县经贸局工作思路工作措施

篇2：乡育肥业产业化工作规划

立足优势产业打造特色精品

以育肥业为先导全面提升乡域经济活力和发展水平

*年，在县委、政府的正确领导下，我乡以党的**大精神为指导，身体力行“****”重要思想，牢牢把握改革、发展、稳定的工作大局，深化改革，不断创新，*年我乡工农业总产值达7274.3万元，比上年增长1059.2万元，增长率为16.8%，其中：农牧业总产值达到2724.3万元，比上年增长559.6万元，增长率为17%;工业总产值达到3732万元，比上年增长499.6万元,增长率为13%。第三产业总产值达到818万元，比上年增长499.6万元,增长率为13%农牧民人均收入达3212元，比上年的2772元，净增450元，增长率为15.2%。乡级财政完成收入43万元，较上年增长65.3%，超额完成了县委九届*次全委扩大会议确定的目标任务，实现了年初制定的“三增”目标，初步形成了以育肥、板兰根、土种鸡、苗圃四大产业为主体的经济发展格局，使以经济建设为中心的各项事业实现了跨越式的发展。

在*年的工作中我们将仍以践行“****”重要思想为工作的第一要点，全面贯彻中央经济工作会议精神，紧紧围绕经济建设这一个中心任务，以农牧民增收为各项工作的根本出发点，坚决落实县委、县政府的部署和要求，创造性地开展工作，以奋发有为的精神状态，开创改革发展的新局面。

一、立足五大优势，构建乡域经济发展战略

一是地缘优势。***乡距县城仅30公里，是两矿必经之路，交通便捷，信息灵通，可吸引大量的人流、物流、信息流;二是水土优势。全乡总面积8000平方公里，有可开发利用土地面积2.5万余亩，板兰根试种的成功，使近两万亩弃耕旱地得以再开发;三是矿产优势。乡内有铁、石英石、珍珠岩、膨润土云母、石榴石等矿产资源，其中铁、珍珠岩、石英石的储藏量相当丰富;四是旅游优势。我乡的旅游资源可开发性很强，草原石人、古墓群、苏普特沟岩画等一系列具有丰富民族特色的风景所包涵的民族历史、文化内涵，野生动植物观赏等极具开发价值。五是体制优势。畜牧业兽医体制改革试点工作率先在我乡完成，并取得了显著的实效，在经过一年来的不断深化，我乡的畜牧业服务体制已不断完善，走在了全县的前列。根据***乡实际，我们确定了八大产业的发展思路，以改革为动力、市场为导向，科学优化农牧业结构为基础，以资源转化促进产业化进程，强化第一产业，推进和拉动特色产业，加快全面建设小康社会的步伐。

*年的经济增长为我乡快速发展提供了一个更为广阔的空间，*年我乡国内生产总值预计突破8395万元，较上年增长1067.8万元，其中农业产值3795万元，工业产值4600万元;财政收入达到60万元，增长39.51%;农牧民人均增收突破500元，达到3712元;人口自然增长率控制在10‰以内。

二、大力推进产业化经营，力促形成八大产业链

育肥产业。畜牧业是我乡的主导产业和优势产业，也是实现农牧民增收的支柱产业。因此我们决定把发展畜牧业作为调整农牧业结构和增加农牧民收入的突破口，重点抓农区畜牧业的产业化进程。

一是按照现代畜牧业发展的要求，促进规模化饲养，以新旺股份制养殖企业和喀拉吉拉养殖小区为典型，通过辐射作用，鼓励和支持农牧民搞劳动联合或资本联合，发展股份制或混合所有制经济，推广运用新技术，扩大农区养殖比例，发展至少50个新的种养殖大户和育肥企业，并切实发挥好他们的引导示范作用，以转变农牧民发展思路来促进和加快育肥基地建设，将沿山的苏普图、喀拉巴盖、达勒吾孜、***村建成良种肉牛育肥基地。

二是构筑基地+农户的产业链条，加强喀拉吉拉养殖小区建设，对进入养殖小区的农牧户在资金和销售环节予以大力的扶持，鼓励引导广大农牧民从游牧、庭院养殖、分散饲养的传统养殖模式中退出来，进入小区，形成基地，进入小区的农牧户在自愿、平等、互利的前提下，自由联资，形成初步规模后，协调农牧户组建喀拉吉拉联合股份养殖公司，由乡政府实行统一管理、统一技术服务、统一防疫、统一销售的生产模式，建立农牧户与基地、企业之间相互促进、联动发展的产业一体化格局，为广大农牧民早日步入科学化饲养、模式化养殖、专业化生产搭建一座平台。

