乡镇文明新村精神文明建设规划
按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”建设社会主义新农村的总体要求和发展“发展新产业、建设新民居、创建新机制、培养新农民、塑造新风貌、建好村班子”的六个重点，坚持以文明新村建设为突破口，全面推进社会主义新农村建设，促进该村经济社会快速协调发展。特制订普照村精神文明建设工作规划。
一、指导思想
高举*理论和**重要思想的伟大旗帜，全面贯彻*届五中全会精神，围绕全面建设小康社会为目标,加强思想道德建设，发展教育科学文化，以科学的理论武装人，以正确的～引导人，以高尚的情操塑造人，以优秀的作品鼓舞人，为建设社会主义新农村提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。
二、工作思路
以“五新一好”为目标，以加强思想道德建设、文化建设、民主法制建设和群众性精神文明创建活动为重点，促进政风、村风、民风的进一步好转，科技、文化、卫生等各项事业进一步发展，社会治安进一步好转、民居环境进一步改善，使全村村民的思想进一步解放、凝聚力进一步增强，道德水平、科学文化素养和文明程度进一步提高。
三、具体目标
到～年前，全村建成一个计划生育宣传服务站，一个群众文化活动室，一个科普图书室，一个文明新风文化大院。《公民道德实施纲要》知晓度达100％，消除封建迷信，远离黄、赌、毒，五好家庭户70％以上，村阅览室及农户家庭书达500册以上，广播光纤电视入户率90％以上，计划生育率92％以上，学龄儿童入学率达100％，新型农村合作医疗参合率达80％以上，民间纠纷调解率达100％，成功率达95％，无重大安全事故，无集体*，无群体事件，无偷盗行为，无犯罪案件，村民对治安状况率达90％以上，无人员参与“qqq”等*组织活动。按照“八个一”的建设标准，搞好“户办工程建设”。入户道路硬化80％以上，卫生饮用水达100％，改厨、改厕、卫生灶使用率达80％。人畜分离，规划畜圈户达85％以上。美化居住环境，无“四乱”，保持清洁卫生户达90％以上，实现庭院绿化率达100％，农业科技与实用技术普及达100％，成人掌握1-2门农村实用技术达100％，发展庭院经济户比率达80％以上，有线、移动电话使用率60％以上，村务公开、民主管理的满意率达到90％以上，村民对“两委”班子的满意率达到90％以上，农民纯收入增加额高于全镇人均水平30％以上。
四、工作措施
（一）加强村级领导班子建设
积极创建领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、小康建设业绩好、农民群众反映好的“五好”党支部，村党支部、村民委员会班子全体成员要加强政治理论学习，认真贯彻执行党在农村的各项方针政策，按照“**”重要思想的要求，努力实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益，增强班子的凝聚力、战斗力和创造力，带领全村人民建设社会主义新农村。
（二）加强村民思想道德建设
1.学习贯彻《公民道德建设实施纲要》。要广泛开展群众性道德实践教育，大力营造以德治村氛围，充分发挥道德教化功能，引导村民在社会上做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员，在学校做一个好学生，造就文明型农民，全面提高村民道德素质。
2.以“三德教育”为重点，逐步形成良好的道德规范。在全村大力提倡“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，着力抓好“社会公德、职业道德、家庭美德”教育，引导全体村民形成团结和谐、安全宁静、友好博爱的良好风尚，树立正确的恋爱观、婚姻观、生育观和家庭观，共同培养良好的家庭亲情、邻里友情，构建新型和睦的人际关系。
