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2022学年度上学期教学工作总结

编辑:制度大全2022-05-28

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**―**学年度上学期教学工作总结

光阴荏苒,日月如梭,本学期的工作即将结束了。半年来我们认真落实县教研室的工作目标和我镇制定的教育教学工作计划,继续突出抓好教学这一中心工作,广大教职工,与时俱进,团结协作,圆满完成了各项教育教学任务,现总结如下:

一、狠抓师德师风建设,增强团队凝聚力。

为加强教师的职业道德教育,创设民主、积极向上的工作氛围,让广大教师牢固树立敬业精神、乐业态度,增强主人翁意识,使他们能自觉地把自己和学校发展紧密结合在一起。我镇开展了师德演讲比赛,评出身边的先进典型,以点带面,促使全镇教师向先进学习,培养良好得师德师风。我们还让个学校还定期学习《公民道德建设实施纲要》和《中小学教师职业道德规范》,提倡友善沟通和换位思考,营造平等友爱、融洽和谐的人际环境。这些举措极大地激发了教师的内在动力,提高了大家得心理健康水平和个人品质素养,增强了团队凝聚力。

二、创新教研,提升教师业务水平

1.以“新教师过关课考核活动”为平台,提升教师专业素养。

本学期我镇新分配教师40多人,为培养新教师,促使他们在教学理念、教学技能、教学方法、教学质量等方面不断提高,尽快适应学校工作环境,胜任本职工作,制定了新教师过关课考核方案。考核内容及所占分值:职业道德(20分)、课堂教学(60分)、教学质量(20分),总分达到80分为考核过关。

近三年分配的新教师,自方案出台开始,本人先向学校校长申请过关考核,学校校长与联合校教研员结合安排具体授课时间。若第一次未过关,可在本轮考核结束后一周内由本人申请,学校校长重新安排该教师再讲一节过关课,两次均不过关者,**年春季结束前,由本人申请再讲一次过关课,第三次还不能过关者,下学期调离教学工作岗位,停职停薪学习,直到考核过关后,重新安排工作。

职业道德考核由所在学校校长根据教师平时工作表现给分。(听课时交给教研员)课堂教学考核由所在学校安排具体授课时间,联合校学科教研员组织评委根据教师的过关课情况给分。教学质量的考核,以上过关课这一学期该班的期中(或期末)考试在同年级同学科的名次为考核依据,位于前三分之一的计20分,中间三分之一的计15分,后三分之一的计10分(班数不能被3整除的,余数放中间档),总分达到80分为考核过关。

新教师们,苦练基本功,各学校借助三备二磨的教研模式,纷纷组织磨课团队,帮助新教师提高课堂教学水平。截至目前我镇已有54名教师通过考核。

2.积极开展赛课活动。

本学期开始,为最大限度地调动广大教师参与教研活动的积极性、主动性和创造性,我们开展了镇级青年教师课堂教学综合素养大赛。各学科有24名教师参加了比赛,一部分青年教师脱颖而出,在比赛中彰显实力,被选拔出来参加县青年教师综合素养大赛,4个学科的参赛教师全部获得县级一等奖。何晓

篇2:2022年教学百花奖活动工作总结

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来源制度大全课件**年教学百花奖活动工作总结

我校围绕区教学“百花奖”活动主题“改进课堂教学方法,促进有效教学落实”,面向全体教师,制定了有效的百花奖运作方案。全体教师积极参与,学校通过四个系列活动引导不同层面的教师研究改进教学方法,找准教学中存在的问题,落实有效教学,促进教师专业成长。圆满完成预定方案的工作要求,并取得可喜成绩。现将我校百花奖活动的主要情况和特点总结如下:

一.领导重视,亲自主抓

我校十分重视百花奖活动,为开展好这次活动,领导班子召开了专门会议,一把手亲自主抓。

1.成立领导小组,校长亲自主抓

成立我校百花奖活动领导小组,并聘请骨干教师任特约评委。一把手姜明林校长亲自主抓,教学校长组织全体领导认真学习了校百花奖活动方案。

组长:

副组长:

