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有限公司银行额度授信申报书

编辑:制度大全2023-02-08

银行某某有限公司额度授信申报书

1.借款用途及额度合理性分析

该公司的贷款主要用于采购企业原材料。由于企业生产的产品销售季节性,其生产同样具有季节性。20**年该企业预计销售收入5500万元,由于企业今年基建以及设备调试等多方面的原因到5月才开始生产,因此其生产期由原来的3-9月推迟到5-10月。其正常生产季节为3-10月(75%的产量集中在7-9月份生产),销售季节为7-11月(10、11月占销售量的75%),因此在8、9月为企业产品库存最大的时期,资金需求量最大。申请人的出口合同已签定的金额为673万美元,截止授信申报日,该二项合约项下已经有25万美元的出口销售款已经汇到我行结汇。20**年8-11月份需要短期流动资金以支持出口合约的履行,实现出口销售后预计在圣诞节前可收回货款全部归还我行流动资金贷款。20**年2月开始再逐步增加银行贷款用于备货,20**年年底前再次全部归还我行贷款。本次新增授信430万,主要用于企业下半年出口产成品的库存需要,尤其是10-11月的产品销售旺季的需要,以满足国外客户的订单。

按照20**年企业的实际情况5500万销售收入,8-10月份库存产品的最高余额预计为3000万左右,企业通过商业信用解决资金缺口1700万元左右,还有缺口1300万元资金需要由银行贷款解决,因此我行同意给予授信1300万元。

2.借款人评价

(1)**三英灯饰有限公司成立于20**年3月26日,是一家外商独资企业,是由香港的3HANDCOMPANYLIMITED出资800万美元建立的企业,公司注册资本400万美元,注册资本全部为现汇,现已经到位现汇280万美元。公司经营期限五十年,产品出口为100%。企业董事长和法人代表伍启刚先生,总经理为张辉先生。总投资与注册资本的差额由投资者在境外自筹并提供担保。

(2)**三英灯饰有限公司主要是以生产销售灯具、节日灯饰、工艺、圣诞礼品及其电子控制产品的企业。公司主要产品为节日和节庆用小串灯以及圣诞灯、花园灯、草地灯、动物和植物以及人物的造型、圣诞树、圣诞用的布艺、铁艺、木制品以及相关产品的电子控制件等。年生产各类灯具2500万套,年产值1500万美元。第一年为设计产量的45%,第二年为设计产量的80%,第三年为设计产量的100%。

(3)企业的产品主要出口欧美、日本、澳大利亚等国。20**年美国的圣诞灯市场总需求为59亿美元,而亚洲国家仅占比为22%,我国的圣诞灯出口仅占美国的9%。价格方面亚洲出口产品平均价格为0.7美元/套,全球平均出口价格在1.03美元/套。综观1998年到20**年亚洲地区的圣诞灯出口增长率虽然受全球经济波动的影响呈现波浪形的变化,从1998年的增长率96%,依次下降到20**年低谷为-5.49%,20**年到20**年随着经济的逐渐复苏,20**年增长率达到36%,与其他地区相比亚洲地区的圣诞灯出口量增长率一直位居首位,美国是中国出口圣诞灯的主要市场,出口该地区占我国的出口总额的50%,虽然美国的进口圣诞灯速度在减慢,但由于其基数大,因此其出口前景良好。欧洲地区在1998年到20**年中中国圣诞灯出口欧洲占我国出口额的25%,在此期间中国圣诞灯在全球的出口起伏很大,但在欧洲的出口一直呈上升趋势,在出口价格方面从总体看圣诞灯在欧洲的平均价格为1.204美元/套,全球平均价格为1.03美元/套,二者相差16%,因此欧洲地区是中国圣诞灯有待进一步开发的出口市场。而三英灯饰有限公司的出口主要客户为欧洲和美国、少量出口日本、澳大利亚等国。并且产品与周边国家相比性能价格比优良,有良好的出口前景。