三是坚持扩大引进技术和全面增强自主创新能力相结合，继续深化牧业体制改革，大力推进品改业，发挥其高效益、高产出的优势，引进小畜冻精和优质种羊，继续巩固扩大小尾寒羊纯繁和杂交已取得的成绩，通过冷配和购进增加西门塔尔牛等良种牛的养殖数量，以此促进畜牧业的现代化进程和农牧民增收。

四是以设施立业促进育肥业发展，通过青黄贮窖、暖棚的建设，把农区育肥业和青贮业做大做强。同时加大牧民定居工作力度，提供多项优惠政策鼓励牧民定居，转变落后的牧业生产方式。

五是提高出栏效益，改变以前的一季出栏为四季出栏，打市场价格差，实现种养与市场的衔接，切实提高育肥业的发展速度和经济效益，充分发挥我们30人的经纪人队伍作用，使养殖散户能够“养起来，卖出去”，与市场连接，形成规模，继续挖掘养殖小区和股份制企业潜力，使其成为全乡一个养殖龙头基地。

饲草料业。经过近几年的产业结构调整，我乡已初步形成了“以牧促农、以农养牧，种植业服务于养殖业”的格局，按照扩面、增量、提质的要求，主要在种植饲草料上做文章，将饲草饲料业做大做强，使种植业为育肥业提供所必需的饲草饲料，同时通过育肥业的快速发展带动饲草饲料业的运转。将全乡1/3的耕地建成高效饲草料基地，进一步压缩苜蓿种植面积，将喀拉吉拉开发地建成整装优质苜蓿基地，将萨尔哈木斯1000亩苜蓿地改为玉米种植地，将全乡10000亩人工草场进行改良。我乡的玉米种植在*年将突破5000亩，青贮种植面积*年为1280亩，在*年将达到2500亩。同时计划将至少3000亩的老苜蓿地进行倒茬改种，种植经济作物和粮食作物，以改良草料地的土壤质量。

板兰根种植产业。利用*年板兰根试种取得成功，并进一步与药材市场建立联系的基础，我们结合荒山造林项目，多层面经营，大力推广板兰根种植，计划*年在旱地种植5000亩，彻底改变以往旱地普遍弃耕的现象，实现占全乡耕地面积近1/2的旱地再开发再利用，将板兰根种植业建设成为全乡的一项大产业。

苗圃产业。结合环境整治和绿化、美化工作，大力创造条件，朝着大力发展绿化苗圃、大芸、黑加仑等特种林业经济发展，把发展林业作为经济增长点,也作为绿化工程的一项重要工作来抓。围绕退耕还林，将建成的退耕还林基地兼种苗圃，使其同时成为苗圃基地，在明年春季开发350亩，以此增加退耕还林的效益，供应全乡乃至全县退耕还林树苗。

阿魏菇产业。经过我们对市场的充分调查，认为在我县已人工栽培成功的阿菇较之以前的大棚阿菇具有更广阔的市场销售前景，我乡丰富的阿资源，为阿菇野生栽培提供了优越的条件。在XX年10月初我们已通过签订购单、干部示范、合作种植等多种方式在我乡已完成人工种植阿10亩，试种如成功，我们将以降低成本的形式，从外地低价购进大批菌包，争取大量的定单，扩大销售量，在我乡乌河、额河及沿山推广，同时还可进一步进行干包装和深加工，以提高附加值。

蔬菜产业。在XX年我们决定积极发展农产品行业协会和农民专业合作组织，建立股份制农副产品生产企业。为此我乡牢牢把握临近蒙库、富桂铅锌矿等矿山企业和县城的优势，利用乌河公路建设所带来的前景和萨尔巴斯村的地理优势，协调组织私营业主和村民主要种植秋季大白菜等季节性蔬菜，建成良种队和萨尔巴斯两个蔬菜基地，以优化当地种植业结构，提高经济效益和农业种植水平，促进农业科技的推广。

家禽养殖产业。大力扶持家禽养殖业的发展，鼓励引导农牧民群众发展订单家禽(以土种鸡为主)养殖，通过技术指导、技术培训和市场导向，培养更多的散户、大户，XX年可突破10万只的养殖规模，争取创出绿色食品品牌。

渔业。我乡拥有丰富的水面资源，但利用率较低，其潜在的价值没有开发出来。我们将充分利用资源发展养鱼业，我乡达勒吾孜水库和西伯岭水库在这几年养鱼已有一定的基础，XX年将加大对其扶持力度，在资金、销售等环节予以一定的帮扶，促使其成规模、上档次，为县城供应新鲜的特色鱼。同时在良种队建鱼塘，以此带动***乡乌河片区的副业及其他产业的发展，现鱼塘基本建设已完成，首批鱼苗开春即投入。