组员:骨干教师

2.制定工作方案,落实人员职责

召开百花奖活动领导小组工作会议,通过讨论制定此项工作方案.一把手主抓,成员分工负责,做到责任到位。

3.召开启动大会,升华思想认识

9月29日召开了我校百花奖活动启动大会。会上,教学校长就我校的百花奖工作方案进行了认真的讲解及部署,并分别召开了班、科任、骨干教师等不同层次教师的专门会议进行动员和部署,提升教师的参与意识。

二.方案具体,措施得力

经校百花奖领导小组研究敲定了我校切实可行的百花奖活动方案,方案内容具体,措施得力。

1.确定了活动的指导思想

展示我校通过“百花奖”活动成长和成熟起来的名优骨干教师的风采,充分发挥名优骨干教师的辐射引领作用,带动全体教师参与到“改进课堂教学方法,促进有效教学”的活动中来,促进教学改革进一步走向深化,提高教师的整体素质。

2.规定活动内容

本届“百花奖”以“改进课堂教学方法,全面促进有效教学落实”为主题,开展以骨干教师为主的四项内容的系列活动:上课、评课、讲座、演讲。

3.确立了活动的方法、步骤及措施

(1)组织培训,全面开展

为让全体教师更好的参加这项教学活动,我校以全员培训、分层指导的方法,组织全体教师认真学习了校百花奖活动方案,使百花奖活动的思想、目的、方法深入每位教师心中。对骨干教师的培训主要是“压担子”,使其在活动中发挥辐射作用,以点带面推动此项活动。对新、中、青教师培训主要是“激励与帮助”,使其抓住机会,借此东风展示自我,把课题研究落到实处。我校对教师培训时间及内容安排如下:

9月29日:校百花奖启动大会,全校教师学习百花奖活动方案。

10月9日:教师报名、安排课表

10月14-23日课堂教学展示、评课、演讲、讲座

10月23-26日材料分类整理、上传

(2)校级赛课,全员参加

我校班、科任教师共计上课22节,这22节课是在“学年组长负责、骨干教师主备、人人有特色”的要求下完成的。学校要求学年教师必须听本学年的课,其他教师空节听课。在每节课后,听课教师全体评课,在这22节课中精彩的瞬间不断涌现。评课时教师思维活跃,不断的质疑提问,改变了以往的只讲“过年话”的方式,足以见教师在评中教学理念的升华。但也有不成功的课,教者也能客观地评判自己,寻找差距。通过评委们的公平打分,根据参加工作的不同年限和百分比,评出等级,一等奖15人,二等奖7人。

一把手校长A、教学校长B、教学主任C分别对教师的课进行了评价。两名骨干教师D、E进行了“我与百花共成长”的演讲;四名市级骨干教师进行了讲座。整个校百花活动,学校进行了全程的录像,全体教师参与,大家受益匪浅。

(3)成果整理,分类上传

我校把华山小学教学“百花奖”过程材料包括活动方案、活动总结、教学设计、教学实录、评课材料、演讲稿、讲座稿、活动图片等过程性材料由教学领导分类整理并及时上传,由计算机教师录制、刻成光盘,准备上交。

总之,本届教学百花奖活动达到了提高教师教学能力、改进课堂教学方法,的预定目标。此项工作中我校积累了丰富的经验,为进一步促进有效教学的落实提供了值得借鉴的例证。

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篇3:2022学年第一学期初二教师教学工作总结

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**学年第一学期初二教师教学工作总结

初二上学期是关键的一个学期,这个学期虽然时间长,但是本册课本的五章每一章都是重点,因此我们备课组这个学期每周在团委集体备课,商讨下一周的学习计划和如何处理一些知识点,怎样解决重难点,坚持每周考一次试,达到周周清。而且我们组统一制作课件,组里共享,提高了工作的质量和效率。平时我们严格按照教导处的要求认真备课,不流于形式,认真学习新课程标准,备教材备学生,精选典型的题目,做好充分的课前准备。上课严明纪律,教师引导学生进行深入有效的学习和研究,体现学生的主题地位,重视小组合作学习,重视学生思维得碰撞。而且本学期我的课题研究是预设与生成的关系,在每一节实际教学中我注意研究,如何预设,如何生成,如何让好的预设促进精彩的生成。这也促进我这个学期的教学工作。

