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广播站播音员培训材料

编辑:制度大全2023-11-02

红领巾广播站播音员培训材料

一、介绍红领巾广播站的栏目

校园新闻

童心童语(美文诵读)

知识百宝箱

英语在线

点歌台

二、学会停顿

停顿是指朗读过程中声音的断和连。我们在朗读时,既不能一字一停,断断续续地进行,也不能字字相连,一口气念到底。所以标点符号就有着不可忽视的作用,朗读的停顿必须服从标点符号,多数情况下,有的标点符号地方同朗读时的需要有停顿的地方是一致的。

一般地说,句号、问号、感叹号的停顿比分号长些;分号的停顿要比逗号长些;逗号的停顿比顿号长些;而冒号的停顿则有较大的伸缩性:它的停顿有时相当于句号,有时相当于分号,有时只相当于逗号。

注意语气,陈述句、问句、感叹句等。

学会使用话筒

三、如何使自己的声音更饱满、宏亮

我们同学有时会感觉说话费劲,声音传不远,特别在话筒里,这样大致有两个原因:其一是没有充分利用共鸣器官;其二是气息不稳。所以今天教你们几个小技巧:

1、体会胸腔共鸣:微微张开嘴巴,放松喉头,闭合声门(声带),象金鱼吐泡一样轻轻地发声。或者低低的哼唱,体会胸腔的震动;

2、降低喉头的位置:(同上);喉部放松、放松、再放松

3、打牙关:所谓打牙关,就是打开上下大牙齿(槽牙),给口腔共鸣留出空间,用手去摸摸耳根前大牙的位置,看看是否打开了。然后发出一些元音,如“a”,感觉感觉自己声音的变化;

4、提颧肌:微笑着说话,嘴角微微向上翘,同时感觉鼻翼张开了,试试看,声音是不是更清亮了。

5、挺软腭:打一个哈欠,顺便长啸一声(注意周围有没有人哦!)。

还有就是气息的问题。

要使声音洪亮,中气十足,就要有饱满的气息。呼吸要深入、持久,要随时保持一定的呼吸压力。平时可以多做一些深吸缓呼的练习,最好在练习说话的时候先站起来,容易寻找到呼吸状态,要坐的话,也要坐直,上身微微前倾

四、专项训练

校园新闻:

阳光少年魅力建小

秋风习习,丹桂飘香。9月27日,我校举行了“阳光少年魅力建小”20**年大队委竞选活动。此次竞选一共有来自三个年级的23位大队委候选人参加,他们是由各中队推选的42名优秀少先队员经过笔试考核最终入围的。大队委竞选分为演讲和才艺展示两部分。

激烈的角逐过后,由瞿子凡等18位同学组成的建军路校区新一届大队委顺利产生。这次大队委竞选活动,为队员们提供了一次参与学校管理的机会,锻炼了队员们各方面的能力,充分展示了队员们的风采。我们相信:学校少先队工作在新一届大队委的领导下,必将更加生机勃勃,取得更为喜人的成绩。

(选1-2名学生上台读)

美文诵读:秋景

那一声声唧唧的知了叫声,已从那树林里消失了,那一棵棵的翠绿树木,也换上了金黄色的睡衣,那呼呼的西风也匆匆地赶到,这些景象告诉我们秋天已来临了。

每当这秋天匆匆地赶来,那河边、路旁到处掉落嫣红的枫叶;天空中,那一队队的候鸟和群飞的燕子正飞向暖和的南方。

一片片金黄色的稻田中,辛勤的农夫不辞劳苦收割那黄金般的稻穗,心中正盼望今年有好的收成。

夜晚明亮的月光伴着我,每当中秋佳节,我总是想着这秋天的景色,吃着香甜的月饼。

啊,这美好的秋天景色,真是个读书的好季节,我要赞美它,利用它。

(选1-2名学生上台读)

知识百宝箱:

小学生秋季常见病及预防

一阵秋风一阵凉,秋季昼夜温差很大,我们小学生应对以下几类秋季常见病加以预防。

一、预防感冒伤风:秋季小学生毛病以此为多,尤其是中秋前后,早晚最容易受凉。所以要注意气候变化,冷热当心。

二、注意扁桃腺炎:小学生扁桃腺炎的发病率较高,有的孩子一旦感冒发烧,扁桃腺就肿大,这是因为有的小学生平时吃药多,产生了抗药性。故孩子有病,如果没有经过医生允许,千万不要乱吃药。

三、当心气管炎:很多小学生在感冒伤风之后,跟着来的就是支气管发炎,常常咳得喘不过气来,有的甚至持续两三个月还不见好。

四、秋季腹泻:要注意日常饮食,不能乱吃,暴饮暴食,还要注意腹部不要着凉。(选1-2名学生上台读)

五、绕口令(口齿训练)

1.四是四,十是十,十四是十四,四十是四十;说清十四、四十、四十四,是件大好事;说混十四、四十、四十四,他是在混事。

2.是班干部管班干部,不是班干部不管班干部。

3.大门外有四辆四轮大马车,你爱拉哪两辆就拉哪两辆。

4.打南边来了个白胡子老头,手里拄着绷白的白拐棒棍。

5.一平盆面烙一平盆饼,盆平饼,饼平盆。

6.吃葡萄不吐葡萄皮儿,不吃葡萄倒吐葡萄皮儿。

7.会炖我的炖冻豆腐,来炖我的炖冻豆腐,不会炖我的炖冻豆腐,就别炖我的炖冻豆腐。要是混充会炖我的炖冻豆腐,炖坏了我的炖冻豆腐,哪就吃不成我的炖冻豆腐。

8.扁担长,板凳宽;板凳没有扁担长,扁担没有板凳宽;扁担要绑在板凳上,板凳不让扁担绑在板凳上,扁担偏要绑在板凳上。

六、顺口溜(呼吸、送气、换气、停顿)

⒈蒲公英,空中飞;小白兔,地上追;小猴子,真淘气;鼓起嘴,后面吹。

⒉瀑布瀑布,像白布;小猴跑来裁衣裤。瀑布瀑布,不是布,淋得小猴湿漉漉。瀑布瀑布,水作布,一冲而下流远处。

⒊螃蟹八只脚,脚多力气大;抬着一面鼓,出门去玩耍。有的脚向前,有的脚后拉;谁也不让谁,只好横着爬。爬得吐沫沫,爬得眼发花;爬到大门口,天色全黑了。太阳落西边,只好回家了。

⒋小调皮,做习题。习题难,画小雁;小雁飞,画乌龟;乌龟爬,画小马;小马跑,画小猫;小猫叫,吓一跳。学文化,怕动脑;看你怎么学得好。

篇2:员工培训方案之培训内容选择

员工培训方案设计之培训内容的选择

在明确了培训的目的和期望达到的学习结果后,接下来就需要确定培训大纲了。尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训,究竟该选择哪个层次的培训内容,应根据各个培训内容层次的特点和培训需求分析来选择。

知识培训,这是组织培训中的第一层次。例如:学校教育获得大部分的就是知识。又例如我们学校每年暑假给老师们搞一次讲座,或者看一本书,如《阳光心态》,由此来获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力,减少企业引进新技术、新设备、新工艺的障碍和阻挠。知识培训简单易行,但其容易忘记,组织仅停留在知识培训层次上,效果不好是可以预见的。

素质培训,这是组织培训的最高层次。此处“素质“是指个体能否正确地思维。素质高的员工应该有正确的价值观,有积极的态度,有良好的思维习惯,有较高的目标。素质高的员工,可能暂时缺乏知识和技能,但他会为实现目标有效地、主动地学习知识和技能;而素质低的员工,既使已经掌握了知识和技能,但他可能不会主动应用。

技能培训,这是组织培训中的第二个层次。这里所谓技能就是指能使某些事情发生的操作能力。技能一旦学会,一般不容易忘记,如骑车、游泳等。招进新员工,采用新设备,引进新技术都不可避免要进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作,无论你的员工是多么优秀,能力有多强,一般来说都不可能不经培训就能立即操作得很好。

