由“木桶效应说反思幼儿园班级管理
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由“木桶效应”说反思幼儿园班级管理
“木桶效应”原本是一个经济学术语，说对于一个沿口不齐的木桶来说，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。在班集体建设中，“木桶效应”说经常被教育者引用，用来强调对班级薄弱环节的关注，强调孩子的全面发展。然而我对该理论在幼儿园班级治理中的适用性有所怀疑，原因有其三：
一、对幼儿园班级治理对象的反思
幼儿教育的对象是一群３－６岁的孩子，他们天真活泼、聪明可爱。而“木桶效应”说带有工具色彩，从某种意义上讲，把“木桶效应”说用于幼儿教育之中，似乎是把孩子作为容器，视孩子为工具，是对幼儿主体性的忽视。在传统的幼儿园班级治理中，有些教师认为孩子还小，什么都不懂，一味地进行“填鸭式”教育和班级制度的强制执行。而现在的班级治理，提倡的是民主治理，要尊重每一个孩子，人人都是班级小主人。同时，孩子的知识、能力也不是水，水放于桶中会有溢出效应；而知识、能力是无形的，并不具有溢出效应，一种知识、能力的短缺也不必然导致其他能力的不可增长。
二、对幼儿园班级治理焦点的反思
“木桶效应”说的关注焦点在于“补缺”，而不在于“拔高”。在幼儿教育中，我们如用“木桶效应”说来说明幼儿全面发展的重要性，这无可厚非，但在幼儿教育实践中，我们发现决定孩子发展的不应是他最薄弱的部分，而应是孩子最擅长的部分。当然，孩子假如是全面发展的，那是最好。倘若不是，教师也该明白人的智能是多元的，某一智能的欠缺并不一定成为追求其他方面成功的障碍。孩子智能的发展没有高低之分，只有优势弱势智能的差异，人的发展总是存在一些不平衡，教师应该承认并尊重这种不平衡。
在传统的幼儿园班级治理中，教师的关注点更在于对孩子的“补短”，毫无疑问，关注薄弱环节对孩子是有所帮助的，但这种关注往往伴随着对其优势项目投入的减少。这样一来，可能孩子会是平衡发展，但各方面又都无所长，实际上是一种“抑长补短”，不利于孩子整体素质的提高和个性化发展。现在的班级治理中，教师意识到，孩子的全面发展只能是一种应然状态，而不是实然状态，我们可以把他作为一种理想，而不是现实，教师应该创造条件鼓励孩子个性的发展。假如有一个孩子，他的各方面能力一般，尤其是计算极差，但是他的绘画能力却很强，按照传统的做法是花费大量精力去练习计算，可能他经过努力，计算能力跟上了，但也有可能是他从此对计算失去了爱好，越来越讨厌计算，而且对学习丧失了信心；然而，假如我们发挥优势，培养他的绘画才能，帮助他找到成功的基点，提升对学习的信心，长大后他很可能会成为一名出色的艺术家。
三、对幼儿园班级治理者的反思一只好的木桶想盛更多的水，它的制作与维修须由木匠去完成。一个好的班级，离不开教师的精心治理。古语云：“亲其师，信其道。”要想使一个班级有好的面貌，使孩子能得到主动的发展，作为治理者的教师就必须把握孩子发展的脚步。因此，现在的班级治理呼唤充实型、钻研型、反思型的教师。首先，治理者要树立终身学习的观念。教育现代化的重要标志之一是终身学习系统的构建、完善。治理者既是孩子的引路人，也是终身学习的主体之一。因为，没有教师的学习提高，教育工作不能正确地运作，教育质量也难以保证。想让孩子有一瓶水，教师必须有一桶水，教师要勤于向书本学习、勤于向孩子学习、勤于向专家和家长们学习;其次，治理者要善于观察，向经验学习。幼儿本身就是一本生动的书，天天呈现给我们一幅幅活泼的画。每个教师对这本书要认真地“看”，仔细地“读”，深入地研究分析。在实践中，教师应善于运用多种手段进行观察，及时记录，碰到问题时能积极思考、分析应对，以积累更多更好的经验。最后，治理者要善于总结，从反思中提升。在熟悉、观念调整之后，治理行为过程中的反思非常重要，教师应该对自己的工作不断总结、不断反思：“我是不是按新纲要的理念做的？”“我做得怎么样？”“班级哪些方面需要提高？”;反思是教师提升自己的要害，在不断的思考与实践过程中，一点点积累自己，丰富自己，教师就会逐渐地充实和能干起来。
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篇2：小学班主任在反思班级管理一点感悟
