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育德中学第一学期教学工作计划

编辑:制度大全2023-10-19

育德中学第一学期教学工作计划

一、指导思想

以现代教育理论为指导,以学生、教师和学校的发展为核心,以“打造有效课堂,提高课堂教学质量”为工作重点,以实施科学管理为保证,继续探索适合我校实际的教学工作新思路和新方法,进一步促进学校教学工作的良性发展,全面提高教育质量。

二、工作思路:

牢固树立向管理要质量、向课堂45分钟要质量的指导思想。以课堂教学为中心,凸显教研组功能、提升学科教学的整体水平,加强教学环节的督查与指导,切实做好以下几个方面的工作:

1、加强教学常规管理,重视常规教学检查。做好日常教学督查、六认真检查、月考、期中和期末考试等。

2、加强对教师进行现代教育理念的渗透,继续推行教育教学理论学习,突出理念、学情与教学质量提高的结合。

三、工作内容及措施

(一)做好教学常规工作,加强教学常规管理

制定各类计划。包括教研组工作计划,教师教学工作计划,毕业班工作具体日程安排等。

1、加强教学检查

第一、继续开展“常态课听课”活动。同时做好“巡听课”,发现问题,及时跟进,跟任课教师交流反馈,改进课堂教学。

第二、加大教学工作管理力度,经常深入教研组、定期检查工作(检查教案、作业等),发现问题及时解决。

第三、定期召开教师座谈会,学生学生问卷征求意见,以便改进管理方法认真贯彻落实备课、上课、作业批改、考试等教学环节的常规管理。

具体要求:上课要有教案,教案要能体现一定的教学理念;作业要同步,且作业内容设置科学合理;教研组活动的以县教研室的教研要求为指南,做到有计划、有过程、有总结。

2、开展教学调研活动。本学期教务处将安排召开学生座谈会。组织安排好各年级教师的教学分析会,学情分析会,了解教与学的情况,做好教学工作的反馈、调控与总结。

3、组织好各级各类考试。组织安排好毕业班的模拟考及非毕业班的期中和期末考试,及时做好有关考试质量的分析与反馈,达到以考促教,以考促学的目的。

4、整理学籍档案,办理转学、休学等各项手续

(二)提升教师专业化水平,打造高素质,精业务的教师队伍

1、开展“青蓝工程”,继续抓好青年教师的培养。

继续推进青蓝工程建设,通过组织、参加各级各类比赛、校内开展活动,推动青年教师更快成长,促进教师专业发展,提高教学效率

2、立足常规,继续开展常态课、巡听课工作。

上学年进行的常态课、巡听课工作取得了良好的效果,我们准备立足常规,继续开展常态课、巡听课工作。特别是加强对薄弱学科,薄弱教师的指导和管理,常听课,常调研,常交流。从课堂教学入手,寻找问题的根源,寻求解决问题的办法。

3、以初三年级为重点,深入开展教学研究,提高教学质量。

加强对初三年级班风、学风建设,对学生开展人生观、价值观乃至升学观教育。定期召开毕业班教师会议、学生会议、家长会议,争取家长配合支持,力争提高升学成绩。实行主任包班制度,加强教学上的指导、研究,及时发现问题,分析了解学生学习状态,及时反馈纠正,帮助教师做好对学生的指导工作。

加强教研组建设,真正发挥教研组的教学基层核心作用。要求各教研组切实做好教研计划,安排好每次集体备课活动,鼓励在教研活动与集体备课上的创新。

以课堂教学为依托,组织教师对不同课型加强研究,特别是以初三年级为重点,开展优质课、复习研讨课、试卷讲评课活动,解决教学中的实际问题,提高教学质量。

4、资源共享,继续完善教学资源库。

今年5月份开始建设的教学资源库已经初具规模,本学期计划将以学科组、教研组为单位将教学资源库进一步完善,将校内外优秀教学视频、教学设计、课件、习题等充实进来,实现资源共享,使教师受益、学生受益。