另外随着国外生活水平的高速发展,美国经济的复苏,欧美、日本、东南亚地区对灯具、节日灯饰、工艺、圣诞礼品以及电子控制产品有巨大的需求。尤其在圣诞前夕作为节日必备用品的圣诞用品消费量惊人,每年的消耗量比较稳定。由于该类产品属于劳动密集型产业,欧美各国没有生产的比较优势。而在亚洲国家尤其在中国由于劳动力资源丰富,劳动力价格廉价,有很好的地方税收优惠政策鼓励产品出口,以解决国内的就业问题。另外母公司香港三英灯饰有限公司拥有在该行业的领导地位,对该产品的生产加工和管理积累丰富的经验,技术开发力量强大,除在香港建有新产品开发基地外,准备在**利用国内灯具行业的研究所合作开发新产品。在原材料的采购上由于其订购量,合作基础良好,企业在成本上也有一定的优势,其单位产品价格高于同行业的产品,附加值较高,因此该行业发展趋势良好,产品的赢利水平比较均衡。现在**三英灯饰有限公司的主要客户分别为香港的CCG公司,其去年圣诞灯销售额为2000多万美元,去年其从广东三英进口220万美元左右;英国B&Q公司其去年圣诞灯年销售灯具1500万美元,从广东三英进口82万美元;英国的CTC公司去年圣诞灯年销售800万美元,从广东三英进口160万美元灯具;荷兰ECE公司去年圣诞灯年销售为1000万美元,从广东三英进口350万美元;澳大利亚WWS公司去年年销售圣诞灯1500万美元,从广东三英进口142万美元。因此广东三英撤消后起业务全部转移到**,随着产量的增加其对外的销售形势喜人。

(4)该公司母公司原先在广东东莞租用8000平方的厂房从事圣诞灯的加工和出口业务,20**年已经实现出口1100万美元的出口。母公司香港三英灯饰有限公司是成立与1994年10月4日的企业,其主要是从事灯具销售的贸易公司,去年其年销售收入43000万港币,产品绝大部分出口国外,其客户分布在世界各地。20**年企业已经在**征地50亩,建筑厂房18473.8平方的厂房和宿舍和办公大楼,现已经完工,但是房产证还有一定的期限,因此企业暂时以完工的在建工程抵押,以后办妥房产证后用房地产抵押贷款,该在建的工程企业已经支付工程款1533万(包括企业的辅助设施、道路、围墙、排污设施、配电设、绿化等)。实际50亩土地款200万。

由于前期订购的二套设备中一套设备交货质量有缺陷,企业退货后调运原东莞公司的设备,增添部分主要设备,因此企业的生产计划由原先设计的从今年3月推迟到今年5月。企业现有工人510人,拥有120个工位的流水线四条,高压检测流水线3条,100头灯泡喷漆流水线2条,卧室100G,300G,160G注塑机6台,立式80G,100G,60G注塑机6台,电焊机30台,0.5T,1.5T,5T冲压机40台,以及其他高压测试仪、灯泡、电阻、灯串、变压器测试仪,还有若干烤箱、静电喷粉台、剪线机、调直裁剪机等设备。为了克服电力紧张的矛盾,企业配置自发电设备,每周工作六天以保证出口业务的需要

(5)20**年6月企业现资产总额3793万,实收资本2317万,流动负债1523万,流动资产1738万,固定资产1834万,无形资产和其他资产200万。预计今年销售收入在5500万,按照7.8%计算初步预测实现毛利为429万。

(6)公司法人代表伍启刚,现年47岁,有22年的从业经验,父辈就从事灯具行业的制造和加工以及贸易业务,在伍启刚先生接手父辈业务后其发展速度迅猛,现已经发展成为年销售收入超5100万美元的中型企业,下辖三家企业。张辉先生24岁从事汽车维修业务,他在28岁后积累一定的资金后从事灯具的制造并随后与伍启刚先生在东莞合作生产圣诞灯,20**年上半年在东莞外部环境限制条件下决定到经营环境良好并且地理位置优越的**投资建厂。

