散文大奖赛工作方案

篇2：大厦物业管理方案简洁版

为了加强和完善分公司现有的物业管理模式，提高社会资信度，增强管理理念，树立企业品牌，让我们的管理更上一个新的台阶，针对分公司现在所管理两栋大厦的实际，特制定以下管理方案：

一、服务宗旨：

服务第一、租户至上、规范管理、追求创新。

二、追求目标：

管理无盲点、租户无怨言、服务无挑剔。以公司经营为主导、为租户推出完善的服务、为公司创造效益、为企业打造品牌。

三、物业服务整体策划与构想

1、指导思想

用先进的物业管理理念和专业的物业管理技术，营造安全、舒适、优雅、温馨的生活和工作空间，运用持续发展的战略，确保物业的保值与增值。

2、管理服务方式

完善服务、诚信待人。物业管理是以服务为主的行业，为此企业将在今后的服务工作中，充分体现企业的服务宗旨和追求目标，奉行“服务第一、租户至上”的原则和务实周到的工作理念，为租户提供全方位、高品质的服务，并将日常工作紧密融合于管理之中与租户建立良好的服务关系，同时在不断完善的过程中真正让租户享受到安心、舒适和称心的工作环境。

3、安全、消防真抓实干

为确保租户的生命、财产安全，我们主张以切合实际的人防为主、技防为辅的安全管理理念，建立一支强有力，多用途的管理复合式人才队伍。在日常管理中，派专人24小时值班，负责所辖物业的安全工作，严格管理，防止易燃、易爆等危险品进入辖区，制定出与其相适应的应急处理安全操作规程，如发生特殊事件时，力争将损失降至最小程度。制定出详尽的安全手册，使员工、租户翻开手册即可操作，如《贵州黄果树企业物业安全管理手册》使每一位员工了解和熟悉管理程序，永不间歇地实现物业管理项目的创新，将不间断地充实管理队伍，采用轮回培训制度，不断提高员工的技能和素质。

4、环境管理责任到人

多年的管理经验告诉我们，保洁工作责任到人，督导检查、培训落实到位，才能充分发挥每个人的才能，认真地去做好每天的工作，积极宣传环保意识，使管理区域的环境卫生达到最佳效果，为区域所在地增加一道清洁、卫生、亮丽的风景。

五、管理指标承诺及实施措施：

1、为了确保承诺指标的实现，在服务达标中采用计划、实施、检查、总结的管理模式，对提供服务的各个过程及其相互作用进行识别和管理，不断改进和提高服务与管理质量，使各项承诺指标得以实现，为租户提供完善、周到、优质、理想的服务、努力创造一个安全、文明、和谐、舒适的办公环境。结合本公司所确定的管理目标及质量方针，特对以下各项指标做出承诺，并将相应的保证措施汇总如下：

(1)、房屋及配套设施完好率达99%，制定维修技术人员专职负责区域巡查，建档记录，确保整洁、无破损立面，房屋无改变使用功能，公共设施及通道无随意占用。

(2)、房屋及设施的零修、急修及时率达99%，建立严格的修缮制度，要求维修人员接到急修请求后携带工具十分钟之内赶到现场，零修工程及时完成，急修工程不过夜，以优质服务为本，实行24小时维修制度。

(3)、维修质量合格率达100%，分项监督、检查、工程维护严格把关，按照工序一步到位，杜绝返工，确保质量。

(4)、清洁、保洁率达99%，区域内保洁落实到人，巡查记录完善，监督检查得力，严格考核制度，确保区域垃圾日产日清，设施完好，无环境污染现象。

(5)、公共区域照明及电梯完好率达96%，落实责任人，坚持对公共区域内的照明，及消防设施进行日常巡视、检修和定期维护保养，并建立健全档案记录，确保公共设施完好并正常使用。

