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劳动竞赛活动方案

编辑:制度大全2022-01-27

为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出*年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

一、指导思想

以*****为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励*元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项:在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。

阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。

另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四

个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。

四、竞赛要求

1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。

五、组织领导

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导,积极搞好协调,形成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。

六、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞

赛。

3、依靠职工。要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。

篇2:节能降耗劳动竞赛活动方案

下半年,行业市场形势非常严峻,我们面临的生产经营任务仍十分艰巨。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用,激发职工奋发赶超的进取精神,根据公司“挖潜降耗、增产增效”方案统一部署,公司工会决定在全公司范围开展以“挖潜降耗,全员创效”为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如下:

一、指导思想

全面贯彻落实党的*大精神,努力践行*****,紧密围绕生产经营、改革发展这个中心,最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。

二、竞赛组委会

三、活动时间

7月1日至11月30日

四、竞赛内容

(一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛

为促进公司**年生产经营计划的完成,确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。从大处着眼,从小处着手,节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心,以控制单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家奖励8000元,对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家奖励5000元(按月考核,以行政考核为准。按完成指标的百分比给予同比例奖励)。对不承担本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位,按年初工会下达的双增双节指标进行考核,对指标外超额部分进行奖励,奖励标准为超出部分的5%。(总奖励额不超过计划指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的情况下,由设备(生产)、财务部门审核认定。

(二)开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛

提高职工技术业务素质,引导更多的职工走上岗位成材,技能成才之路,是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作,得到了广大职工的认可,也是工会的重点工作。*年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体,认真组织。各基层工会要结合自身实际,从职业培训、岗位练兵入手,搞好职业技能大赛的各项工作,让技术能手脱颖而出,成为岗位技能的带头人。

要贯彻公司工会*年总体思路中提出的“建学习型企业,育素质型员工”的学习理念,进一步强化培训教育,提高职工整体素质,要充分发挥技工协会作用,开展多层次、全方位、多形式的综合培训,大力提高职工综合素质。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元,501至1000人的单位拨付费用8000元,1001至*人的单位拨付费用10000元,*人以上的单位拨付费用15000元,4000人以上的单位拨付费用*0元。

(三)搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛

开展“安康杯”竞赛活动,搞好职工群众安全工作,是实现公司安全生产目标的有效途径,是贯彻落实公司安全生产的具体措施,也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核办法,制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实,切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体,推动安全生产管理,推动安全文化建设,推进职工安全健康培训,杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动,开展多种形式的安全生产无事故活动,反事故演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等,充分调动广大职工安全生产的积极性,不断提高职工安全意识,努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会决定每月拿出5000元,对安全生产达标的先进单位(以公司安全部门考核为准)和职工群众安全事故隐患举报(安全合理化建议)进行奖励。对有价值的事故隐患举报(安全合理化建议)给予每条10---50元不等的奖励。

五、措施及要求

(一)劳动竞赛是促进企业发展的一条有效途径,将作为公司年终评比的重要依据,各单位要按照通知精神,进行广泛宣传发动,宣传公司*年的生产经营目标,并围绕“挖潜降耗、全员创效”这一目标,结合本单位实际组织开展各种形式的劳动竞赛,发动职工广泛参与,创造优异成绩,为公司做强发展做出贡献。

(二)各单位要成立劳动竞赛领导小组,加强对竞赛全过程进行管理,要使用好竞赛经费,做到专款专用,督促推进竞赛各项活动的有效开展,注意发现典型,及时总结推广,要从实际出发,注重实效,形式要多样,方法要灵活,真正能让职工使上劲,出上力,做到投入少,效果好。

(三)各单位要结合本单位的实际,制定本单位的劳动竞赛方案。

篇3:劳动竞赛与群众性技术创新活动

发动和组织职工开展群众性经济技术工作是工会履行建设职能的重要手段,是调动和发挥职工群众的聪明才智为经济建设和社会发展建功立业的主要措施。多年来,群众性经济技术活动为实现成都的发展目标做出了重要贡献。

