教务处不定期对各学科的作业布置、批改、反馈等情况进行问卷调查。每一个学生至少有一门课设立“错题本”，定期错题过关（没有错题本的学生在奖学金评定时降一等级）。教研组逐步形成自己的习题集，在时机成熟时上升为校本教材。

五是抓实质量分析。精心组织每次考试，考前抓命题，考中抓考风，考后抓评卷和分析。精细分析每阶段每学科教学策略及具体举措；精细分析考试质量，分析到每门学科、每个学生、每个题型、每个知识点。注重考试质量和课堂讲评。专业系和教研组要组织教师分析考试成绩，帮助平均分低的教师找原因，及时找出教学中存在的问题和改进措施，努力缩小同头课老师间的差距，尽快改进教学，提高成绩。

㈢创新教研组活动，推动教研组工作扎实进行

强化教研组的教研教管功能，提高教师业务水平和对学生进行学法指导。要加强教法和学法的研究，定期进行交流，加强课堂教学模式探讨，提高课堂教学质量。各教研组要根据学校实际，结合学科及专业特点，认真研讨各年级、各专业、各类学生的课堂教学模式，对课型（新授课、复习课、探究课、自读课、讲评课、实验课等）、结构、语言进行探讨，在教学实践中，不断探索、改进、完善。

⑴教研组应优化教研活动方式，以问题讨论、实践展示和反思交流为主，解决教学中的实际问题。教研组继续做好省、市、县级和校级课题的申报及研究工作，每个教研组不少于5个，申报课题的数量和质量与教研组经费和教研组长津贴挂钩。认真讨论与本学科密切相关的课题，各教研组均可申报相关专业的校本教材，质量较高的作为学校的校本教材，在全校推广使用，条件成熟后，由学校推荐公开出版。教科室最终对课题成果进行验收评比并奖励。

⑵各教研组至少组织三节示范课，每次听课内容都在下次组会上讨论学习并评课，评课记录必须交回教务处。层层选拔推选优秀教师参加学校教学能手评选，被学校认定为教学能手的教师可直接参与县级教学能手评选。

⑶各教研组针对本组开设的课程组织相关的课外活动，在丰富学生课外活动的同时激发学生的学习兴趣，产生学习的动力。如：诗歌朗诵、演讲比赛、法制课堂、模拟面试、球类运动、模拟招聘、读书活动等。

⑷各教研组继续强化“一帮一”帮教气氛，促进青年教师尽快成长成熟、站稳讲台，不断提高他们的业务水平，积累教学经验。指导青年教师备好课、讲好课、管好课堂。教龄不满两年的青年教师，要在老教师的指导下上好一节“研究课”，中青年教师上好一节“优质课”，学科带头人、骨干教师上好一节“示范课”。落实以听课、评课、研讨、讲座等形式的教研交流活动，互相促进，共同提高。继续推行推门听课，教务处及各系专管教学领导听课不少于40节，其余教师不少于20节。

⑸每个教研组至少在本学期组会期间组织两次以上教育理论专题学习，所有组员就学习内容写出心得体会，并将电子版报回教务处。教务处将组织人员全程录像。

⑹本学期教研组量化继续拉大差距，由组长根据教研活动实际情况分配津贴后再分三档给予。凡有过C等的教师在优秀组员评选时一票否决。

⑺教研组长本学期至少撰写一篇文章发表在《*职教》（题材、体裁不限），结果与教研组期末考核挂钩。

⑻加强优秀教师的培养，逐步加强名师队伍建设，组织开展新一届校级专业技能带头人评选。

教研组要根据本组教师教学实际，围绕提高“课堂教学效益”这个中心，安排、组织好理论学习、日常教研和集体备课活动。规定的教研时间要专用，要结合青年教师多的特点，开展形式多样的学习教材、听课、观摩、专题讲座等活动，转变教学观念，提高教学素养和科研能力。要将教研组的行政职能转变为研究职能。要充分发挥教研组作用，统一进度，统一要求，统一测试。每次教研做到有活动内容，有研讨记载，必须人人参与。教研组必须针对教学中出现的问题进行集体研讨，组内要大力提倡集体备课。

本学期继续组织校委会成员听取教研组会3―5次。尝试教研组团队制建设思路，学期末各教研组长要举行公开汇报，结果与教研组经费、教研组长量化、优秀教研组、优秀组员评比挂钩。