3.财务状况分析

财务数据单位:万元

报表科目20**年12月20**年6月

总资产20713793

其中;流动资产1631739

货币资金9197

应收帐款0259

预付帐款150326

其他应收款424

存货0932

固定资产16951854

其中:在建工程16911834

无形资产20**00

总负债21523

其中:流动负债21523

短期借款0865

应付帐款0744

其他应付款2-1

应交税金0-84

所有者权益20692270

销售收入0246

销售成本0221

利润总额0-47

其中:净利润0-47

资产负债率0.1%40%

流动比率8145%114%

速动比率8145%52%

本息保障倍数0-84

销售利润率0-19%

总资产利润率0-1.6%

分析:该企业为20**年5月开始投产的企业,其应收帐款259万为香港的三英灯饰有限公司的出口应收款168万,临海三英灯饰有限公司91万内销出口货物。预付帐款326万为常州巨泰电子有限公司的256万订购变压器等电器的货物订金,70万为向个人的货物订购款。存货932万中原材料为553万,半成品为205完,库存商品为174万。其他应收款23万中餐饮垫款5.4万,张辉备用金为11.6万,建筑公司的水电费垫款为4.6万,其他零星备用金、保证金垫款1.4万。固定资产中在建工程1834万为已经支付给建筑公司但未收到发票的工程款1326万,已经支付给建筑公司已经收到发票的工程款206万,安装工程款项10万,以及预付给黄岩华宏电器有限公司290万预付款。该企业的存货到9月底将不断增加,因此企业的速动比呈现周期性的变化,9月左右较低,年底速动比较高。其利润由于企业为生产的初始期,因此利润反映为亏损。

4.借款人负债情况、银企关系

借款人现在仅在我行贷款865万。

该企业20**年在我行行长的艰苦营销下,企业本外币帐户全部开立在我行,其400万现汇注册资本已经到位280万美元。该客户产品100%出口国外,有良好的客户基础,我行已经为其提供了基建工程预结算、本外币结算、远期结汇,贷款、代发工资、等多方面的产品、服务给企业,从未来几年的发展趋势分析,该企业将是我行相当优质的中型客户,客户综合贡献度与银行投入(类似于性价比)相比,将较为可观,远远超过类似台升实业这样的大型外资企业。

借款人与各家银行合作情况

项目*银行他行

存款户开立情况基本户

销售收入结算率100%

月均存款余额310

流动资金贷款余额865

各类信用余额865

已承诺示发放信用余额870

5.还款来源分析

现金流量分析

项目20**年20**年6月

税后利润0-47

折旧00.3

财务费用09

经营净现金流-156-757

投资净现金流-1904-159

筹资净现金流20691113

净现金流量合计9197

6.效益与风险分析

(1)该企业是一家产品全部出口国外的企业。第一年预计在650万美元,第二年预计1200万美元,第三年预计出口1500万美元,信贷资金一般在8-9月份为高峰期,年底之前属于资金回收期,占用我行信贷资源较少。企业年底存款量会增加,属于我行提倡发展的优质潜力中型客户。

(2)企业产品出口业务全部通过我行结算,国内采购原材料通过我行结算,其相关的网上银行、代发工资、以及远期结汇业务和财务顾问业务均在我行开展,因此其新增中间业务收入至少在15万元以上,对我行中间业务贡献较大。

(3)企业用其在**经济开发区的土地和房产抵押,其土地的评估价格约500万以及房产评估价格为1370万,房地产评估价格为1870万。企业实际在房产投入工程款1533万元(包括辅助建筑、道路、围墙、排污设施、配电设施、绿化等附属设施130万元),实际价格与评估价格相差不大。因此投入工程的资金超过贷款额度1300万元,并且今年的征用土地成本在不断上升,因此其实际的市场价格较高,抵押物价值充足,变现能力强。