5、以点带面,全面推开精彩教学片断研讨活动。

上学年以初一初二年级语文组进行的精彩教学片断研讨活动取得了初步成效,本学期计划全面铺开,以教研组为单位,继续探讨,力争取得丰硕成果。

(三)优化课堂教学,提高课堂教学效率

1、调动教师热爱教育事业,钻研业务,讲高质量课,育高素质人才的积极性,充分认识优质课堂的重要。

2、要求教师对课标、考纲、及教材进一步认真解读,深挖大纲与教材,准确把握重点、难点,结合学生的特点,恰当地选用教学方法。强化课堂教学基本功训练,特别要提高教师组织课堂、驾驭课堂的能力。

3、要求教师认真学习落实《育德中学课堂教学最优化的标准》

4、继续狠抓教学常规的落实,进一步加强过程管理。做好教学常规的检查工作,将工作做实做细,严格落实量化考核细则。

5、挖掘推出现有的部分课堂能够优化的教师加以鼓励和宣传,带动一批能尽快优化的有潜能的教师。推广和探讨现阶段最佳的教学手段和方法,坚决取缔低水平低效果的不合格教学。

(四)增强毕业班质量管理意识,确保中考的各项组织、准备工作顺利完成。毕业班的合格率,升学率是检验教学质量的重要依据之一,是学校发展、生存的能量。

1、加强领导,组织落实,成立九年级毕业班教学工作管理队伍,包办到人,及时了解情况,协调工作,关心毕业班教师工作、生活,提供条件,营造氛围。

2、制定计划,明确目标。让每位任课教师明确工作任务,指标、职责。特别要抓好目标生,定好培优辅优计划。加强对临界优生辅导,在抓好单科优秀率和合格率的同时,提高总分优秀率和总分合格率。充分发挥分类辅导、分层推进的作用,为成绩优秀的学生提供更广阔的提升空间,为临界生提供发展的机会,

3、在深入开展学科教学研究地同时,深入开展班级教学研究。关注学生的思想状况,学习态度,学习方法。班主任、任课教师要注意观察,把握学生学习情况及思想动态。发现问题及时会诊,及时解决。抓好时间协调,根据课时比例和学科特点,协调各科的教学工作。

4、教研组、备课组组织好每周的教研活动及集体备课活动;每月举行九年级毕业班例会,分析教学问题,研究教学动态,改进教学方法。要求教师精诚合作,集聚能量,资源共享,合作共赢。

5、及时召开行之有效的家长会,让家长了解学校的毕业班教学工作动态及子女的学习情况,以便取得家长配合和支持。及时召开学生会,指导方法,疏导心理,为学生鼓劲加油。

(五)做好“三心”服务工作,全力以赴为学校教育教学服务

将各项工作做到定人定岗,责任到人,集中管理,明确职责,加强对实验室物品的使用与登记。加强多媒体教学设备的管理,尽量为处在第一线的教师提供必要的服务。

加强学习,转变观念,严格制度,按章办事,不断提高教辅人员的业务素质和服务意识,在各自的工作岗位上尽职尽责,努力工作,积极完成各项任务。

保定市育德中学

20**年6月25日

篇2:第二学期教学处工作计划

第二学期教学处工作计划

教学质量是一个学校生存的根本。一个学校没有了质量作保证,就失去了它生存的基础,就失去了老百姓的信赖。本学期教学管理将注重细节管理,实效管理;将以提高教学质量为核心,抓教学过程管理促教学常规的落实,抓各年级、各班级、各学科、各教师的教学目标管理促中考三率一分的达成度,抓教学改革促课堂教学效率的提高。

一、严格教学常规,优化教学过程

切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,关注结果。教师的备、讲、批、辅等工作按学科明确具体要求(要求同上个学期),并在今后的工作中加强检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期检查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,本学期教学处进行两次大型教学检查,检查一次、总结一次,改进一次,并将检查结果纳入教师过程性管理考核中。重点放在三方面:(一)认真备课,认真上课,认真批改作业,认真提优补差,大面积提高课堂教学质量上。(二)实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。(三)搞好教学管理的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。做到考有标准,评有好坏。

1、严把课堂教学关

(1)严格执行课程计划。本学期教学处将做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实按课表上好每一节课。

(2)严格备课管理。要求备课组发挥集体力量进行备课。要求各教师从整体上把握教材,熟悉教材的知识、结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性地处理教材。把握教材的重点、突破难点和发现知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促上课质量的提高。

(3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业、多遍抄写来变相体罚学生。作业要在落实“精选精讲精练精批”上,要做到“有做必收,有收必批,有批必评,有错必纠,有纠必固”。