三、加大招商引资力度，打造三项开发精品

发展是硬道理，在XX年我们推行“引进来、走出去”战略，采取鼓励全乡干部群众共同为经济发展引资、引项的方法，充分发挥各行各业人员在招商引资中的积极性，挖掘招商引资的内在潜力。

一是矿业精品。在苏普特开发石英石矿，在塔本齐开发铁矿(目前此两项已与投资商多次洽谈，并达成初步意向)，同时进一步规范珍珠岩矿、膨润土矿，再开发塔本齐云母尾矿、石榴石矿。

二是旅游精品。一是城郊旅游区。在XX年秋季我们已对达勒吾孜水库进行环境美化、绿化，XX年争取将其建设成为县城假日休闲旅游胜地;二是沿山旅游区。利用县城至两矿道路改造的大好机遇，加大对苏普特沟、西北令水库、红叶沟及库卫等旅游资源的宣传开发力度，打造沿山旅游经济品牌;三是民俗风情旅游区。充分利用***乡独特的地理资源优势，根据少数民族文化和自然地理特点，大力开发民俗风情游等富含民族特色的旅游产品，带动商贸流通业及饮食服务业有一个新的发展。使旅游业逐步成为农牧民增收的一个亮点。

三是服务加工业精品。一是大力开发达勒吾孜沙石料基地，向**县城提供沙石料，组建我们的农牧民运输服务车队，争取占有**县城的沙石料市场，促进农牧民增收和富余劳动力的转移。二是在XX年引进大青叶初加工和板兰根初加工技术和设施，计划引进板兰根切片机5台、板兰根粉面机5台，以提高产业的附加值，切实实现农业增效，农牧民增收。

四、狠抓干部管理，成立两个服务中心

干部是各项工作能否落实好的关键所在，因此，在XX年我们将以在全乡党员干部中形成勤政为民、踏实苦干的浓厚风气为目标，按照为民、务实、清廉的要求，在锻造一支能够驾驭市场经济和应对复杂问题的高素质干部队伍上下功夫。

一是把学习贯彻“****”重要思想新高潮不断引向深入，继续在武装头脑、指导实践、推动工作上狠下功夫，把思想和行动统一到工作目标和任务上来;二是加大体制创新、管理创新的力度，按照管少、管精、管好、管活的原则，形成干部“能上”、“能下”的畅通机制;三是以改革为动力，继续深化畜牧业兽医体制改革的成就，对农机站、农技站也进行体制改革，不拘一格选拔人才，打破涉农技术人员技术不高、服务不强的僵局;四是严格按纪检监察规范要求干部，对违规的干部严厉处罚，达到处理一个教育一片的效果。以此进一步强化服务意识，完善服务职能，推动党员干部向服务指导型转轨。

“两个服务中心”即：牧业服务中心和农业服务中心，在原有兽医站、农机站和农技站基础上进一步完善服务机制，成立“两个服务中心”，在管理、监督等职能上与三站相分离，工作人员由乡干部兼任，对农牧民群众在生产环节中做好引导服务、信息服务、科学技术服务、销售流通服务和资金服务，同时我们将进一步优化资源配置，改善经济发展环境。

一是在XX年成立国土所的基础上，进一步建立土地有形市场，对全乡的有形资源如：土地、草场、矿业资源的使用进行规范管理，实行有偿使用的机制，做到合理全面利用，促进全乡新的经济增长点的培育和发展;二是加大农业技术的投入，改造草场，更新苜蓿地，充分挖潜，使草场、苜蓿地和水浇地能够跟上畜牧业发展，为农区养畜打下一个良好的基础;三是培育市场要素，加快市场化进程，使人、财、物得到有效的组合，在乡政府所在地新建农牧产品集贸市场，活跃我乡沿山农牧民的商贸活动，催化经济增长，丰富和提高农牧民群众的生活质量;四是解决有钱办事的问题，多途径、全方位壮大乡、村两级集体经济，扩大财政来源;五是教育农牧民转变观念，采取经济、政策等综合措施大力引导，鼓励农牧民实行就地就近转移，由从事种植业向从事养殖业转移，向二、三产业转移。六是加大对教育、计生及精神文明建设的投入，推进全乡各项事业同步前进。在XX年我们将争取项目，自筹资金10万，新建1500平方的乡中学教学楼，以改善教育教学环境，巩固两基成果。

总之，我们将继续以***理论和“****”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届三中全会精神和中央经济会议精神，坚决克服工作中畏难情绪，大干快上，以只争朝夕的良好精神状态，务实的工作作风全力以赴开创各项工作的新局面，使***乡由牧业大乡迈向经济强乡。