(6)、化粪池、排水管完好率达99%，制定作业规程，定期疏通、清理，发现问题及时维修，达到排放畅通无积水。

(7)、机电设备的完好率达100%，完善机电设备的运作制度和维护保养制度，配备专业工程技术人员，实行24小时专人值班，出现故障及时排除。

(8)、档案建立完好率达100%，各种档案资料专人管理，分类存放，检索方便，保证档案资料齐全。

六、服务意识

物业管理是通过专业化，一体化的管理，体现社会效益的，它的产品是服务，其管理目标是通过服务实现的，无论是保安、保洁还是维修都是服务。因此培养员工的服务意识是我们企业文化建设的重要内容，在员工素质教育中，我们着重要培养员工服务意识和观念;树立“业主第一，服务至上”的服务意识，树立关心人，理解人，尊重人的观念，培养员工“善化解矛盾，常沟通技巧”的特殊素质，物业管理面对的是享受服务的群体，其服务内容涵盖了与业主息息相关的种种生活内容，繁杂的工作常常需要沟通和理解，使人与人以及人与自然之间达到充分的和谐。

七、收费标准

结合我司的实际情况，针对我司现管理的两栋大厦，驰宇大厦，两台电梯，中央空调，6名保安，3名保洁，5名电工，总面积15000m2，玫瑰商场大楼，1台电梯，3名保安，1名保洁总面积*m2，根据测算，保证服务质量的前提下，驰宇大厦的物业管理费每平方暂按10元收取，玫瑰商场大楼的物业管理费每平方出租面积暂按4元收取物业和管理费。

八、物业的发展与拓展;

物业管理是一个服务型的工作，结合我司情况，现有的物业收入，远远达不到我司费用支出，为了提高我司经济效益，达到长效管理，我们在开展物业管理的同时，要有针对性的进行物业业务拓展工作，利用我司所属物业，开展自主经营，联合创业，业务创新等，多渠道的经营战略，提高我司经济效益，增强企业的竞争力，提升企业品牌，做强企业形象，使我们的企业能在当今市场经济大潮中立于不败之地，夯实基础，用发展的眼光和经营的思路，使企业逐步走向辉煌。

篇3：高校安全管理工作实施方案

为深入贯彻落实国务院办公厅、中央综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组、省综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组关于开展集中整治校园及周边治安秩序专项行动的指示精神，切实作好我校校园及周边治安秩序集中整治工作，特制定本实施方案：

一、指导思想

根据*中央提出的“科教兴国”的战略目标，以“****”重要思想为指导，牢固树立“安全第一”的思想，结合我校实际情况，全力以赴地确保学校稳定、持续和健康发展，坚决打击侵扰我校的不法分子和因素，根除学校内部存在的不安全因素。

二、工作任务

通过集中整治，避免重大安全责任事故的发生;清除学校内部和周边各类消防、治安、交通等安全隐患，有效杜绝和遏制抢劫、抢夺、撬盗、伤害、流氓滋扰等刑事、治安案件的发生，清理校园周边环境，减少各类犯罪案件，增加广大师生的自我保护意识，使校园及周边秩序好转，师生安全感增强，对校园安全状况满意。

三、具体实施方案

(一)家属区建立专业安全防护队伍，配合哈西派出所的社区警务工作室共同开展安全防范工作。在家属区重点和要害部位设立门卫室，昼夜值班，并安装电子监控，确保安全。

(三)加大科技防范资金的投入，在重点部位设置集视频监控、火灾报警、远红外线监控功能于一体的电子监控设备和一卡通门禁、巡更系统，形成人防与技防相结合，依靠科技保安全。现在**大学高层家属楼、外事处、食堂等部位已有46个、大学城已有25个探测头安装完毕。

(四)消防安全工作

我们将继续按照******提出的“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的指示精神，把安全防火工作置于工作的重中之重来抓，加大检查力度，加大整改力度，发现隐患，立即排除，根除一切不稳定安全隐患。我们将重点开展以下工作：

1.将全校重点部位的消防栓接上水，设置专业的消防监控室，培养一支较为专业的消防队伍;

2.做好消防安全工作的宣传，举办大型消防宣传版报展览，利用图文并茂的生动形式，加上保卫处干警的现场讲解，增长广大师生的火灾逃生知识，增强广大师生的安全防火意识;