这个学期北校数学组扩大了很多,而且很多都是我特别崇拜的老师,平实遇到模糊的知识点向她们请教,她们都很热情,在教学上也给与了我很多指导。在以后的教学中我要继续向她们学习。

初二这一学期比初一时遇到情况多,两个班均有部分学生因为青春期逆反心理,导致成绩下降,这不仅包括基础差的同学,还包括原来成绩比较靠前的学生,甚至还有原来看着很安静很令人放心的女生。在班主任和家长的共同努力下,这些学生基本上平稳下来了,学习态度,效果也在明显的好转,看着他们终于恢复平静我也感觉特别欣慰。这两个班令我一直感到骄傲的是每个班都有一批优秀的学生,他们带动整个班级的学习气氛浓厚,学生爱学,而且师生关系融洽,很多时候觉得和他们一起感到快乐。

初一新生时的模样还历历在目,转眼初中生活已经过来一半,我希望在我们师生的共同努力下,学生能够顺利的轻松的渡过初二这个分水岭,顺利进入初三为梦想而奋斗的一年。希望孩子们都能达到自己最好的水平。

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篇4:2022学年度第二学期中学学校教学工作总结

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20**-**学年度第二学期中学学校教学工作总结

时光匆匆,岁月如梭。转眼之间又到了本学期的收尾阶段。回首这一学期来的工作,虽然繁杂,但却倍感充实,虽然辛苦,但却在工作之中进一步成熟。人所做的每一件事情,都应该及时去总结成功的经验,分析研究失败的教训,人才能进步,事业才会发展,国家才会兴旺。现将我校本学期的教学、教研工作做如下总结,以此来进一步提高工作和组织能力,及时发现缺点和不足,真正促进我校教育教学工作再攀新高峰。

一、加强师资队伍建设,提高教师的整体素质。

建设高素质的教师队伍,是全面提高教育质量的基本保证。我们着重从提高教师的思想素质、文化知识水平、教育教学能力,业务水平等方面加强教师队伍建设:

1、加强教师的政治学习和道德教育,为教师树立学习的榜样,培养教师的敬业精神,引导教师在教学实践中勤奋拼搏、团结奉献;在教师队伍中倡导爱职业、爱学校、爱学生的良好道德风范、增强教师教书育人、为人师表、以身立教的使命感和责任感。形成了默默耕耘、乐于奉献、团结进取的高尚师德风尚。

2、现代教育理论学习,引导教师转变教学观念,以科学的世界观、人生观、价值观指导自己的教育教学工作。教学要面向全体学生,促进学生生动活泼、主动积极地发展,鼓励和引导学生的探索精神,培育学生的创新精神和实践技能。要树立开放性教育观念,增强师生双方的交流。

3、大力支持鼓励在职教师继续教育学习,提高教师队伍的文化素质。我校教师全员参加了远程教育培训和县进修校的中级教育技术能力培训。学校尽可能的为教师提供电脑、纸张等学习帮助,为他们继续学习创造有利条件。

二、加强课程开发建设,确保高质完成教育教学任务。

1、认真落实《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神以及《义务教育课程设置实验方案》规定的各科课程标准,进一步解放思想,更新观念,将教改基本理念转化为具体教学行为,优化各科教学过程。

2、严格执行教学法规,开齐课程,上足课时,做到学科安排不走样,确保高质量完成各科教育教学任务。

三、加强教学中心工作,完善教学常规管理。

教学是学校的中心工作,教学管理直接关系到办学的成败,直接影响教学质量的高低。本学期,我校不断完善教学管理制度,并把管理制度落到实处。切切实实地抓好教学管理工作:

1、备课

在备课方面,继续对备课进行明确的规范,学期初,各任科教师认真阅读本学期教材,熟悉教材,掌握教材的重点难点,分析研究教材,制订本学期的科计划。要求每位教师认真、细致地填写教案首页各个项目,精心编制教学流程,特别是加强了对学习目标叙写、教学后记方面的要求,这样,有利于加强教师对教材的钻研以及目标的定位,认真上好每一堂课,课后进行教学反思。

本学期教研室对每位教师的教案、学生的作业进行了两次全面检查;在检查的过程中,未发现无教案上课的教师,杜绝了教师讲课的随意性问题;教学设计更加规范、合理,项目填写齐全,语言表述更加准确,更符合现代化的教育理念。

