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挂包帮转走访实施方案

编辑:制度大全2023-02-15

挂包帮转走访实施方案一:

保山第八中学“挂包帮”“转走访”工作帮扶方案根据《*保山市委办公室保山市人民政府办公室印发<关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作实施方案>的通知》(保办发〔20*〕42号)和《*隆阳区委办公室隆阳区人民政府办公室印发<关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作实施方案>的通知》(隆办发〔20*〕64号)的要求,我校特制定20*年――20*年“挂包帮”工作帮扶方案。

一、工作目标

根据区委工作安排,我校帮扶联系点为西邑乡乌马村。结合当地实际,我校将着力抓好以下几方面工作:一是整合资源,利用当地优势资源,为村民出谋划策,提高农民致富能力;二是积极推动联系村(社区)基础设施建设,改善人居环境,提升群众生活质量;三是依托学校的基础教育优势,在中小学教师培训、中小学教学质量提高以及为当地入学的孩子提供优质教育资源上下功夫。

二、工作措施

(一)实施结对帮扶。用“一对二”的形式,即全体教师每人挂钩两户进行结对帮扶,缓解困难群众的生产、生活压力。针对不同致贫原因,因户制定具体的帮扶措施,着力解决村民实际困难。平时电话沟通,随时掌握村民遇到的困难。

(二)帮助村民树立自我脱贫意识,解放思想,了解知识改变命

运这句话的内涵。

1、深入乌马村办讲座,宣传党的农村各项政策,宣传脱贫致富典型事例,引导群众增强改变贫穷落后的信心。

2、组织外出参观,开拓视野。组织村小教师到保山八中参观学习,通过对比,理清发展思路,提高教育教学质量。在有需要的时候,安排骨干教师开展好送教下乡活动。

3、接收愿意到八中就读的贫困家庭学生,并对他们实施慈善帮困助学,使他们享受优质教育资源。

(三)大力推进村级精神文明建设。完善村级活动室,捐献一批书籍充实村文化室。

(四)依托信息技术,为农民提供市场、信息、人才、技术等方面的指导。

三、工作职责

为确保帮扶工作切实有效开展,联系村群众生活水平得到明显改善,根据“思想是先导、重点在领导、关键在落实”的指导思想,实行目标责任制。

(一)组织领导

党总支牵头成立帮扶领导工作组

组长:张文学副组长:刘晓霞、田国伟、杨孟元

办公室设于行政办,办公室主任:吴疆

行政办、党办工作人员为日常工作人员,处理日常事务。

(二)具体工作

根据地域划分为14个工作小组,每组一名组长。

山田坡一组:王荐山田坡二组:刘晓霞乌马街:朱明水井头组:吴疆石头坡组:李国清红坡组:李硕红坡脚组:杨旭跃灵山一组:杨孟元灵山二组:高中杨波灵山三组:杨福荣灵山四组:陶自虎灵山五组:陈其洪灵山六组:徐著宗油纸坡:蒋启佳

四、工作要求

开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,是加快推进农村扶贫开发、改善农村环境面貌的重大战略部署,是转变干部作风、服务基层群众、密切党群关系的具体实践。因此,我们必须树立强烈的责任感和使命感,在区委、区政府的正确领导下,真扶贫,扶好贫,将帮扶工作落到实处。

(一)调查摸底。在20xx年9月底,抽调精干人员组成工作组,驻村入户全面调查摸底,填写入户调查问卷,建立“挂包帮”、“转走访”贫困户档案,并将根据摸底调查情况,采取部门分组“包村”、干部职工个人对接“帮户”方式,明确工作组、部门、个人“挂包帮”、“转走访”工作任务职责。

(二)建立定期联系制度。要求每位教职工每月至少与所联系的农户通一次电话,了解基本情况,建立扶贫电子档案;每年利用寒暑假等空闲时间,到所联系的农户家串串门、聊聊天、出出主意、想想办法,在其遇到困难时提供力所能及的帮助;

(三)坚持实行帮扶责任制。每位联系人员要根据所帮扶村(社区)联系对象的实际情况,狠抓落实,限期完成帮扶任务。领导工作组每年对所有联系户进行一次回访,并根据贫困户反馈情况,对教职工“挂包帮”、“转走访”工作进行检查、考核,每年底,学校党总支将表彰一批“挂包帮”、“转走访”工作成效显著教职工。

