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激发团队机能培训方案

编辑:制度大全2021-12-24

激发团队机能培训方案

――巅峰团队打造

一、培训项目概述

培训对象:企业各级管理者

培训背景:21世纪是团队的时代,一个企业的发展要靠人才更要靠团队。您的企业可以没有一流的人才,但是一定要拥有杰出的团队。因为一个杰出的团队所发挥的效用是绝对大于所有团队个人产生的效益。而由谁来承担起锻造这支优秀的团队的责任呢?由谁才能完成激发团队的效能呢?这个责任将由您----企业的中高管理者来承担。

如果您还为团队冲突而苦恼不已,如果您还无法驾驭您的团队,如果您的团队还不能完全支撑企业的发展,那么诚邀您参加我们的课程,在课堂中您将知道巅峰团队打造的奥秘所在。

培训目的:本项目通过两天的培训,让所有参加培训的学员在最短时间内打开心门、灌输正能量。快速掌握激发团队效能的工具、方法、实操系统。

授课课时:2天13课时

学员人数:16―42人

授课方式:理论讲解、互动体验、实战演练、案例研讨、q&a答疑

二、课程大纲

一、自我诊断―我们的激励如何;

见资料:“激励型组织调查表”

思考:

w我们的下属有没有被激励?

w激励程度如何?

w如果不够好,问题到底出在哪里?

谁的责任?

w管理者?下属?

w其它?

二、经理常犯的20大错误

?对员工的期望很低或过高;

?不注重培训;

?福利没有个性,一刀切;

?不注重非薪酬激励:一张便条;庆功会;礼券;买些花;等等

?大权独揽,不授权;

?没认识到员工在实现企业蓝图中的重要作用,觉得员工无关紧要;

?对未来信心不足,会影响到下属的工作热情;

?不信任下属;

?不重视下属工作中的乐趣;

?冷漠,没有激情;

三、解决问题之道

――员工激励10种经典方法

?尊重类激励;

?关爱类激励;

?赞美类激励;

?批评类激励;

?竞争类激励;

?宽容类激励;

?薪酬和福利类激励;

?目标式激励;

?信任式激励;

?发展类激励;

四、激励原理―找到点燃核能的引信

1.早期的激励理论

----马斯洛的需求理论

生理需要,包括饥饿、口渴、住宿、性和其他身体需求;

安全需要,包括免受生理和心理伤害的保护及安全需要;

社会需要,包括情感,归属,接纳和友谊的需要;

尊重需要,包括内在尊重因素如自尊、自主和成就;外在尊重因素如地位、认可和关注;

自我实现需要,一种追求个人能力极限的内驱力,包括成长、发挥自己的潜力和自我实现。

2.现代激励理论

erg理论

三种需求理论

目标设置理论

公平理论

期望理论

3.当代激励理论的整合

五、建立高激励的制度体系

1、责任体系;

2、考评体系;

3、薪酬体系;

六、高效激励的10大原则

1、目标要可行,以事实为依据;

2、要公平,而不是平均;

3、及时激励的原则;

4、量才适用的用人原则,而不是把晋升作为一种奖励;

5、个性化的激励原则,不同的对象要使用不同的激励方法;

6、战略性激励原则,即公司的价值主张在激励活动中起到主导作用。

7、物资和精神激励相结合,多种激励综合运用原则;

8、奖励为主,奖惩结合的激励原则;

9、竞争和合作相结合的激励;

10、严格的制度管理,和思想工作相结合的原则;

七、激励的10大注意事项

1、切忌“一刀切”式的激励

2、避免希望a奖励b

3、不要因为一次失败否定一个人

4、避免考核标准不科学

5、走出薪酬决定论种种误区

6、当心激励的马太效应

7、走出与下属保持距离的误区

8、警惕滥用员工持股的激励误区

9、规避股票期权中潜伏的“道德风险”误区

10、摆脱恶性竞争的激励陷阱

尾曲:如何让你的“孩子”爬到山顶?