㈣加强对各年级的教学指导，争取本科上线再创新高

1.18届要对学生进行学习习惯、学习方法的教育，使学生养成良好的学习习惯，要把学法教学渗透到平时教育教学中，初步确定适合学生自己的学习方法，对于学习习惯不好和学习有困难的学生，要给予更多的关心和爱心，努力做好帮助和教育工作，加强对他们的辅导，争取不让一名学生掉队，让他们在教师关注下建立学习的信心。

2.17届学生要树立努力为三年级打基础、积蓄实力、夯实基础知识的意识，树立目标，努力学习。本年级教师要在教学方法、教学方式上以激励、调动学生学习积极性为主攻方向，让同学们建立可以学好的信心。各位教师要努力研究学生，并在教学中让学生体验进步与成功的喜悦。

3.16届升学班工作

三年级任课教师教师要强化忧患意识、目标意识、时效意识，要紧紧抓住本届学生招生人数大量增加实际情况，认真分析总结以前的经验教训，落实措施，以饱满的工作热情和充满智慧的教育教学去完成复习迎考任务。另外在抓好每轮复习的同时，注重信息分析与整合，注重团结合作，协同作战，相互配合，同时认真做好学生思想工作，培养学生稳定的应试心理和应试能力。各专业系要积极为毕业班教学创造条件，作好信息搜集和整理工作，在人员、资料、时间等方面向毕业年级倾斜。希望全体教师关心、支持毕业班的各项工作，为复习冲刺积极献计献策，发挥整体效益，共同战胜困难，夺取本届高考的更上一层楼。

⑴各系要认真组织16届升学班教师研讨会，找出教学的不足，明确方向，树立信心，并根据16届升学班的学生特点，制定可行性、阶段性有效措施，同时注意高考新动向，努力提高课堂教学的时效性，及时进行教学调整。

⑵开学初召开16届升学班学生高考动员大会，让学生树立毕业意识、目标意识、吃苦意识、坚持意识、自觉意识，变被动学习为主动学习。

⑶召开16届升学班学生分层动员会，激励学生树立目标和从今天开始努力学习的意识，调动学生努力学习、为人生选择努力拼搏的积极性。

⑷16届升学班教师要树立责任意识，热爱每一位学生，让不同层次学生都学习、都进步。对所有的学生进行认真的分析，帮助学生制定目标，使之有努力的方向，教师要从课堂、提问、作业、生活、思想各方面关心和爱护学生，通过教师对学生的爱来激发学生，使之建立自信，努力学习。

⑸16届升学班教师要研究学生和高考，研究提升学生成绩的可行性办法和单招高考的学习规律，广泛收集高考信息，做到教学有针对性。

⑹每次周考和模拟考试后要及时召开质量分析会，及时诊断、反思，研究制定调控方案，并在教学中及时解决。进行教学情况的分析、总结，并做下一阶段工作调整的汇报，争取使我们的工作得到家长的理解与支持，并给学生提出下一阶段的希望。

⑺根据学生考试的情况，对学生做认真的分析，明确提优补差学生名单，并召开学生会，找到进一步提升成绩的空间，教师做出帮助提升成绩的计划，为学生做好帮扶工作。

圆满完成如下高考指标：机械系、电建系、医学系本科上线60、80、100名。

㈤加强实践教学的过程监控，推进精细化管理

1.强化实训常规工作督查⑴实训教学常规工作检查要制度化。教务处每周至少组织一次系

主任联合督查。

⑵教学过程管理要精细化，把教学细节抓严，过程抓实。⑶考试工作精心组织、周密安排，狠抓考风，端正学风，促进教风，

全面提高教学质量。⑷进一步发挥考试的导向作用，实训考试“教考分离”。2.规范实训工作

⑴积极探索和实施以技能为核心的模块化教学，细化专业方向，

改革课程体系，突出技能培训。

⑵整顿实训秩序，加强实训质量监控。实训课要严格按计划组织实施教学，必须整队上下课，被专业系和教务处检查出问题的要处罚班主任和任课教师。

⑶加强管理、促进实训工作科学化、制度化、规范化。①加强实训指导教师的管理。规范实训备课要求，采用学校统一

的实训教案备课。加强专业实训的教学研讨，对于同一工种的实训，要使用同一种指导方法和训练方案，从而使指导的过程规范化、标准化。

②注重实训过程的管理。在实训过程中，指导教师要认真指导，及时解决存在的问题。管理员要加强实训教学的协助力度，每节都要深入到实训（验）室、实训车间，不允许坐在办公室。

③加强实训设备的管理及维护。遇有问题力争做到自己解决，确有难度时请专业人员维修，保证实训设备的正常运作，高效能发挥其作用。

④提高实训耗材的控制水平。在实训教学过程中要精打细算，在充分满足实训教学需求的同时，控制各种耗材消费量。对各项消耗材料、设备的使用及维护情况应及时做好记录，并作好详细分析。