(4)企业今年5月投产后,由于有稳定销售客户,产品生产和管理有序进行,因此到圣诞节前有稳定的销售收入归还我行贷款。

因此对该客户的授信效益是显而易见的,同时全部采用在建工程抵押的担保方式,我行的授信风险比较小。

7.资产保全情况分析

以前授信870万是以**三英灯饰有限公司50亩土地使用权(33382.0平方)和18473.77平方米的在建工程作抵押,当时的在建工程投入实际投入为754万,我行该宗土地按照10万元/亩估计具有500万元的价值,按照70%给予抵押额度350万。在建工程按照企业实际支付工程款754万的70%给予抵押额度为527万,总抵押额度为870万。

现由于企业的工程已经完工但企业的房产还未进行竣工验收,企业出口形势良好需要增加流动资金贷款。由于企业在上次抵押到现在在在建工程已经增加投入779万投入,总的房产实际投入已经达到1533万,土地实际投入为200万,总实际投入房地产1733万,因此我行在参照嘉兴市银建咨询评估有限公司**分公司对其已经完工的在建工程的主体厂房和办公楼以及职工宿舍进行评估评估价格为1370万(不包括辅助设施、排污设施、围墙、绿化、配电设施等),土地50亩,按照10万/亩计算,因此已经完工的厂房和办公楼以及职工宿舍以及土地的总评估价格为1870万。按照评估价格的70%给予贷款额度,总抵押贷款的授信额度为1300万。

抵(质)押情况表单位:万元

抵(质)押人:**三英灯饰有限公司抵(质)押物名称:土地使用权和已经完工在建工程

评估价值:1870(房产土地)评估机构:协商确定

确认价值:1870万元(房产及土地)确认机构:

取得途径:出让五十年是否已经授权或共有人同意:同意

权利证书:善国用(20**)字第101-5298号土地证和已经完工在建工程18473.77平方的房产

抵(质)押物价值变动情况:□极小■很小□一般□较大□很大

是否已保险且第一收益人指定为我行:房产已按我行要求保险

抵(质)押物位置:**县经济开发区已为其他债权设定抵(质)押金额:865万

是否已登记:已登记登记部门:**县房管处

本笔贷款抵(质)押率:70%是否超过规定担保率上限:未超过

8.有待解决的问题/政策例外

无。

9.申报机构意见

该企业是我行新增的优质外汇业务客户,企业拥有成熟的国外销售网络,内部管理完善,因此对其提供信贷扶持能对存款和国际业务以及中间业务收入产生较好的综合效益,同时有望在3年后达到设计生产能力,年出口量将超1500万美元,成为我行核心、优质外汇业务客户。为此上报授信1300万,由该公司的土地以及已经完工的在建工程抵押担保。

篇2:客户营销中心经理服务明星申报材料

联通客户营销中心经理“服务明星”申报材料

20**年3月11日我荣幸的加入黄冈联通公司,成为一名普通的直销员,从始至终我一直以饱满的热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线,从最初的营销员到客户经理,其中经历了种种磨难和客户对我工作的肯定,这是我工作动力的源泉,所以我回报客户的是:客户的每一件小事,都是我的大事。

刚来联通的时候为了尽快掌握公司业务知识,我牺牲了周所有节假日,牺牲了与家人、朋友相聚的时间,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习公司各项业务知识,不知道熬了多少夜,吃了多少苦,如今我对公司各项业务知识了如指掌,运用自如,在工作中我始终不渝的为用户提供优质的服务。与此同时,我的工作成绩得到了公司的认可,成为营销员的典范,学习标兵,经常给其它县市分公司的同事们讲工作经验,多次被“黄冈市女能人、先进个人、三八红旗手”等荣誉称号。