篇2:教育培训学校安全工作实施方案

为了保障全校师生生命财产安全,维护正常的教育教学秩序,本着安全第一,预防为主的原则,切实加强组织领导,增强师生安全意识,克服麻痹思想和侥幸心理,防患于未然。根据市、县教育局文件精神,结合我校实际,特拟定《新为美术文化教育培训学校安全工作实施方案》,望认真贯彻执行。

一、指导思想

在市、区教育局的统一领导下,认真实践“****”的重要思想,以*大精神为指导,本着以人为本,生命至上的原则和对社会、对学生高度负责的精神,做到严密防范,不漏险情,排除隐患,确保安全。

二、组织领导

(一)学校安全工作小组

组长:毕大为

副组长:马新颖

安全员:宋双,谢双超,张晓磊

课间安全管理组:组长:值班行政成员值班老师

宣传员:李强

(二)学校领导小组职责

1、负责组织领导、指挥、协调学校安全工作。

2、根据上级要求,协调学校安全工作与正常教育教学的关系,确保各项工作有序开展。

3、加强宣传,增强工作的责任心和自觉性,制定学校安全防范应急措施。

4、及时研究和协调解决学校安全工作困难和问题。

5、负责学校安全教育工作安排和对各类安全工作进行督查。

6、负责妥善解决各类突发事件。

(三)各组具体工作

根据政教处工作职责范围,重点确保以下8类安全

1、交通安全,即学生在就学往返路途、在学校组织集体活动中的交通安全。

加强对学生进行交通安全教育,普及交通安全知识,教育学生自觉遵守交通规则。主动与公安、交通等部门加强联系。加强对师生乘坐车辆的管理和安全检查;组织师生外出参加活动需租用车辆时,学校必须与出租单位或个人签订“安全行车协议书”,不得租用车况不良或无牌无证车辆,不得租乘无证人员驾驶的车辆。

2、要加强对学生进行预防雷电、地震等自然灾害知识教育,各班主任要认真组织学习《中学生自护自救安全常识》。

3、要加强师生传染病的预防工作,不得组织学生到有传染病源的场所开展活动,发现传染病必须进行隔离,及时救治,严禁学生到校外就餐或购买任何零食。

4、劳动安全。严禁以任何形式、名义组织学生从事接触易燃、易爆、有毒等危险品的劳动和容易造成学生被砸、落水、跌落等其他危险性劳动。

5、活动安全。学校组织参加的各种活动,要建立严格的审批制度,组织学生集体性外出活动,必须报经市教委批准。各种外出活动前必须对学生进行安全教育,周密组织,精心安排,指派人员勘察活动场所后才能组织学生前往。学生乘坐车辆不得超载、超速,要确保乘车安全。

不得组织学生参加商业庆典、婚丧礼仪等与教育教学无关的各种社会活动,也不得组织参加超越学生年龄、生理和自我保护能力范围以外的各种活动。

6、消防安全。要教育师生注意安全用电、用火、用油、用气,特别防止煤气中毒事故的发生。建立健全消防安全管理制度,普及消防常识和自救知识。严禁师生私自用电、用火、用油、用气。要根据消防法规的要求,加强校内消防安全管理,坚持“预防为主、消防结合”,经常进行消防安全检查,对发现的各类火险隐患,要及时妥善处理,严防人为因素和管理不当引发火灾。

不得组织学生参加扑救等危及学生安全的活动。学校发生火灾要及时组织学生疏散。

7、管理安全。教师要遵守职业道德,为人师表,尊重学生,严禁体罚或变相体罚学生;防止因管理失当造成学生误伤及其他意外伤害;注意观察学生的情绪变化,及时发现隐患及时排除。

8、治安安全,即学校内部治安和校园周边治安方面的安全。切实加强校内治安管理,加强对学生的法制教育和校规校纪教育,严防教职工伤害学生和学生之间打架斗殴等现象的发生。建立健全保卫机构和队伍,强化综合治理。

加强对校园周边治安的综合治理,建立健全治安防范体系。对到学校打架斗殴、敲诈勒索、寻衅滋事、扰乱教育教学秩序或破坏校舍、场地及其他设施的不法分子要及时向界头乡派出所报告,并请求依法处理。