篇3：县旅游产业开发工作实施意见

旅游业是产业关联度高、就业安置空间大、资源消耗小新型朝阳产业，加之受宏观调控影响低，产业发展有着广阔的前景和巨大的市场潜力。20**年，是全面贯彻落实党的**大精神的开局之年，是实施“十一五”规划承上启下的关键之年，县委、县政府把20**年确定为“红色旅游开发项目建设突破年”，为了充分挖掘我县丰富的旅游资源，全面完成县委、县政府下达的工作任务，实现创建“红色旅游大县”的目标，现提出20**年旅游产业开发工作实施意见：

指导思想

以“****”重要思想为指导，抢抓国家实施红色旅游开发的良好机遇，以陕甘边区苏维埃政府旧址为载体，突出“陕甘苏区创建地、红军长征落脚点”的宣传主题，实现创建红色旅游大县的目标。认真贯彻落实*****，发挥我县丰富的旅游资源优势和独特的民俗文化，全面构建旅游产业，形成旅游产品体系，树立旅游形象，拓展旅游客源市场，实现我县从红色旅游大县向红色旅游强县的跨越，为全县提前实现全面建设小康社会的目标作出积极贡献。

发展目标

围绕“红色旅游、生态旅游、历史文化旅游、民俗风情旅游”四张名片，编制《**县旅游总体规划》，按照国家审批的红色旅游开发建设方案，完成南梁革命纪年馆、列宁小学后续工程的同时，完成新馆布展及停车场、红色广场等基础设施建设，开发新建抗大七分校、寨子湾、军民大生产基地、阎洼子会议旧址四个景点;完成南梁王大沟门至义正、林镇小河沟口至义正、东**至大凤川3条景区公路铺油工程;开发香包、刺绣、文化衫、十二生肖小贴士、木质小纺车、扑克牌等10种旅游产品;在县电视台开办《走**》旅游系列短片，加强行业管理，制定《**县农家乐评定标准》及《实施办法》，确保全年旅游生产平稳，力争使各景区(点)完成旅游接待人数4.5万人次，旅游总收入达到300万元。

工作措施

(一)立足优势，突出特色，努力提高旅游服务水平和质量

继续坚持红色旅游为主，生态、文化历史、民俗旅游共同发展的模式，按照县委、县政府发展旅游产业的基本理念和指导思想，在规划上要着眼长远、彰显个性、突出特色，搞好《**县旅游发展总体规划》。在建设上要全民参与，彰显红色、突出优字，尽快建设一批好景区、好景点，在管理上要着眼需要，彰显特色，突出安全，积极引导更多企业加入旅游服务大军，在服务上要着眼顾客，彰显人本，突出周到，吸引更广泛的人士来**旅游观光，休闲渡假，努力构建“人无我有、人有我优、人优我特、人特我专”的旅游服务体系。

(二)强化宣传促销措施，不断拓展旅游客源市场。宣传就有市场，客源就是财富。年内要尽最大努力引导旅游企业积极参与省、市旅游推介会。完善充实《**县人民政府网》、《**旅游网》，通过网络将**旅游资源、信息传播到世界各地，让世界来了解**，让**走向世界，形成强烈的视听冲击。并在县电视台开办《走**》旅游系列短片，积极向各大媒体报送旅游信息，拓展并巩固外界对**旅游的注意力，提升**对外界的吸引力，以实现**旅游业的大发展、快发展目标。

(三)加大旅游商品开发力度，延伸旅游产业链条。重点围绕红色革命历史和民俗文化等具有**特色、有市场需求的刺绣、剪纸、香包、军鞋、文化衫、十二生肖小贴士、木质小纺车、扑克牌等旅游商品研发和生产。扶持创办一批手工艺品加工企业，开发富有我县文化气息、凸现地方特色和实用价值、有纪念意义的手工艺品和旅游纪念品，年内要开发出10种旅游商品和旅游纪念品，积极支持和鼓励创办旅游娱乐公司、旅游文化演出公司等旅游产业发展经济主体，增强我县旅游业发展后劲和动力。

(四)深入持久地抓好旅游人才队伍建设，为实现我县旅游业的跨越式发展奠定人才基础。在今后的工作中，必须把旅游培训作为旅游工作的重中之重和旅游人才队伍建设的重要手段，常抓不懈，建立健全旅游人才和从业人员的教育、培训体系和激励竞争机制，努力营造人才脱颖而出、优胜劣汰的环境，不断提高旅*业管理水平，提升景区的讲解水平和酒店的接待服务水平，让游客进的来、吃的好、住的适。

