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市招商引资考核奖惩办法

编辑:制度大全2024-06-23

市招商引资考核奖惩办法

  第一条考核对象

  各乡镇办事处、涟源经济开发区(以下简称经开区)、龙山国家森林公园管理处、湄江风景区管理处列入乡镇办事处考核序列。市各产业项目招商工作组、市直相关单位专项考核。

  第二条考核内容

  招商引资活动开展情况;招商引资目标任务完成情况;当年引进招商引资项目到位市外资金情况。

  第三条考核方式

  考核由市招商引资领导小组办公室具体负责,召集相关单位组成考核组,采取一月一调度、一季一小结(通报)、年终总考核的办法进行。年终考核步骤:

  一、被考核单位自评并报送考核资料;

  二、考核组现场查看被考核单位招商引资项目情况,查核到位资金凭证;

  三、考核组综合考评并将结果上报市招商引资领导小组审核后,报市委、市人民政府审定。

  第四条考核评定

  (一)乡镇办事处考核序列的考核评定

  按年初确定的目标任务完成情况进行考核,基准分按100分制记分,根据招商引资加分因素加分。

  1.目标任务计40分。基本分内内联引资按完成比例计分。

  2.项目质量计45分。当年新包装项目一个,且列入市级招商引资项目库(5分);当年引进项目内联引资到位资金为目标任务的20%(到位资金不足目标任务的20%,按比例计分)(40分)。

  3.基础工作计15分。有招商引资工作计划或方案(2分);明确招商引资分管领导和具体负责人,有招商引资工作经费保障(2分);按要求和质量报送招商引资报表、有关情况或资料(4分);全程跟踪与服务招商引资项目工作(5分);有年度招商引资工作总结(2分)。

  4.加分因素

  (1)内联引资目标任务每超过10个百分点加1分,最高加3分。

  (2)利用外资有目标任务的单位,完成任务加3分,没有完成任务的不加分,超额完成任务的每超过10个百分点加1分,最高加3分;没有目标任务的单位,每完成200万美元加1分,200-500万美元加3分,500万美元以上加6分。

  (3)当年新包装项目1个,且列入市级招商引资项目库,每增加1个加2分,最高加4分。

  (4)当年引进项目内联引资到位资金为目标任务的20%,每增加20%加1分。

  (5)当年新注册成立外商投资企业1个,加3分。

  (6)当年新引进经营性公司或两头在外的企业总部1个,加2分。

  (7)在重大招商引资活动中每个签约项目加2分。

  (二)各产业项目招商工作组的考核评定

  根据所涉行业将相关市直单位划入相应的产业项目招商工作组。对各产业项目招商工作组招商引资工作实行量化考核,完成招商引资目标任务的计100分,每超额完成任务1%,加1分;每少完成任务1%,减1分。

  (三)市直相关单位的考核评定

  由各产业项目招商组制订考核细则,根据招商引资实际成果、贡献大小予以考核评定。

  第五条“飞地”招商

  鼓励发展园区“飞地经济”,各乡镇办事处引进的除资源型产业以外的项目,原则上都要进入经开区落户,促进产业集群发展。每成功引进一个园区飞地招商项目,其到位资金等额计算任务到引进单位和经开区。

  第六条资金认定

  所有项目到位资金必须提供验资报告或银行到位资金凭证。

  (一)招商引资项目认定。招商引资项目是指市域外的自然人或企业在我市当年创办的投资项目。

  (二)实际到位资金。以实际形成的固定资产投入为准,包括购买土地款、厂房及基础设施建设款、购买设备款(须在设备运抵厂房安装后再认定)、办公及生活配套投入款及其它可以计入固定资产价值的投入。