根据教学组工作职责范围,重点确保以下2类安全;

1、任课教师课堂教学安全。任课教师在课堂教学中应做到:

1)认真履行岗位职责,不得违反工作要求、操作规程和职业道德或其它有关规定。

2)每节课前检查教学活动场地器材、设备设施是否存在安全隐患,并及时采取防范措施。

3)每节课清查缺课学生,课后及时了解缺课原因。对缺课原因不明的学生要及时与家长取得联系。老师要及时告知家长,对缺课学生班主任要妥善处理,情况严重的及时报告学校。

4)根据教学内容实际,对学生进行必要的安全教育,采取必要的防护措施。了解特异病质的学生,并给予必要照顾。

5)教学内容要符合大纲或教学计划的要求,教学组织要遵循学生身心发展规律。不得私自调课、停止学生上课,不得私自组织学生课外集体活动,发现学生有危险行为要及时教育制止。严禁侮辱、体罚和变相体罚学生。

6)学生突发疾病或受到伤害时,要及时采取相应的救护措施。并及时报告学校、通知家长。

7)、要遵守职业道德,为人师表,尊重学生,科学施教,防止因管理失当造成学生误伤及其他意外安全事故。。

要加强教学实验的安全教育、安全管理和危险物品的保管。全操作规程管理制度,建立安全防范措施,设置防火、防毒、防触电、防人体腐蚀等必要设施。对易燃、易爆、放射、剧毒等危险物品要按照公安、消防、卫生等部门的规定,单独存放,严格管理。

根据后勤组的职责范围,重点确保以下3类安全:

1)饮用水安全。

2)建筑安全,即校舍安全。

学校的教学、生活、活动等建筑与设施,要布局合理,坚固耐用,符合安全要求和质量标准。新建校舍必须严格依据《建筑法》及学校建筑设计规范要求,由具有相应资质的单位设计、施工和监理,确保工程质量。学校施工场地要设置安全标志和防护措施。定期对现有校舍进行安全检查和维修,发现隐患要边排除、边上报,不得使用危房及其它危险设施

3)定期检查学校的消防、用电设施,发现安全隐患及时维修。

班根据的职责范围,重点确保以下8类安全:

1)加强对学生交通安全教育,普及交通安全知识,教育学生自觉遵守交通规则。

2)加强对学生进行预防雷电、地震等自然灾害知识教育。

3)重视学生体育活动的安全教育和事故防范工作,向学生介绍体安全知识。

4)教育学生不玩弄易燃易爆及有毒物品,不触摸电器,不做任何危及自身和他人生命财产安全的事。

5)加强对学生的心理健康教育、法制教育,教给解决矛盾或纠纷的方法,防止事态扩大。定期进行安全隐患检查,发现问题及时上报。

6)加强消防安全教育。

7)禁止学生将管制器具带入学校,严禁打架斗殴。

8)加强饮食卫生方面的教育,防止学生食物中毒。

三、安全事故责任追究制度

1、各部门及教职工,若不履行相应的安全职责;违反有关规定要求,发生安全责任事故,将追究相关当事人的责任。

2、学校追究。发生安全责任事故后,学校将按有关规定,视其情节,给予相关责任人必要的行政、纪律处分,并根据其承担责任比例大小,追偿相应的经济赔偿责任。凡因发生安全责任事故,受到学校及以上行政、纪律处分的人员,当年年度考核不合格,并取消当年评先,晋职资格。

3、教育行政部门追究。学校校长、分管领导及相关管理人员,在学校安全管理中,不履行相应职责或违反有关安全管理规定,发生安全责任事故,由教育行政部门按有关规定追究相关人员的责任。

4、司法部门追究。发生事故后,有下列行为的,提请行政监察机关按政纪的有关规定追究相关责任人的行政责任,情节恶劣触犯刑律的依法追究刑事责任:

四、安全事故应急机制

(1)学校值班电话:86534455??