2、讲课

上课期间教师坐着讲课、随意进出、接打手机、抽烟的现象少了;没有体罚、变相体罚学生、谩骂和侮辱学生的现象,教师做到了尊重学生的人格尊严。教师能在上课铃声落之前进入教室,没有无故迟到现象。

加强了随堂听课的力度,一学期以来校长及教导处教研室随堂听课节数达到50余节;特别是校长对初三各班听了推门课,有效地了解了教师的教学情况,为本学期的初三复习工作起到了极大地推动作用。

3、检查与测评

全校性的常规检查一学期检查两次,做到有检查,有总结。加强月考、期中、期末教学质量分析,使教师及时发现教学中的存在问题,加强薄弱环节的教学,全面提高教学质量。

教务处认真组织了七、八年级的期中、期末与九年级的三次练兵测试,并及时进行了多层面的分析工作,保证了考试为教师教学工作提供正确的导向与有效的信息,为做好下一步工作奠定了基础。同时,加强了对考试过程的管理,净化了考风考纪,为营造更加良好的学风奠定了坚实的基础。

4、接受了省义务教育标准化验收检查和市义务教育标准化验收复查工作,并圆满完成验收任务。

四、积极开展教研活动,改革课堂教学方法。

本学期我们提高每堂课的教学效果,着重抓了教学方法的改进,开展了多种形式的教研活动:

1、学校领导主动深入教学第一线听课、评课,了解和掌握本校的教学情况,带领教师有针对性地开展教研活动。教研组活动坚持间周一次进行。

2、观议课

1)各教研组组织本组教师都进行了一次公开课,其余教师积极观摩了每一节公开课,并认真做了观课记录,进行了“2+2”议课点评。

2)在议课活动中,采用“2+2”模式(优点2条,建议或存在的不足2条)。教师在议课时重点关注了学生主体地位的落实,关注了课堂的有效性,使观课活动充分起到了互相学习、取长补短、共同进步的作用。且教师的点评能力在逐步提高,并具有一定的科研含量。

3、课题研究

1)个人课题

第一届个人课题17人顺利结题,其中2人获奖。第二届有15人申报,7人市批准立项,5人县批准立项。

2)一般规划课题

我校现有市级课题2个,校级课题若干,内容覆盖德育、学校发展、学生教师发展、资源开发等方面,学校建要求所有过程性资料都必须及时留存,课题研究有计划、有总结,期初有交流、期末有分享。学校有完备的教科研管理奖惩制度,有教研日、科研日确保研究的时间,两周一次的课题研究日活动,大家集中一起或上课研讨、或专题学习、或聆听讲座,在体会专业学术生活的过程中感受研究的快乐。扎实研究过程、提高研究品质,让教师在研究中时刻保持着一种教育的“清醒”。

各个实验课题组主要负责人做到长计划、短安排,纳入“行事日程表”。经常检查、反思实验进展情况。各个实验实验课题组根据实际情况,对本组实验方案进行审验,发现实验目标、实验方法等问题,做出及时调整加强课题研究的过程管理和日常管理。

总课题组提出的“五个有”、“四个一”的要求,子课题必须坚持做到。(即做到有实验方案和工作计划;有具体的实验措施、有组织领导和稳定的实验建设队伍;有实验档案;有实验阶段研究成果。四个一是:每月召开一次实验例会。每周安排一次实验活动;每天浏览一次总课题组网页,每个实验教师年末自少提交一篇阶段科研成果)。

教师的教育教学经验需要进行及时总结,需要进行相对理性的提升,所有精彩的“闪念”只有记录成文字并加入适当的理性思考才能称之为“反思”。在研究中反思,在反思中提升,是“经验型教师”向“研究型教师”转变的必须。我校非常注重教师论文撰写能力的提升,积极组织参加省市教育行政部门举办的征文比赛,鼓励教师投稿等。学校科研室为教师提供尽可能的指导和帮助,教师理性提升的水平取得了非常显著的进步。

4、交流学习

1)市教科研中心下乡支教

2)组织教师“敬业杯”大赛

五、加强毕业班工作,打赢中考质量仗。

毕业班工作历来是学校工作的重点,本学期在这方面,我们做了以下工作:

1、开了五个会,即毕业班教师会、家长会、学生中考百日冲刺动员会、质量分析会以及各类学生座谈会,明确了目标,把责任落实到各班及每位教师的身上,做好各类边缘学生的思想工作和学习辅导工作,帮助他们树立足够的信心去迎接挑战。

2、做了三个研究:(1)试题研究。组织有经验的教师及参加阅卷的教师进行研究,注意答题的规范要求及得分点、试题的类型、试题方向及探究。(2)学生研究。组织各班任课教师进行学生学习思想状态的研究,及时了解并解决他们存在的影响学习的因素。(3)教法研究。组织备课组活动,研究复习策略,编制训练题和模拟题。

3、开了四次质量分析、学情诊断会。开学初对第一学期的情况进行分析,认清形势,知己知彼。了解学情,分析教情,有的放矢,为总复习热身。做好省、市、县三次练兵的分析,分析题型,查找复习中存在的问题,并作出及时的调整。

4、组织了三次练兵考试,省一次、市一次、县一次,合理安排,严格认真。

5、搞好两项服务:(1)为毕业班教师的教学工作提供尽力的服务。(2)为毕业班学生提供方便。

经过全体师生的共同努力,相信今年的中考必将取得更加优异的成绩。

六、其它工作

制定了课堂安全制度,与全体教师签订了课堂安全责任书。

七、工作中问题的反思

本学期教导处工作有了一定的改进,一定程度上提高了教学效益,促进了教育教学发展,不可否认,也存在着一些亟待解决的问题。

1、教师教育教学观念仍需要进一步转变

实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程,要付出更多的努力,特别是在实现学生主体地位的过程中,教师观念虽有所转变,但由于在实践中遇到的现实问题,往往产生了一些急躁或急功近利的情绪,造成一些波折,让少数教师产生重走老路的思想,一言堂、满堂灌的现象依然存在。课堂教学的有效性方面还要继续加以研究,并在今后的教学工作中加以落实。

2、完善备课组的领导与监督

本学期的教研组工作是以全新模式进行的,取得了一定的效果,但备课组工作的开展不尽如人意。怎样才能让备课组长真正感到有职有权有责任,积极主动地去开展工作,怎样解决教研组长、备课组长所遇到的组内存在的现实困难,提供更好的服务也是教导处在下一步工作中需要思考的重点。

4、学生思想教育方面还在不尽如人意的地方,部分学困生的思想、学习还需要进一步给与帮助与指导。

以上是我们这学期的教育教学工作的总结,虽然我们也做了许多工作,取得了一些成绩,但是我们也会时刻提醒自己,要不断在工作之中总结经验教训,戒骄戒躁,稳扎稳打,为我们教育教学更上一个新台阶付出我们自己应尽的责任和义务。

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篇5:2022年度中学学校教学工作总结

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制度大全课件**年度中学学校教学工作总结

**年我校的教学工作在上级教育部门的正确领导下,全面贯彻执行党的教育方针,坚持以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规管理,加强教师队伍建设,以认真务实的工作作风,不断解决教学中的新问题,取得了显著的成绩。现就主要工作总结如下:

一.狠抓常规管理,落实教学常规,完善各项管理制度。常规管理呈现出“严”“细”“实”的特点。

常规管理就是抓教学工作的计划、安排、检查、指导、总结和推广。我校的教学管理制度比较健全、分工比较明确、流程比较清晰、工作比较到位。在常规管理上寻找一个个抓手,比如抓学生作业、抓教师备课、抓实验开出、抓早读辅导,一件一件的抓、一项一项的查,逐科、逐班、逐人量化考评,不回避,不掩饰,动真的、来硬的、干实的,践行求真务实的工作作风。同时,大胆尝试考试阅卷和成绩分析科学化管理,提高工作效率。教学工作和教学管理做到了长计划,短安排,有布置就有检查,有检查就有资料,抓铁留痕,过石留印。今年选后修订完善了《学校管理考核细则》,编印了《学校主要工作流程图表》。