1990年初,针对我市工交战线面临的严峻形势,围绕市委市政府提出的“扭滑促升”的要求,市总工会和市经委组织了全市的“双百日”劳动竞赛。工交各企业纷纷紧急动员、群策群力、突出重点、拼博进取,阻止了工业生产继续滑坡,促使全市工业生产逐步回升,推动了企业生产内部挖潜,促进了产品质量的提交和产品结构调整步伐的加快,稳定了职工队伍,促进了安定团结,激发了职工的主人翁精神,促进了“四有”职工队伍建设,据不完全统计,全市参加提合理化建议和技术革新活动的职工达23万人员,提出合理化建议68161条,创造价值5838万元。开展岗位练兵技术培训1334次,培训职工达10万人。全市150项重点考核的产品质量稳定提高率达92.47%,优质率达24%。全市有33户特困企业实现了减亏,13户企业有了盈利,全市停产停产企业及职工分别比上年底下降了70%以上。在“双百日”竞赛中,全市共有1526个企业开展了竞赛,参赛职工达60多万人,竞赛中增产增收1.07亿元,节约节支5008万元,人均增节282.8元,超过人均增节200元的竞赛目标。

1991年,是“八五计划”执行的第一年。根据国务院关于开展“质量、品种、效益年活动的决定”,市总工会常委扩大会议通过了《关于广泛开展“质量品种、效益年”活动的决定》,在全市范围内开展了“质量、品种、效益杯”劳动竞赛,全市有2040家企业投入了夺杯竞赛,占企业总数的96.5%,参赛职工达72万余人,占职工总数的92.7%,近90%的企业主管部门、19个区(市)县和市总工会各产业工委都提出了相应的竞赛意见或方案。工交、商办、建筑、乡镇企业都相继开展了具有行为特点的竞赛活动。85%以上的企业二级单位根据小型、多样、切合实际的原则举办了各类竞赛活动。科技人员、管理人员和各级干部都反映出较大的竞赛热情。竞赛内容在强调“质量是成都的生命”这一主题,突出的前提下,由增产扩销,增收节支进一步向结构调整、技术改造、质量上档次、管理上水平、切实提高经济效益方向发展。

在“质量、品种、效益杯”竞赛活动中,工交、基建、商办系统千方百计提高产品质量和职工技术水平,开发和生产适销对路的新产品,加强企业管理、降低物耗能源,有力地推动了我市产品结构的调查和质量的提高。财贸系统以进一步开拓市场为中心环节,开展以提高效益和搞好优质服务的竞赛,为繁荣城乡市场支援工农业生产、满足人民生活用品需要作出了贡献。通过竞赛活动共实现增产增长率收2.63亿元,节约节支8900万元,人均增节586元,全市全民所有制工业企业和国营大中型企业回升幅度分别达12%和10%,完成产值312.29亿元,比上年增长18.6%,重点考核产品的质量稳定提高率达97.9%,开发新产品527个,投产率达67.2%,全市的工业生产在“八五”计划的第一年有了一个良好的开端。

1991年,市总工会结合全市范围内开展的“质量、品种、效益杯”劳动竞赛,在广大职工中深入开展了“爱工厂、当主人、献良策”合理化建议和技术革新活动。各基层单位采取目标分解的方式,引导职工在提高质量上动脑筋,在发展品种上出主意,在节能降耗上想办法,使这一活动出现蓬勃发展的势头。全市共提合理化建议16.1万件,实施4.7万件,创经济价值1.85亿元,分别比上年增长8.8%、15%和8.4%。特别是创造效益在10万元以上的重大革新建议达到82项,标志着我市合理化建议活动达到了一个新的台阶。

1991年,市总工会在“质量、品种、效益杯”活动中,举办了声势浩大的“成都市首届职工岗位技术大赛”,将全市的职工技术比武活动推行了前所未有的新潮。全市共有787个企业38.83万名职工投入了群众性的岗位技术练兵活动,223个企业举办了267期技术培训班,针对主要工种培训了45800名等级技术工人。全市各系统、各单位共举办技术比赛510次,经过层层选拔,1266名职工参加了市级技术大赛的预赛,产生出426名选手参加12个工种的决赛,首届职工技术大赛组委授予116名职工为“成都市技术能手”称号,授予47个单位“成都市岗位技术比武先进单位”称号。这次大赛不仅推动了经济发展,提高了职工技术水平,使全市工人阶级的优良传统得到了继承和发扬,同时,也摸索出了在新形势下开展群众性技术练兵比武活动的经验,为下一步在全市开展“学科学、学技术、爱岗位、当能手”活动起到了一定导向作用。