  (三)引进经营性公司或两头在外的企业总部,按在本市实现税收的20倍计算到位资金。

  (四)产业招商工作组和市直单位引进的项目,其到位资金等额计算任务到引进单位和落户单位。

  (五)多个单位共同引进的项目,其到位资金按总量的平均值分别计算任务到参与单位,不重复计算。

  第七条奖励办法

  (一)目标管理奖

  1.完成目标任务的乡镇办事处、经开区、龙山国家森林公园管理处、湄江风景区管理处得基本奖5000元。在完成目标任务的乡镇办事处、经开区、龙山国家森林公园管理处、湄江风景区管理处中,按得分高低评出一等奖一名,奖金3万元;二等奖二名,奖金各2万元;三等奖二名,奖金各1万元。

  2.各产业项目招商工作组完成到位资金任务的得基本奖2万元。

  (二)开工建设奖

  1.当年度落地开工建设的招商项目,在项目举行开工仪式并如期推进后,经市招商引资领导小组核实审定,根据投资额度按以下标准给予奖励:20*万元及以上、5000万元以下的奖励3万元,5000万元及以上、1亿元以下的奖励4万元,1亿元及以上的奖励5万元。此奖项待到位资金核实后,列抵资金到位奖。

  2.飞地项目、产业招商工作组和市直单位引进的项目,按上述标准奖励引进方。

  3.多个单位共同引进的项目,按奖金总额的平均值计算到参与单位。

  (三)到位资金奖

  1.乡镇办事处、经开区、龙山国家森林公园管理处、湄江风景区管理处、各产业项目招商工作组当年引进项目到位市外资金1000万元以上,按1‰的比例给予奖励。

  2.飞地项目、产业招商工作组和市直单位引进的项目,到位资金奖只奖引进方,不奖落户方。

  3.多个单位共同引进的项目,其到位资金奖按总量的平均值计算到参与单位。

  (四)优秀单位奖

  在产业招商工作组各成员单位中,按一定比例评选优秀单位,奖金各1万元。

  (五)特殊贡献奖

  根据招商引资实际到位资金情况或工作实绩,“一事一议”设置招商引资特殊贡献奖。

  (六)优秀个人奖

  按被考核单位数的50%评选优秀个人,对特别突出的个人,予以记功或嘉奖,并作为干部选拔任用的重要依据。

  招商引资奖励资金列入市财政预算。奖金可用于奖励招商引资工作有功人员。

  第八条责任追究

  (一)市招商引资领导小组办公室对全市招商引资工作实行一季一通报,对工作滞后的,由市委、市政府主要领导对工作组正副组长和牵头责任单位、责任单位的主要负责人进行约谈。对未完成年度任务的,其主要负责人及分管负责人年度考核不能评先评优。

  (二)对招商引资服务不到位,严重损害投资者利益或造成重大影响的单位,由纪检监察机关对单位主要负责人、分管负责人及相关责任人进行追责。

篇2:机关招商引资考核奖惩办法(财政局)

一、总则

第一条为了充分发挥财政职能,支持*x工业、农业和各项社会事业的发展,调动全局上下参与招商引资的积极性,建立和完善责权相统一、激励与约束相结合的招商引资责任机制及考核奖惩机制,树立财政干部全新的功过观、利益观、竞争观和发展观,不断壮大地方财政经济实力,促进孝南经济社会更快更好发展,特制定本办法。

第二条本办法所称招商引资,是指按照国家允许的产业目录,从区外(包括从上级主管部门)引进的项目、资金和技术。

二、考核对象

第三条考核奖惩范围和对象为局内各二级单位、各科室;局内各二级单位及各科室的主要负责人为第一责任人。

三、考核原则

第四条坚持强化激励约束机制,实行物质奖励与精神奖励相结合的原则,对招商引资成绩突出的科室(单位)和个人给予奖励,对未完成全年招商引资目标的科室(单位)及责任人给予相应的处罚,切实做到鼓励先进,鞭策后进。

四、组织保障

第五条成立局招商引资暨项目建设工作领导小组,对全局招商引资工作实施统筹规划、组织指导、协调督查。组长:***。副组长:***。成员:各二级单位、各科室主要负责人。各科室(单位)为招商引资责任主体,对分管领导负责,各分管领导对主要领导负责,主要领导负全责。具体分工为:

*x:负责上报中央的各类项目申报和专项资金。

*x:负责涉农方面的项目申报和专项资金。责任单位:农村财政局、农业科、农发办、综合科。

*x:负责工商企业的项目申报和专项资金。责任单位:企业科、商贸科、经建科、金融科。

*x:负责行政政法、教科文、预算、社保等方面的项目及专项资金。责任单位:行政政法科、教科文科、预算科、社保科。

其他科室由相关科室负责人承担招商引资项目和任务。

局招商引资活动领导小组每季度定期召开工作例会,听取各科室上阶段招商引资工作汇报,研究解决招商引资工作中存在的问题,部署下阶段招商引资工作。

五、考核内容

第六条招商引资的界定范围:

第一项:中央、省、市投资于我区的各类支工、支农、支商及促进各项社会事业发展、改善财政运转及工作条件的专款及项目资金。包括向上级主管部门争取的政府性投资项目、财政性资金、各种金融机构贷款(含利用政府信誉取得的国债转贷资金、国际金融组织贷款、外国政府贷款、政府专项借款)、回收的历年投放资金。

第二项:利用其他资源从区外引进的非政府政策性投入的货币资金、实物和项目。

第七条招商引进的货币资金及实物,按中、省、市专款指标文件或原始发票、银行单据等有效证明确定引资额,据实考核。

六、奖惩标准

第八条对第六条第一项的奖励标准:

引进和争取专项资金(项目),以当年全市平均水平(不含市直)为考核基数,完成数达到基数额的,按科室人平?元予以奖励;低于基数额的,按每低1个百分点人平扣减50元计奖,下不保底;超过基数额的,按每超1个百分点人平增加50元计奖,上不封顶。

向上级主管部门引进的政府性投资用于经济和社会建设的项目(指单项投资额达100万元以上且实际完成数必须满足超过考核基数10个百分点的),除区委、区政府按有关文件规定予以奖励外,对有贡献的单位和个人,局机关另按每个项目奖励3000元到单位、1000元到个人。此项奖励与上项实行重复计奖。

对回收历年投放资金的,按下达的任务数为基数进行考核。

第九条对第六条第二项的奖励标准:

除享受区委区政府奖励政策外,另由局对个人予以奖励:引资额达到100万元的,奖励1000元;达500万元的,奖励5000元;达1000万元的,奖励10000元;达5000万元的,奖励50000元。依此类推。

七、奖惩方式

第十条招商引资考核工作在局招商引资工作领导小组领导下进行。办公室、预算科、国库科负责考核和认定各单位招商引资实绩,初步评定招商引资先进单位及先进个人,按本办法兑现奖励。专项资金数额和投放资金回收额以国库科核实数额为准。

第十一条奖励实行单项分类计算,合并计奖。对招商引资中出现的个别特殊偶然因素,在酌情予以剔除后计奖。

第十二条局领导按分管科室的获奖平均数奖励。没有明确任务的单位(科室)获协作奖,但必须实现零的突破。

第十三条对无特殊原因全年政府性资金招商引资总额低于全市平均水平50以下的科室(单位),在局内予以通报批评。

第十四条招商引资任务完成情况纳入局机关干部考核

的一项内容,并设立招商引资“先进单位”和“先进个人”。被评为招商引资“先进个人”的,年度考核时优先确定为优秀等次。

八、奖励基金

第十五条建立局招商引资项目奖励基金和招商活动基金。基金按全年预计招商引资总额的千分之三至千分之五提取。主要用于奖励在年度招商引资和项目开发建设工作中做出重大贡献的单位及有功人员。奖励基金由预算科管理,资金来源实行统筹。

九、附则

第十六条由多个科室(单位)共同完成同一个招商引资项目时,由局招商引资奖惩考核领导小组视相关科室(单位)对项目引进的实际贡献程度,经审核后予以确认计奖。

第十七条本办法由局招商引资奖惩考核领导小组负责解释。

第十八条本办法自发布之日起实施,原下发的《招商引资考核奖惩暂行办法》同时废止。

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