教学常规就说抓教师教学的五大环节,即备课、上课、作业、辅导、检测和反思。一方面我们狠抓教学常规的落实,严格要求、严格检查、详实通报,对教学事故严肃查处。另一方面,我们积极探讨现代教育技术背景下的问题导引式高效课堂教学实验。我们在多方尝试的基础上,抓住关键环节,确定改革的方向,以问题教学为切入点,以问题解决为突破口,以学生个性思维和展示自我为方法途径实施高效课堂。这一课题已经正式列为陕西省十二五教育科研规划项目。在实践中我们探索出了基本的教学设计模式、课堂教学模式和教学评价模式。

教学设计模式为:“321”,“3”指三个基本点,研究教材、研究学生、研究教学;“2”指两个关键,提好的问题,设计自然的过程;“1”指一个核心,引导学生自己概括出学科的本质,使学生在学习过程中保持高水平的思维活动。

课堂教学模式为:“135”“1”指的是课堂教学要抓住一条主线,就是问题。通过问题串的解决实现课堂教学目标。“3”指的是每一节课的学习内容主要分三个阶段来完成,每一个阶段要完成一定的教学任务。这三个阶段是指自学、导学、评价。“5”指的是一节课的学习内容一般要通过五个基本环节来完成。这五个基本环节是问题导入、自学探究、交流展示、点拨拓展、训练检测。

课堂评价模式为:四个维度评价机制:从准备、倾听、互动、自主和达成的视角进行学生学习的评价;从环节、对话、呈现、指导和机智的视角进行教师教学的评价;从目标、内容、实施、评价和资源的视角进行课程性质的评价;从思考、民主、创新、关爱和性质的视角进行课堂文化的评价。

二.狠抓校本研修,突出教研特色,规范教研活动行为。校本研修呈现出“新”“高”“多”的特点。

教科室重新修订了《太白中学校本研修工作方案》,基于成就学生未来的人生幸福、教师未来的专业成长和学校未来的事业发展,我们确定了立足课堂,以教研促质量提升,着眼教师,以教研促专业成长,整合创新,以教研促学校发展的工作思路,努力唤醒学生积极思维、激发学生学习兴趣和引导学生探索世界。

教研活动做到了时间、人员、主题、考核、记录五落实。每周周三下午3:50-5:20一个半小时的教研活动必须保证,六个教研组的活动都有具体内容,有中心发言人,有活动记录,每次教研活动都有考勤记载,确保教研活动高效务实。

学校完善了教研组考核办法,实行常规工作加特色工作的量化考核机制,语文教研组长于征文比赛、课本剧大赛、中秋诗朗诵、雪峰文学社,数学教研组长于数学竞赛、论文发表,英语教研组长于英语风采演讲大赛、英语沙龙广播室活动,理综教研组长于理化生学科竞赛、探究活动,文综教研组长于文科知识大赛、和谐教研组建设、史地探究活动,艺体教研组长于艺体特长生的培养和艺体特色活动,成功举办了春季田径运动会、冬季球类运动会、首届校园艺术节。今年各教研组的特色活动特别有特色,各领风骚。

校本研修的重点是集中开展了评教赛讲活动、高效课堂实验、电教能手评选活动、青蓝工程、以教材解读―上示范课、研究课、汇报课―评课反思为序列的教学研讨活动。

近三年,我校教师在报刊杂志发表论文64篇,在各级各类教育成果征集中撰写的论文、教学案例、教学反思、教育叙事等499篇,获奖261篇,刚刚揭晓的宝鸡市教育科研成果奖我校有21篇成果获奖,占全县获奖总数的49%。在国家级刊物《教师报》发表论文48篇。学校编辑教师优秀论文集5册。

三.狠抓高考复课,提升应试策略,力推教学质量提升。高考复课呈现出“早”“紧”“精”的特点。

高三复课是教学工作的重中之重,**年我校二本线上123人,创历史新高。但**届高三考生人数减少,复习生人数也减少一半,加之应届生的基础也不如上年度。为了保持来之不易的高考良好态势,新学年我们不断强化对高考复课工作的领导,夯实责任,畅通信息,突出重点,克难攻坚。采取三大举措:①充分利用一切可以用的时间,争分夺秒。②进一步加大训练的力度,每节课有作业,每天有考练,周末安排三个版本的课表补习:A版和B版课分两组进行补课,C版是检测考试。③改进备课、上课、作业和考练,提高课堂效率。确保明年高考二本以上上线100人以上。