我时刻都告诉自己,在工作中,个人的一言一行都代表的是公司的形象,让委屈的泪水流在心里,把真诚的微笑献给用户。当面对怒气冲冲,蛮不讲理,对我们的业务和工作有不满和误解的用户时,要牢记“用户永远是对的,用户就是上帝”的服务口号,要用同样真诚的微笑,同样耐心的解释,去化解客户的误解和怒火。那是我在一个集团单位拜访的时候的事情,有一位用户因手机突然不能拨打向我投诉,一口一句联通乱搞,联通太差了,面对怒气冲冲的用户,我只有微笑面对,耐心聆听用户的投诉,然后细心检查了用户的手机,发现是因为用户手机设置不当而引起的。我一边耐心地向用户解释疑惑,一边给手机重新设置,恢复了正常通话。此情此景,用户开始为自己粗鲁的态度而惭愧,连声说着“谢谢”,并真诚地为自己的行为道歉:“刚才我对你的态度实在是太凶了,真的很不好意思。你对我这样的误会还热情、耐心解释,联通的服务态度真好!”

炫铃刚上市的时候,有很多用户需要开通或更换其他歌曲,这种事情在别人眼里也许是一件微不足道的小事,但想到要让客户在第一时间里体验联通公司的新业务,再又使公司增加5元的收入,虽然一个5元是不足挂齿的,但N个5元将为公司创造不小的利益,怀着这样的心情,我总是能以最佳的状态为客户提供最满意的服务。记得是今年3月12日,也正是星期六,我正和我的家人在郊外植树,当电话响起的时候,里头传来黄冈南湖职院的覃院长慈祥的声音:“蔡经理啊!你帮我选的歌我都很喜欢,但我还想为我的爱人开通炫铃,并点一首宋祖英的《好日子》,你现在能帮我开通吗?”我边听着心里打着咕喽,该如何是好呢?顿时我眼前一亮,因为我看到附近有一家网吧。于是我给了他肯定的答案,并在5分钟内帮他实现了他的愿望。其实帮别人实现愿望是一件非常快乐的事情。一次从别人的口中得知,覃院长曾经跟联通的领导说起:“要说联通的网络我真的不敢恭维,但我能够一直支持联通的工作,不为别的而是被一种精神所感动,那就是蔡经理的敬业精神!”

在工作中,我都用心为用户服务,用户也用真诚的笑容、朴实的话语感动着我,心与心的交流中,我又一次体会到了付出的快乐,真真切切,那是一种感情。昨日的艰辛造就了今天的辉煌,昨日的磨练凝聚成了今日的坚强。在今后的工作中,我将不断学习和借鉴其他同事的工作经验,立足岗位,扎实的工作,为黄冈联通做出新的更大的贡献。

篇3:机械厂县级文明单位申报材料

县级文明单位申报材料

拼搏团结树新风,再接再厉争先进

――浙江隆中机械制造有限公司积极创建文明单位

浙江隆中机械制造有限公司创建于1988年(前身是玉环县空分机械厂),位于玉环县城北工业区。公司注册资本4500万元,拥有资产9000多万元,占地面积49564平方米,建筑面积30574平方米,现有员工350人。主要生产摩托车液压制动盘、汽车发动机气门挺柱、汽车刹车自动间隙调整臂。公司是中国最大的两轮车制动盘生产企业之一,共有平盘、碟盘、浮动盘三大系列600多个品种;公司生产的挺柱经鉴定质量达到国际同类产品先进水平;同时,公司还是国内一家大批量生产自动刹车间隙调整臂的企业。

多年来,公司一直致力于创造卓越的国际品牌,以人品创造产品,零缺陷,不断创新,朝着拥有自主知识产权的方向发展,追求客户更加满意。公司于20**年10月通过ISO/TS16949:20**质量体系认证,经浙江省科学技术厅认定为省高新技术企业和省科技型中小型企业。公司曾获得了“全国安康杯优胜企业”、省先进职工之家、先进党支部、浙江省团省委先进团委等荣誉称号。陈素萍同志还荣获“全国劳动模范”、“浙江省劳动模范”和“全国五一劳动奖章”等荣誉称号。20**年销售收入7100多万元,20**年预计销售1亿元。