3.坚持不懈地开展爱国主义、集体主义和社会主义教育。弘扬“团结统一、友爱和平、勤劳勇敢、自强不息”的伟大民族精神，培养和树立时代精神：即“解放思想、勇往直前”的进取精神，“争分夺秒、只争朝夕”的实干精神，“艰苦创业、勇往直前”的进取精神，“奋勇争先、不甘落后”的拼搏精神，“突破常规、与时俱进”的创新精神。
通过一个时期的努力，要使公民道德规范、民族精神、时代精神进村入户，在全体村民中入耳入脑入心，并自觉地体现在村民的具体行动上。
（三）加强社会主义先进文化建设
一是建设群众文化活动室、群众文化大院、年底评选文化示范户，引导群众积极开展庭院文化、家庭文化，提高广大村民的文化素养；二是积极组织群众实施光纤电视入户，维护村广播室的正常运转和线路畅通；三是完善广电教育基础设施，不断满足广大群众日益增长的文化生活需要。
（四）加强科普宣传和创业培训
一是培养技能型农民。要充分利用党员电教室、科技图书室、群众文化活动室等阵地，结合产业结构调整和项目实施的需要，多渠道、多形式地对村民进行科普知识宣传，加强农民实用技术培训和转岗技能培训，使每个劳动力掌握1-2门先进的农村实用技术。增强勤劳致富的培训；二是培训创业型农民。要加强“养猪”、“养羊”、“养鱼”、“养蚕”、“酿造”、“林果”等协会建设，搭建农民创业大舞台，开农民创业技能培训，组织农民学习创业知识和政策法规，落实农民创业扶持政策，解决农民创业过程中的实际问题，引进、开发适合农民创业的项目，提供项目选择参考，培养一批农民创业带头人和致富领路人。
（五）加强社会治安综合治理
一是利用各种载体，采取多种形式对全体村民进行法制宣传和普法教育，提高全体村民的法制意识和法律素养，造就守法型农民；二是要健全治安防范机制，建立群防群治队伍，积极开展“五户联防”、“院坝联防”、“山湾联防”等群防群控活动，并适时开展巡逻，创建平安和谐村社；三是健全组织领导
，增强以村党支部为核心的治保会、调解会的战斗力，及时调解民间纠纷，避免酿成恶性案件；四是引导全体村民开展“崇尚科学、反对*”和“远离毒品、珍爱生命、创建无毒村”的活动。
（六）加强村容环境卫生整治
要按照“村容整洁”的要求，以“四化”（硬化、绿化、净化、美化）为基本标准。一是加强村民卫生知识教育，培养村民良好的卫生习惯；二是集中抓好环境卫生的整治，解决好垃圾乱倒、污水乱泼、柴草乱放、粪土乱堆、禽畜乱跑“五乱”问题；三是坚持开展除“四害”（蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂）活动；四是建立村内保洁制度，采取建设垃圾存放池的办法，集中处理日常垃圾，提高广大村民的环卫意识；五是按照“千万工程”提质转型的要求，推进“人畜分离”和饲养环境，实现清洁生产、安全生产、文明生产；六是引导农民发展庭院花草，提高庭院绿化率，美化居住环境改善农村人居环境，培养健康文明的生活习惯，建造人与自然和谐发展的生态家园。
（七）全面开展群众性精神文明创建活动
通过各种形式的群众性精神文明创建活动，造就“用语礼貌、行为规范、讲究卫生、尊老爱幼、乐于助人”的新型农民，促进家庭和睦、邻里和谐和村风乡风文明。一是广泛开展“好媳妇”、“好妯娌”等为内容的“讲文明树新风活动”，在全村形成人人讲文明、处处树新风的良好风气；二是深入开展“婚育新风进万家”活动，以建立生育文化大院，计划生育中心户为阵地，使计划生育基本国策进村到社入户，用新型的生育文化教育群众，启迪群众；三是扎实开展农村“三户”评选活动。村上成立“遵纪守法户、五好家庭户、双文明户”的三户评选领导小组，制订评选条件，充分发动群众、广泛宣传“三户”创评的意义、标准和作法。让村民了解什么是“三户”、怎样创“三户”、怎样评“三户”，动员村民积极参与；四是认真推行农村廉政文化建设。要利用广播、会议、宣传栏等形式切实抓好村务公开、党务公开，对村级事务实行民主决策、民主管理、阳光操作，激发村民一心一意搞建设，千方百计抓发展的激情。
四、项目协作
（一）村计划生育服务站（约60m2），由县计生局、县计生指导站、镇计生办、服务站负责设备设施、器械药具，宣传资料的配置和人员培训。
