2022学年度第一学期中学校长工作总结
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**－**学年度第一学期中学校长工作总结
各位领导、各位同仁：
大家下午好，在分部管理的体制下，在思维课堂教学思想的指导下，在“四清”方法的有效运行下，本人现将I部**―**学年度第一学期工作总结如下，题目为《五“坚持”五“不要”》。
五“坚持”
1、坚持常谈心原国家督学、江苏省教科所所长成尚荣先生说过，一个职称的学校领导应该每个班都有一名自己的学生朋友。一学期来，在不同的年级都有自己熟悉的学生代表多名，并与他们保持一定的联系，我不仅知道他们的学习情况，更知道他们的家庭情况，适时地向他们了解教师的教育教学行为。比如元月14日，我在初三（13）开了10分钟的短会，其内容就是来自学生的反映，同时表明自己的观点和建议，事后学生对我讲话的评价很高。一学期来，与三个年级6位副主任单独谈心各2次以上，与初二各学科备课组长单独谈心各2次，与初三备课组长各学科均在3次以上。一学期来，主动与初三家长联系，了解社会对学校的看法9次。本学期，部年级干部均能落实联系一些家长、联系部分学生的做法，及时对年级的各种情况做到及时掌握，预先知晓，因而一学期来，各年级安全、平稳、有序地开展工作，同时各年级一把手能团好人，能带好人，部内170名老师绝大多数同志能任劳任怨，年级内人际关系和谐，沟通渠道畅通。
2、坚持重培养引导老师读书，多读书，尤其是引导青年教师读书，每次到办公室走动时，总要问一问一些青年教师最近有没有读书，读的是什么书（插入老同志的表现）。没有理论支撑的教书，必定行而不远。我校青年老师人数已占6成以上，青年教师能否尽快成长、健康成长成为部、年级工作的重中之重工作。为此，本学期按青年教师工作时间1―3年、4―6年、7―9年召开了三次年青教师会议，制订了成长规划要求，并提出了明确要求，定时段与他们对照目标逐一进行谈话。此项活动在初三年级开展较好，其他年级落实不够。在部内、年级内重视行政干部和业务骨干培养，部内、年级内在平时有意识、有针对性提出一些问题给相关教师思考，安排一些事情给他们做一做，以此来观察他们接受任务的态度，完成任务的能力。因为人的很多能力不是天生就有的，同时培养不出超过自己的现有领导的学校，是一所走不远的学校。
3、坚持进课堂课堂是领导与师生联系的结点。本学期，本人坚持带一个普通班的语文课，努力不让所教班级成绩落后，在期中考试中本部干部的成绩均名次靠前。听课是学校领导最主要的工作之一，本学期本人共听课94节，本部干部均能按学校要求进课堂听课，尤其是年级一把手，听课节数较多。听课时，我部干部能注意到――对迫切希望指导的教师帮他们“登高”；对盼望展示自己才华的教师给他们“搭台”；对害怕被听课的教师为他们“加油”，同时要求部所有干部结合学校思维课堂评价表进行评课，在课堂教学和听课中落实学校教学改革精神，因为空洞的说教无异于缘木求鱼。本学期，本部干部主动承担开课任务，坐着谈何如起来行，部行政干部和备课组长人均开课2次。就我个人而言开了《我的叔叔于勒》、《绿》、《斜塔上的实验》三节公开课，与语文组共同探讨语文教学中如何找准、找好切入点的问题。本学期，各年级结合年级特点，对学校的培优工作进行了细化，初一年级着眼长远，注重兴趣培养，初二年级加大自主学习指导，引导学生学会自我修复，初三年级将学生薄弱学科的薄弱环节和薄弱点找出来，自我编写提升习题，使学校的核心工作落实得更扎实，更有效。
4、坚持树典型世界上最难的管理是以人为本，世界上最高境界的管理是激励人。本学期，部明确了“向身边的先进学习，向卓越的成绩迈进”的管理思路。各年级积极寻找本年级的优秀教师、优秀学生和优秀家长，在年级会上、家长会上、宣传板块上加以宣传，同时将他们成功的做法加以总结、推广，如初三年级将何义加老师做班主任的工作经验总结出来后在部各年级进行推广，部内将章从华老师对培优学生薄弱学科的薄弱点如何进行目标细化的做法在初二、初三年级英才班会上给予表扬。一学期来，三个年级仅在正式的会议场合就表扬了54名老师。这样，让吃苦的老师、有经验的老师、取得了成绩的老师得到了肯定，赢得了尊重，让他们工作的动力保持长久，同时让其他的老师觉得成功原来可以这样取得，有目标可追，有方法可循。
5、坚持多反思试卷命制的年级特点是什么，作业量如何取得实质性控制，文通日清与永威的日清的主、客观和硬、软条件的异同是什么，本人及部干部的特长和不足分别是什么，家长对文通和外国语的评价标准现在是什么，校长结合制、年级自主管理和分部竞争管理的优劣各是哪些，初中、高中教学方法的逻辑理论是什么，对上述问题进行了反思，并能结合实际制订了一些相关措施，采取了一些办法。