3.做好校园网防火专栏的宣传工作，适时更新内容，转发国内外消防安全形势的即时动态，发布**大学的消防工作情况，上传有关的消防安全知识;

4.筹办大型的消防疏散演习;

(五)校园网络安全工作

利用**大学被定为全省网络安全基地这一有利契机，全面启动校园网络安全教育和宣传工作，普及安全知识，培养防范技能。同时，加强对校园局域网的监测和设置防火墙功能，防止黑客攻击和网络犯罪。

(六)继续深化和完善**大学八大防控体系

结合我校自身的实际情况，在实际工作中摸索出了一套行之有效的工作模式，即安全防范的八大体系：

1.校园110报警指挥系统;

2.目标化干警包片系统;

3.非常住人员数字化管理体系;

4.8小时正常工作时间外防、控体系;

5.网格状的巡防体系;

6.大学生安全网络体系;

7.安全教育体系;

8.高校警务联动工作体系。

今后，我们将在工作中继续深化和完善这八大防控体系，同(!)时建立健全**大学门卫、更夫标准化管理体系，为**大学设置一道坚不可摧的安全防护屏障。

(七)建立一支较为成熟、专业的紧急事件后备力量，成员包括在校的优秀学生、校内家属、在校老师等，人数规模为100人左右，应对突发的紧急事件，以补充干警力量的不足;

(八)对已发生的案件或积案，由学校保卫处和哈西派出所联合组织专门力量力争尽快侦破，打掉违法、犯罪发展苗头。

(九)做好日常救助和调处纠纷工作，配合各院系和家属区工作委员会深入开展工作，对发生在校园内的冲突和纠纷及时调处，化解矛盾，及时、妥善地处理不稳定因素，防止矛盾、冲突演变为恶性事件或案件。

(十)加强校园内交通规划和管理，除继续严格执行机动车入校押证制度外，禁止无牌照的摩托车出入校园，增加交通指示标牌，增建停车场，划定禁止机动车进入的步行街，确保校园交通安全。

四、目前需要政府有关部门协助解决的问题

(一)我校南侧的学府四道街酒吧、网吧、冷饮厅、饭店、旅店等公共娱乐场所密集，据不完全统计，共有：酒吧9个、网吧13个、旅店4个、饭店26个，以及其它公共场所。学府三道街也存在这种现象。学生与社会无业人员间杂其中，以往发生了大量的盗窃、打架斗殴、伤害等案件，多次造成我校学生人身和财产受到不法侵害。

(二)我校周边各类报刊亭、摊点、无证商贩众多，根据抽查统计，共有：报刊亭、早餐亭6个、各类摊点商贩40多处。尤其是学府路服装城天桥附近无证商贩云集、秩序混乱，一些犯罪分子也隐匿其中伺机作案，长期以来经常有我校学生在此遭到盗窃、抢劫等犯罪侵害，并先后有多人受伤。学府四道街我校大学城一侧众多无证商贩占道经营，秩序混乱、空气污浊、食品安全也难以保证，造成安全隐患。

(三)许多师生横穿学府路，无牌证摩托车聚集、超速驾车，以及在学府四道街、学府路有车辆逆行，影响交通安全。

这项环境治理、整顿工作需要我们和地方政府各级各类职能部门齐抓共管、综合治理，才能创造一个良好的校园周边环境。为解决以上问题我们希望与公安、综合执法、工商、文化等各级部门取得联系，争取他们的支持，创造优良的校园及周边的育人环境。

学校及周边治安综合治理工作决不是一时一事的事情，也来不得一丝一毫的麻痹大意，任何的疏忽和纰漏都可能酿成惨剧。今后，在上级机关的正确领导下，我们将切实转变工作作风，扎实开展工作，以对全校广大师生员工人身财产极度负责的精神，努力营造一个安全稳定的校园及周边环境。

附件2：

**大学关于创建平安校园的工作方案

**大学是省属重点综合性大学，在国内外享有较高的知名度和声誉。几年来，**大学始终走在高校改革的潮头，不断抢抓机遇，实现跨越式发展，到目前为止校本部占地面积近100万平方米，在校学生近3万名，职工2千余名，家属4千余人，拥有固定资产值达十亿元之多，形成一个人、财、物相对集中的超大型社区。