学校领导包抓高三复课实行“四个一”责任制,即每周查一次纠错本、每周听课不少于2节、每月至少参加一次班会、每月与科任教师座谈一次。

学校为苗子生和临界生建立了档案,便于跟踪帮扶提升。

四.狠抓队伍建设,深化名校孵化,竭力打造名师团队。名校孵化呈现出“孵”“引”“导”的特点。

依据名校孵化五年规划学校制定了第二轮“名校孵化”实施方案和本学期名校孵化工作计划。新一轮名校孵化把工作的重点放在切切实实转变办学理念、促进教师专业成长和提高教育教学质量上来,已探索出了分层次、多角度、全方位、立体式深度合作的新模式。

一是师资交流:宝鸡中学选派一名学校中层领导带领4名名师组成帮扶团队来太白中学支教,传经送宝,示范引领,为期两年;太白中学也选派一名学校中层领导带领4名青年骨干教师组成进修团队赴宝鸡中学学习,进修拔高,获取真经,为期两年。

二是理念更新。宝中和太中之间通过建立友好合作关系,定期对口交流研讨,来实现名校带弱校,名师带徒弟,传播教育新理念,凝聚发展正能量,不断提升太中的办学水平和管理水平,不断提高太中的教育教学质量,不断促进太中教师的专业成长和校本研修能力的增强。

三是专题辅导。我们抓住支教团队支教的机会,在高三复课方面初步安排了22个专题辅导项目,涵盖语文、物理、政史地五个学科,根据教学需要可做随时调整,还可继续扩大范围。

四是示范引领。宝中支教没人联系两个学科的相互交流,每人每周参与一次教研活动,听一节课,每学期每人至少承担一次示范课,指导一位青年教师的专业成长。

五是资源共享。宝中为我校提供方便,我校选派代表观摩宝中大型的教育教学活动,或邀请宝中名师来我校指导教育教学主题活动。两校共享高考复课信息资源和教育科研成果,宝中又为我校赠送《高效研修――宝鸡中学优秀校本研修成果选集》80套供教师校本研修学习借鉴。

同时,学校高起点抓教师培训工作,建有教师继续教育台账,教师培训档案。近年来,我校教师参加《陕西省高中骨干教师继续教育远程培训》、《国培计划(20**)――教育技术能力培训》、《国培计划――中西部农村骨干教师培训》、《国培计划――高中阶段校本研修引领者研修项目培训》、《中小学骨干班主任省级培训》、《提高班主任工作技能高级研修班培训》、《全市中小学幼儿园教师岗位职务胜任远程培训》、《东北师范大学研究生课程进修班函授》、《教师学历提高培训》、《振兴计划岗前培训》、《振兴计划后继培训》等13项研修培训,累计培训370多人次,人均5项培训研修,实现了培训对象的全覆盖。学校严格按照上级规定足额报销教师培训期间的差旅费、资料费和培训费。按照《太白中学岗位考核细则》,把教师培训纳入教师年度考核,专业技术职务晋升和聘任的必要条件之一。

五.狠抓学籍管理,规范招生行为,营造和谐公平氛围。学籍管理呈现出“准”“全”“网”的特点。

按照国家关于教育信息管理发展的相关要求和建设全国中小学生学籍信息管理系统的总体规划,为促进教育公平、提高教育质量、提升基础教育管理水平,为学生资助、经费保障、事业统计、日常管理等一系列工作提供及时、全面、客观、真实的数据,全国建立中小学统一的互联互通、资源共享的学籍管理系统,对学生学籍档案72项基本信息数据实行统一采集,对学籍注册、学籍档案管理、学籍异动、升级、毕业、成长记录等进行全程信息化管理。

学校高度重视此项工作,7月20日以前基本完成高三已经毕业年级学籍信息资料录入,8月20日以前完成了高一高二年级学生信息资料录入,9月20日以前完成了高一新生学籍信息资料的录入。为确保数据全面、真实、准确、有效,学校培训班主任,印发《学生基本信息表》及《指标解释及填报说明》,组织学生填表并核对信息,签字确认。学校还对所有学生进行照片采集、审核、上传。