五“不要”
第一不越学科教学，尊重学科组意见；管理问题，明确问题的传递对象。部内发现的问题只对年级一把手问责。因为层级不明确，工作上易相互等待。
第二不推不同的人在不同的岗位，必须承担自己的责任。该承担的，不可回避。在平时的工作，逐一承担，自己的工作范围内的问题不得上交，因而增强了责任意识。
第三不懒要求教师做到的，干部首先做到，因为榜样的力量是无穷的，老师的眼睛是雪亮的。本学期，部所有干部身先士卒，处处争先，能吃苦，讲正气，维护学校形象。
第四不贪人与人之间很多矛盾都是经济上的矛盾，因而在平时的工作中部内、年级相关费用的支出和收取坚决执行校长室的决定，尤其是平时、假期开展的相关活动中，部、年级干部能明净自己，赢得了老师们的认可。
第五不偏不仅容人的缺点，更要容人的优点。容人的缺点，可以显示风度；容人的优点，可以显示气度。全力向实际靠拢，不听偏面之词。
在新的学期，我希望自己与部10名干部、160名老师在今后的教书生活*同做到：不要因为自己做不了魏书生而放弃对教育的情怀，成为“虚无主义”者，而对教育工作忽冷忽热；不要因为自己在文通取得了一点成绩而自视第一、无需学习的“闭关主义”者，而封闭对教育前沿的关注；而要做一个对生活、对教育的本真的“自觉践行”者。因为教育是对远方的嘹望，因为我们心中必须永藏取暖明天的阳光。
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篇2：2022年中学校长个人年度工作总结
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**年中学校长个人年度工作总结
**年在人生历程中是一个值得回味、富有生命意义的一年。2月23日两地隆重举行了合作签约仪式，3月2日由市教育局护送正式驻校开始熟悉、了解，开始了全新工作之旅，到今天已是318天。
在区教育局的正确领导下，在两地教育局的直接关心、支持和指导下，学校各项工作稳步推进。下面作简要总结：
一、牢记使命，掌握实情，为异地顺利开展工作打好基础。
肩负两地政府和教育主管部门的重托和辖区人民的期盼，作为一名校长、一名教育工作者，我以对全体师生员工高度负责的态度，坚决拥护两地教育局的正确领导，拥护教育局的决策，认真落实教育局的会议精神和工作要求，牢牢把握两地合作的大好契机，始终把学校的稳定、生存和发展放在第一位，用“廉洁、高效、务实、创新”作为座右铭，紧紧团结、依靠同志们，坚持以人为本，努力调动每一位师生员工的积极性。
我们班子成员严格执行八项规定和六条禁令，远离形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，致力于树立“敬业爱岗，作风过硬，严于律己，宽于待人，平等友善，率先垂范，强毅奋进”的校长团队形象。本人紧紧依靠全体教职工和管理团队，保持“沉着、稳定、博爱、厚实”的良好心态，做到团结同志、精诚合作、献计献策，做到实事求是、客观公正、以身作则，做到兢兢业业、开拓创新、勤政廉洁。我虚心向每一位有缘接触的领导、同事学习，尊重每一位接触到的教职工，包括每一位学生、每一位家长。能认真思考，大胆创新，着力提升学校的办学水平，提高育人质量，努力把学校办成全体师生追求人生价值的精神乐园。
本人坚持每天前几位到校，后几位离校。从反馈信息来看，能获得教职工支持，获得学生和家长的好评，获得领导的肯定。
我坚信微笑可以让人感到温暖，热情可以融化坚冰，鞭策可以催人奋进，坚持可以创造奇迹。用实际工作和一言一行表明作为一名教育工作者，作为一名优秀校长所具有的政治思想素质和事业责任感。
二、积极思考，理清思路，以核心价值观统领学校教育和发展。
继承黄质夫先生的教育理想和教育精神，以新教育理念和行动为引领，根据学校教育实情和师生的精神状态，学校提出并践行“幸福教育”，强调面向全体学生，促进每个学生的全面发展、个性发展和主动发展，为学生的终身发展和幸福人生奠基。学校用幸福来诠释教育，强调在教育中体验、享受幸福。追求枫叶片片红，师生个个亮。
学校提出“构建以人为本，诚信、和谐、文明、催人奋进、追求卓越的‘幸福教育学校文化’”。以“精神强大、德才兼备”为校训，以“诚信协作、自律超越”为校风，以“以学定教，严谨挚爱”为教风，以“博学感恩，厚积有恒”为学风。总结提出了学校“三为、三共、三能”学校教育精神。明确了好教师、好学生的标准。提出学校评价理念，做到全员、全面、全程评价，形成比勤奋、看进位、学先进、帮同事的良好教育氛围。管理强调常规化、精细化、信息化、制度化。强调团队拼搏、全力以赴，鼓励每一位师生争取最好成绩，争做最优秀的自己。