(4)完善听课制度,加强教师间的学习交流。努力把听课作为学习、提高的需要。青年教师多听优质课,向老教师取经;老教师多听汇报课,帮助青年教师提高;行政将多听推门课,督促全体教师上好课。课后要认真做好分析评议工作,并及时整改。并将抽查听课的结果纳入教学常规的过程性考核中。

2、做好教学质量检测

强化质量意识。充分认识教学质量是办学的根本、学校发展的生命线。各年级各学科都要把好教学质量关,扎扎实实完成学科教学任务。结合上学期调研考试情况,教学处将进行跟踪分析,对薄弱环节(年级学科)、薄弱学科教师要跟踪督查指导。

本学期教学处将对考试学科进行阶段性、期中、期末检测,并对检测的情况进行全面总结,三个年级每个班级要制定优秀率、低分率、全科及格率、团体总分成绩的指标,初三要制定650分以上的人数,并分解到各班。阶段性测试也要在教师、家长层面上发动,引起重视,每次考试要实现指标。本学期考查学科将以特色教学为核心,教学处将从常规检查、师生教学满意率、专用室的建立、特色方面获得的团体及个人成绩几个方面对教师进行综合的考评。

3、严把质量分析关

重视考后改进措施的研究。本学期教学处将以班级为单位,以学科为单元,以个人为单体进行分析,对高分人数、均分位置、低分率、团体总分、全科及格率等各项指标认真分析,明析得失,总结成功经验和失败教训,并交流各自改进的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

二、加强教研工作,促进教学效率提高。

1、强化校本教研。本学期继续建立以校为本的教研活动制度,促使学校发展和教师发展,努力使学校教研组成为学习型组织。

2、强化教研作用。建立健全教研网络,在教学上求提高。本学期教学处将着力督促教研组各项教研活动的落实,要求在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展。各教研组活动均要做到有整体规划、有目的、有主题、有措施、有总结、有提高。本学期将以教研组为单位,开展五个“一”教研活动,每人写一篇典型课的教学设计,每课选一人讲1节典型课,每人写1篇1000字的教学反思,1篇经验文章和1篇教学案例。

三、深化教技工作,树立教辅人员的新形象

1、全体教辅人员,人人都要明确自己的职责,积极服务教学工作。

2、本学期教学处将继续加强实验、图书、阅览、体育器材、微机等的管理工作,对于工作有创新,有重大贡献的,我们将进行奖励。对工作有重大失误,在师生中影响大的工作人员,学校将严格按有关规定处罚。

3、全体教辅人员,都要坚守工作岗位,创造性的做好为教学服务的一切工作,为藕塘中学的发展做出应有的贡献。

教学处

篇3:学年X初中下学期教学质量提升计划

20**学年X初中下学期教学质量提升计划

一、指导思想

以新民市教育局基础教育科动作计划为指导,以全面提升学校教学质量为目标,进一步突出教学工作的核心地位,求实创新,努力开创我校教学质量的新局面。

二、工作思路

围绕一个核心,确立目标,严抓三项制度,落实四项工作。

1、一个核心:以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确我校面临的最大任务和挑战,提高教学质量,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中。

2、两大目标:一是整体提升,力争使我校注要学科质量总体进入全市中游水平。二是找好个别突破,主要是中考品均成绩进入全市中游水平,各学科竞赛成绩要有明显提高。

3、三项制度:即质量问责制度、教学成绩奖惩制度、行政听课制度。

4、四项工作:即抓队伍、抓教研、抓课堂、抓辅导。

三、具体措施

1.全面动员、强化意识

在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足、激发全校教师的质量忧患意识。进一步明确学校在教学质量方面的严峻形势和主要任务,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学习中。新班子组成后,早开学初召开的教学工作会、毕业班教学工作会和教研组工作会的基础上,进行再动员、再部署,安排本学期的质量摸底监测和各科竞赛活动,培养良好的学风。把住质量的认识深入到全校每一名师生的心中。

2.质量问责,强化管理

学校教学工作的最大价值取向是获得高水平的教学质量。教学质量的高低是衡量一所学校、一个部门、一位教师工作优劣与否的主要指标。为强化全校领导的质量意识,提高质量管理的效率。我校由一把手校长统领全盘,表现副校长具体分管,教导处组织落实。在此基础上,学校实行质量问责,把教师按年段分组,从上到下,逐级明确质量责任,上至分管教学副校长、主任;下至年段教研组长、任课教师,均不例外,都要努力完成自己的工作目标。

