心理健康教育先进个人的申报材料

篇2：五一劳模先进事迹材料

郝建峰同志，是有着多年党龄的优秀共产党员，现在负责通风区行政管理工作，负责组织贯彻执行《煤矿安全规程》中有关通风、瓦斯、防灭火和综合防尘等的规定及上级领导的指示精神。他始终坚持搞好“一通三防”工作，促进安全生产，同时他把培养干部员工超前防范、超前管理的能力，提高到了素质的范畴。这是一种思想，也是一种能力，更是推动引领工作的一种有效方法。“道虽通不行不至，事虽小不为不成”更是他的人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，勤于学习、勤奋工作、努力钻研、不断进取，在理论水平、实际工作等方面都取得了较好的成绩。对待工作勤勤恳恳，每天早到、晚走，带头遵守单位的规章制度，能把自己置于领导和群众的监督之下，有很强的事业心和责任心。他狠抓矿井通风系统管理，夯实矿井瓦斯治理的基础，严格防灭火管理，切实降低矿井粉尘浓度，加强“一通三防”工作的规范化和标准化，及时防范和消除“一通三防”重大隐患。保证“一通三防”工作稳步推进，为我矿顺利完成奋斗目标起到了非常重要的作用。但他说：这些成绩的取得是我们通风区所有干部员工共同努力拼搏的结果，非我一人之功。

一、干一行爱一行扎根矿山无怨无悔

人人都说煤矿苦，但他却以苦为乐;人人都说煤矿险，但他从参加工作开始就奋战在井下一线;寒来暑往，冬去春来，他用实际行动诠释着矿山人特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神。多年来，他凭着对矿山的无比热爱，以常人难以想像的决心和毅力，在煤矿一干就是二十多年，舍小家为大家无私奉献痴心不改，在单位人们都亲切的称他为“好"区长,郝与好是同音，大家就这么叫开了。在单位他是好区长，可在儿子眼中，他却不是个称职的好爸爸。孩子学校开家长会，他从来没有去过，甚至连孩子的班主任老师都不认识，儿子升学考试那年，也需要他像别人的爸爸一样陪在身边，给予鼓励。可那段时间单位正在迎接上级工作组的大检查，人员少工作量大，很多工作都少不了他。于是他对儿子说：“你考试爸爸知道，可是单位的事情更重要，许多叔叔都在等着爸爸，爸爸不能陪你一起去考试了，但是，爸爸的心始终和你在一起，不要紧张，该怎么答就怎么答，我想你一定能发挥好，爸爸等着你的好消息。”最终儿子没有辜负他的期望。单位几个技术员家都是外省的，只身在外比较辛苦，他们的难处郝区长时时记在心里。今年小陈结婚时家里来人少，事情又忙又多，郝区长得知后说道：“几个外省的技术员平时工作很辛苦，大部分时间都在单位，现在到了需要帮助的时候，一定要给他们分担压力，让他们感觉到我们这个团队对他的关爱，决不能寒了年轻人的心”。他一边安排好手头的工作，一边积极组织同事为其分忧，最终促成小陈婚事的圆满。这件事让这对新婚夫妇非常感动。

10月4日通风区组织30余名区队党员干部深入到井下1070回风巷，以集体义务劳动的方式、以决战金秋十月打赢通风会战的决心，拉开了金秋十月通风大会战的序幕，践行了党员干部创先争优的活动主题，并以此向党的**大献礼。会战期间郝区长先后组织同事们进行了三次井下义务劳动，每次他都冲在前、干在前，同事们担心他腰痛的老毛病，劝他别太累，而他却两耳不闻，干的却越来越起劲，用他的话说“这是在锻炼身体”。每参加一次义务劳动，他的衣服就会被汗水从里到外完全浸湿一次，当他托着沉重的身体准备出井时，辅运巷的冷风吹过他，他的身上更是升起了丝丝的热气，他太累了、累到一闭上眼就已经睡着了。他就是这样的人，用实际行动践行了共产党员的先锋模范作用，带领同事们为”精品一流“的最终目标，创造了有利条件。