(四)在工作中要认真、及时、准确的做好党的路线、方针、政策和省、市、县重大决策的宣传教育。处理好学校工作、家庭生活和扶贫帮扶工作的关系,下乡期间,要遵守规章,尊重地方政府领导和少数民族宗教信仰。不迎来送往,不要求层层陪同、不干涉地方事务,不赌博、酗酒,不影响村民生产生活,不向村民索要土特产,按规定缴纳伙食费,不变相组织游山玩水,不大吃大喝搞聚会、给地方领导和村民增加负担,不让村干部代为填写问卷。

(五)要树立创先争优意识,以联系村为基础,做好各种记录,在搞好宣传报道的基础上,及时发现和总结推广先进经验。

挂包帮转走访实施方案二:

为认真贯彻落实《中共云南省委、云南省人民政府关于举全省之力打赢扶贫开发攻坚战的意见》(云发[20xx]14号)、中共云南省委办公厅、云南南省人民政府办公厅关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困户”工作的通知精神,全面加快脱贫摘帽步伐,确保我省到20xx年与全国同步全面建成小康社会,切实转变扶贫干部作风、密切党群干群关系,进一步推动农村扶贫开发,改善挂钩扶贫点的农村环境面貌,加快社会主义新农村建设。按照省委、省政府的统一部署,经公司党委研究,决定从20xx年6月起,我公司将依托诚泰财产保险股份有限公司总部在云南和二级机构--文山中心支公司在属地优势,在五年的时间内对省委指定的定点扶贫县扶贫村――云南省文山州富宁县XXXX村开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动。现提出五年“挂包帮、转走访”扶贫具体实施方案:

一、总体要求

通过开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,挂钩领导将全面遍访挂钩扶贫村每家每户特别是重点贫困户,确定扶贫对象和目标,责任到领导和部门,确保每一户贫困户都有具体的干部职工结对帮扶,切实做到精准对接,精准帮扶。我公司在这项活动中,从政治的高度,统一思想和行动,总公司和中支公司上下联动,落实对接联系专人,紧密联系扶贫村的帮扶对象和本单位实际条件,扎扎实实开展“挂包帮、转走访”工作,力争在确定时间内,在推进扶贫解困、改善乡村环境、转变干部作风、加强基层组织等几个方面取得明显成效。

二、参加“挂包帮、转走访”干部范围

总公司的全体领导干部和内设部门主要领导、属地二级机构领导干部;共产党员、预备党员、积极要求入党先进分子;后备干部。

三、“挂包帮、转走访”扶贫对象安排

1、对省委、省政府确定的我公司扶贫村、扶贫户建档立卡,实现全面走访覆盖,不抛弃不放弃一人一户;

2、总公司党委书记为“挂包帮、转走访”总负责人,总公司所有直属管理业务部门、直属营业机构、属地二级中支公司为“挂包帮、转走访”部门;

3、“挂包帮、转走访”范围内的未建档贫困户由属地二级中支机构对接。

四、“挂包帮、转走访”人员安排

1、总公司领导挂点。

按省委、省政府安排要求,总公司管理层主要领导:

董事长、党委书记、总经理每人至少确定结对帮扶2户挂钩村已建档的贫困户。

总公司副总经理、总经理助理、董事会秘书、总公司

部门主要领导、直属营业部门主要领导、属地二级机构主要领导干部每人至少确定结对帮扶1户挂钩村已建档的贫困户。

2、部门包村。总公司挂包的贫困村暂定为1个,由

总公司党群部全面负责挂扶联系和考核。其他总公司部门、直属营业机构和属地二级机构领导干部按总公司统一安排进行“挂包帮、转走访”。

3、干部帮户。根据省委省政府安排,结合部单位实

际,初步确定为在已建档的贫困户中确定帮扶对象。帮扶采取特殊贫困户的“二或三帮一”、一般平困户的“一帮一”、普通贫困户的“一帮三”;为充分发挥党员、共青团员先锋作用,将同时采取总公司机关党支部、团支部、属地党支部、团支部优势,开展“党、团支部帮”不同形式,确保全面覆盖。