然而随着高校的发展，校内犯罪比例渐呈高发状态，且犯罪特征愈发隐蔽，手段愈发多样化。根据省委、省政府并于开展创建“平安龙江”活动以及市委、市政府关于开展创建“平安**”活动的统一部署和要求，结合**大学具体的实际情况，**大学开展创建“平安校园”活动，具体工作方案如下：

一、创建“平安校园”的指

导思想和目标

(一)创建“平安校园”的指导思想。要以邓**理论和“****”重要思想为指导，紧紧围绕学校的教学和科研这个中心，以人为本，努力营造平安和稳定的校园环境，推动我校持续快速协调健康发展。

(二)创建“平安校园”的工作目标。通过创建“平安校园”专项活动，坚决打击侵扰高校安全的不法分子，力争实现我校治安形势平稳，确保无后果严重的重大群体性事件和影响恶劣的政治性事件，增强广大师生的自我保护意识，确保校内发案少、秩序好、环境优良、师生安全感增强，达到人人满意的局面。

二、创建“平安校园”的领导组织机构

**大学创建平安校园工作委员会成员名单：

主任：衣俊卿

常务副主任：邓福庆、孟东昕

副主任：钟庆杰、丁立群、闫鹏飞、程国军

委员：杨锐锋、刘刚、张颖春、田成义、王司瑜

吕厚均、刘绍武、吴国安、崔键、关键

张学诚、杨庆辰、张晓光、刘丕才、刘春刚

段光达、吕少华、徐士贺、王乃茂、王贵强

平文祥、叶红安、付洪刚、李维启、刘福臣

张子慧、陈文远、曹东旗、吴金秋、于逸生

郭金柱、郑大渊、余有龙、赵宏志、穆大海

王文书、李学峰、张友政、董明舒、吴敏

丁琳、程殿军、姜志军

办公室主任：刘刚

办公室副主任：李谕宝、于洋

具体工作人员：保卫处全体干警

24小时服务热线：86609110

三、创建“平安校园”的主要工作措施

(一)利用校内广播、校园网、校报、条幅、宣传单、知识讲座、大学生安全知识竞赛、板报等丰富多彩的形式，全面启动**大学创建平安校园的宣传工作，在校园内掀起一场广大师生积极参与、认真学习安全知识、提高防侵害技能、增进防范意识的浪潮。

(二)进一步推进我校大学生心理安全教育工作，不断完善我校学生心理救助机制。深入进行爱国主义、集体主义、社会主义和中华民族精神教育，大力加强公民道德教育、诚信教育和文明行为习惯养成教育，广泛开展形式多样的社会实践、道德实践活动，积极营造有利于学生身心健康成长的育人环境。

(三)加大科技防范资金的投入，增强物质装备，基本构建起现代化的安全技术防范体系。不断完善以校园110指挥中心为枢纽，集人防、物防、技防于一体的校园治安防控体系。努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的我校安全保卫工作队伍。

(四)消防安全工作专题

我们将继续按照******提出的“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重(!)于泰山”的指示精神，把安全防火工作置于工作的重中之重来抓，加大检查力度，加大整改力度。**大学防火科同志本着“三日一小查，七日一大查”的工作方针，发现隐患，立即排除，根除一切不稳定安全隐患。今年，我们将重点开展几下消防安全工作：

1.将全校重点部位的消防栓接上水，设置专业的消防监控室，培养一支较为专业的消防队伍;

2.做好消防安全工作的宣传，举办大型消防宣传版报展览，利用图文并茂的生动形式，加上消防科工作人员的现场讲解，增长广大师生的火灾逃生知识，增强广大师生的安全防火意识;

3.做好校园网防火专栏的宣传工作，适时更新内容，转发国内外消防安全形势的即时动态，发布**大学的消防工作情况，上传有关的消防安全知识;

4.年内，利用新生入学的契机，筹办大型的消防疏散演习;