篇4：一季度邮政经营情况分析及下步工作计划

转变经营理念完善经营机制加快发展步伐

努力开创邮政经营工作新局面

第一部分：一季度经营情况分析

一季度，我局认真贯彻省公司及市局第十次邮政工作会议精神，坚持*****，通过转变经营理念，完善经营机制，紧密结合市场，抓住一切机遇，加大业务营销力度，加快业务发展步伐，狠抓各项经营工作的落实，致使我局邮政业务得到了较快发展，经营形势呈现出良好的发展态势。下面主要从以下六个方面将一季度的生产经营情况做下简要分析：

一、创收能力逐步增强，业务收入增幅较大。

1.1-3月业务收入累计完成情况：

1-3月我局完成业务收入399.85万元，完成市定年计划1560万元的25.63%，超产9.85万元，较去年同期比增幅10.39%，绝对数增加37.62万元。

2.1-3月单项业务收入完成情况：

12项业务中超额完成收入进度计划的有4项，即函件业务收入完成30.52万元，为年计划60万元的50.87%，超产15.52万元;报刊业务收入完成36.62万元,为年计划115万元的31.84%，超产7.87万元;物流业务收入完成30万元，为年计划90万元的33.33%，超产7.50万元;包裹业务收入完成15.64万元，为年计划38万元的41.16%，超产6.14万元。其它8项业务均有不同程度的欠产，其中欠产数额较大有2项，即集邮业务收入完成4.80万元,为年计划52万元的9.23%，欠产8.20万元;代办业务收入完成3.86万元,为年计划35万元的11.03%，欠产4.89万元。

3.1-3月三大板块业务收入完成情况：

邮务类业务完成收入91.44万元，超产16.44万元，收入比重为22.87%，较去年同期比增幅8.38%，绝对数增加7.07万元;金融类业务完成收入264.59万元，欠产9.41万元，收入比重为66.17%，较去年同期比增幅8.79%，绝对数增加21.38万元;速递物流类业务完成收入42.91万元，超产4.91万元，收入比重为10.73%，较去年同期比增幅29.44%，绝对数增加9.76万元。

4.重点单项业务超欠产原因分析：

一是函件业务超产最多，主要原因得力于11年邮政贺卡营销成绩突出，定制型和销售型贺卡共计创收22.92万元;二是报刊发行业务超产的主要原因为列收了*年秋季教育期刊收入共计16万余元;三是物流业务超产的主要原因为加强了服务三农工作力度，充分抓住了春节、春耕这两个有利时节来搞好农民所需的生活、生产资料的配送分销工作，致使业务量收大幅提高;四是包裹业务超产的主要原因为受春节等节日旺季的影响，创收能力明显增强,收入比平时翻番;五是集邮业务欠产最大，主要原因为没有项目营销收入做支撑，自定的个性化政府形象宣传邮册项目营销尚未启动;六是代办电信业务欠产的主要原因为电信市场竞争日趋激烈，邮政的营销渠道竞争优势不强，后台支撑又不到位，严重影响了发展业务的积极性，致使业务量收一路下滑。

二、邮储业务开门见红，邮储规模日趋扩大。

1.邮储“开门红”竞赛活动情况：

截止3月31日，我局邮储余额累计达到55645万元，一季度净增3639万元，占一季度邮储“开门红”竞赛净增任务4000万元的90.98%，同期比增幅7.98%，绝对数增加269万元,定活比达到34.13%，同期比下降了0.87个百分点。全县20个邮储网点，完成一季度竞赛任务的网点有12个，占比达60%，其中邮储余额净增在200万元以上的网点有8个，即城东(净增515万元)、火车站(净增321万元)、杉木桥(净增312万元)、溪口(净增279万元)、江垭(净增271万元)、龙潭河(净增224万元)、岩泊渡(净增235万元)、象市(净增205万元)。

2.邮储跨年度竞赛活动情况：

截止3月31日，我局邮储跨年度累计净增6590万元，占邮储跨年度竞赛任务6500万元的101.38%，同期比增幅11.24%，绝对数增加666万元。全县20个邮储网点，完成跨年度竞赛任务的网点有13个，占比达65%，其中邮储余额净增在400万元以上的网点有7个，即城东(净增629万元)、零溪(净增509万元)、火车站(净增501万元)、苗市(净增464万元)、杉木桥(净增451万元)、通津铺(净增425万元)、岩泊渡(净增425万元)。

3.邮储业务发展具体措施：

一是牢固树立在任何情况下绝不放松发展邮储业务的决心和信心;二是狠抓窗口服务质量和改善局所营业环境，以优质、高效地服务吸引更多的客户，提高自然吸储能力;