4、组建驻村扶贫工作队。诚泰保险作为总部在云南

的国有保险金融机构,“挂包帮、转走访”扶贫帮扶义不容辞。组建“挂包帮、转走访”工作队是落实省委省政府“挂包帮、转

走访”通知精神体现,也是锻炼培养后备干部的平台。初步拟定为3至5人,其中:队长兼指导员1人(由总公司XX兼任),副队长1人,队员2-3人,工作队派驻村后的原有待遇不变;驻村补助及休假按省委省政府要求办理;日常管理和考核由所在地乡党委负责。

五、主要任务

1、进村入户开展调查。挂钩干部入村第一件事就是走村入户,确定贫困户,将“挂包帮、转走访”落实到实处。根据走访记录和了解的实情,按要求填写“两卷”即《云南省贫困村访谈问卷》、《云南省贫困户访谈问卷》,做到心中有底。

2、完善建档立卡资料。根据初步入户调查情况,认真核对挂扶点村的贫困户基本信息,全面摸清核对贫困户基本情况,准确掌握贫困户贫困的原因和需要,细化完善建档立卡资料和精准扶贫信息动态管理。

3、宣传“挂包帮、转走访”相关政策和精神。充分利用总部在云南优势,广泛宣传党中央、省委省政府的各级支农惠农和扶贫政策,引导贫困户转变观念,确立如何摆脱脱贫和思路贫困改变理念,克服“靠等要”、“混日子”、“今朝有酒今朝醉”的思想,从思想上帮助其树立脱贫致富的信心和决心。

4、制定帮扶措施。根据入户走访调查了解情况和致困实情,积极协同当地党委、乡政府和相关部门,结合本公司实际制定具体的“挂包帮、转走访”脱贫发展计划和步骤,确

保帮扶工作见到实效。

5、收集扶贫村村情民意,化解矛盾纠纷。“挂包帮、转走访”的实质,就是要帮助群众。要通过开展民情恳谈,认真接待群众来访,切实听取群众意见,如实记录民情日记,撰写民情报告,尽快了解熟悉扶贫村发展现状,及时调整扶贫发展思路和措施,研究解决群众实际困难,变群众上访为干部上访。

6、推动基层组织建设。“挂包帮、转走访”既是帮扶贫困群众,也是帮助找好带头人。贫困村贫困的原因之一,也是基层组织班子薄弱,发展乏力的关键。“村建”建设也是帮扶重点之一。因此要坚持先换思想再扶贫,换了思想不换人,不换思想就换人。帮助整顿软弱涣散基层党组织,建大乡村综合平台建设,协助打通联系服务群众“最后一公里”障碍。力争尽快把村的基层党组织建设成为能真正带领扶贫村脱贫致富的坚强战斗堡垒。

六、时间安排

根据省委省政府安排,总公司计划从20xx年开始全面组织开展“挂包帮、转走访”工作;20xx年8月底前完成“挂包帮”的组织到位工作;10月底前完成第一轮“转走访”任务,拿出第一手资料。以后每年确保不少于四次回访。

(一)、启动部署

1、建立机构(20xx年8月25日前)

根据省委省政府云办通[20xx]45号文件精神及要求,总公司于20xx年8月18日已成立“挂包帮、转走访”工作领导小组。组长由党委书记李超担任,副组长由总经理马宁辉担任,成员由监事长XX、副总经理XX、总经理助理XX、董事会秘书XX组成。领导小组下设“挂包帮、转走访”办公室,办公室设在党群部。办公室主任由党群部部长唐芳玲担任,副组长由总公司纪委委员单勇担任兼联络员,成员由行政办负责人、审计稽核部负责人、战略发展部负责人、合规部负责人、业管部负责人、销管部负责人、精算部负责人、计财部负责人、信息部负责人、人力资源部负责人、资产管理部负责人、理赔部负责人、农险部负责人、保证保险业务管理部负责人、营业总部负责人、直属营业部负责人构成。

2、召开动员培训会(20xx年8月底前)

根据省委省政府通知精神及安排,总公司于8月26日召开总公司管理层及中层干部27人“挂包帮、转走访”动员和培训会议。“挂包帮、转走访”领导小组组长李超组织学习传达有关文件要求和精神,并对全面启动此项工作作了详细部署。“挂包帮、转走访”副组长马宁辉作了具体指示。

(二)、组织实施

1、对接落实帮扶任务(20xx年8月底前)