从原单位调离到区实验小学不足一年，真正体验大班的班主任工作不足三个月，可以说和原单位相比存在很多的不同。首先就是人数，实验小学学生人数多，因此班级管理比原来要困难很多。其次，学生不太好管体现在学生敢不分场合的和班主任争执。而我个子不高，嗓门不大，无论是跟学生拼嗓门还是比力气都是甘拜下风，着实很是难为，还好，有副班的协助和办公室老师的经验帮扶，总算是熬过了最难的一段时间，现在和刚开学比，似乎要好多了。
为了管好学生，我想到以奖代罚。比如，路队间操表现好连续一周，则作业免写一次，语文课中的默写连续五次100分，奖励手工雕刻香皂，可是，我发现路队仍然站不好，在询问了几个有经验的班主任后，我采用选择小队长的方法，记录表现好的同学的办法，以夸为主，逐步让学生明白什么是好的路队，目前不能说非常好，只能说比原来好，比原来要轻松一点。上课以小组为单位评比，经常会用第几组表现好，某某同学非常好，具体到人和组，具体到为什么表扬，我发现效果比单纯说安静要好。
总之，还在前进的路上，希望自己可以慢慢摸索出大班的管理经验。
篇3：小学班主任对班级管理问题反思
小学班主任对班级管理问题的反思
曾经看到过这样一段话：班主任在，学生能做好，是一个基本合格的班主任；班主任不在，学生能做好，是一个优秀的班主任；班主任在，学生仍不能做好，则是一个失败的班主任。一直遵循着这句话来引导着自己当班主任进行有效的课堂管理。
记得刚开始接触我们班，大家普遍基础差，纪律散漫，一大堆的坏习惯，我当时在心里面想，怎么会有这样的班级，怎么会有这样的学生，我要怎么去管理，我能管理好这个班吗？一大堆的问号堆积在心里。这与我刚开始的想法有太大的误差，让我一时接受不了，在还没当班主任的时候多么的渴望当班主任，可当我真的当上班主任了以后那种“爱生”我真的能做到吗？对我来说真的很难，不知从何下手，遇到我们班那些调皮捣蛋，让我想了很多。一份责任心催促着我一定要对他们负责，一定要对他们倾尽所有的能力来把他们引导好，为了更好的带领我们的团队共进退，我采取了以下方法：
第一，尊重学生。著名哲学家爱默生说过：教育成功的秘诀在于尊重学生。我记得我的班规上有一条，不扫地的当着全班同学的面罚跳青蛙10下。刚说下去不久，就有人不扫地了，既然说了，就要做到，按计划进行，利用第二天的早读就想着把这件事处理完，让大家长记性。当我问：昨天谁没扫地的站起来。刷刷的站起来了四个，按规定进行，他们当着全班同学的面跳青蛙，当时全班同学都在那里哈哈大笑，我没忍住，也笑了起来，这时候，有个学生掉了眼泪，我也没上去问。回到办公室想起学生掉眼泪心理面很不舒服，想了一节课，我决定去跟那位学生道歉。我叫她出来，我满怀歉意，说：老师不该在后面笑，我真诚的跟你道歉，我罚你们并不是我对你们有什么意见，我只是想让你们记住下次不要忘记扫地而已。生：老师，我明白了，我哭是因为我不好意思当着全班同学的面跳青蛙，下次我一定会记住的。从这以后，这学生没忘记过扫地。原来是我在后面笑，她觉得老师在后面幸灾乐祸，不尊重她了。其实从这我也知道，规定是死的，人是活的，或许在尊重他们的前提下把事情在处理的委婉一点或许事情就不会这样，不只是老师希望得到学生的尊重，学生也渴望得到老师的尊重和认可。
第二，建立和谐的班级。一个班和谐很重要，首先我们要让班里的同学团结起来，建立起大家的集体荣誉感，我充分利用每一次的集体活动，如我们学校举行的男子篮球比赛和女子排球比赛，组织我们班没有参加比赛的学生去给他们当拉拉队，虽然结果不尽人意，但是看到大家互相安慰的情景，很是感动。大合唱比赛，大家利用课余时间主动练歌，我看到的不仅仅是结果，更重要的是他们在练的过程当中，大家相处，互相了解，能自己配合形成和谐的班风。
第三，协调与任课老师的关系。光靠班主任一个人很难把班级管理好，必须要与任课老师进行交流了解学生的各种情况征求任课教师的意见，让任课教师参与到班级管理中来，共同管理好班级。如果任课老师和学生之间出现出现问题，一定要及时处理好，不能让任课老师与学生之间出现什么隔阂。
还有很多问题需要自己经过长期的探索，需要自己去体会，得出经验，总结自己的不足，这样才能不断的进步。班主任工作更多的是一种锁碎，一种默默的付出，是不能用理性的句子去加以描述的，当然，我在班级教学与管理中还是有一些的不足，在今后，我会同我的孩子们继续努力，会做到更好。
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