二、他始终强化队伍建设超前组织规划努力打造一流的亮点工程与一流的通风技术团队

20*年郝区长团结带领通风区所有干部员工抓重点、创精品，推动质量标准化工作向纵深发展，强化“一通三防”安全质量标准化工作精品意识，大力开展创建精品工程，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固。建设“标准工程”、“放心项目”，保质保量地完成了通风设施的构筑工作，全年根据矿井采掘衔接部署及巷道贯通情况，共构筑密闭63道，风门16道，调节风门34道，修复损坏的各类通风设施31处，不合格的工程重新返工，通过不断努力，使矿井“通风系统”更加稳定、可靠;大大的改善了矿井“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，有效的推动了安全管理工作的进展。今年、通风区重点加强矿井回风巷、瓦斯抽放硐室及采空区密闭日常标准化管理工作。组织相关人员对矿井回风巷及所用密闭进行了摸底排查，并委托相关队组对一、二盘区回风巷，及盘道回风联巷进行了清理。对全矿井4处密闭进行了安设栅栏，对3处密闭低洼积水问题，进行了铺地、垫高措施，并对矿井65处密闭进行安装检查意见箱。根据塔山矿打造十个亮点工程的整体目标要求，通风区从夯实基础、精细管理的角度出发，全力打造二盘区瓦斯抽放硐室标准化。在郝区长的精心组织安排下具体做了7项工作：(1)、二盘区瓦斯抽放硐室照明、供电线路重新吊挂布置。(2)、对瓦斯管路、电器设备及墙体污浊地点进行了重新油漆。(3)、统一更换粘贴多色、反光管路标示牌及地板警示带。(4)、更换电气设备磁性完好标志牌;粘贴醒目的高、低压电气设备警示牌。(5)、对硐室内下风侧防爆门及风门统一进行了油漆，防火门油漆为深灰色，风门油漆为降黄色;并对硐室回风小风门墙垛进行刮腻和刷白，风门油漆为降黄色。(6)、对硐室内全部地板利用电解液进行了冲刷、清洗。(7)、对硐室中部管子道进行了铺地处理;对密闭墙面进行了刮腻和刷白。施工期间郝区长时常赶到现场，安排相关人员严把质量关，对不合格的工程坚决重新返工，大大的改善了矿井“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，有效的推动了安全管理工作的进展。

郝建峰同志始终坚持打造零事故现场和零事故环境，为煤矿安全生产保驾护航。“一通三防”是煤矿安全生产的重中之重，特别是瓦斯、一氧化碳和粉尘等有毒有害物质严重影响着矿工的身体健康和生命安全。威胁着煤矿企业的正常生产和安全生产。七月底针对8210工作面过断层绝对瓦斯涌出量增大现象，郝建峰同志组织技术力量，经过缜密分析后决定，及时对工作面采取了增风措施，工作面配风量由4200m/min调整至4700m/min，有效的防止了因过断期间瓦斯异常涌出，造成工作面长时间超限现象。八月份，8210工作面过断完毕，矿压区域稳定，瓦斯涌出恢复正常，针对此种情况，郝建峰同志于8月9日组织安排相关人员对工作面进风调整至4000m/min，回风调整至2600m/min，确保工作面安全生产。八月底，2107顺槽巷内施工地质钻孔期间，钻孔内出现瓦斯涌出量异常情况，造成工作面绝对瓦斯涌出量增大现象，针对这一紧急情况，郝建峰迅速组织通风区相关技术人员，及时采取针对性措施，在2107顺槽巷内增加两台2×30kw局部通风机供风，增大工作面供风量，目前工作面回风为1009m3/min，确保工作面安全生产。

为提高矿井防灾、抗灾能力，郝建峰同志带领通风区技术力量超前规划，全面组织落实，按照《煤矿安全规程》以及集团公司“一通三防”管理规定中关于矿井反风的相关要求组织编写演习措施，细化演习流程，并以演习为契机，锤炼打造了通风区技术团队，为今后遇到相类似的工作提供了科学系统的借鉴。