三是以服务“三农”为切入点，着力抓三农服务代办工作，兴建精品三农服务站;四是完善激励机制，用好用活各种激励政策，充分调动全局员工发展邮储业务的积极性;五是充分抓住邮储业务发展的黄金时期，做好吸收春节期间返乡外出务工人员存款和开学期间学生学杂费及伙食费的揽存工作。

三、保险代理发展迅猛，揽收保额再创新高。

一季度，我局在全县范围内组织开展了保险代理业务竞赛活动，充分利用各邮储网点邮保通系统前台出单的便利优势，充分利用农村支局服务“三农”的契机，充分发挥代办员的营销力量，加大了新保、续保的宣传和揽收力度，营销成绩突出，截止3月31日，我局揽收新保额319万元，续保额5.72万元，共计324.72万元，其中揽收新保额较去年同期比增幅17.82%，绝对数增加49.12万元。在本次活动中涌现出了一批营销成绩优秀的农村支局，保额在10万元以上的就有7个，即零溪(33.6万元)、江垭(22.2万元)、苗市(18.9万元)、岩泊渡(12.9万元)、柳林铺(12.5万元)、杉木桥(10.5万元)、三官寺(10万元)。

四、紧密依托农村市场，做强农资配送业务。

一季度，我局认真贯彻落实党中央、国务院关于服务三农的号召和要求，举全局之力服务三农，扬邮政优势以邮促农，以村级邮政代办点为平台，大力发展农资、日用品配送，积极开展“送科技下乡”活动，邮政服务三农工作不断引向深入。我局本着以“效益优先”为原则，采取有效措施，积极开拓市场，把服务三农确定为20**年业务发展的重中之重，并制定出台了确保实现目标的具体措施，在全局大力开展物流配送业务。同时调整机构，理顺关系，选配人才，专人负责全县配送业务的发展与管理、货源组织、账务结算、业务管理、服务支撑等工作。

1.积极参与农村服务体系建设，创建服务三农全国重点示范县，提升邮政服务三农的能力。一季度我局共发展村级三农服务站16个，验收挂牌的三农服务站有13个，累计挂牌的三农服务站已有58个。

2.加大了对农村生活资料的配送力度，我局因时制宜，抓住春节期间酒水销售的高峰期，充分利用三农服务站的营销力量，在全县范围内组织开展了一季度酒水配送竞赛活动，现已销售“龙行天下”礼盒酒45件，“杏花村”系列酒水460件。

3.瞄准服务三农跨年度竞赛目标，我局在全县范围内组织开展了农资配送竞赛活动，主要向各农村支局(所)、三农服务站配送种子、叶面肥、肥料和农药。现已销售水稻种4吨、玉米种18吨、保德生物有机肥40吨、普通复合肥51.5吨、农药“旱地除草剂”45件。

4.取得的成功经验：“领导重视、全力扶持、组织健全、加大投入、重视宣传、网络完善、措施得力”是物流配送业务取得可喜成绩的主要经验。

五、紧扣五节联动项目，搞好自定项目营销。

为把握节日营销商机，促进邮政业务健康、快速发展，结合圣诞节、元旦节、春节、情人节、元宵节等“五节”，我局结合省公司、市局文件精神，在全县范围内组织开展了“五节联动”专项营销活动，针对八大专业开展了具体的项目营销，前面已对邮储净增、保险代理、农资配送三大业务的发展情况做了较为具体的分析，下面针对其它相关业务的发展情况进行简要分析：

1.函业业务：我局充分抓住春节这一黄金时期，以限有的名址信息库为支撑，针对重点企事业单位展开了数据库营销，取得了一定的营销成绩：我局为县移动分公司制作了*份慰问商函――春节大礼包，为企业创收了3200元。

2.包件业务：我局抓住春节期间寄递包裹的旺季，加大了对亲情包裹的营销力度，充分抓住有外出务工人员的客户群体开展营业窗口阵地营销，为他们提供便利、优质的服务，致使营销效果明显，一季度亲情包裹寄递量达3000余件，创收10万余元。

3.代办电信业务：为了促进代办电信业务持续、规模向前发展，一是我局加大了营销渠道的建设力度，新建了江垭、苗市两个乡镇级别的邮政社区服务站;二是在全县范围内组织开展了一季度移动“兄弟杯”放号竞赛活动，任务2500户，由于此次竞赛活动起动较晚，营销效果不太理想，现已完成放号1000户，实现收入2万元。

4.信息业务：为了促进短信业务稳步向前发展，形成规模，我局加大了对绿卡、汇兑短信业务的宣传力度和营销力度，并制定了相应业务发展激励政策，努力提高短信的加办率。一季度，我局完成绿卡短信注册用户1584户;汇兑短信4107笔，剔除商务汇款后占比为46.61%。