20xx年8月12日总公司“挂包帮、转走访”领导小组组长李超带队(包括属地二级机构领导干部)到文山主动按要

求和富宁县扶贫办联系对接,初步商定挂包村和挂包户,确定了总公司联络人员和联系方式(党群部:单勇,或0871-64625418)。

2、开展“转走访”工作(20xx年10月底前)

(1)、领导带头开展“转走访”。“挂包帮、转走访”领导小组组长李超亲自带队开展此项工作,8月份已“转走访”一次,10月底前将会有其他公司领导进行“转走访”。

(2)、干部进村入户开展调查。总公司已由党群部部长唐芳玲、总公司纪委委员单勇第一批进村入户进行初步调查。

(3)、完善建档立卡资料。总公司组建完成工作队后(9月初),见全面进村核对贫困户信息,摸清贫困户基本情况,完成建档立卡资料和精准扶贫信息。

(4)、分类梳理贫困现状。通过工作队员入户调查和核实,分析贫困户致贫原因和实际需求,根据贫困户具体情况,将贯彻落实“五个一批”、“六个到村到户”实施细节。

(5)、研究制定帮扶计划。根据进村入户调查和核实情况,将对调查情况列出清单,制定具体的单位帮扶计划和领导帮户计划。

(6)、录入遍访台账。通过工作组调查入户核实后7个工作日内,由帮扶具体承接单位商挂钩县将采取遍访工作台帐做法,通过电脑录入到“云南省精准扶贫信息平台”。

(7)、实施帮扶项目。对已落实的各项帮扶措施和项目,积极推动帮扶项目能落地。

3、实施帮扶及回访(20xx年11月-20xx年12月)

根据省委省政府“挂包帮、转走访”要求,“挂包帮、转走访”领导小组将承诺每年至少对帮扶挂帮点进行四次以上回访,跟踪了解挂钩点帮扶项目实施情况和贫困户发展变化情况,及时调整帮扶措施,对照脱贫目标,坚决按照“不脱贫、不脱钩”的原则,发挥总公司国有化、本地化特长,适时调整配置扶贫人员和结构,合理安排资金,积极配合引进项目等资源,实行差异化扶贫,精准化帮扶,不断巩固和优化帮扶成果,力争早日促进贫困村贫困户脱贫摘帽。

(三)、检查考评(20xx年12月-20xx年12月)

1、召开专题会议。总公司将在每三个月或半年进行一次回访小结专题会议;每年底进行一次年终总结和专题会议。会上将认证总结“挂包帮、转走访”的进展情况及存在问题、难点,研究部署下一阶段的工作安排及人员调整。

2、开展督促检查活动。根据“挂包帮、转走访”开展阶段及要求,总公司将采取定期或不定期检查的方式对“挂包帮、转走访”进行检查和回访,通过查阅材料、实地查看、贫困户走访等,督促检查帮扶工作队的工作落实情况,主要检查:帮扶责任是否按要求落实到人,工作计划制定实施,项目完成推进,帮扶效果进展等。

3、年度考核。“挂包帮、转走访”工作队虽然日常工作和管理由地方乡党委乡政府管理、考核。但作为总公司“挂包帮、转走访”的派出机构和人员,总公司仍要进行必要考核和管理,作为干部综合考核和评先、晋级等内容进行考核。

篇2:街道平安建设大走访活动方案

为进一步深化平安建设,全面排查化解各种社会矛盾,切实推进三项重点工作扎实开展,努力提升公众安全感和执法满意度,争创省市平安建设先进县,县政法委、县综治委决定,从现在开始到*年底在辖区深入开展以“保平安,促和谐”为主题的一村一干一警一员大走访活动(以下简称“大走访”活动)。现制定实施方案如下:

一、指导思想

开展“大走访”活动以*****为统领,广泛了解社情民意,及时化解矛盾纠纷,解决突出治安问题,深化基层平安创建,化解社会矛盾、维护社会稳定、促进社会和谐,努力开创*平安建设工作新局面,为实现*平安崛起创造和谐稳定的社会环境。

二、工作目标

“大走访”活动范围要覆盖辖区所有的机关、企事业单位、学校、门店、医院、市场、社区、居民家庭,走访率要达到100%。通过开展“大走访”活动,广大人民群众的合理诉求及时得到表达,存在的矛盾和问题及时得到有效化解,平安建设基层基础工作得到进一步加强,公众安全感和执法满意度得到进一步提升,社会大局更加和谐稳定。