为了稳定企业员工队伍,加强精神文明建设,提高思想道德教育水平,进一步贯彻落实县委县政府、城关办事处与时俱进、努力构建和谐社会的指导思想,公司采取积极措施,以人为本,努力实践“****”重要思想,不断推进企业思想道德建设,取得了一定效果。

一、紧密团结,形成坚强有力的领导集体

为了继续加强企业员工的思想道德建设和精神文明建设,培养一支敬业爱岗的团队,公司上下一心,紧密团结,为创建文明单位和和谐的工作学习、生活环境而不懈努力。

在创建过程中,本着以人为本的宗旨,紧紧抓住精神文明和思想道德建设的核心,坚决围绕“****”重要思想,团结在创建文明单位领导小组和思想政治工作协调小组的周围。

工作组的成员由党支部书记任组长,包括公司行政、党支部、工会、女工委、团支部有关负责人,齐抓共管,共同推动思想道德建设向前发展。现在,共有党支部、工会、团总支、女工委负责人、全体党员、公司行政、各部门、车间负责人及车间班组长等思想政治工作员40名。在协调小组的引导下,一方面深入了解员工思想动态,另一方面广开言路,集思广益,积极开展人才培养、员工爱岗敬业、企业创新等企业文化培育工作。在平时,员工之间工作上、生活中偶尔出现一些小摩擦,影响到工作情绪,我们的工作员们及时地了解相关情况,开展批评与自我批评,让他们在反思中稳定思想,努力工作。有时,公司安排部分刚毕业的大中专学生在一线当工人,他们感到不理解,甚至想辞职另谋高就。为此,我们的工作员积极地为他们讲解公司的用人理念以及当前公司的发展方向,并帮助他们克服思想上的障碍,使能安心地工作,锻炼和提升解决问题的能力。

为了更好地服从和服务于企业经营,领导班子成员团结协作,开拓进取,以身作则,深入员工队伍,了解基层需要,赢得了员工的信任。同时,公司也将精神文明创建工作和检查考核制度化,作为部门和个人年终考评的重要依据,做到目标明确、奖罚分明,措施有力,并将活动开展经常化。

二、稳定思想,拓展广阔的教育宣传阵地

由于玉环的海岛环境,缺水少电等因素影响,造成了员工的思想不稳定性,导致人员流动性日趋明显。公司也充分地意识到这些问题的严重性。公司采取积极的措施,一方面加强思想道德教育,稳定员工队伍;另一方面,积极拓展宣传阵地,让员工参与说教活动。

1、以《隆中人》报为主阵地,加强企业文化宣传。截至今年八月份,《隆中人》共出刊16期,收到稿件近400篇。这些稿件,大部分从工作实践出发,贴近员工生活,受到员工的喜爱。或介绍经验,或交流情感,或反映员工心声,或表达自己感受,或评头论足,或批评与自我批评。大家畅所欲言,积极参与到企业文化建设之中。《隆中人》的成长,倍受公司领导及广大员工的重视、关心。为了提高大家的写作水平和技巧,鼓励员工参与,公司组织了《新闻写作技巧》等培训,以提高投稿积极性。现在,不断有员工加入到写作队伍中来,收到了较好的效果。

2、利用“青工流动书屋”园地,吸引提高学习力。为了努力创建学习型组织,不断提高员工的学习力,公司自20**年成立“青工流动书屋”以来,先后购回《谁动了我的奶酪》、《世界上最伟大的一堂课》、《没有任何借口》、《自动自发》、《细节决定成败》等好书、新书,吸引了公司广大的阅读者。20**年11月,又从图书馆购回部分新书和名著等130册,以满足广大读者的求知欲望。同时,还定期到团县委换书,精选一批政治性、思想性、业务性、艺术性强的优秀书籍。所有的学习心得和体会,我们都不断在黑板报、宣传窗、《隆中人》上刊出,以达到以文会友、以文交友,共同进步的目的。在此基础上,还成立了星心联谊会、文艺表演队等,经常与其它企业、社区进行交流。天天读书活动多次得到团中央、团省委、团市委等上级领导的肯定和表扬。

