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教育行业大区校长创业规划方案

编辑:制度大全2022-12-22

一、发展定位:

1、投资绵阳,立足重庆,发展西南,做大区校长。

2、定位重庆,在渝创业建校。

3、一辈子忠诚于教育事业。

二、指导思想:

“培养人才,扩大组织,积累资本”是我们坚定不移始终贯彻的指导思想。

三、工作目标:

1、投资绵阳,立足重庆,发展西南,做大区校长。

2、定位重庆,在渝创业建校。

四、实施策略

1、坚定信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的。立志一辈子忠诚于教育事业,跟着安博德普施,跟着罗总,协助王校长,一心一意做教育。

2、用心诚意地拜罗总和王校长为人生及事业导师。以罗总和王校长为学习成长效仿榜样,今后,无论在学习、生活和工作上遇到问题,及时向罗总、王校长请教。

3、投资绵阳,立足重庆,在渝创业建校。心存大目标,泰山压顶不弯腰,有了目标,就有了前进、奋斗的方向,所有的行为都为之服务。

4、加强学习,提高自身素养。

加强大区校长专业能力学习。学习团队管理,学习商业运作,熟悉本行业各公司,学习各校先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在教育前沿阵地。

5、走精干、高效路线,打造一支业务精通富有战斗力的王者之军、霸者之师的王牌团队。

1)时刻不忘自我修炼。做到有意识、有用心和有努力进一步修炼自我的高度、宽度和深度。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,要想筑巢引凤,首先自己要是个人才,才能吸引和培养人才。进而才能建立一支具有凝聚力、战斗力及合作精神的王牌团队。为此,我会在接下来的工作中把“建立一支具有凝聚力、战斗力及合作精神的王牌团队”作为一项主要的工作来抓。

2)进一步提升、完善管理与激励团队的能力。

积极参与公司每次组织的团队管理培训课程,购买相关团队管理的书籍并利用平时业余时间学习。在管理过程中遇到问题及时向罗总、王校长请教。认真研究、实践和总结、达到让王牌员工在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高主人翁意识。

3)建立一套全面、标准、规范、科学和实用培训体系。首先制定并规范新进员工面试培训流程和内容,其次制定和规范内部员工不同层次阶段所需专业培训课程内容体系,做到循序渐进、有条不紊、有的放矢,从而提升王牌员工的工作能力。

4)亲自抓市场面。为团队的市场整体运作,拿出自己有效的市场策划、运作和经营方案。并在实践运作过程中培养员工市场策划、开发能力。对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司“产品”、建立良好的品牌形象。

5)进一步学习、提升和完善自我演讲能力。一个团队一定要有一个组织核心人物,而要成为这个核心人物就必须具备一流的演讲能力。要有意识地开始参与到演讲中来,进一步完善自我演讲思路和提升舞台魅力。

6、广积善缘、有意识积累经营自我人脉。积极经营各部门人脉,从中物色创业建校所需的各类人才。

7、为重庆创业建校积累资本。有意识、有步骤、有计划的积累资本,为自我创业建校打好经济基础。

篇2:特训营课心得体会与创业规划

一、心得体会

美好的时刻总是很短暂,两天的特训营课程很快就结束了,结课仪式是很欢乐的,但是当真正离开这个课堂和这个大家庭的时候心里却是别样的滋味。回头想想特训营教会了我很多,这难忘的经历在我的人生图纸上描绘了精彩的曲线。