确立了共同愿景，把学校打造成师资队伍素质过硬、素质教育特色鲜明、教学氛围浓郁、教学质量领先、文化环境优美、教学设施先进、校本课程较完备、各项达标率较高的栖霞区先进学校；一所特色文化品牌学校；一所外向型、新教育实验示范窗口学校。南京市栖霞区海门实验初中是一所富有办学思想和引领价值的学校。
学校提出并实施用“先进的办学理念、独特的教育结构、温馨的育人环境、精细的常规管理、科学的评价体系”来培养学生，努力做到科学素养和人文素养并重，全面发展和特长发展兼顾，知识提升和能力提升同步，培养学生基础实、思维活、能力强，培养具有世界眼光、中国情怀、家乡情结的现代公民。
7月31日前，为学校独立后运行进行了建章立制，编写了教师和学生的培训材料各一本，为8月1日后南京市栖霞区海门实验初级中学正式运行后办学思想、教育教学理念、操作规范及各项制度的校本学习奠定基础。
三、认真谋划，制订计划，以针对性措施和严格管理保证学校稳步提升。
根据教育局的指导性意见和总体办学要求，根据学校的独特的办学历史和人文环境，决定通过高举旗帜，如办学思想、教育教学理念、学校发展愿景、共同价值追求等来引领共同的朝向，凝心聚力，共同踏上学校快速发展之路，共同开始追求名校之征程。
本人十分强调工作的条理性，做到超前谋划、提前规划、认真计划，做好长计划，短安排，让全体师生提早准备，心中有数。
本人主要做了以下事情:
1．坚持每天写工作日记。从2月23日起，坚持写工作日记，记录着每天的工作、得失和思考，也为了防止遗忘。
2．本人广泛听课，确保两个校区每个教师的课都能听到，从而了解教师。本人经常进入教室、办公室内，与行政组人员、教师、职工、学生和家长交谈了解各方面情况，包括人员、课务，工作、学习状况，学生和家长的愿望等，甚至人与人之间的关系、主要矛盾，管理的规范，工作的流程，办公系统的运转等等，为后续工作开展掌握第一手资料。
3．认真组织好海门专家团队和区教研室到学校来进行教学调研工作，对学校教学进行较好地诊断指导，展示认真计划、精细安排的工作样式。向兄弟学校老师展示，由区教研室组织全区相关教师观摩课堂。
4．高标准组织学生参加综合实践活动。展示组织化程度、严格要求和高标准管理的工作要求。
5.组织强化学生英语听力口语的训练，在低位中取得区学校最显著进步。
6.5月1日后针对初一、初二都是倒数第一，地理、生物合格率最低的严峻形势下，向区教育局分管领导汇报，开始提前介入十分复杂情况下的学校初中教学管理。与韩祥富校长商量后一人一个校区，制订计划，下达目标，突出重点，分层教学，强化复习等举措，全面完成了地理、生物会考合格率目标，期末考试成绩也取得提升两名的较好成绩。
7.在区教育局大力扶持下，在徐局长的组织和直接参与下，在韩祥富校长的主持下，多次进入小学，编印好宣传材料，扎实进行了秋季初一招生的宣传工作，为减少优质生源流失做了大量工作，甚至直接给许多学生家长通电话。有时一天打六十多个电话。6月19日学生毕业考试前夕，就将初一新生暑期学习生活安排发到六年级学生手中。
8.8月1日起主持学校各项工作，包括教育、教学、后勤、安全等。主要精力集中在教学工作和教育氛围的营造，落实教育框架。开好校长办公会议、行政会议、教代会、校务委员会会议、班主任会议、学科组长备课组长会议、教职工会议、学生会议、家长会议等各种会议。在同志们鼎力相助下，
（1）在8月初学校刚独立，选举产生了第一届教职工代表，诞生了第一届教代会，竞聘产生了第一届中层干部，这样就诞生了第一届领导集体。先后审议并修改了校本培训材料、学校工作计划，制订好奖励性绩效方案草案，从而确定了学校的发展蓝图和行动纲领。产生了第一届校务工作委员会，真正实现“一主两翼”现代学校管理体系，解决了学校许多困难。
（2）规范、顺利完成新初一的招生和报名工作，安排好军训等事宜。教学常规要求的落实和管理，课堂教学改革的提出和实施，进行第一届“幸福杯”优课大赛；成功举办第一届体育节暨秋季田径运动会；组织了每次考试和质量分析，规范程度逐步提高。面对困难，与同志们一起想办法，寻找问题的根本原因，寻找学校良性发展、提升质量的有效办法。
（3）围绕新学校开学做了大量工作，包括搬迁、开学典礼、教师课务、学生分班、新学校运转等。
（4）策划、组织特色活动，如国旗下讲话、主题班会课、家校合作共建活动（编印了10期家校共读）、规范写字课、社团活动课等，初步形成了一些校本化课程草案。还举行南京大屠杀死难者公祭活动、义卖捐款、光盘行动等。