3.“推门听课”深入课堂

为了加大对课堂教学的监控力度,及时了解课堂教学现状,采取不打招呼,“推门听课”的方式,确保课堂成为提高教学质量的主阵地,行政领导认真完成每周的听课节数。

4.关注教育教学流程管理

备课、上课、作业阅评、考查和辅导是课堂教学工作流程中最主演的五个环节,任何一个环节做得不好,都将直接影响到课堂教学质量的好坏。我校将进一步规范教学流程检查制度。由教导处组织“月查”和“季查”。检查结果及时记录。及时做出处理意见。认真做好“三生”质量提升工作。做好“三生”档案和辅导记实。全面提升学生的学习质量。-制度大全整理-

5.突出重点,抓好“月考”

质量调研是促进教学工作的有效手段。也是奖优罚劣的主要依据。我校继续实行月考制度。为了进一步提高月考效果,我校队月考工作进行了一番调整。确定了两个重点:一是六年级的毕业质量。把语、数、外三门学科作为重点。二是九年级的中考质量。抓好“中考”总复习工作和模拟应考工作,确保我校教学质量的全面提升。

6.开展各种形式的学习竞赛活动。

为配合“月考”制度的开展,本学期计划开展各年段、各主要学科的竞赛活动,选拔和培养各学科的优秀学生,积极参加上级组织的各科知识竞赛同时培养学生浓厚的学习兴趣和科学的学习方法,使学生树立正确的人生观和价值观。明确奋斗目标,鼓励学生积极参加学科学习活动培养学生自学、自悟和创新能力。

7.活跃教研、狠抓业务

加强教学研究,重视师资的培训,开展各种教研活动。认真参加师校的各种教研活动,鼓励教师走出去学习各种先进的教育教学方法。研究先进的教学模式,开展信息技术与各学科的整合,充分;利用信息技术提高教学质量。

篇4:八中二学期教学中心工作计划

州温八中二学期教学中心工作计划

本学期,将以学校的“生命教育”为核心,以深化课程建设与教学改革、促进有效学习为中心,立足校情、教情、学情,加强教师培训与校本教研活动的组织管理,进一步提升教育教学质量,打造省二级特色示范校,并朝着省一级特色示范校目标迈进。

一、课程改革--优化课程结构,完善生命教育课程群建设,打造强势学科课程及特色校本课程,满足学生多样化、个性化学习需要,促进学生各项基本素质发展,顺利通过省二级特色示范校评估。

进一步完善生命教育课程群建设,深入推进必修课程校本化、选修课程个性化,个性课程特色化;积极与学生实践活动中心协作,进一步完善人生游学、职业生涯规划、实践活动课程、社团课程建设。

二、教师培训--进一步加强教师培训,以大拜师、学术委员会为依托,促进“313”教师专业发展。

1.继续做好大拜师、学术委员会相关工作。

上学期,学术委员已听了我校学科教研组内大多数教师的随堂课;本学期,重点做好以下三点,具体内容及活动时间由教研组长与学术委员协调确定:第一,结合上学期随堂课听课情况,在教研组内作一次主题讲座(或培训);第二、全程参与,并指导开展一次教研组活动;第三,指导教研组内专业发展愿望强、培养潜力大的教师,孵化校、市级骨干教师、名师。

2.依托集体备课,加强同伴互助式的校本培训、校本教研主题活活动。

3、开展“教坛新星”评比,以评比促教师专业发展。

三、教学改革--顺应学考、高考改革,深化课程与教学改革,特别是选考科目教学及组织管理工作。

1.做好高一学生选考科目调查、统计、编班工作,并在此基础上安排好选修课走班教学功课表,并做好选考学科走班教学组织管理工作;加强高二学考科目(生物、政治、技术)教学研讨,以教科研促教学改革。为了进一步促进学考,本学期还将组织学考选考适应性测评,查漏补缺,夯实基础,促学生长足发展;加强复习课教学改革,提高复习课教学有效性。