(2)其它电话:火警:119匪警:110急救:120

新为美术文化教育培训学校安全小组拟

*年6月

篇3:学生会干部培训策划书

一、培训背景:

在近一个学年的时间里,*年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能,工作能力有所提升,并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候,为加大校学生会学生干部的梯队建设,完善校学生会干部层面的多元性,特策划此次培训。

二、培训目的:

将一年来表现较为突出,能力较强的学生会部委,统一组织安排培训。使其在办公职能,处事能力,理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员,推荐成为各部门副部级以上储备干部。

三、培训安排

1.理论知识学习。(4月23日-30日/5月10日-15日)

2.策划强化训练。(5月1日-6日)

3.虚拟职务锻炼。(5月10日-15日)

4.工作经验交流。(4月29日-5月21日)

5.培训心得总结。(5月21日)

四、具体安排

一、人员推荐:

1.由各部门自主推荐两到三名09级大一部委至人力资源部汇总。

2.被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。

二、推荐人员范围:

所有在编的校学生会部委(原则上不包括08级及以上年级成员)

三、理论学习:

1.由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍,记录下详细书目,在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼仪、为人处世等方面书籍(附件1)

2.每天晚上7:00-9:00统一安排在图书馆进行理论自修。

3.每一阶段自修结束后,本人需在两天内提交一份*字以上的读后感,读后感一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。

四、策划强化训练:1.根据校学生会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动计划。(附件2)

2.策划要求格式正确,考虑周全,内容充实。

3.所有培训人员在制作完成策划以后,写一份自我评价,要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。

4.策划案及自我评价要求一式三份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部。

五、虚拟职务锻炼:根据人员所在部门,要求其以部长的身份,出台一套部门管理办法,活动开展构想,部门工作计划等。

六、工作经验交流:1.参与每周的部长会议,在正常工作会议结束后,参与工作讨论及提问。

2.培训结束后一周内,提交一份经验交流心得,心得一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。

七、培训心得总结:在培训结束后一周内,培训人员需要提交一份培训心得总结,要求出现对培训的各个项目中的收获,自我剖析,对所在部门,校学生会新的认识及个人构想。

五、培训执行:

1.由人力资源部负责开展此次培训及考核。对于无法完成培训工作计划的培训人员,取消培训资格。

2.接受培训人员的所有策划及心得,需要交秘书处备

份,人力资源部考核一份,交主席团再部长会上讨论一份,个别策划,交本部门部长评价修改,给予意见。

六、本次策划的最终解释权归人力资源部所有。

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为了深入推进大学生骨干的培养工作,进一步促进我校学生干部队伍的建设,本期培训以和谐发展为统领,着眼于培养学生干部的综合素质,调整好学生干部的心态以及适应工作角色的转变,提高学生干部的大局意识、责任意识、服务意识,创新意识,增强学生干部的管理能力和组织协调等基本能力,实现学生干部稳步、健康的发展,从而进一步增强我系学生干部队伍的凝聚力、战斗力,培养后备人才,为系日后各项工作的成功开展奠定基础,特制定本培训方案。

一、培训主题:真诚服务务实进取开拓创新和谐共进

二、培训口号:竭诚服务打造和谐团队,锐意进取共创魅力明天。

三、培训目的:

为了响应国家号召,积极推进大学生骨干的培养工作,结合团结协作、不断创新的时代精神,本次培训以理论学习和具体实践两个方面提升我系学生干部的综合素质,进一步打造其先锋魅力。通过理论学习,明确工作目的,理清工作思路,掌握工作方法。参加具体实践,促进自身的沟通交流意识,增强团体合作精神,同时通过实践学习,完善学生干部工作机制,更进一步提升学生干部组织为广大学生群体服务的意识和能力,树立亲和及实干的良好形象.