3、开展主题讨论,全面激发学习热情。今年五月份,陈素萍同志荣获“全国劳动模范”称号,这是隆中公司的骄傲。公司上下掀起了向劳模学习的热潮。我们开展了“劳模在我身边,向劳模学习座谈会”、“身边典型教育身边人报告会”。每个部门、车间利用业余时间,纷纷开展讨论,用她的先进事迹来教育广大员工敬业爱岗、真诚奉献、认真工作、争做岗位先锋和创新能手。在此之前,在党支部、工会牵头下也组织了全厂范围“关于公民思想道德建设”的一系列宣教活动,特别是针对公司出现的自行车屡次被盗、量器具被损坏等不良现象和行为深入开展反思和总结。大家畅所欲言,对如何深入开展德育工作献计献策。通过学习和座谈,取得了良好的教育效果,规范、统一了青年员工们的行为和思想,也让大家明确了努力方向,更激起了热爱和建设隆中的信心。

4、发挥板报、橱窗作用,加大宣传力度。现在,各部门车间都意识到板报橱窗机动灵活、形式多样、快捷方便的特点,派专人负责板报、橱窗内容的定期更新,涌现了一批乐于奉献、积极进取的员工。他们乐意听取员工的意见和心声,并整理出来,或提醒,或倡议,积极地调动了员工们不断提出合理化建议,促进了部门车间的持续改进。

三、以人为本,提供学习再培训平台

为了加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型的青年人才,造就一支高、中、初级技能人员结构合理的青年技能人才大军。公司人力资源部积极筹划,严格执行培训制度,进行人力资源规划整合。人力资源部门对所有员工建立职工培训档案,并根据各自的发展需要制定员工发展规划、职业生涯设计等,不断满足员工的求知需要。截止今年8月,公司送外培训和内部培训相结合,参加培训达4500多人次,累计培训时间达20**7个小时。培训内容涉及安全生产、技能改进和提高、现场5S管理、文明礼仪等方面。20**年12月,技术部开展CAPP工艺辅助设计和PR0E三维制图设计比赛;20**年6月和7月,公司与县劳动局联合举办了一期车工培训班、二期磨工培训班,为员工节约培训费用达二万余元。所有担任内部培训老师,他们不断利用业余时间补课充电,挑战自我,并且,从基层工作中广泛征集员工的不同意见,总结归纳,实行按需培训,因而更能体贴人、关心人、帮助人、教育人。

公司也有部分员工利用业余时间在玉环电大、党校、成人技校等院校学习。另外,公司继续每年从员工中挑选2名较为优秀的员工送到武汉理工大学、甘肃工业大学等大专院校脱产深造。一方面,树立典型有利于带动全厂工作学习积极性,更为重要的是,不断地为个人发展提供广阔的空间和舞台,全面推进企业整体素质。现在有的已经毕业,继续在坚持岗位上发挥模范带头、技术骨干的作用。

在隆中,广大员工思想上积极地向党组织和共青团靠拢,工作中敬业爱岗、兢兢业业;学习上谦虚谨慎、勤勤恳恳;生活上保持艰苦奋斗的作风。学习型组织的诱惑力,进一步激发了隆中人的热情,增进了员工之间的情感交流,使大家在隆中大家庭里更能安心地工作。