⑤加强安全教育。牢记安全第一的意识，规范管理，采取一切有效措施及时排除事故隐患，杜绝一切安全事故的发生，做到实训教学安全无事故。

⑷加强实践教学常规工作的组织、管理与考核

①加强实训课堂的组织与管理。由于实训课的特殊性，组织与管理显得更加重要，实训课首先要做好安全、纪律教育，把学生合理划分成训练小组并确定小组负责人。要加强课堂秩序管理。在进行小组或单独训练时教师必须巡回检查指导。重点抽查实训课学生的上课情况，人数是每次必查的项目，凡在教室或其他非本次上课地点发现不上课且无假条的学生，每人次扣科任教师30元，班主任20元。

②实验、实践作业实践作业主要有：作品、实验、实训报告、上机作业等形式.由于

实践作业的特殊性，教师批改可采用不同形式，重点检查学生操作技能和所达到的实际效果进行点评。

实验（训）报告按学生实验次数布置，要求按时、认真批阅和点评。上机作业批改形式以课堂指导和点评纠错为主。本学期实训课要根据训练项目布置实训报告，每个训练项目至少布置一次实训报告，并对实训报告进行认真批改和点评。凡有学生作品的训练项目同时要求学生至少交一件作品。

③做好本学期学生的专业技能比赛，各专业系及专业教研组要研究所属专业国家、省、市级技能大赛的项目及要求。各系均要在系内组织省级大赛相关项目的技能比赛。

④技能考核实行教考分离，对部分专业的实训课进行抽考，严格

按技能考核标准评分，落实奖惩，教务处于18周统一组织实训考试。

⑸进一步加强实习指导教师队伍建设。

实训指导教师要强化技能教学观念，提高责任感，激发教师积极上进。有计划地开展实训教学理论和技能训练，指导教师在掌握扎实的理论基础的同时也要训练过硬的专业技能基本功。做好实训过程中的监督、指导和管理工作，全面提高实训指导教师素质，推进实训教学改革，努力提高实训课质量。

⑹加强实验实训室的管理，提高设备的利用率，保证各专业、各工种实验实训的正常进行。

⑺组织期（中）末专业技能考核，搞好技能教考分离抽考的组织和实施。扎实开展技能考核鉴定，确保学生取证率不低于95%。

⑻加大对各实验（训）室管理员的考核考勤，对于抽查出的问

题要严格兑现扣罚。本人所管实验（训）室无课时必须坐班，有课时要跟班指导管理。

3.加强实习实训基地建设

继续加强实习实训基地建设力度，增强职业技能培养的意识，不断提高实践教学环节的质量。要根据专业制定切实可行的教学方案，通过校内外实习实训的锻炼，努力培养和提高学生的实际操作能力，办出特色、办出水平。要积极改善校内实训条件，力争所有专业建立具有真实（或仿真）的校内实训基地；要加强和完善校外实训基地建设，健全实训机制，规范实训程序，加强实训管理，发挥实训作用，切实做到顶岗实习与就业相结合。

㈥以活动为抓手，着力打造素质优良的教师群体

1.举行理综、计基、体育三个科目的教师业务知识考试。

2.组织全校40周岁以下教师的微课制作大赛。

3.组织本年度教坛新秀评选。

4.选拔县级教学能手、骨干教师、学科带头人和教学名师的参赛人选。

5.组织学校新一届学科带头人评选。

6.组织新媒体、新技术比赛。

7.举办学生硬笔书法比赛。

8.举行班级经典诵读评比。

㈦做好教学服务工作，提高服务质量

教务处将完善管理措施，定人定岗，责任到人，集中管理，明确职责。加强学习，转变观念，严格制度，按章办事，不断提高教辅人员的业务素质和服务意识，在各自的工作岗位上尽职尽责，努力工作，积极完成各项任务。为把我校建设成为效益高、特色强、现代化的、在省内外具有较高知名度的品牌性、示范性学校而努力。

教务处

**年3月

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篇4：中学2022年上半年教务处工作计划

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中学**年上半年教务处工作计划

一、指导思想

坚持以*****为统领，全面落实县政府《学在平阳三年行动》精神，以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨，以深化课程改革为核心，以提高提高教育教学质量为重点，以深化校本教研为主线，深入开展课题研究，切实抓好课堂教学，着力夯实常规管理，坚持求新务实作风，强化指导服务职能。根据上级主管部门的部署和有关要求，促进学生全面发展，推动义务教育阶段教学质量均衡稳步提升，促进我校教学教研工作再上新台阶，保障学校教育教学的可持续发展。