2.推进问题导学,引导教师深入开展文本解读、教学策略、教学方案设计,促进学生有效学习。

3.开展公开课教学展示周活动,以磨课、观课、议课促教学改革与教育质量提升

四、校本教研--进一步加强教研组、备课组校本教研主题活动的组织与管理,贯彻落实好“五五四”校本教研常规,提高教师的专业素养与能力水平。

本学期,教研组主题活动不少于4次,备课组主题活动不少于10次,每次活动结束两天内,及时上传到“校本教研博客”。

“五定”、“五议”、“四必”--定时间、定地点、定主题、定中心发言人、定记录人;议教材文本解读、议学生学习状况、议教学重点难点、议教法学法措施、议教改心得体会;必做必收必改必议。

五、管理评价--加强过程性管理,并将过程性评价与终结性评价相结合,夯实基础,促教学改革与创新顺利推进。

坚持管理评价与促教师发展相结合、过程化管理与终结性评价相结合、常规性评价与发展性评价相结合、坚持定期与不定期相结合、学校检查巡查与学生记录访谈相结合等基本原则,以正面激励为主,发现问题适时与教师反馈、沟通,促进教师及时调整,进一步提高教学质量。

加强培优补差教学环节的组织管理与评价,促进学生全面发展,提升学业整体竞争力。

附件:**学年第二学期教师培训既校本教研工作行事历

州温市第八高级中学**学年第二学期

教师培训暨校本教研工作行事历

周次日期内容及相关要求责任人

12.15-2.21

1.教研组长和备课组长会议及省特色示范校评估工作相关工作动员

2.教研组备课组主题活动--学期工作计划及市级课题申报研讨(教研组主题活动不省于4次,备课组主题活动不少于10次,2月22日(周一)16:00之前将工作计划发布在“校本教研博客”相应栏目,标题格式示例“**学年第二学期语文教研组工作计划及行事历”、“**学年第二学期高一语文备课组工作计划及行事历”)

3.培优补差、竞赛辅导、选修课、社团课开设组织协调

4.市普通高中校长会议暨高三学生第一次适应性测试分析会(具体时间及地点待通知)

5.**年高考政策学习和工作布置(2月18日,市考试院)

6.备课组集体备课(周四下午理科、周五下午文科,贯彻“五五四”校本教研常规--定时间、定地点、定主题、定中心发言人、定记录人;议教材文本解读、议学生学习状况、议教学重点难点、议教法学法措施、议教改心得体会;必做、必收、必改、必议)

备课组长

7.寒假作业反检查反馈

全体教师

8.省教师培训管理平台自主选课(2月19日至26日)

22.22-2.28

1.市级课题申报表撰写修订(每个教研组至少申报1-2项)

2.市直高中教研组长工作研讨会

3.分学科召开高三学生第一次适应性测试分析会

4.高一学生选修课自主选课

32.29-3.6

1.省二级特色示范校评估台账再补充完善

2.市级课题申报(3月4日之前)

3.市物理、化学、生物小论文评比评比参评选送(3月4日之前)

4.教研组高考一模命题读及近几年高考命题动向主题活动

43.7-3.13

1.读书心得上传“校本教研博客”(3月10日之前)

2.省教师培训管理平台自主选课补报(3月10-14日,培训学校未录取者)

3.市普通高中学考选考模拟测试(3月10-12日)

4.市高中学考选考复习研讨活动(本周及下周分学科举行)

53.14-3.20

1.备课组“主题主讲讨论式”集体备课

2.高一备课组“问题导学”公开课展示周

63.21-3.27

备课组“主题主讲讨论式”集体备课(13:40-15:20)

73.28-4.3

高二备课组“问题导学”公开课展示周

84.4-4.10

1.高二学考选考(4月9日-11日)

2.教育教学论文上交截止(4月11)

94.11-4.17

1.高三第二次适应性测试(4月14日-16日)

2.校级(教研组)“问题导学”课例评比

104.18-4.24

1.高一、高二期中考试

2.高三第二次适应性测试分析会及各学科分析会

114.25-5.1

1.高三各学科二模分析会

2.高一、高二期中考分析会

3.州温市第八批普通高中精品选修课程评比材料上交

125.2-5.8

1.高三各学科二模分析会

2.备课组“主题主讲讨论式”集体备课

135.9-5.15

1.州温市第八批普通高中精品选修课程评审

2.备课组“主题主讲讨论式式”集体备课

145.16-5.22

1.备课组“主题主讲讨论式”集体备课

2.校级教坛新星评比

155.23-5.29

备课组“主题主讲讨论式”集体备课

165.30-6.5

教研组“复习教学有效性”专题教学研讨活动

176.6-6.12

高考(6月7日-9日);端午节放假(6月9日-11日)