六.狠抓部室建设,张扬学生个性,彰显特色发展新貌。部室管理呈现出“整”“洁”“齐”的特点。

理化生实验室管理员工作扎实精细,仪器设备摆放整齐,资料齐全,数字一口清,辖区卫生干净;图书阅览室管理员日常工作到位,资料齐全真实,坚持定时开放,服务热情周到;理化生探究室、体音美史地通用技术专用教室的管理员在总务处的大力支持下,克服困难,加班加点,复原活动室,弥补活动资料,突击组织探究活动,美术展室、历史探究活动和地理教室的科技成果作品使每次参观检查的专家都会眼前为之一亮,留恋良久。

近年来,我校以美术教育为突破口,发展艺体特色,广泛开设探究课,探索出了一套成功的做法。周二和周四下午3点50至5点20为学科探究活动时间,每天下午3点50至5点20为艺体爱好者专业课训练时间。每个年级专设一个艺体特长班,专业课训练的时间和文化课的上课时间对半分,坚持上好“三操两棵”,抓好“阳光体育锻炼”,在学生中还积极开展健身操、校园集体舞、初级长拳大赛,教师也积极参与太极拳、初级长拳、健身操、校园集体舞培训和展示。新生入学军训、每学期一次运动会和每年一次艺术节有力的推动了艺体教育大发展,给师生搭建了展示才华的平台。师生对健康形成共识:智慧的人经营健康、聪明的人储蓄健康、糊涂的人忽视健康,愚蠢的人透支健康。**年以来我校的特色教育取得了可喜成果,学校参加陕西省第十届春芽杯艺术大赛,唐鑫、武文强同学荣获高中组素描一等奖;在陕西省第十一届大赛上,我校再创佳绩,刘欢荣获素描一等奖,惠淑蒙、包敏、王倩荣获二等奖,贾琪荣获音乐二等奖,共14人获名次奖;8名学生参加青少年科技大赛获得全国奖励;30多名学生的电脑制作获得省级奖励;20**年学校被省教育厅命名为陕西省艺术教育示范学校。艺体类考生二本上线率连续4年高达97%以上,今年高考艺体类考生有近年来的美术学科一花独秀发展为百花齐放的良好局面。胡德卿老师因此被县委县政府授予为高校输送人才有突出贡献的先进个人荣誉称号。

在回顾总结成绩的同时,我们也清醒的看到了存在的问题,主要是:

1.学风问题仍然是困扰教学质量的瓶颈。尖子生偏科现象严重,临界生分化问题突出,后进生动力不足,艺体生素质堪忧。

2.师德师风建设仍需继续给力。师德师风建设存在着避重就轻现象,师德考核标准缺乏可操作性,接受工作任务有拈轻怕重、敷衍塞责的个别现象,个别老师拒不接受学校安排的临时性工作任务。部分存在对学困生的帮扶既无想法,更无做法,缺乏爱心。

3.教学管理有待深层次改进。经验感性的成分多,理论指导的成分少;随意应付的时候多,系统谋划的时候少;日常事务性的多,开拓创新性的少。

今后我们将狠抓教学工作中的几件大事:

(1)落实教学常规――教学工作和教学管理要扎实有效,做到长计划,短安排,有布置就有检查,有检查就有资料,要有抓铁留痕,过石留印的功夫。

(2)加强校本研修――要把教育教学当中存在的迫切需要解决的问题作为校本研修的重点、出发点和归宿点,建立小课题申报制度和研究模式,建立校本研修的长效机制。

(3)强化高考复课――复课工作是教学工作的重中之重,必须进一步加强领导,夯实责任,畅通信息,突出重点,克难攻坚。确保明年高考目标任务的基本完成。

(4)继续修订完善教学管理制度

①关于职称评审细则的修订设想――细化师德师风和教学常规管理等条款,增加工作量积分项目,修正教育科研积分标准。

②关于绩效工资考核办法的修订设想――根据近年来运行情况进行微调,修正偏差,加大临时性工作任务和加班的比重。

③关于教学常规量化标准的修订设想――进一步细化考核标准,使之更加具体、全面、合理,将定性评价与定量评价相结合,终端评价与过程评价相结合,教学常规检查与特色工作评估相结合,设置更加合理的权重值。

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