二、工作要点

1、开展有效教学深化课程改革，提高教学质量。

2、充分利用网络资源，丰富课堂教学内容。

3、加强骨干教师管理，开展骨干教师“示范课”引领活动。

4、落实教师听课、评课制度，及时反馈听课情况。要求教师每学期至少听课10节。

5、做好九年级中考相关工作的组织和辅导工作。

6、做好教案、教学与研训工作手册的月检工作。

7、收集上送教师的论文参加县教研室组织的征文评比活动。

三、目标与措施

（一）教研组管理

扎实有效开展主题教研活动，不断推进课堂教学改革，进一步发挥教研组的职能作用，使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。

1、优化教研常规管理，提高工作的实效性。

（1）根据学校实际，下设语文、数学、英语、科学、社会思品、综合教研组组，各教研组根据学校要求制订本组教学教研计划。教师个人应根据计划，结合自身实际，制定教学教研计划。

（2）教研室定期召开教研组长工作会议，听取并检查教研组长汇报的有关材料、指导安排教研工作。

2、坚持集体教研活动。

内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨交流及理论学习。教研组长须根据事前计划，确立活动内容和活动方式，确立中心发言人并使之做好充分准备。活动过程要围绕主题，除中心发言人外，全体人员都应积极参与和发表见解并作好记录，做到每次活动有效果，人人有收获。活动内容记录及时上报教务处。

3、继续开展撰写课堂教学案例、教学论文、教育叙事、教学反思活动，积极申报省、市、县各类课题。不断提高教师教学教研水平。新的教育形势要求教师不能墨守陈规。要成为一个研究型的教师，就要对任何问题都不能熟视无睹，要有思考，要有调查分析，要进行及时的总结。思考怎样才能真正建立和谐的师生关系，让学生成为学习和教育的主人，成为真正意义上的人，幸福的人。

要求每位教师课后要认真写教学反思，学校推荐优秀教学案例、论文和教育故事、教学反思参加县教师发展中心组织的评选活动，获奖情况纳入绩效工资奖励。

（二）有效教研课的开展

1、落实有效教研课，组织好骨干教师“示范课”引领活动和青年教师“达标课、优质课”教学研究活动。做到设计合理，过程缜密，联系教学实际，指导教学过程，提升教学水平。要求讲课人要有较高专业水准，有电子教案（课件），有记录。

2、走出去学习，学习先进的教育教学方法。

3、继续开展校本教研和一人一课活动，教研组长、教师要及时把公开课材料上送归档：

（1）教学设计；

（2）教师公开课登记表；

（3）公开课评课记录表。

(三)发挥骨干教师示范引领作用

做好“师徒”帮带工作，充分发挥骨干教师示范引领作用，逐步建成一支规模适当，素质优良，结构合理，相对稳定，能够适应教育改革和发展需要的具有良好敬业精神和高尚职业道德的教师队伍。

（四）开展多维度教师培训

1、通过基地培训、自修反思，专家引领，问题研讨，案例教学，教师互动，精品示范，课题带动，成果交流等形式开展培训，提升新课改实践意识，促进教师主动积极适应新课改。

2、组织教师参加校本培训活动，促进教师专业水平的提高。

（五）初三毕业班工作

研究中考考试方向，从内容把握、课堂教学、尖子培养、临界生辅导、后进生转化、模拟测试等方面，做好中考备考工作。

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篇5：2022学年秋季学校教务处工作计划

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**-**学年秋季学校教务处工作计划

为适应教育改革与发展的需要，根据学校年度工作安排，围绕**年“课改”主题词，探索绿色教学实践，完善学校“绿色教学”理论体系。结合学校的精细化管理要求，提出本学期教学工作要点。

一、指导思想

坚守“以人为本”的教育思想，遵循“立德树人”的根本宗旨，根植“绿色教育”的办学理念，培育“绿润生命，盛及未来”的教学实践体系。

二、目标任务

达成三个建构：科学有特色的校本课程体系构建；自主而优效的课堂教学模式构建；全面重发展的素质评价体系构建。

实现三个目标：奠定学生全面个性发展的终身素质基础；促进教师梯级团队发展和专业个性成长；形成效益优良质量领先的绿色教学品牌。

三、基本策略

坚持以素质教育为基本导向，以学生素质全面个性发展为根本宗旨，以课程体系构建为主要载体，以改变教与学行为方式为抓手，以优化课堂教学模式为重点，强化过程监控，回归教育本真，实现减负增效，提高素质能力，提升教学质量，铸造绿色教学品牌。