清晰的记得第一天早上到特训营的情景,那时的心情是很激动的,因为我是西校区的一个后来加上去的成员,所以我格外珍惜这次受教育的机会。本以为这是一次教授就业和创业思想与方法的课程,因为当时是想着学习一些创业思路和实践方法来的,所以刚上课时对老师教授的内容有些失望,但是随着老师讲课内容的不断深入和在游戏中体现出来的一些道理,让我失落的小心情逐渐烟消云散。我很快体悟到了老师课上内容的主旨。老师教授的知识是远凌于那些具体的创业思想与实践方法的,它首先教会我们的是如何做一个成功的人,做一个成功的人需具备的观念和心态以及未来成为一个领袖者应具备的能力。我想如果在生活中或在学习、工作中,我们都拥有这些基本心态:虚心、细心、耐心、专心、包容之心、责任之心、持恒之心。那么成功离我们一定不会远,即使失败了,依然是一个可敬可爱的人。关于领袖这的四大能力:聆听、区分、发问、回应。老师上课做了一个演示,使我们充分体会到了复述能力的重要性,其中前几天发生的群消息事件更是让我们震惊,在日常生活中很多时候我们都需要这些基本的能力,所以我们必须听从老师的教诲,培养并用拥有这些能力。

老师课上教我们玩得一些小游戏用实际向我们展示了人际交往的重要性,这也是我的一个弱点,而且在课上我表现得也不是很好。我的搭档是信息系的一个小学弟,他个子很高,身体也很壮,相反我却给人的感觉很渺小。最大的遗憾就是他没叫我一声学姐,也就是我没有发挥出我的人格魅力去赢得他的信任。人与人之间的信任非常重要,没有信任,两个人就不会有深层次的交流与合作,所以赢得别人的信任对于我这个未来的创业者来说是非常需要注意的地方。在人际交往这方面我确实做得不好,从实际生活中也能体现出来,自己也发现了这个缺点,虽然生活中朋友不少但是深交的没几个,问题就在于无法完全取得别人的信任。信任是一种心态,与别人无关。我才是一切的根源,所以我正在反思并试图填补我的缺陷。我必须从各方面完善我自己,不是外表而是内心世界,只有内心世界无比强大才能承载很多很多别人的信任。

我想我首先应该做的就是树立正确的世界观人生观和价值观,只有正确的意识才能给人带来正能量,才能取得别人的信任;其次是拥有一个积极向上的心态,勤奋不懒惰,自信不消极,坚强不轻言放弃。

还有就是把焦点放在别人身上,给与别人需要的而非自己认为最好的;树立真缺德信念与意识并坚持不懈的为之努力也很重要,与方法相比意向更重要;我们要做一个有感情的人,感恩辛辛苦苦拉扯我们长大的父母,感谢孜孜不倦教会我们的老师,感谢那些带给我们人生启迪得人,感恩那些给予我们感动的人;最后,老师上课叫我们读的那句话“不是科学没有用,不是学习没有用,是因学了不会用,是因学了没有用,因为没有用,所以我没用。”告诉我们理论知识不是没有用,是我们没有找到合适的方法去实践,所以最后只能做个没有用的失败者,所以我们一定要大胆的积极地与他人交流。在人际交往中要把自己的价值观、心态、感恩之心、意念展示给对方看让他们肯定我们,然后用行动去拉近彼此的距离,取得对方的信任。

我相信这次特训营课程让大家印象最深的就是俯卧撑了,一千个俯卧撑谁能完成啊,看着队长们为了我们的失误受惩罚心里说不出来的滋味,他们累得趴在地上的时候我的心在抖,他们累得腿在颤的时候我的腿也在颤,他们委屈的留下眼泪的时候我也留下了内疚的眼泪。最后全体同学一齐趴下做俯卧撑的那一幕使我震撼,那就是一种团队的精神,同舟共济,同生死共患难。作为团队的一员不论是队长还是队员都要做到自己的最好不给团队拉后腿。队长就好比是以后工作中的领导人,作为领导人必须具备领导团队不断进步的能力,把团队发展得更高更快更强,否则就要为团队的失败付自责任,这种责任是非常沉重的。