1992年,按照市委、市政府的部署,在深化企业改革转换经营机制中,市总工会广泛动员和组织职工深入开展了以“效益优胜标”为主的三大主体竞赛活动。

全市2025个企业33万职工开展了竞赛,90%的工业局,19个区(市)县和各产业工委都相继组织了各类竞赛活动。市总工会对35户重点企业,6个行业(地区)对竞赛情况进行了跟踪调查,召开了研讨会,对新形势下的劳动竞赛提出了对策,使竞赛的内容由8个领域扩展到13个领域。全市以“短、平、快、灵、活、精”为主要形式的竞赛活动达66种,劳动竞赛在新形势下焕发了生机与活力。通过竞赛,全市完成工业总产值408.18亿元,比上年增长31%,全市提前一个月完成生产任务,重点考核的150种产品质量稳定提高率为93.94%,优质产品产值率为34.03%,比上年上升7.48%,试制和开发新产品679项,投产率达70.5%,全年共增产增收2.85亿元,节约节支9075万元,分别比1991年增长0.22亿元和175万元,有力地促进了全市经济的增长。

1993年,市总工会根据企业资金短缺,交通能源紧张,原材料缺乏的状况,按照市委市政府的统一部署,广泛动员职工开展了“上台阶、创水平、增效益”劳动为主线的系列群众生产活动。在竞赛活动中,各企业全树生产经营的重点、难点采取多种形式、充分发挥群众,多次掀起了竞赛的高潮,市政府表彰25个“利税务局大户”,15个“扭亏为盈亏增盈大户”,11个“节能降耗大户”。该竞赛活动为推动企业发展起到了促进作用。

1994年,市总工会和市经委围绕企业经营机制,认真贯彻把经济建设的重点转移到依靠科技建设和提高劳动者素质的轨道上来的方针,按照市上的统一部署,开展了群众性合理化建议和技术革新活动,全市职工共提出合理化建议项目10.2万件,实施4.2万件,创经济价值1.03亿元,其中创价值在10万元以上的重大项目达81项,从市总工会和市纪委按《条例》对成果进行评选,评选表彰一等奖4项,二等奖10项,三等奖67项。

1996年,为实施我市“*”计划和*年远景德镇规划目标,市总工会在全市企业中组织和发动广大职工开展了以“学技术、当能手”为主题的岗位练兵技术培训活动和“三提高、两降低、扭亏转盈”,创先进劳动竞赛活动,各基层单位广泛动员,认真组织使两次活动顺利开展,并取得了实效。97年初市政府表彰了劳动竞赛先进企业100个,优秀工人100名。

*、*、*三年中,市总工会按照全国总工会省总工会的要求以提高职工学习科学技术知识和技能,增强岗位竞争和自主择业能力为目的,开展了“迎接新世纪全国职工计算机知识普及应用比赛,连续三年组织代表队参加省总、全总组织的计算机比赛,均取得较好的成绩。

*年,为贯彻*成都市市委办公厅、成都市人民政府办公厅《关于在全市职工中开展“实施群众性经济技术创新工程,为西部大开发、实现成都跨越式发展建功立业”竞赛活动的意见》的通知精神,市竞赛评比委员会决定在*---*年度广泛组织职工,紧紧围绕我市未来*年“构建西部战略高地,基本实现现代化”的目标,开展实施群众性“创新工程”竞赛活动。据不完全统计:全市有19个区(市)县、16个行业,1260个单位相继开展了群众性“创新工程”活动,涉及职工53万余人。单位参赛面达91%,职工参赛面达87%。

*年3月,为贯彻落实《*成都市委成都市人民政府关于加快人才资源向人才资本转变的实施意见》(成委发[*]39号)精神,发挥技能型人才在我市跨越发展中的重要作用,根据市政府与市总工会第二次联席会精神,成都市总工会决定在*―*年度开展以“百万职工大练兵大培训”、“新世纪成都百万职工技能大赛”、“送技术、学技能、攻难关”、“技术协作和交流”为主要内容的“职工技能登高”活动。其目的是在促进高技能人才总量持续增长和全市职工技术技能素质全面提高的基础上,扩大中高等级技术工人尤其是高级工、技师、高级技师的比例。该活动得到了各基层单位的广泛响应,*年的“新世纪成都百万职工技能大赛”工种达28个。其中,一类大赛有8个工种,二类大赛有20个工种。全市有近30万职工参加了职工职业技能培训和练兵,通过逐级选拔有*多名选手入决赛市级决赛。8名插花优胜选手还到第六届中国花卉博览会进行了总决赛,献艺花博会,8名盆景技能大赛优胜选手的伤口也进入第六届中国花卉博览会进行展示。

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