三、他以高度的责任感扎实的推进矿井瓦斯治理和防灭火工作

在郝建峰同志的组织和带领下，通风区始终强化瓦斯抽放系统管理、注重现场、通风区负责指导、配合塔通公司加强井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排专人在现场指导塔通公司值守及检修人员的日常业务及检修工作，加强塔通公司值守、检修人员操作的熟练性及素质的提升，于7月4日顺利完成矿井三个瓦斯抽放泵站的工作交接，20*年，矿井抽排瓦斯总量达到25996300m3,其中，8106工作面抽放量为5608600m3，8210工作面抽放量为20387700m3。目前塔通公司负责的三个瓦斯抽放泵站运行稳定，管理到位，标准化工作有明显起色。针对8106、8210综放工作面瓦斯涌出的特点，继续强化落实“一面一策”瓦斯防治措施的实施。将瓦斯专项治理月活动制定的各项措施严格落实到现场，并通过对综采工作面生产割尾时的操作工序、工艺调整、限制工作面割煤速度，及时对端头进行封堵等措施，确保矿井采、掘工作面及其它地点做到瓦斯不超限。8106工作面从六月份至目前，实现连续四个月瓦斯零超限。

通风区全年继续贯彻执行综放工作面以注氮为主、以封堵为辅的防灭火技术体系，确保工作面的安全顺利回采。20*年，8106工作面注氮总量为13689600nm3，8210工作面注氮总量为16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端头共封堵143道，有效的降低了工作面采空区漏风，防止了采空区的氮气流失及瓦斯直接向工作面上隅角涌出问题。截止目前8208、8105工作面封闭工作全部完毕，工程进行期间通风区每班有专人盯在现场，严格施工流程，确保了封闭工程质量。另外在防灭火管理方面，坚持对具有发火征兆的地点的气体定期进行取样化验分析制度。严格按照一通三防管理规定对一氧化碳等着火标志性气体进行检查，做到能随时了解和掌握全矿井各地点的情况，便于及时采取措施处理异常地点。维护和使用好地面注氮系统、注浆系、束管监测系统确保所有系统按照防灭火工作需要正常运转。

四、依靠新技术、新工艺、新设备严格责任落实不断提升矿井粉尘治理新水平

在8106、8210工作面实施双向动压长短孔相结合煤体注水方案，以增加煤体润湿度，通风区制定了煤体注水泵包保责任制，以及地点检修记录填写，对8210、8106工作面四台注水泵指定专人进行管理，确保煤体注水泵的开机率。同时，为了提升矿井粉尘治理效果，及当前的综合防尘系统，加紧对矿井综合防尘管路的改造，加大投入安装新设备力度，由山东淄博德贝尔矿山设备有限公司在分别在主平硐二、四、六、八联巷、盘道进风联巷―1口、辅助进风巷、二盘区巷口、避难峒室口、2105巷口、三盘区辅运斜巷口、二盘区2206巷口、二盘区进风联巷口，各安设一道红外线自动喷雾装置,共计12道。风水联动自动喷雾装置分别在8106工作面进、回风顺槽各安装3道，在8210进风顺槽安装2道，在回风顺槽安装3道，在2107顺槽巷安装两道，在8212顶板高抽巷安装2道，在5206巷口安装1道，全矿井共计安装16道风水联动自动喷雾装置(该装置具有定时、红外线开停、粉尘浓度超限自动控制喷雾等功能)。在8210工作面支架安装了一套沃尔菲斯移架自动喷雾装置，共计126个支架(该装置每架支架为3组喷雾，分别为前机道、人行通道、后溜处)。降低了工作面生产期间移架期间产生的粉尘。八月份，通风区成立了专业测尘队伍，对测尘人员进行了业务素质及现场操作的培训，并完善了各类矿井粉尘管理制度。加大了对矿井采掘工作面及主要进回风巷的粉尘监测力度，每日指派专人对8106、8210工作面粉尘浓度进行测定，为下一步煤体注水试验大巷安排、实施，提供数据支撑。

五、敬业奉献执着追求

“企业为我提供了生存、工作和学习的土壤，我应为它的安宁、和谐、和发展尽微薄之力，因为我是其中的一员。”他是这样说的，也是这样做的。他和他的技术团队先后组织、参加、设计、实施了塔山矿一、二盘区主扇联合运转及通风系统改造工程;综放工作面防灭火、瓦斯综合治理方案的设计与实施;参与设计了8210工作面本煤层瓦斯系统和8105工作面“e”型系统试验;设计了二盘区的综合防尘系统，在二盘区辅运巷试验、安装风水联动、kpz自动喷雾装置;在8210工作面安装移架自动喷雾装置;改造了全矿井综合防尘系统;参加了盘道主扇增风节能改造工作和矿井主扇联合运转设计;规范设计了调节风窗、风门、测风站等通风设施;推广应用了皮带峒室自动灭火装置、压力平衡风门、综合防尘滚轮、水电联锁等新技术，完善了综放工作面注氮系统、注浆系统、瓦斯抽放系统并通过上级部门的验收。根据矿井衔接安排，认真组织编制矿井年度风量配风计划，为领导的正确决策，提供了可靠的数据。