5.报刊发行业务：面对报刊发行业务市场营销的严峻性，一季度，我局把营销重点放在11年春季教育期刊的项目营销上，教育期刊收订模式发生了变化，由原来教育部门一手经办，现改为由邮局自己去抓，教育部门配合，学生自愿订阅，显然营销力度大大削弱。但我局迎难而上，要求各单位主动出击，紧密联系教育部门，逐个班级进行收订，营销成绩较好，全县共计收订春季教育期刊流转额为88.32万元，可列收入约15万余元。

六、经营形势来势较好，诸多方面尚欠不足。

1.虽然业务收入增幅较大，但支柱重点业务之间发展不平衡，没能全面发展，欠产的单项业务依然较多。

2.由于机制不活，部分营销人员思想观念转变跟不上，再加上进货资金短缺，货源供应跟不上，导致服务三农工作依然较为被动。

3.营销体系建设尚未完善，虽然成立营销机构――综合营销部，但由于缺乏专职营销人员，营销力量薄弱，营销效果不明显。

第二部分：下步经营工作安排

下步，我局将紧紧围绕二季度经营工作目标，抓住机遇，整合经营，进一步夯实项目营销基础，最大限度地拓展市场，做大、做强、做精、做实专业规模，增强企业市场竞争力，促进邮政三大板块业务全面、协调发展。

一、进一步夯实经营基础，扩大邮务类业务规模。

1.函件业务：一是加强函件三支队伍建设，确保专职营销人员、专职名址维护人员、专职策划人员各一名配备到位;二是着力开展项目营销，主要针对邮送广告dm、校园邮资封、景点门票这三类业务具体实施;三是实施数据库营销，进一步做实商函和帐单业务。

2.报刊业务：一是强化各网点报刊统版系统的应用工作，优化服务，搞好投递质量;二是转变报刊一次性收订的营销方式，实施“天天抓收订、月月抓发行”的365营销策略;三是加快历年来报刊欠费的收缴进度，确保报刊资金少受损失。

3.集邮业务：一是加快实施精品战略，从宣传慈利的角度出发，精心策划、设计和制作出高水准、有特色的政府形象宣传邮册――《慈利神韵》;二是通过采取代销奥运特许商品的方式，重点组织好奥运项目邮品的开发和销售工作。

4.包件业务：以市场为导向，着力于家乡土特产包裹的开发，通过转变营销方式，重点开发大客户(如药材商、茶厂等)，实施主动上门宣传进行揽收。

5.代办业务：一是继续加强与电信运营商的合作，争取更多的优费政策，利用限有的营销平台，加大发展代放号和代收费业务的力度;二是逐步完善营销渠道的服务功能，做强后台支撑工作。

二、加快业务扩张领域，实现金融类业务增效。

1.储蓄业务：一是继续组织开展好二季度邮储业务竞赛活动，发挥全员“主人翁”精神，确保邮储余额净增*万元，目标2500万元;二是采取措施加快存款结构的调整，重点从代发各类财政资金和代发工资入手，大力发展代收代付业务;三是积极参与地方经济建设，拓展小额贷款业务领域，扩大邮储资产业务影响力。

2.汇兑业务：一是加大汇兑短信业务的对外宣传力度，提高加办率，增强收入;二是稳定发展帐户汇款业务，积极发展网上汇款业务;三是继续做好移动、联通、保险、石油和本企业营业款的归集，着力打造“邮政商务汇款――企业收款直通车”这一品牌，不断拓展新的合作领域。

3.保险业务：一是继续开展好二季度保险代理业务竞赛活动;二是加大宣传力度，通过权衡邮储利差收入与保险代理收入的收益水平，积极拓展保险代理业务市场;三是加强与保险企业其他险种的合作，优化保险业务内部结构。

三、加大业务拓展力度，做强速递物流类业务。

1.速递业务：主要通过强化营业窗口的阵地营销，加大宣传力度，提高服务质量，并制定相应的激励政策，积极引导客户多使用速递业务，从而增强收入。

2.物流业务：

(1)制定全年的发展规划：积极参与农村服务体系建设，创建服务“三农”全国重点示范县，提升邮政服务“三农”的能力，实施“3311”工程，即：全县建设3条三农服务绿色走廊，建设300个有效三农服务站，实现100万元三农业务收入，培育一个三农服务全国重点示范县。