（二）生育文化大院和中心户建设，由县计生局、镇计生办负责组织实施。
（三）村科技图书室（约25m2），由县文体局、县新华书店、县科技局、县科协、县国土局、县邮政局负责将书架、图书组织到位。
（四）村群众文化活动室（约60m2）由县文体局、县国土局、县邮政局负责设计和室内设备设施到位。
（五）村群众文化大院由县文体局负责提供指导，协助搞好规划设计并无偿提供篮球架2个、训练用篮球2-3个。
（六）光纤电视入户。由镇、村组织，县广电局负责安装入户，入户率达90％以上，于～年4月完成。
（七）卫生厕改造。由县建设局沼气办负责指导修建沼气池73口，帮农户将厕所与沼气池配套，于～年6月底完成。
（八）卫生井改造。由县国土局具体指导，结合红层找水项目组织实施打井50口，于～年5月底完成。
（九）农户“三个一”工程，由镇党委、政府负责农户报刊订阅工作，县新华书店向省集团公司编报项目落实一部分图书，县文体局通过“万村书库”项目支持一部分图书，县级联系帮扶单
篇2：乡镇工业小区建设规划
在市委、市政府的大力关怀下，*镇认真贯彻落实“*大”和“*届四中全会”精神，开拓创新，勤政务实，锐意进取，工业取得了突飞猛进的发展。全镇现有工业企业148家，实现工业总产值2.75亿元，有酿造企业18家，实现产值1.5亿元。为适应工业发展的需要，根据市委、市政府关于工业重点镇发展工作的部署，计划新建工业小区一个，具体建设规划如下：
一、工业小区选址及依据
根据场镇总体规划设计图，拟选址于*场镇东南方向的天灯村一、五社，该址距资乐路500米，交通方便。
二、工业小区建设用地规模及投资估算，资金筹措。
①、工业小区新建或扩建5-6户酿造企业，新征建设占地60―80亩。
②、工业小区建设计划投资2500万元左右。其中自筹*万元，争取上级补助资金500万元。
三、工业小区水、电、气、路、通讯等基础设施现有条件及建设方案
①、用水方面，*镇天灯集中供水站能满足新建工业小区的生产、生活用水。
②、用电方面，*镇有40千伏和50千伏变压器各一台，不需增容就能满足新建工业小区生产、生活用电。
③、道路方面，由于新建工业小区距319国道只有500米远，只需新修一段500米长通园公路。
④、通讯方面，由于*场镇建有移动、联通网站各一个，同时电信电话安装也比较方便，通讯条件较好。
四、工业小区环保评价。排污难度较大。如果排污设施不经过科学规划、建设，将给*河下游两岸的农村居民户的生产、生活用水造成严重污染，从而影响这些居民的身体健康。
五、工业小区承载企业的主要经济指标及*年发展目标。新建工业小区能承载企业年加工能力3.1亿斤，到*年工业小区内企业年产值达到1.8亿元。
六、保障措施及实施步骤
一是市委、市政府领导的高度重视，关心和支持，给园区建设提供了强有力的精神动力和资金保障。二是镇党委、政府落实专人负责，协调用地、资金等方面工作。三是企业自身有技改扩能、做大做强、上档升级的愿望和积极性，计划～年落实好项目申报、用地指标、厂区规划、资金筹措等前期准备工作。力争到～年全面完成工业小区建设任务。
*镇人民政府*年
篇3：企业文化建设规划
一、编制依据：
1、创元集团的企业文化建设工作计划，创元集团的文化理念；
2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向；
3、胥城大厦的发展战略规划和基本思路；
4、胥城大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状；
5、苏州地域传统文化。
二、指导思想：
实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造胥城文化核心竞争力。
三、编制原则：
1、适应性：适应创元集团的企业文化建设规划、适应苏州旅游业发展趋势，适应胥城大厦发展规划；
2、可操作性：本规划是胥城大厦的中长期发展规划的组成部分或分解，能指导胥城大厦创新建设企业文化的实施；