186.13-6.19

1.备课组“期末复习教学”集体备课

2.教研组备课组校本教研工作总结及自评,自编导学案、校本作业整理

196.20-6.26

1.备课组“期末复习教学”集体备课

2.教研组校本教研工作校级考评

206.27-7.3

期末考试,学期结束工作

217.4-8.20

自编的导学案、校本作业修订、编辑出版

篇5:实中上学期教学研究工作计划

陆安实中上学期教学研究工作计划

一、指导思想:

为贯彻国家和省中长期教育发展纲要,落实省“课内比教学”活动精神,以现代教育理论为指导,以办人民满意的教育为宗旨,以构建健康课堂、全面提高教育质量为目标,以教学工作为中心,转变教育教学观念、改进教学方式、推进课堂教学改革,全面提高教学质量,把课改推向新的高度。为我校教师成为具有可持续性发展,具有终身学习和教育创新能力的新型教师打下基础。特制定本方案。

二、主要工作及目标

教学研究工作

(一)、抓关键,加强教学过程管理

1、严格执行课程计划。开全课程,开足课时。

2、严格按教学规章制度管理。在备课、授课、辅导、作业批改、测试、评价等各个教学环节上对教师的要求及监督检查要严格按学校制定教育教学规章制度执行。

3、规范教学行为。教学常规涉及教学工作的各个方面和各个环节,严格教学过程管理,规范教学行为。在教学上要坚持“三严”、“六认真”。“三严”是:教学纪律严明,教学行为严谨,教学程序严格。“六认真”是:认真备课,认真上课,认真辅导,认真批改作业,认真组织测试、认真评价。并组织学习、检查、监督、通报。

(二)、突出重点,深化课堂教学研究,努力实现健康课堂

以“一师一优课、一课一名师”活动为契机,通过组织学习优课视频,开展案例讨论、评选,分批实施“晒课”,确保每一堂课至少有一位引领本校信息技术应用的教学名师,进而形成一批精品课。具体落实在:

1、加强教育理论知识、相关专业知识的学习。

2、开展切实可行的训练,教师争创优秀。重点地开展①备课的研究--备课的流程研究:个人备课-----集体备课-----个人备课

备课内容研究:备教材、备学生、备方法

备课呈现方法研究:备课本、导学案

②上课课型研究:上好三课--预习课、展示课、反馈课

③积极开展说课、听评课活动。

(三)、加强教学评价,促进教学健康高效

1、建立教学过程管理的监督机制,保证教学各个环节的落实。每月对教师的教案、作业批改、学习测试、学生评价分析、听课记录,教研组活动记录等常规教学工作进行大检查,检查结果将记入教师教学业务考核。平时采取不定期的抽查。

2、建立严格的听课、评课制度。每位教师每月听课至少2节,每学期听课至少8节,教研组长每学期听课至少10节。听课后必须要提出自己的看法和意见,要作好听课记录和评析语,主讲教师要写好教学后记,及时总结和反馈课堂教学中的得与失。

3、以“三课”为载体,形成浓厚、活跃的教研风气。广泛、扎实地开展“三课”达标和“三优”(优质课,优质教案、优质论文)评比活动,切实把“三课”与专题研究结合起来,突出抓好两个重点环节(备课、上课),突破两个难点环节(说课、评课),规范三个基本环节(作业设计与批改、单元测试与考评、课外辅导与培优转差)。

4、规范教学评价:按孝感市综合评价方案执行

(四)加大课题研究力度

对申报的省级英语课题、市级物理课题,收集相关资料,整理结题。

加大“健康课堂”研究力度。

(五)具体工作措施

严格教学管理,促进工作规范、有序,达成高效

1、严格执行课程计划,开齐开足课程,严格执行“减负”的有关规定,切实控制学生的在校时间。

2、完善集体备课制度,定期或随机进行备课、作业批改检查,并作好检查反馈记录。加强对教师教学行为的督查力度,切实落实课堂教学高效。

3、全体教师要更加关注与领会新课程改革实质,在不断地实践中进行总结与反思,要以满怀的信心投入新课改的教学工作。

4、细化教学常规管理,以制度规范,以激励引导,以量化考核,建立教师个人成长档案。

校本培训工作

加强《教师专业标准》培训。采取宣讲、讨论、座谈、培训等多种形式,组织开展《专业标准》专题学习活动,准确理解《专业标准》的基本理念,全面把握《专业标准》的内容要求,切实增强专业发展的自觉性,把《专业标准》作为开展教育教学实践、提升专业发展水平的行为准则。