三、组织形式

大走访形式分以下两种:居民户大走访活动由县委政法委统一组织抽调县乡干部、政法干警,办事处负责实施,具体要做到“一村一干一警一员”,为了确保工作进度,办事处今年将组织机关干部职工参与居民户的走访工作,走访的同时,指导各居委会走访台帐的整理,及具体问题的调处工作。

*街道所辖的企业、学校、医院、市场、主街道门店商户的大走访活动由党工委、办事处统一领导,综治办具体组织协调开展,组织抽调街道综治委各成员单位和街道干部职工组成工作小组分行业划区域实施。企业由工办负责,*同志牵头;学校由中心校负责,*同志牵头;医院由公疗医院防保站负责,*同志牵头;市场由协税部门负责,*同志牵头;主街道门店商户的走访任务按照各居委管辖区域由各居委按区域划分实施,各分包居委领导牵头。

四、走访方式

开展“大走访”活动,要坚持规范有序、方便群众、解决问题的原则。县抽调的干部、干警每半月走访一次,时间不少于2天;走访工作由县乡指派的包村干部、干警和信息员共同开展。大走访活动4月上旬在辖区全面展开,分上半年和下半年两次进行,上半年要在6月上旬前全部完成;下半年在11月上旬前全部完成。为促进大走访活动的深入开展,全县拟于5月中旬和10月中旬至11月中旬在全县范围内组织开展集中大走访活动,届时我办事处将统一组织所有抽调人员对所走访对象集中开展大走访活动。

开展“大走访”活动的主要方式有:

(一)入户走访。县及办事处抽调干部、干警及各居委治安主任要深入到每户群众家中,发放“一村一干一警一员”联系卡,认真填写《走访情况登记表》,详细了解他们的个人信息、家庭情况、反映问题、需求需要、意见建议等,并做好专门走访记录(走访情况登记表附后)。

(二)问卷调查。开展社会治安问卷调查,调查内容包括治安突出问题、治安乱点、影响安全感的因素、对平安创建工作的意见和建议、对社会治安的安全感和执法满意度等。对群众不满意或满意度不高的原因要详细登记,找出存在问题的症结。

(三)带案下访。选择一些复杂矛盾纠纷和省、市、县交办的案件,深入实地了解情况,广泛听取群众意见,剖析问题症结,研究工作措施,确保问题解决。

(四)定点接访。在矛盾比较突出、治安问题存在较多的地方,进行定点接访,发放印有治安防范小常识和技防产品宣传单,增强群众自我防范意识和能力,收集梳理群众反映的问题,及时解决合理诉求。

(五)电话问访。通过电话定期与重点人员、重点对象联系,了解掌握思想动向;及时将反映问题的解决情况向群众反馈,没有解决到位的要向群众说明原因,做好解释工作。

(六)定期回访。对已办结的案件和已调处的矛盾纠纷要全部进行回访,通过回访及时掌握当事人的思想动向、理顺当事人的思想情绪,确保群众反映的问题得到妥善解决。

五、走访重点

开展“大走访”活动要在全面走访的基础上,重点做到“十个走访”,即:走访贫困户,访贫困原因,帮助寻求致富路;走访刑释解教人员,访生活和就业情况,做好安置帮教工作;走访*户,访*原因,帮助解决合理诉求;走访受灾户,访受灾情况,帮助协调临时救济;走访农民工,访工资保障情况,帮助维护合法权益;走访留守青少年,访生活学习情况,有效预防违法犯罪;走访流动人口,访实际困难,提升管理服务水平;走访特殊群体,访思想动态,做好教育稳控工作;走访学校、访青少年思想动态和校园内外治安环境,做好学校及周边治安环境治理工作;走访企业商户,访企业发展环境和职能部门履行职责情况,为企业发展创造良好外部环境。

六、工作任务

(一)了解掌握社情民意。要深入基层、深入群众,在听民声中拉近与群众的距离,在察民忧中树立队伍形象,在维民权中赢得群众满意。要把收集平安建设、反*、维稳等工作信息作为信息员的重要职责,明确工作要求,给予合理报酬,充分调动和保护其工作积极性,切实做到各种不稳定信息早发现、早报告。

