教学质量效益年活动方案
为了加强和改进我校教育教学工作，进一步提升办学水平和教育教学质量，促进我校教育的持续、优质和均衡发展，切实贯彻梅教中[20**]14号文件要求，以推进和提高“教学质量年”活动的效益。结合我校教育教学工作的实际制定本活动方案。
一、指导思想
本次教学质量年活动以*****为统领，以深化素质教育为核心，以提高课堂教学质量为突破口，紧紧围绕“教学管理水平的提高、师资队伍的培养、良好学风的建设”这三个提升教学质量的关键要素开展本次活动。以校本教研和培训为主线，提升教师素质，加强教学工作细化管理，牢固确立教学工作的中心地位，建立提高教学质量的导向、激励和保障机制;推动课程改革进程，全面提高我校的教育教学质量。
二、主要工作及措施
1、强化教学工作“一把手负责制”，牢固确立教学工作的中心地位，学校要借助开展教学质量年的活动，切实转变管理观念，改进管理策略和方法，真正把精力投放到教学管理和提高教学质量上来。要充分认识课堂教学在全面提高教学质量中的关键性作用，把提高课堂教学效率作为突破口和切入点，作为教学管理工作的重中之重，切实抓紧抓好。切实树立起全面发展的育人观、以人为本的学生观、民主合作的教学观和优质高效的效益观。
2、以校本教研和培训为特色活动，加大工作力度，加强对校本教研制度的建设，努力建构一支会学习、会反思、会研究的高素质的教师队伍;全面提高教师的综合素质和教学水平。加强校本教研，要建立规范的教研活动制度，从教材分析、课堂研讨、问题剖析、经验交流、补差辅导等方面开展切实、有效的活动，强调参与率，注重有效性。以开展课堂教学规范达标活动为突破口，重视教师的教学反思工作，发现和收集工作中的不足与问题，并及时转化为课题进行研究，调控自己的教学活动，以促进教师的教学效益和学生的学习效率不断提高。各教研组要集中集体智慧，在理解新课标、研究新教材的基础上，整合有关资源，结合学生实际，设计教学过程，采取自上而下的首备形式，自下而上的复备措施，形成集体备课方案，然后推广集体备课的成果;学校将每学期组织两次语、数学科的全体教师到城区学校听课，然后同题异构，请城区的教师给予帮助指导，以提高教师的教学水平。
3、加强学生的习惯养成教育工作。每一位任课教师，对学生行为、学习习惯的养成教育负有不可推卸的责任，要重视班级课堂纪律的整顿，落实“人人懂常规、个个守规范、班班有秩序”的要求。着重对学生的写字姿势、朗读习惯、计算速度、课前预习、课外阅读、作业完成等方面训练，每月有主题、每周有强化。要把这些学习、行为习惯延伸至家庭，加强家校合作，共同促进，以达共同提高学习质量。要了解掌握学困生的变化情况，建立学困生档案，研究切实有效的措施，帮助和促进学习有困难的学生不断进步。优化学生的学习方式，营造积极向上的学习氛围，全面提高学生的综合素质和学习质量。
4、强化教学常规管理，开展教学巡课活动。学校根据省颁课程要求，结合教师的优势、特长进行科学合理地排课，岗位考核要统筹考虑;对教师备课、上课、批改作业、辅导等作必要规范;提倡建立三项制度：提前1分钟候课制，督促学生做好上课准备;课堂巡课制度，学校领导、行政、教研组长配合进行平时课堂巡查，对发现的现象给予表扬或提醒，并与教师岗位考核挂钩;晨间早读制度，要求各班级每周至少三个早上朗读语文或英语。
5、构建完善的教学评价制度，构建教学质量监控体系不仅是学校对教师教学工作进行管理、评价的需要，同时也是教师对自身教学工作进行反思、调整改进教学方法、查漏补缺的需要。学校将积极构建“课堂检测―单元检测―期中检测―学期检测”的教学质量监控体系，制定符合学校和学科教学实际情况的实施办法。学校将不定期的组织对各年级各学科单元检测，检测后组织教师认真进行质量分析，反思教学工作，督促教师不断改进教学方法，搞好培优辅差。以提高班级各学科的优秀率、及格率，从而大面积提高教学质量。
三、组织领导
为了保证教学质量效益年活动正常、深入、持久、高效的开展，并能够达到预期目标要求，本校成立教学质量效益年活动领导小组。
组长：陈松涛
副组长：张惠鹃张伟南
组员：罗木根肖桂娥张艳君杨庆生
学校将不断提高教学管理水平，树立“依法治教”意识，切实加强教学管理。要强化师资队伍的培养力度，要以“学”为基本点，奠定教师发展的“基础”;以“研”为成长点，构筑教师发展的“脚手架”;以“训”为拓展点，提供教师发展的“攀缘”技术。要加快良好学风的建设步伐，提高学生自主学习能力，营造奋发向上的学习氛围，尽快形成爱学、会学、主动学的良好学风。作为农村中心校，切实加强校园环境文化建设，努力出成果、出典型、出经验、出亮点，促进学校全方位的发展。
四、实施步骤
(一)启动阶段(20**年1月-2月)
我校领导班子在认真学习相关文件和经验材料的基础上，由教导处制定出《陈大中心小学教学质量效益年活动实施方案》，藉此努力营造上下狠抓教学质量的氛围。
(二)实施阶段(20**年3月-20**年8月)