(2)二季度具体的经营措施：主要从目标管理、渠道建设和项目营销三个方面入手：

一是实施目标管理制度：根据市局相关奖励政策，出台兑现我局的邮政服务三农相应的奖励政策，即334政策(县局得“3”，支局得“3”，三农服务站得“4”)。

二是加快渠道建设步伐：完成50-80个村级三农服务站的选址、选人工作，验收挂牌30个以上三农服务站;培养3-5个乡级精品代办网点，5-10个村级骨干三农服务站，1-2个村级精品三农服务站;完成500亩左右邮政配送农药、种子、肥料试验田建设竖牌工作。

三是组织开展项目营销：主要做好四大项目营销，即

肥料项目营销：组织“保得生物肥”60-120吨;本县产的普通复合肥100-200吨;外省市产的100-200吨进行销售，实现收入8万元。

农药项目营销：抓住时机，尽快把农药系列产品迅速组织到位，做好市场前期布置工作，力争完成销售额10万元，实现收入3万元。

酒水项目营销：着力搞好“龙行天下”、“杏花村”等系列酒水的销售工作，力争完成销售额10万元，实现收入5万元。

日化项目营销：搞好“沙市日化”活力28洗涤用品在张家界地区代理权的继签工作，并迅速组织货源进行市场配送销售，力争完成销售额30万元，实现收入6万元。

二八年四月十二日

篇5：校团委干事工作考核标准

考核目的：为更好的促进团委工作，达到良好的奖惩效果，也为加强和健全团委组织的自身建设,提高团委干事的工作积极性,加强干事的考核与监督,为后备干部培养提供依据,特制定并实施干事考核制度。

团委会委员考核制度：

(一)工作组织性及态度(30分)

(1)开会及工作无迟到，缺席现象，有事履行正确的请假手续。(10分)

(2)团委组织活动能及时参加。(5分)

(3)干事服从部长及团委总书记的工作安排，分工能及时完成，对形成的决议坚决执行，行动积极，定时向部长汇报的工作。(10分)

(4)努力维护团委会的自身形象，接受全校师生监督，起着率先垂范的作用，并在同学中担当起团委委员的责任。(3分)

(5)加强团结合作精神，对各项工作能积极主动。(5分)

(二)工作原则性(20分)

(6)工作中无私现象，坚持原则。(6分)

(7)在同学中起带头作用，本身不得违反校规校纪。(3分)

(8)要工作中积极热情，对工作多想办法，多出主意，而不是松散拖拉。(5分)

(9)能够协助其他部门工作，反对事不关已，高高挂起。(3分)

(10)纪律观念(会议、工作和活动纪律)(3分)

(三)工作方法性及能力(15分)

(11)对部门布置任务的完成情况及时间观念(5分)

(12)遇事应变能力，团队协作能力与同事人际关系(3分)

(13)工作有主见，能提出好意见，不拘一格。(2分)

(14)工作时，能自觉接受同学的监督，不摆架子，和颜悦色对待他人。(5分)

(四)工作成绩(20分)

(15)学期中组织或主持过的活动影响好。(5分)

(16)工作有成效，能在同学中形成一定影响或者对今后工作起指导作用。(5分)

(17)工作有创新精神，对部门工作或学生会工作有较大的促进作用，具有开拓性。(5分)

(18)做出突出贡献或为学校赢得荣誉情况。(5分)

(五)学习成绩(10分)

(19)在任职期间，学习成绩优良。(2分)

(20)在自己学好的同时，能带动大部份同学。(5分)

(21)如在期末考试中有考试成绩不及格者，则直接引咎辞职。(干事所在专业部不同，考核标准应视情况而定)(3分)

(六)其他(5分)

(22)好人好事(1分)

(23)主动帮助同学、关心同学。(2分)

(24)一切受学校表扬和批评，及主动在国旗献词。(1分)

(25)干部、干事互评(1分)

考核办法：

按该考核内容立项，共五大项二十五小项，共100分，其中60分为基本分，得分85及以上为优秀，低于基本分为考核不合格。各部门在每月采取内部成员无记名评分及干部评价相结合的方式进行考核，在每月月末进行考核。

奖惩：

(1)考核结果作为评选优秀团干的重要依据，并报送学生处备案，作为内部考查和评优评奖的参考依据;

(2)结果作为培养团委后备干部的重要依据。

(3)对于考核成绩优秀者(85分及以上)及对团委会工作有突出贡献者，在评优时予以优先考虑;

(4)对于低于基本分(60)的干事，由所在部门酌情予以解聘，并报学生处备案;

(5)受警告及以上处分或一学期内学业成绩有两门功课不及格者，予以除名，并报学生处备案;

(6)受部门批评三次以上者视为考核不及格(低于60分)，取消其评优资格

本制度解释权归团委会，自二0一一年2月起实施。