3、创新性：体现胥城大厦的发展、优良传统、地域文化、行业特性、专业化服务等特点，形成胥城的个性；
4、导向性：能结合实际，指导和引导胥城大厦的经营、管理、服务等工作有效的开展；
5、先进性：能最大限度的引导、激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动，促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。
四、胥城大厦企业文化建设的三年目标：
1、～年：
（1）系统性地挖掘、总结、提炼形成胥城大厦的文化理念；基本做到管理制度与文化理念相适应；胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应，把创元集团的管理理念输入到胥城大厦，实施胥城文化的整合，同时向社会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念，创建文化的强势品牌。
（2）实施文化营销战略，策划“情满胥城迎世遗”等主题活动，在全国相关媒体、苏州报纸或网络媒体进行展示、宣传，形成社会传播效应，提升胥城的良性知名度和社会影响力，对胥城大厦营业收入的提升形成贡献。
（3）逐步赋予员工办公、生活等环境以胥城文化内涵。
（4）编发《胥城文化手册》；内容主要包括：发展历史、文化理念、胥城之歌、员工职业行为规范、员工社会行为规范、徽标及其解释、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、社会知名人事下榻胥城的场景、获得的主要荣誉、大事记等。
（5）成为创元集团的企业文化建设先进单位。
（6）在评比最佳员工（范围扩大到包括临时工等）的基础上，开展最佳师傅的评比、进步最快新员工的评比。
2、～年：
（1）文化理念的培训和文化理念的故事化相结合，使广大员工能主动接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作，员工精神面貌有明显提升。
（2）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。
（3）实施“社会性员工职业生涯发展规划”。
（4）规范、渐进式的实施vis的应用部分；改善员工生活环境。
（5）成为苏州区域内企业文化建设有影响力或“排头兵式”先进单位。
（6）开展最佳员工、最佳师傅、进步最快新员工等的评比。
3、～年：
（1）继续开展理念故事化的培训工作。
（2）将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去，行为文化和制度文化得到提升和展现。
（3）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。
（4）在全国饭店业范围里，胥城企业文化建设的成效要形成影响力。
（5）在苏州建设健康城市的活动中，健康宾馆达标；员工宿舍实行宾馆化管理、舒适、温馨。
（6）开展最佳员工、最佳师傅、进步最快新员工等的评比。
五、主要实施方案：
1、建立健全企业文化建设的领导机构和管理职能部门：
（1）成立企业文化建设指导委员会，成员包括高层领导、部门经理等。
（2）设立企业文化建设工作小组。
2、制定分年度的实施计划，循序渐进，不断创新和提升。
3、开展培训工作，不断提高全员对企业文化的认识：
（1）对高层领导、各部门、机构的负责人，主要开展领导在企业文化建设中的领导、示范作用、如何把企业文化建设同企业的经营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。
（2）对全体员工的企业文化培训主要是胥城历史和传统文化、企业文化的基本知识，加深对胥城文化理念的理解和自觉接受、履行。
（3）对企业文化中心和分之机构具体企业文化职能部门的人员的培训，主要创新建设企业文化的技术和技能等方面的培训。
（4）有选择地组织或参加有关企业文化建设经验交流活动，互动交流和学习。