人生转轮,随着两个圆的转动,我们好像从现在转到了小时候,转到了初中,又转到了高中时代,我们也仿佛看到了未来的我们。小时候的我们不懂事做了很多让爸妈操劳的事,初中的我们慢慢走进青春期,那个叛逆的时代,曾多少次因为我们的傲慢与无知错过了周围爱我们的好朋友,也才能够经多少次用刺耳的话语刺伤了父母的心,高中的我们渐渐懂事,但由于自己的冲动和敏感疏远了很多关系亲密的死党。大学的我们正在经历着,但我们试着改变,不想再像以前一样失去很多珍贵,所以我们努力着,这时仿佛看到未来的自己,好好经营和呵护着我们的珍贵。这次参加特训营还有一个意外,在助教们当中我遇见了我的高中同学,也是曾经的室友。自从毕业以后没再看到过彼此所以很意外也很高兴,尤其通过这次特训营我们都说不会再错过了。失去了很多朋友都是因为我的原因,是我所谓的自尊心伤害了我自己也伤害了我的朋友。两次高考的失利,那是不堪回首的往事,看着好朋友们都去了重点大学或一本大学我的自尊心在泛滥,三年了每次高中的同学聚会我都没有去过,我感觉自己很丢人,我感觉别人会很看不起我,虽然嘴上不说,所以我一直封闭自己,把自己包起来,不想让别人注意到我。现在感觉我当时真的是蠢到家了,虽然那种压抑的情绪谁都会有但是我把它放大化了,以致错过了很多,那些错过的也许是我以后非常宝贵的资源。现在我能面对了,如果那些朋友再次出现在我的世界我绝对不会再错过,而且我也要珍惜现在正经历着一样经历的朋友,不会让历史再重演。

跟进课上的幻灯片给我的印象很深刻。狮子和豹子的妈妈对它们的孩子说你们必须要比跑得最慢的羚羊跑得再快一点才能不被饿死,而另一边羚羊的妈妈对它的孩子们说你们要比跑得最快的狮子和包子跑得再快一点才能不被吃掉。给自己定的标准不同,命运就会不同,相比那些条件优越的人来讲我们就好比是没有伞的孩子,所以我们必须拼命奔跑,永远不要把自己局限于一个高度,要不断攀登,不断使自己进步。

关于特训营两天的课后心得与体会还有很多说不完的收获,特训营也许是我人生态度的一个转折,使我创业路上的启蒙老师。感谢给我这次学习机会的老师们,以及社会公益机构带给我的福利,我会把握住这次机会坚强的走上属于我自己的精彩人生之路。

二、创业规划

我的创业理想不大,但很明了:拥有一家属于自己的全国连锁的服装店。创业是一个很辛苦的过程,但是要想成功就必须得经历那样一个过程。我的朋友送给我一句话我也把它当做我的创业宣言:有理想的人不痛苦。自己创立一家全国连锁的服装店就是我的理想,而且乐此不疲。

创业是一个过程,我已经做好了未来的创业规划。首先在毕业前后要系统的学习一下经营管理学的一些知识,毕业以后的第一年从基层做起,先到具有一定规模的具有行业表率作用的服装店应聘导购,积累经验;在这一年里努力做到最好并得到领导认可被提升为店长,担任店长一年后,辞职;辞职后半年内筹划自己的方案,想尽办法筹资筹资额达到5万,并使自己的服装店在市区初具规模达到可使用状态,这个时候我想涉及的是名品折扣这个领域,因为在市区里但不是市中心,人们的消费水平不是很高,名品折扣比较适合当地的消费心理和消费水平,在两年时间里在本地区范围内具有影响力成为同行业领军地位同时也获得事业的第一桶金50万;两年以后继续筹资达到100万并做投资商投资新品牌并在两年内向市中心转移,转移成功后五年内在市中心商业区站住脚跟并使经营快速发展同时寻求各城市的代理商,十年内达到全国连锁。

也许这只是我的凭空遐想,但确实是我的一个理想或者说是一个梦,我希望通过自己的不断努力,能成为一个实现梦想的人。

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