(二)听取意见改进工作。要认真听取群众关于社会治安状况的反映,切实掌握影响群众安全感的重点因素和突出治安问题,广泛征求群众对社会治安的意见和建议。在此基础上,分析存在问题,查找薄弱环节,提出改进工作的具体措施,增强工作的针对性。要根据群众需要,不断推出便民利民惠民措施,提供多角度、全方位的优质服务,为群众办好事、办实事、解难事,让群众得到更多的实惠。

(三)排查化解矛盾纠纷。对在走访中发现的矛盾纠纷,要积极主动开展调处工作,防止矛盾激化和矛盾上交。对可能引发群体性事件、集体*的苗头隐患,要及时报告党委、政府,积极依靠党委、政府,千方百计解决问题、化解矛盾,最大限度地把矛盾纠纷化解在基层、把问题解决在当地、把隐患消除在萌芽状态。

(四)维护良好治安秩序。对走访中了解到的突出治安问题和治安乱点,要及时报告党委、政府,并配合相关部门,开展集中整治,实行综治治理,限期改变治安混乱局面。组织由综治协管员,社区保安、志愿者、村干部等力量参加的巡逻小队,开展治安巡逻工作,切实降低犯罪案件的发生。指导群众安装和利用物防、技防设施,全面提高治安防范能力。

(五)加强法制安全教育。通过提供法律咨询、印发宣传资料、举办法制讲座、悬挂宣传标语等形式,向群众宣传知识,提高群众的法制观念和法律意识。经常性开展安全防范教育,积极传授侵害、防事故的安全防范常识,不断提高群众自我安全防范意识。

(六)教育疏导理顺情绪。要带者责任和感情耐心听取群众反映的诉求,对诉求合理的,要协调有关方面尽快解决;对诉求不合理的,要耐心细致地做好解疑惑和情绪疏导工作;对缠访闹访的,要加强法制教育;对重点人员,要做好教育稳控工作;对生活确有困难的,要通过帮扶、救济等办法尽力帮助解决。

(七)创新社会管理工作。要通过大走访活动,把所分包村委情况摸清,并分门别类建立台帐,帮助村委做好群众工作,建立维护群众权益机制,形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制;加强和完善流动人口和特殊人群管理和服务;完善社会治安防控体系,加强和完善基层社会管理和服务体系,加强两委班子建设,夯实基层组织、壮大基层力量、整合基层资源、强化基层工作。

(八)开展平安创建活动。要广泛动员、深入发动,不断提高群众参与平安创建的积极性。通过开展平安行业、平安家庭、平安校园以及“零发案”社区、村庄和单位等多种形式的创建活动,扩大平安建设的覆盖面,推动平安建设各项措施在基层的有效落实,维护基层的平安稳定。

七、工作制度

(一)建立工作台帐。对在“大走访”活动中,排查出的各类矛盾纠纷、治安乱点和突出治安问题要逐项登记造册,分类建立台帐,明确分包领导,落实责任单位和责任人,制定化解方案,明确解决时限和要求,确保问题解决在基层和萌芽状态。重大矛盾纠纷要上报县信访部门统一组织力量调处。涉法涉诉问题上报县委政法委督查室解决。办事处综治办要对群众的公众安全感调查、对政法机关执法满意度调查和职能部门执法情况调查结果统一汇总后上报县综治办。办事处综治办要对走访中统计的出租房屋、流动人口和留守青少年、刑释解教人员等重点人员情况统一建立相应的数据信息库,落实管理和帮扶措施。

(二)定期恳谈制度。各居委每月要召开一次民意恳谈会,由“一干一警一员”和部分群众代表共同参加。恳谈会召开前,要提前将会议的时间、地点、参加范围、主要内容等情况公示,方便群众了解和参与。恳谈会主要是听取群众意见、了解民情民意,及时将工作开展、解决问题等情况向群众反馈,会议内容要形成记录,以备查阅。

(三)工作例会制度。办事处每半月召开一次工作会议,集中听取各居委“一干一警一员”走访情况汇报,帮助包居委干部和干警解决工作中遇到的困难和问题。每次工作例会由综治办负责形成会议纪要,以备上级督查检查。