（5）严格各项管理。做到横向到边，纵向到底，密切监控及时发现学校各种情况，及时纠偏和助推各项工作。缔造完美教室，营造书香班级，积极推进逐步实施学校文化建设，营造浓厚教育氛围。
（6）注重干部队伍、班主任队伍、学科组长备课组长队伍的建设，关注骨干教师的发展。组织中层以上干部专门学习两次。组织学科组长、备课组长到南师附中仙林分校参观学习。组织初三年级教师和初一数学备课组到海门实验初中开展教学研讨学习活动。本人与学科组一同到了花园中学、一中马群观摩了区教研室组织的与名师有约教师培训活动。我到了伯乐中学，为参加排球比赛决赛的师生鼓劲。
（7）在征求全体教职工、行政人员、街道领导、教育局领导的基础上，制定了学校新三年发展行动计划，并召开了新三年发展动员大会，吹响了新三年跨越发展的号角。另外，听取教育局领导、科室和学校同志们的意见，逐步推进学校文化构建。
（8）组织学生去清华北大参加励志冬令营，开阔眼见，提升学生自我意识，自我要求，激发学习
篇3：中学副校长工作总结:从精细化入手创造性地做好教育教学工作
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中学副校长工作总结：从精细化入手，创造性地做好教育教学工作
作为一名教学副校长，明确职责，好助手，从细节上入手，落实校长的管理理念和学校的工作计划，扎实创造性地开展教学管理工作是我本年度的工作要点。面对新形势，新要求，新观念，适应国家教育改革的要求和日照市及东港区基础教育改革的新形势，如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，加快课程改革，当好教师的带头人，学生的引路人，是我本年度追求的目标。
一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。
教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。
1.协助校长制定落实学校的顶层设计。“顶层设计”是学校发展总的指导思想和行动指南，包括学校的办学思路、办学理念、发展战略等重大事项。完善学校顶层设计，就是明确学校的发展思路和发展战略，在明确办学理念、理清办学思路、提高教育质量上做文章，找准学校发展的关键点，突破学校发展的制约点，促进学校又好又快发展。学校制定了“实”文化的理念，我的主要工作就是在教学管理中予以落实，因此本年度制定了一系列落实的措施。
2.制定各类规章制度。本年度制定修改了《学习共同体考核（学习）办法》《学科理事会办法》《日照市实验中学巡课制度》,《分层作业实施办法》《办公室文化设计方案》《修艺楼、实验楼上课要求》《加强早读的意见》《设立诚信考场的通知》等管理的制度规定，有效的指导和规范了教学管理工作。
3.制定好各类计划并抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。
每年学期开学，我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定学校计划时，同时制定好每月、每周甚至每天的安排，做好校历的制定，注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。在制定过程中，注重各部门协调，注重时间的协调，保证计划的落实。
4．抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高。学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。本年度共召开年级教师会议15次，定期召开的教学质量分析会，有我主讲，年级主任做发言，同学科教师对比成绩，找出差距与不足，想出改进进方法，提高教学质量。
5.抓好常规检查。定期进行教学常规检查，坚持每月一次的常规检查。检查内容包括上课情况、备课教案、作业批改、单元检测、课后辅导，以及班级管理各项记载。每次检查情况要做好记录，该通报的通报，该单独交换意见的单独交换意见，以便促进老师们规范的开展工作。通过严格要求，规范管理，绝大多数的老师都能按要求完成落实任务，学校常规也得到进一步规范。
6.组织作业分层改革。试行三层作业设计，凡完成本课时所必须完成的作业，视为基本作业，ABC群人人要完成。考虑到学生好、中、差的实际，将题目作些变化，视为提高作业，供B和A群完成。设计一些难度较大的作业，视为超额作业，便于A群同学完成，让他们在更大的空间展示自己的能力，收到学习的喜悦。