四、培训对象:校学生会成员

五、活动组织者:主席团、纪检部

六、培训时间:

(一)理论学习时间:*年11月30日(周一)――*年12月5日(周六)

(二)具体实践时间:*年12月6日(周日)――*年12月13(周日)

七、培训地点:普通教室7205

八、组织实施:

本次学生干部培训是在我校团委学生会主席团筹部署下,成立筹备小组,由学生会副主席黄明鹃牵头,校学生会纪检部负责具体组织实施。

九、培训方式:

本次培训主要以理论讲授和实践认知相结合(网络学习、视频学习、面授讲座、运动拓展)的方式进行,用理论武装思想,结合实践,增强学生干部的服务意识,提高学生干部的实践学习能力,并结合专业知识提高学生干部应对时局的能力。

十、培训内容:

礼仪、团队精神、责任心,为人处事、即兴演讲、口才、如何做一名师院的学生干部、人际关系处理

十一、培训流程

(一)准备阶段

1.宣传阶段:

(1)海报宣传:由宣传部出一张海报,贴于第一食堂旁。

(2)广播台宣传:与广播台的相关负责人联系,对我系培训活动的开展进行宣传。

(3)邀请校报记者参加我系的培训活动,并积极提供相关材料。

2、分组阶段:

(1)本次参加培训的学生干部共有40名左右,将按照部门分配,共七组(民族工作部分配到文体部)。每组选出一名组长、一名副组长和一名书记员。

(2)于12月1日将各小组正副组长及成员的名单公布于通告栏。于11日29日召集各小组的正副组长进行工作会议,明确分工制度,做好详细的工作安排,促进活动的顺利开展。

3、材料收集:

(1)11月28日前收集学生会参加培训的学生干部名单

(2)收集相关的培训材料,认真听取教师、学生干部的意见和要求,有选择地挑选具有教育意义的培训材料。

(二)理论学习阶段

第一场:开幕式

时间:

地点:

内容:

第二场:

时间:

地点:

内容:讲座

第三场:

时间:

地点:

内容:讲座

第四场:

时间:

地点:

内容:讲座

第五、六场:

时间:

地点:小组自定

内容:小组讨论:针对手中的学习材料及讲座中的看法进行讨论,同时对即将进行的实践阶段提出自己的想法和意见,由各组组长及记录员做好笔记,作为最后总结评奖大会的材料。

(三)具体实践阶段

第一阶段:

1.策划大赛(详细见附录2)

1.11月28日宣传部做海报,同时工作人员制作报名表。

2.11月29日张贴海报公示比赛详情介绍与参赛方式,同时由各班宣传委员发放报名表。

3.12月1日开幕式上向09新生干部发出策划大赛的邀请并公布初赛主题。

4.12月2日将报名表上交,提前联系相关评委负责人。

5.12月9日由各班宣传委员将初赛策划作品收齐上交,并由评委组进行评审,最终选6-8组进行决赛。

6.12月10日公布决赛名单与决赛时间,请选手做好下一轮准备。

7.提前申请比赛场地,联系决赛的老师评委与学生评委制定评分标准。

8.12月13日进行决赛。

9.根据比赛情况评出获奖小组。设定:一二三等奖各一二三组。

第二阶段:

2.团队合作(详细见附录3)

宣传:宣传部以海报方式宣传

流程:

1.主持人宣布开场

2.展示团队口号

3.主持人宣布游戏规则(积分制),每个小游戏分两批进行,每批七组,每个游戏开始前给每个队伍5分钟的准备时间。

4.游戏:主持人宣布游戏开始

5.活动尾声:

a计分人员统计分数,嘉宾发言活动意义。并要求每个队伍在三天后上交一份活动心得.

b分数出来后,主持人公布,并宣布团体一,二,三等奖。(分别为1,2,2名),并由嘉宾颁发奖状及奖品,获奖团队派组长上去领奖。获奖团队和嘉宾主持合影留恋。

(四)培训考核阶段:

1、目的:

为了使学员更加积极的参与干部培训活动,夯实培训内容,加强培训效果,进一步提高学生干部队伍的综合素质,培训考核根据各组学员的综合表现评选出“优秀学员”和“优秀团体”颁发证书,具体要求如下:

2、评选:

优秀学员:

(1)遵守考勤制度,积极参与本期培训学习期间各项活动.

(2)态度端正,认真听讲,做好笔记,勤于思考,积极撰写培训心得.

(3)在分组讨论和经验交流中表现突出,提出建设性意见

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