(五)校园网络安全工作专题

利用**大学被定为全省网络安全基地这一契机，全面启动校园网络安全的教育和宣传工作，正确引导广大师生安全使用网络。同时，加强对校园局域网的监测和设置防火墙功能，防止黑客攻击和网络犯罪。

(六)继续深化和完善**大学五大防控体系

**大学结合自身的实际情况，在实际工作中摸索出了一套行之有效的工作模式，即安全防范的五大体系：

1.校园110报警指挥系统;

2.目标化干警包片系统;

3.非常住人员数字化管理体系;

4、8小时正常工作时间外防控体系;

5.网格状的巡防体系;

今后，我们将在工作中继续深化和完善这五大防控体系，同时建立健全**大学门卫、更夫标准化管理体系，为**大学设置一道坚不可摧的安全防护屏障。

(七)建立一支较为成熟、专业的紧急事件后备力量，成员包括在校的优秀学生、校内家属、在校老师等，人数规模为100人左右，应对突发的紧急事件(例如非典期间的校园管理)，以补充干警力量的不足;

(八)对已发生的案件或积案将由创建平安校园工作委员会组织专门力量，会同其它警务部门，力争尽快侦破，打掉违法、犯罪高发苗头。

(九)做好日常救助和纠纷调解工作，配合各院系和家属区工作委员会深入开展工作，调解纠纷、化解矛盾，及时、妥善地处理不稳定因素，防止矛盾、冲突进一步演变为事件或案件。

(十)家属区建立专业安全防护队伍，配合哈西派出所的社区警务工作室共同开展安全防范工作。在家属区重点和要害部位设立门卫室，昼夜值班，并安装电子监控设备。

(十一)认真做好师生安全信息的反馈工作，对反映出来的安全隐患及时排除，并实施专人负责制和追踪问效制。对领导不力、措施不当的部门及领导要给予严肃的处理。

创建平安校园工作不是一朝一夕、一蹴而就的事情，它需要长期、艰苦、大量细致的工作。全校上下要齐抓共管，人人负责，牢固树立“安全第一”的思想，进一步增强紧迫感和责任感，全面加强学校安全管理工作。

篇4：新学年班干部竞选方案

新学年开始，为了进一步锻炼孩子们的工作能力和责任心，本学期的班干部要进行公平竞争、民主选举、竞争上岗。孩子们根据《班干部的具体分工细则》找到自己感兴趣、认为适合自己的职位，再从自己本身的优势出发，想一想如果自己当选，会怎样通过这个职位为同学和老师服务，将自己的想法和做法初步整理一下，在竞选当天做个简短的演讲。所有参选的孩子演讲结束，马上进行不记名投票，票数最高的当选。当选的班干部试用期两周，期满合格，授予小队长标志，试用期内表现优异，授予中队长标志。

新学期班干部具体分工(暂定)：

1、学习委员――有义务帮助同学解决学习上的困难;记录同学单元考试的成绩;检查组长的家庭作业和背书情况;帮助各科课代表交齐全班同学的课堂作业本，送交老师批改;把老师批改好的作业及时发还给同学，督促同学们订正错题后再交给老师复批。

2、纪律委员――负责课堂纪律打分，记录课堂表现违规同学的名字，督促违规同学做自我批评和自我惩罚;记录同学夺取绿星卡和红星的数量。

3、卫生委员――督促同学严格遵守卫生公约，负责班级教室内外和公地的卫生;定期检查班级劳动用具的使用情况，发现有所损坏、需更换的要报告家委会，及时购买;按时写明“今日值日”的同学学号，放学前要另外口头通知。

4、宣传委员――协助班主任做好黑板报的设计、排版、布置，适时更换班内文化布置。

5、各科课代表(语、数、英、科、音、美、信息)――配合老师上好相应的课程，协助纪律委员管理好课堂纪律;负责督促组长检查组员的作业，并收齐作业登记本，上交班主任检查;协助老师和学习委员督促没有完成作业的同学补做。