四、丰富活动,激发调动参与积极性

在隆中,由于活动开展经常化、制度化,受到了员工的广泛欢迎。除了每年清明节到烈士陵园祭奠、“五一”统一组织外出旅游活动、每个星期三党工团活动外,还积极组织响应各级领导、员工的要求,举办一系列的活动。20**年中秋、国庆节来临之际,逢隆中公司ISO/TS16949质量体系运行一周年,举办了“度中秋、庆国庆暨质量体系知识竞赛”文艺汇演,将文艺表演与知识竞赛有机地结合在一起,寓教于乐;20**年12月,值“全国法制宣传日”,参加广场“外来务工人员法律宣传文艺演出”,荣获“优秀创作奖”和“优秀表演奖”;20**年建党节前夕,参加广场“庆祝建党84周年”文艺演出。20**年5月,在制动盘车间车削、钻削线开展技能大比武,为劳动节献礼。还有青年志愿者们,多次参加县、城关办事处、团委组织的各项活动,如国际禁毒日宣传、国际环境日千人环城长跑活动、省第七届运动会、“青春放歌风雨共行抗台慰问进社区”义务值勤等等,这些活动的参与,极大地调动了员工的热情,增加了企业凝聚力和向心力。

今年九月,值浙江隆中机械制造有限公司成立十周年,公司正在全力组织全体员工开展一系列活动,为厂庆增加氛围。

五、狠抓落实,推动企业思想文明建设

“不以规矩,无以成方圆。”公司在发展中非常重视企业制度建设,并狠抓制度落实,积极地推动思想道德建设和精神文明建设,为创建文明单位打下坚实的基础。公司现有各项规章制度100多项,涵盖《质量手册》、《程序文件》、《行政管理手册》、《党群工作手册》、《员工手册》、《5S知识手册》、《培训制度》、《劳保福利制度》等方面。同时加强监督和检查,做到公正、公平,严格管理。

为维护安定团结、稳定祥和的局面,公司不断开展法制教育,参加四五普法学习,结合单位实际,由党支部书记牵头,组织各有关部门、车间、工、青、女工委等有关成员组成创安领导小组,在党支部的统一领导下,发挥组织、协调、指导和推动作用。创安工作纳入整个企业管理之中,形成整体防范网络。每一新员工进厂都要进行为期一个月的入厂安全教育,纪律教育经常化、规范化,几年来公司从没有发生过刑事案件、重大事故,被市评为治安安全单位。

为了营造一个花园式的工作环境,公司不断地投入资金进行改善和维护。公司坚持落实5S管理,保证了卫生整洁,改善了工作环境,做到工具物料摆放有序,文明生产;做好空地绿化,植树种花,绿化美化工作;全面实施禁烟,做好安全预防,确保环境达“五无”状态。为使教育深入人心,我们定期开展卫生宣传和健康教育工作,定期组织员工进行体检。加强安全生产管理,没有出现大的工伤事故,工作效率大大提高。

六、奖罚分明,激励机制树典范

我们结合公司实际,强调精神奖励为主,物质奖励为辅的原则。在公司内开展模范员工、质量标兵、优秀党员、工会工作积极分子、优秀团员等评比。在年初,对评选条件进行公布,激励大家努力工作。同时,在公开、公正、公平的基础上,建立了一系列奖罚和激励制度,并进行培训、检查、考核,使制度落到实处。制定符合公司实际的考核、评比办法,建立动态考核制度。现在每个月公司对各部门实行业绩考核,各部门对本部门员工进行考核,考核工作已规范化,制度化。

七、建档归卷、不断总结向前进

在创建过程中,我们对公司里有关思想政治工作和精神文明建设的资料和记录,由专人负责记录、归档,不断地总结经验,使档案作为不断完善和跟进的对比材料。现已建立了一套符合公司实际、行之有效的档案工作制度,并不断改进和完善。

一直以来,公司广泛听取员工意见,不断健全民主评议制,建立社会监督网络,及时听取社会对单位创建工作的反映。同时,邀请上级部门领导和主管领导提意见,不断改进,维护文明单位社会声誉。

当然,我们的工作也存在不足,需要改进和提高。但是,我们将继续以构建和谐社会和创建文明企业而不断努力,戒骄戒躁,落实“****”重要思想,推动企业思想工作再上新台阶。

浙江隆中中机械制造有限公司

二0**年八月十九日

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