企业新员工培训方案

对待新员工既要调动新员工情绪,又要让新员工更快地适应企业环境,定然要制定新员工培训方案,而新员工的培训对于公司的管理更是重要,有了新员工培训方案,可以在事前就考虑清楚并准备好对于新员工培训要点,针对新员工的特点,进行有效的按步就班,对于人力资源更好的利用,起到一个指引规范的作用。因此,新员工培训方案无疑被寄予了更多的厚望。

本专辑主要包括了咨询公司、信息公司、五星级酒店、策划公司、房地产公司、塑业公司等不同行业不同公司的新员工培训方案,为企业制定新员工的培训方案提供参考。

药店员工培训方案

员工培训是企业人力资源管理与开发重要组成部分和关键职能,是企业人力资源资产增值重要途径,也是企业组织效益提高重要途径。

药店员工培训方案专辑包括:药店店长、营业员、新店员培训;员工培训计划、培训计划表、培训教材、培训方案、培训手册;还包括药店员工服务礼仪培训、销售礼仪培训、工作培训。

物业公司员工培训方案

员工培训是指给公司员工提供有关公司的基本情况,使员工了解所从事工作的基本内容,并明确自己的工作职责、工作程序、工作标准,进而向员工介绍公司及其部门对员工所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等,帮助员工顺利适应公司环境和工作岗位,使员工尽快进入角色。

物业公司员工培训方案包括了物业公司、物业管理公司的员工培训方案,还涉及了物业公司新员工入职培训方案、员工培训方案、保安员培训方案等内容,也概括了物业公司绩效考核与薪酬体系方案,是物业公司制定员工培训方案的好帮手。

篇3:集团员工外派培训管理办法

集团员工外派培训管理办法

版本

编制

审核

批准

20**年月日发布

20**年月日实施

1.目的

为规范集团总部和连锁公司外派培训管理工作,保障外派培训的效果并合理控制外派培训费用,制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于集团总部和连锁公司员工外派培训管理活动全过程。

3.名词术语解释

3.1公司―指对**集团总部和连锁公司的统称。

3.2外派培训―指公司根据工作需要指定派遣员工参加公司外的一切培训学习活动。

4.文件执行者

4.1培训发展部―负责员工外派培训申请的审核、评估与考核等工作。

4.2会计核算部―负责外派培训员工费用的报销工作。

5.正文

5.1外派培训形式

5.1.1企业管理辅导机构所举办的培训。

5.1.2学者专家专题演讲会或座谈会。

5.1.3大专院校专业课程培训。

5.1.4其他公司的参观访问与交流。

5.1.5派赴国外受训、参观或访问考察。

5.1.6其它形式的派外培训。

5.2外派培训申报

5.2.1部门负责人、公司领导或培训发展部,根据实际工作需要,可提议指派员工参加外派培训。

5.2.2被指派参加外派培训的员工均需与公司签订正式的劳动合同。

5.2.3被指派参加公司外派培训学习的人员应在接到指派通知后及时填写《外派培训申请表》,并附培训有关信息资料。

5.2.4部门负责人对《外派培训申请表》内容和培训占用工作时间及经费负担形式进行初审;审核通过后转至培训发展部;培训发展部根据培训计划对申请的可行性、预期效果进行审核,审核通过后根据费用支出情况分别转报人力资源总监或总裁审批。培训申请须在培训开始前两天审批完毕,以免影响培训进度。

5.2.5审批结束后,由培训发展部安排外派人员按时参加外派培训,《外派培训申请表》交培训发展部备案。

5.2.6个人申请参加外派培训的员工,不执行此申报流程,具体操作方式按《员工继续教育管理办法》执行。

5.3外派培训流程(见图1:外派培训流程图)