二、找好课堂教学这个牛鼻子，智慧课堂稳步推进。
如何提高教学质量，课堂是龙头环节。
1.通过观摩教学、课例研讨、课堂教学比赛等形式，积极探索“构建高效课堂”的有效模式，形成我校“三三五智慧课堂“的模式。
在教学目标上要做到“四带进”，教师把尊重带进课堂，让学生成为学习的主人；教师把鼓励带进课堂，让每个学生都体会到成功的喜悦；教师把方法带进课堂，让学生学会学习；教师把创新带进课堂，让学生学会创造。在教学方法上要做到“五让”，即新知识让学生在教学情境中主动探究，问题组织学生自主提出和解决，重点、难点、疑点让学生讨论，规律、结论让学生总结，让学生带着新问题走出教室。
2.开展全员听课。
通过学科周活动，特别是下半年利用录播教室，组织全员听课。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。其中下半年听课近120节，同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。
三、重视毕业班工作的指导和管理
1、认真组织毕业班工作会。组织毕业班教师召开毕业班工作会，分析现状，提出要求求。各年级组对每个班的成绩在会上通报，分析各班的优势和劣势，并提出具体的目标。
2、组织好每次的考试。共组织四次单元考试，然后再一次召开毕业班教师会，查漏补缺，商讨交流复习策略。
四、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。
学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。
1.抓培训.我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。先后教师外出学习，参加市级以上培训。通过外出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。
2.抓学习在抓教师业务学习，校本培训。按照教育局的要求，给每一位老师配备了两本书。本学期组织了课堂教学、小组学习共同体、新教育完美教室、教学反思、课堂观察、录播教室的使用、触摸一体机的使用等培训。
3.开展青蓝工程，加强青年老师的培养。给每一位新教师配备了两位师傅，定期进行听课，学期初举行亮相课课，学期中举行推门课，学期末举行汇报课，并进行了十项基本功比赛。
五、抓新课改工作实施，保证教育教学质量逐步提高。
1、围绕一个重点：即提高学生的学习兴趣。教师要充分体现以学生为主体的原则，既要保证学生基础知识的掌握，还要有利于学生的个性发展，真正体现教育的差异性原则。
2、抓住两个落实点：一是三三五智慧课堂建设，重点的学习共同体的建设。二是社团活动。
3.组织好三个重点课题实验。一是《基于有效课堂的研究》课题实验，二是新教育实验，三是信息化试点工作。
4.学生活动丰富多彩。利用学科周学生活动，开展经典诵读、汉字英语、英语阅读、打字比赛、计算能力比赛等30余项学生活动，提高学生参与度，培养4E86学生的多项能力。
我校教科研取得优异成绩，**年评为日照市首届十大教科研示范称号。
六、扎实做好新教育工作
扎实开展新教育实验工作，重点在卓越课程、理想课堂、完美教室、家校共建等，我校的风景物理被评为全国十大卓越课程，并全国新教育国际高峰论坛做卓越课程研发教育叙事之《风景物理，诗意教育》的交流发言，发言得到了美国波士顿麻州大学著名专家严文蕃教授的高度评价。《我的海洋》被评为市优秀校本课程。两名教师被评为完美教室获得者。
七、做好规范化建设。
学校借力全国义务教育均衡发展的时机，我校建设任务基本完成。音美课全部到修艺楼上课；美术、音乐、地理、技术、航模等多功能教室建成；图书、音体美和实验器材满足按标准化建设的高要求配备；新建设录播教室投入使用；本年度的重点是在使用上进行规范化建设。各处室健全了规章制度，完善使用记录。期末进行了实验、信息及音体美的考试。
八、**年的打算
1.继续完善三三五智慧课堂建设，以学生展示和导学案建设为突破口，扎实推进课改。
2.继续加强学校课程建设，以自主选课日的落实为突破口，开展社团建设和课程建设的嵌入式研究。
3.以新教育为工作重点，推进学校特色化发展。争取每月一事和家校共建两个项目组在全国推介。
4.持续抓好教学管理工作，保证教学质量的稳步提升。
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