加大教师教育技术能力培训力度。教育技术的有效应用有利于推进教育信息化、促进教育改革和实施国家课程标准,对于优化教学过程、培养创新型人才有着重要作用。教育技术能力是教师专业素质的必要组成部分。开展教育技术应用培训、进行信息技术与课程整合、运用教育技术不断丰富学习资源,进而尝试将新技术应用于教学改革,提高广大中小学教师教育技术能力和水平,促进教师专业能力的发展。具体落实在:

(一)加强教师业务水平的培训

1、加强青年教师的培养:组织青年教师与有经验的教师“结对子”,让骨干教师上好示范课,为青年教师提供学艺的机会;给青年教师加任务、压担子;利用教研活动为青年教师传递信息,查找不足,促其进步。

2、开展岗位练兵活动,在练基本功。每位教师应建立一个教育科研课题,每学期每人写一篇教育科研论文或教学经验交流材料;每人读一本教育科研论着;每月听二节课,每学期应上一次公开课;每学期交流一次教学经验。继续组织教师学习新课标,新教材,尽快适应新教材的教学工作,完成新教材中教师角色、行为、教学方法的转变。

对教师进行信息技术培训工作,充分运用网络资源,能灵活运用计算机制作课件,能够利用计算机投影仪、电子白板等进行教学。

3、加强教育信息搜集、整理、分析及交流应用工作。从因特网上最大限度获起取教学资源。组织教师学习教材、教法。

4、完善教师学习制度,积极开展读书活动。加快名师培养步伐,关注青年教师成长。以专家引领、培训出新、合作研究、自身感悟为四个步骤,通过岗位练兵、公开课、教学沙龙等不同途径,提升教师教学技能,引导教师走名师之路。

5、加强领导,认真组织,抓好校本培训。

(二)继续深化校本教研,创新教研工作。

1、以教研组为龙头。通过学校领导联系各教研组,教研组长要有改革创新的思维,组织、协调、管理教研组工作。做到期初有计划、期中有小结、期末有总结。

反对形式主义,各教研组要合理、科学制定教研活动计划.

2、以新课改为核心,认真开展读一本教育教学专着;设计一个教学课例;上一节教研课;评一节教研课;写一篇教学随笔;做一次理论讲座的活动。

3、以课例研究和问题探讨为重点。通过课例展示、案例反思、自由问答、嘉宾点评等基本形式开展主题教研活动,提高校本教研实效性和针对性。

4、加强网络教研,认真收集教师的论文、教学片段、案例反思、教学随笔等,为教师搭建学习与交流平台。

(三)培训方式

我校校本培训分校级培训、教研组研讨、个人自学三个层次进行。

1、校级培训形式:

(1)学校组织专题报告、讲座或培训班。(2)组织教师参加相关课题研究。(3)组织各项教学评比。

2、教研组培训形式:

(1)听课、评课和集体备课。(2)以教研组为单位,开展专题行动研究。各教研组每两周必须进行一次专题研讨和学习活动。(3)开展校本课程开发的研究。

3、个人自学主要包括:

(1)根据学校的统一安排,学习有关现代教育教学理论及相关的教育法规,做好读书笔记。(2)撰写教学总结(反思)。每学期要求每位教师撰写一篇或一篇以上的教学总结(反思),字数不少于800字。

(四)培训内容、对象:

国家教育发展纲要、省教育发展规划,新课程标准,健康课堂理论和以教育教学为中心的等各方面知识。

全校在职教师。

三、组织机构与保障措施:

1、成立校本培训?教学研究领导小组:负责全校的领导协调工作。

领导小组组长:z

副组长:z

组员:zz

执行小组组长:z

组员:z

各年级、各学科教研组长

骨干教师、学科带头人

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