5.4外派培训费用

5.4.1培训费用包括学费、资料费、食宿费及交通费。

(1)学费:指参加培训所需的听课费用。

(2)资料费:指参加培训所需的书籍、资料等费用。

(3)食宿费:指参加培训期间的住宿及餐费。

(4)交通费:指前往培训地点及培训结束后返回公司的长途汽车、火车、飞机、轮船费用等交通。

5.4.2培训费用与服务期限要求

(1)参加外派培训的人员,根据培训费用总额不同,必须在参加培训后为公司服务满一定期限,否则,参训人员必须在离职时向公司交纳一定比例的培训费用(具体交纳比例在《员工外派培训协议书》中规定)。

(2)培训费用与服务期限计算方式(从培训活动结束之日起开始计算):

(3)当参训人员连续参加两项或两项以上外派培训活动时,均须签订单独的培训协议,且服务年限单独计算。

5.4.3费用报销

(1)外派培训费用报销由培训发展部统一审核,相关手续不完善者,不予审核。

(2)公司指派接受外派培训,培训费用原则上由公司全额负担,中途退学或未完成学业的,公司不予承担培训费用,或按培训协议约定内容处理。

(3)外派培训学员应持培训机构开据的正规发票按公司费用报销流程办理报销手续。

(4)参加外派培训的学员,当日可往返者以日常公务行为报销交通费;因路途遥远或依受训单位规定,需于当地留宿,而培训单位未提供其膳宿交通费的,根据公司出差管理相关规定处理。

(5)有以下情况者,公司将不予报销外派培训费用:

未通过培训发展部审核的外派培训项目,所发生的培训费用均不予报销。?凡审批未通过,私自参加的外派培训,且影响工作进度的,公司不予报销培训费用。

凡涉及考取学历或资格证书的培训,若未能取得相关资格证书,公司将不予报销其培训及考试费用。

培训结束后,受训者应将培训机构发放的证书及其他培训证明复印件、外部培训教材或资料、培训心得报告交培训发展部备案,拒绝提交者,不予报销培训费用。

5.5外派培训规定

5.5.1工作安排:所有参加外派培训人员,部门应安排好其各项工作,应以不妨碍工作的正常进度为前提,如因此导致工作无法正常进行,部门负责人及受培训者负同等责任。

5.5.2参训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等培训管理规定。

5.5.3参训人员在受训期间,应特别注意言行举止,以维护公司形象。

5.5.4外派培训如属正常工作时间,视同正常出勤,非工作时间被指派参加培训者,原则上不得申报加班。

5.5.5外派受训人员如因故不能完成培训项目,应呈报详述具体理由,由部门负责人审核,中心总监及人力资源总监核准后报培训发展部,方可退训。未经核准而擅自退训人员,培训费用由个人承担,已受训日如属上班时间则按事假处理。

5.5.6培训协议:所有参加外派培训的人员,均需签订《员工外派培训协议书》,自觉遵守协议书内的规定;拒绝签订协议书者公司不予批准参加培训。

5.6培训评估与考核

5.6.1培训发展部应对参加外派培训的机构或实施该培训项目培训师的背景资料进行调查与了解,包括该机构给哪些单位提供过培训、培训内容;培训师的资格与经历,以便确定培训的有效性。

5.6.2被指派参加外派培训的人员,在提交《外派培训申请表》同时,必须提供培训课程的书面内容介绍,并阐明其与个人岗位及公司业务的关系,以便培训发展部统筹考虑培训的必要性,且避免发生重复培训现象。

5.6.3培训结束后,参加外派培训的学员应接受培训发展部对培训师及培训课程的评估调查,以确保培训的有效性和实用性。

5.6.4培训考核

(1)培训所取得的证书及其他形式的培训考核结果将做为员工外派培训考核的主要依据。

(2)所有参训人员在培训结束后一周内,须向培训发展部提供培训教材、培训资料及培训总结,作为其培训考核的依据之一。

(3)参训人员应按培训发展部要求,将其学习内容向相关部门及人员进行传达与分享,由培训发展部对此过程进行评估,评估结果将作为是否参加下次外派培训的依据。

5.7其他

5.7.1本办法由培训发展部负责宣贯与解释。

5.7.2本办法自发布之日起执行。

6文件链接

7.记录与表格

7.1《外派培训申请表》

8.附件

8.1《员工外派培训协议书》

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