就是这样，执着的他从事着他所热爱的煤矿事业，吃苦耐劳乐于奉献的精神，书写着他对矿山无限的深情，在默默无闻的奉献中实现着他人生的价值，他把自己的青春年华都奉献给了十里矿山，把自己的一腔热血都倾注在了千尺井下。伟大的业绩来自于平凡的工作，一滴水也能折射出七彩的阳光，有这样的好区长长年扎根在“一通三防”的战线上，每一个塔山人都会感到安全和放心，因为我们信任他，因为每位同事都知道他是一个好区长。

篇3：国有集体企业劳动模范先进事迹材料

×公司创建于××年×月×日,为国有集体企业。××年×月××日,响应国家号召,改制为股份制企业。做为公司的带头人,××同志深知先进的管理既是企业生存的基石,又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念,改制后的企业职工绝大部分来自原国有集体企业,为使职工从过去那种“吃大锅饭,躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来,他大刀阔斧改革人事制度,坚持“能者上,庸者下,任人唯贤”的用人机制,全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度,大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》,实行“经理负责制”,根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制,严格按现代企业管理制度操作。

做为一个建筑施工企业的当家人,××同志深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,他要求相关人员遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。施工中,他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。他还十分重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,保证工序达到标准要求。他对公司所承建的工程的施工情况,都予以高度的关注,经常深入生产第一线,掌握第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的××办公楼还获得了×州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入了大量的精力。他亲自召集各专业的负责人,针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下,经过多年的努力,公司终于攻克了外墙面砖脱落的质量通病,并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。

××同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时,还发动全体职工的力量,想方设法广开渠道,多方联系,找米下锅,使企业职工都能够按时上岗,确保职工全年收入。在他的带动下,通过全体职工的共同努力奋斗,企业职工人均收入连续多年稳定在8000元/年以上,有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定,进一步健全完善企业的各种劳动制度,并采取积极的措施保证其得到有效的实施。××同志对职工的劳动保护十分重视,由于企业职工多,为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障,他通过多年实践摸索,逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在工程款拖欠的情况下,他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题,在资金不足时,总是优先发放第一线职工的工资,使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来,公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议,提高了企业的诚信度。××同志还积极响应国家的要求,及时为每位在职上岗职工参加或接续社会保险,即使在资金紧张的情况下,也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止,公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象,受到了社会保险公司及广大职工的普遍好评。他还经常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见,集思广益,对职工反映较大的问题及时予以研究解决,受到了广大职工群众的信任和好评。坚持以维护广大职工的合法权益为主,杜绝侵犯职工权益的行为的发生。

××同志自上任以来,一直将提升员工的整体素质放在首要的位置上,下大力气对职工进行各方面的培训,并且逐步实现了职工培训电教化。××同志一方面亲自制订详细的培训计划,使培训工作做到了有计划、有步骤,确保培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针,一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班,二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训,不断把新技术、新规范传递给职工,使他们及时了解国家及行业的新标准,适应了市场经济环境的需要,提高了公司职工的岗位技能。有18人通过培训取得了高级工人技师的职称,30人取得了工人技师的职称证书,51人通过努力取得了高级技工的职业资格证书,16人取得了中级技工的职业资格证书,58人取得了初级技工的职业资格证书,有效提高了公司的施工技术管理水平。

××同志做为××建筑安装有限责任公司的带头人,他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,企业的全体职工能够团结一致,奋力拼搏,企业的凝聚力能够得到加强,企业的总产值从20**年的3500万元增长至20**年的4000万元,利税也从20**年的136万元增长至20**年的150万元,综合实力得到进一步加强,企业的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会积极分子、全省建设系统精神文明建设先进个人、县十佳诚信文明创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。