4、发掘和培植先进典型，树立样板：
（1）三年内有一人评为“苏州市十佳蓝领”。
（2）三年内有三个班组评为市一级的优秀班组。
（3）三年内有三人被评为创元集团先进员工。
（4）内部先进人物的评比和表彰活动：每年产生两名胥城大厦“形象大使”、每年产生一名“金钥匙员工”、每年评选出“十佳员工”、最佳师傅、进步最快新员工等。
5、文化理念在适当时候进行梳理和补充、丰富：
现行提倡的文化理念是公司的一笔宝贵财富，具有相当时期的指导意义，但不排除在适当时候进行与时俱进性的补充、延伸、丰富。
6、体现企业文化的环境建设：
改造我们自己的办公环境，办公室、休息室、更衣间、洗澡间等，员工通道、并赋予环境以文化内涵，要像为客人创造好的环境一样考虑完善我们员工的环境，文化氛围。
（1）把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道和文化阵地。
（2）改善员工宿舍条件，规范员工宿舍的管理，定期组织评比。
（3）赋予办公、工作环境以文化品位。
（4）赋予食堂(增加电视机)、澡堂、更衣间、休息室等文化内涵。
7、利用好媒体，加强品牌推广建设：
（1）广告阵地：优选高速公路等车流量大的广告阵地、发布广告；硬广告和软广告相结合，优选媒体和时机发布硬广告。
（2）平面纸媒体：借助和利用与胥城发展有直接和间接关系的行业报刊，如《中国旅游报》、《饭店管理》、《苏州日报》、《城市商报》、《姑苏晚报》、《江南时报》、《创元职工》等，策划、策划、编撰和发表有助于胥城大厦品牌推广等价值的文章或论文20篇。
（3）网络媒体：在携程网、中国苏州、名城苏州、苏州热线、苏州旅游、管理类、饭店经理人等网络发布有关胥城大厦等消息30条。
（4）网站：～年7月前改版设计新颖，内容不断更新和丰富，形式活泼，～年实现《胥城大厦》报（电子版）上传，链接关联单位、网站，增加留言板等功能。
（5）企业宣传画册：由于胥城最近几年的发展将是快速的，可在适当时候补充和完善胥城画册。
（6）电视媒体：主动联系和接触电视媒体，正面宣传的电视报道胥城成就和动态。
（7）编制《群英谱》：
每年编写反映胥城文化先进人物、先进集体的《群英谱》，作为《企业文化手册》的延伸和企业历史记录。
（8）继续办好企业内部报纸，并每年编写《大事记》。
（9）员工通道的宣传栏的管理。
（10）利用有潜在价值的展会及其展台、机会，宣传和推广胥城大厦。
8、制度、行为规范建设：
～年梳理现有制度，规范性修编和完善，制定和完善员工职业行为规范、员工社会行为规范。
9、策划和实施富有胥城大厦特色的主题、传统活动：
（1）迎新年活动；
（2）每年的三八节举办主题活动；
（3）清明节祭奠英雄、新员工座谈、厂史教育；
（4）4月14日金钥匙联盟庆典时开展主题文化论坛或演讲活动；
（5）每年创新和策划不同的主题，开展“百日优质服务”活动，百日优质服务活动和形象大使评比；
（6）红十字会募捐箱的开启活动；
（7）7月1日企业发展历史纪念和庆祝党的生日活动；
（8）年终优秀员工的旅游、社会交流活动：（优秀员工）；
（9）策划和参与、赞助公益活动；
（10）每周晨会，员工轮换流讲解胥城大厦文化理念和对应故事、案例；
（11）员工生日纪念和赠礼品；
（12）联谊活动：与客户联合举办体育比赛等活动；
（13）书画、摄影、采风、歌咏等文艺活动；
（14）开展体育、健身活动，并把内部的体育活动和接待对应国家体育项目队的下榻结合起来，与客户单位、友好单位等进行文体交流、联谊活动；
（15）组建三个员工共同爱好的兴趣小组，为员工提供活动、沟通机会。
10、vi的渐进式实施：
在规范性的vis的基础上，循序渐进地实施其中的设计项目。
11、设计、赠送特色型具有文化品位的礼品：
（1）月饼为载体：
（2）宾馆纪念品；
（3）客人可购买的胥城大厦特色文化礼品。
六、本规划经胥城大厦企业文化建设委员会讨论通过，自～年实施。
七、在实施过程中，遇有关变化时，将及时调整执行。
制度专栏
热点制度职责