(四)领导包案制度。对群众反映强烈的突出问题,由办事处分包居委领导及各居委书记包案,落实包掌握情况、包解决化解、包思想教育、包群众满意的“四包”责任制。

八、工作要求

开展以“保平安,促和谐”为主题的“大走访”活动,是全面贯彻落实县综治及平安建设工作会议精神和党工委*年工作会精神的具体行动,也是推进*平安建设工作整体上台阶的重要举措。是不断赢得广大群众理解信任,引导社会各界和广大群众支持、参与平安建设的有效载体,对于维护*社会大局平稳、树立*“五个形象”有着不可替代的积极作用,各居委、办事处有关单位一定要高度重视,认真组织实施。

为加强对“大走访”活动的组织领导,办事处专门成立了“大走访”活动领导小组,下设办公室,具体负责这项工作的贯彻落实(名单附后)。各居委也要加强组织领导,狠抓措施落实,强化责任意识,要积极支持大走访活动,为走访干警、干部、信息员积极提供便利条件,确保大走访活动稳步推进。从活动开始之日起,县委政法委、县综治委将组织专门的督查组,对各级各部门“大走访”活动开展情况进行不间断的督查。办事处大走访活动领导小组也将定期不定期的开展督查,对领导重视、组织周密、行动扎实有效的居委将进行通报表扬;对行动迟缓、措施不力、效果不好的,进行通报批评。大走访活动督查结果直接纳入*年平安建设目标考核总评。对走访工作不到位、解决矛盾问题不及时,发生影响较大的案事件或存在社会治安乱点、群众反映强烈的,直接取消年底评选资格,并追究相关责任单位和责任人的责任。

篇3:千名教师进万家大走访活动工作方案

为了认真贯彻落实县教育工委和县局关于“千名教师进万家”大走访活动的通知精神,进一步推进“学习讨论落实”活动的开展,积极宣传党的教育方针政策,深入查找解决群众反映的热点难点问题,树立良好教育形象,促进教育事业的健康持续发展,努力构建和谐、平安校园,办人民群众满意的学校,特制定本活动方案。

一、组织领导

组长:成*

副组长:常*酒*崔*

成员:刘*邢*杨*张*

二、走访时间

*年2月12日至*年3月8日

三、走访对象

贫困生、低保户、残疾学生及其他方面有困难的学生。

四、走访内容:

1.广泛宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》等教育政策法规,引导学生、家长学法守法,依法维护自身权益;宣传有关学生安全、健康的常识,增强安全防范意识,保护学生安全、关注学生健康。

2.教师通过家访与家长进行联系,充分了解每个学生的家庭成长环境、生活习惯、成长经历、健康状况、个性特长、家庭表现及家庭环境等,客观策略的向家长介绍学生在校学习、生活和品行特点,协助家长分析有关因素,指导家长营造良好的家庭成长环境和学习环境,共同研究制定有针对性的教育指导方案,提高家庭教育指导的质量和效率。

3.介绍学校的办学目标与管理举措、教师的教育理念、教育教学具体要求,激发家长关注学校发展、主动参与教育教学活动的积极性,为学校发展、教育教学改革献计献策,配合学校、教师做好教育指导工作,形成家校合力,提高教育教学实效。

4.宣传教育改革发展的形势,介绍当前实施素质教育的目标、要求、任务及意义,引导家长逐步转变教育观念,理解支持学校教育改革措施。

5.虚心听取家长对学校、教师的意见和建议,及时向学校及有关人员反馈,及时采取改进措施,提高家长对学校管理、教育教学工作的满意度。

五、原则要求:

1.全体领导、党员、班主任和广大教师要利用节假日带着感情和责任走访学生家庭。

2.进行家校联系时,不得向学生家长告状。

3.不能向家长输灌消极落后的教育观念和思想。

4.进行家校联系时应注意教师良好形象。

5.认真填写相关表格,记好走访日记,开学时及时上交。

六、活动措施

1.学校成立领导组,制定实施方案,提出开展活动的相关要求。

2.加强对特殊学生家庭的帮教联系,每位教师所负责的特殊学生的家长要建立联系制。

3.政教处要把“千名教师进万家”活动工作纳入《班主任工作考核》之中,使家校互访活动能定期定量,真正落到实处。

4.春季开学进行学校总结,撰写总结报告,将走访过程中收集的信息与学校实际相结合,制定学校发展规划,提出加强和改进教育工作的政策建议以及加强群众工作的意见,形成长效机制。

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