6、体育委员――配合老师上好体育课;早操或晨会前及时整队，带领同学进场;组织同学积极参加学校运动会。

7、组长(8人)――负责检查组内成员的各科作业，并做好登记;督促没完成的同学及时补做，并将补做情况及时向学习委员报告。

8、图书管理员――负责班内的借书工作，做好登记;按时分发班中同学订购的报刊杂志。

9、财产保管员――保管好班级公共财物，发现有人破坏及时阻止，发现班级公物破损或存在安全隐患的要及时上报班主任;协助图书管理员按时分发班中同学订购的报刊杂志。

篇5：机场路环境保洁工作方案

为进一步提高机场路环境卫生质量，按照国家卫生城市的标准，确保道路日常保洁管理指标，制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实市委、市政府领导的有关要求，加强机场路的管理，不断提升管理水平，把机场路打造成“*第一路”。

二、工作任务：

(一)、保洁范围：负责机场路*饭店至*国际机场进出口段快慢车道卫生，机场路路口村至*国际机场南北侧人行道的的卫生，新机场路全长24.64公里，道路保洁面积约152万平方米。

(二)、保洁标准：按照国家卫生城市的标准，确保道路日常保洁管理指标，管段人员要监督到位，点捡人员要确保责任区无成堆垃圾和泥沙，城市段清扫人员每天清扫路面不得少于两次，高速段清扫人员每天清扫不得少于一次。

三、工作措施：

(一)、物业部管理人员划分为七段进行责任管理

点捡人员从7：30―18：00按时在路面点捡垃圾，确保路面无白色垃圾，要求各段清扫人员早(5：30―8：30)、中午(13：30―15：30)对路面各清扫一次，确保道路卫生。

(二)、管理人员负责检查各自管辖路段，若发现清扫人员当天没有清扫路面的，严格按照物业管理制度处罚。若自己管辖路段有保洁人员迟到、早退、甚至旷工，管理人员没有发现，按物业管理制度对管理人员进行处罚。

(三)、管理人员应加强责任心，与周围群众建立良好的关系，随时准备好备用的保洁员，当自己管辖段有保洁人员辞职时，能及时找到新的保洁员顶上，以免影响道路保洁工作。

(四)、管理人员要加强巡查和检查工作，随时掌握路面情况和保洁人员情况，发现有迟到、早退、旷工的应及时处理，做好保洁员考勤工作，确保路面保洁质量。

(五)、上班时间管理人员发现保洁人员在路边聊天或做其它与工作无关的事，没有去制止，按物业管理制度对管理人员作出管理失职的处罚，同时也要对保洁人员进行处罚。

(六)、政治任务期间，按公司政治任务要求管理人员除负责管理保洁人员外，还应穿反光衣进入快车道巡捡路面垃圾。

(七)政治任务期间，清扫人员严格按照公司政治任务要求进行清扫，保持通讯畅通，政治任务需要时联系不上，每次扣当月奖金10元，未到岗参加完成政治任务的按旷工处理。

(八)、保洁人员点捡、清扫不干净、不及时被公司领导发现一次扣当月奖金30元，被市领导发现一次扣除全部奖金。

(九)、建立信息联络关系，及时处理突发事件，因机场路车流量大，垃圾较多突发事件较多。需要发动群众，部门经理与全段保洁员建立联络关系，分段管理人员与各段保洁人员建立联络关系，当发现路面有垃圾、泥土和石渣时都能及时通知保洁人员进行清理，缩短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留时间。

(十)、采取机扫与人工清扫、人员工点捡相结合的方式进行保洁。当有重大政治任务时，根据公司政治任务预案，合理增加临时点捡人员，除特殊情况外，物业部全体人员上路巡捡，确保道路干净整洁。机扫范围：负责*至路口村快车道卫生，清扫时间(5：30―8：30)，人工清扫范围：*至机场口慢车道和路口村至*国际机场进出口两侧人行道卫生。人工点捡范围：*饭店至*国际机场进出口，快慢车道，路口村至*国际机场进出口南北两侧人行道，点捡时间(7：30―18：00)。

四、人员管理：严格按照物业部管理制度管理。