四、主要工作

1.全面推进课堂教学改革

（1）建立和完善课堂教学改革的组织和机制

建立以校长为组长、各分管校长为副组长的课堂教学改革领导小组，下设课改课题研究、课堂教学、学生组织、后勤保障四个工作小组，以各分管校长为小组长，处室干部和骨干教师为成员的推进小组。建立以领导小组统领下的由教务处牵头、各处室协调配合的课堂教学改革工作运行机制。

（2）建立和完善课堂教学改革的制度和方案

根据学校课堂教学改革实施意见，按照分工协调的原则，建立和完善改革的配套制度和方案。如:课堂教学模式建构方案、课堂教学评价意见、两案（导学案、练习案）考核办法、教师培训方案、教师专业发展评价办法、课堂改革研究意见、学习小组建设方案、学生综合素质发展评价办法、教师绩效评价办法等。

（3）做好堂教学改革的推进计划和评估机制

建立年度规划、学期计划，月安排、周布置的工作推进机制；实行随机观察、重点调研、学月小结、学期评估、年度总结的反馈机制。关注过程，注重问题解决和经验总结。

（4）充分将信息技术与各学科教学整合

学校兴建了两间微格教室（本部正在兴建中），学校利用信息技术各个教研组开展微格教研，促进教师课堂教学水平的提高。

2.积极构建校本课程建设

（1）严格执行国家课程计划，按照标准开齐、开足国家课程、课时。将安全教育纳入正常教学计划，贯穿日常教学中，每学期安全教育小学一至六年级每周不少于3课时、初中一至二年级每周不少于2课时、初三每周不少于1课时。

（2）根据地域特点，结合学校实际，整合地方课程、开发校本课程，促进三级课程的有机融合，体现课程建设的发展性、自主性、校本性，彰显绿色课程的学校品质。

（3）严格作息时间，切实减轻学生课业负担。小学不超过6小时，初中不超过7小时。

3.逐步探索素质评价革新

（1）学生评价：建立学生综合素质评价指标，探索学生素质发展评价方法和方式革新，建立学生成长档案袋，完善电子评价档案，修订和完善学生素质发展报告单，建立评价反馈机制；探索学科素养评价体系，促进学生三维学习目标的协调发展。

（2）教师评价：建立和完善年级组、教研组、备课组评价考核方案；建立和完善教师专业素质能力评价方案；建立和完善教师绩效考核方案。促进教师梯级式、团队化发展，促进教师个性化、专业化成长。

4.精细管理促进质量提升

（1）强化教务处内务管理。进一步细化处室工作人员的职责要求，建立处室干部周会制，处室月会制，备课组间周例会制度，及时反馈工作信息，及时公布教学常规管理考核结果，及时纠正问题，完善措施。

（2）落实常规“七个一”。教学管理人员课堂每日一巡查、每周一小结、每月一考核，分管校长和处室干部每周听一节课、访谈一名教师、访谈一名学生、参与一个备课组活动。

（3）加强集体备课督查指导。坚持每周半天的集体备课，重点指向新课堂模式的设计和研究；通过巡查和行政干部联系制度，强化集体备课的过程落实和质量提升；注重集体备课成果的总结和提升。

（4）抓好课堂教学改革推进。采取巡查、听课、调研、汇报展示等方式，加强课堂教学改革的过程跟进与指导。

（5）强化教学器材设备管理使用。进一步落实教学器材、（专用教室）的管理人员职责，坚持每月对教学器材（专用教室）的管理使用开展例行检查，纳入教学常规和处室人员管理考核。充分发挥器材、设备、场地的效益，促进现代教育技术与课堂教学的深度融合。

（6）抓好“两案”（导学案、练习案）的监控。制定两案的考核细则，切实减轻学生过重课业负担，促进学生自主学习，实现减负增效。

（7）关注薄弱班科的提升。积极展薄弱班科的调研分析，落实整改提升措施，开展优势班科的交流，加强帮扶指导，促进团队均衡发展。

（8）确保毕业班出口质量。制定和完善毕业班工作方案，坚持行政联系和周碰头和月分析制度，及时发现和纠正问题，优化工作措施，提高工作的针对性、有效性，确保中小学毕业班出口质量在去年的基础上稳中有升。

在教学管理工作中，还要要处理好几个关系：即减负与增效的关系、传统与革新的关系、理论与实践的关系；大胆革新，勇于实践，让课堂教学改革成为绿色教学动车组，成为绿色教育的闪亮名片。

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