1、20**年2月20日召开全校小学教学质量效益年动员大会，公布活动方案。
2、20**年3月2日-20**年5月31日，开展“教学质量效益年”示范课、研讨课、观摩课等系列活动。
3、20**年-20**年，每学年末开展“教学质量效益年”考试科目期末检测活动，后由本校语、数、英教研组长牵头组织召开全校教学质量分析会。各班对本学期的活动情况进行小结。
(三)深化阶段。
1、20**年9月，组织老师“回头看”，看通过上个学期的努力，自己所代的学科班级“两率”上升了几位，看学校对自己教学工作评价是否提升，看社会家长及领导同行对自已工作的认可程度是否提高，通过开展“回头看”活动，自我剖析，深刻总结，制定出个人新学期的工作目标和工作计划。
2、20**年10月-11月，开展老师课堂教学大练兵暨“课堂教学改革推进活动”。
(四)总结阶段。
20**年12月，开展“教学质量效益年”活动评估工作，表彰先进个人。
篇2：发挥农远设备效益提高教育教学质量
发挥农远设备的效益提高教育教学质量
远程教育工程在实施以来，我们始终将如何管理使用好远程教育设备设施，作为远程教育工作的重中之重，将如何把国家花巨资购买的设备充分使用好、管理好、维护好，作为我们工作的重要攻坚课题，将充分发挥现代远程教育技术装备的应用效益，切实使现代农远设备发挥最大效益，作为提高学校教育教学质量重要手段。为达到上述目标，我们从如下方面入手：
一、因地制宜，确立远程教育工作的指导思想、目标任务
以*x同志“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”重要思想为指导，坚持解放思想，因地制宜，开拓创新，与时俱进，注重应用。立足于建设一支具有创新精神和实践能力、具有较强的驾驭现代教育技术手段能力的新型的教师队伍，全面提高学校教育教学质量。
我校远程教育工作的目标任务：实现资源共享，缩小与城乡的教育差距，促进基础教育均衡发展，提高农村基础教育质量。利用远程教育优势开展教师培训，学习先进的教学理念，学习先进发达地区优秀教师教学方式方法，提高教师业务素质；充分应用远程教育设备，开展教师现代教育技术能力建设，努力提高我校教师应用现代教育技术的能力和水平，使我校教师应用现代教育技术手段开展教育教学的能力和水平普遍提高，大面积提高课堂教学效率，从而实现教育质量的大幅度提升。
二、加强领导、强化管理、注重应用、提高效益
1、提高认识、加强领导
信息技术为主的现代教育技术在教育教学领域中的应用，是当前教育教学改革的制高点和突破口。信息技术与课程整合早已不再是口号或示范表演课，而正在变成一种常规的教育教学行为，正在变成教师的自觉行动，变成学生学习的一种重要方式。为适应信息化社会的发展要求，以信息化带动教育现代化，促进农村教育跨越式的发展，积极推进农村教育信息化建设是当前教育工作的一项紧迫而重要的任务。
在远程教育工作的推进过程中，应用是重点，也是难点。难的原因是多方面的，既有教育教学思想和观念的转变更新问题，也有教育教学方法和学习方法的改进变革问题；既有制度建设、经费投入的问题，又有队伍建设、技术保障的问题，还涉及考核评价等多个方面。其中最大的冲突将会出现在思想观念、思维方式和习惯势力上。要求各级各类学校领导要高度重视，加强领导，切实抓好制度建设、考核评价等工作，形成长期、持续、稳定发展的运行机制。学校领导要更新观念、以身作则、带头应用。
成立农村现代远程教育领导小组，校长担任组长，组长是远程教育工作的第一责任人，后勤校长和教学校长任副组长，负责设备的管理和使用，信息技术教师和学科组长为组员。对农远工作具体实施。
2、健全制度，强化管理。
抓好管理制度建设，保证设备正常运转。把远程教育设备放在教学场所，设置设备专用柜架。各项目学校均用远教设备装备起一间多媒体教室，远教设备做到集中摆放在电教室内，保证用于教育教学工作。项目设备严禁个人挪用或占用。严格控制其它活动（非教育教学）的挪用和行政办公占用。规定了卫星接收系统只能接收指定卫星的指定频道，不得调动接收其他娱乐节目。必须保证用于接收教育卫星宽带网的教育教学资源。采取切实措施防尘、防潮、防火、防盗、防雷击。
把实施远程教育纳入学校发展计划，完善设备和资源登记、使用制度，数字资源接收、使用、存贮和共享制度。规范档案资料管理；明确专人负责设备和资源的保管和维护，明确管理员的职责、任务，学校远程教育设备管理员核定相应的工作量，并针对其履行职责情况进行严格考核；合理安排设备和资源使用的时间表、做好使用记录，发现问题及时采取措施，努力保证设备正常运转。
学校建立起一套有效制度，用制度来保障应用，推动应用的深入发展；有一套远程教育工作考评指标体系和办法，建立了保证远程教育工作长期、持续、稳定发展的运行机制。
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