轻钢别墅设计师岗位职责

篇2：高端别墅项目岗位职责

高端别墅项目物业总经理--熟练掌握物业管理的法律、法规及专业常识。

--负责服务项目管理中心/处的全面管理工作、保证管理中心/处工作的正常运行,并确保高效的计划性、控制力、执行力。

--负责项目财务管理,包括物业费收缴及拓展项目多种业务增值服务,取得经营性收益。

--参与项目的外包专业供应商采购,并监督供应商合同的高效执行。

--建立良好的客户关系沟通渠道,及时解决客户投诉,不断提升客户满意度。

--负责项目的外联工作,并建立良好的协作关系。

--负责项目团队主管的业务发展、业绩考核、发展培训。服务年度内培训不少于2人的实习主管。

--组织团队创新活动。

--负责“品牌营造活动”的有效确定与推动执行。

任职要点:

1.有高端别墅物业项目管理经验或外资高端酒店项目管理经验;

2.有收缴物业费的客服团队的管理经验。

--熟练掌握物业管理的法律、法规及专业常识。

--负责服务项目管理中心/处的全面管理工作、保证管理中心/处工作的正常运行,并确保高效的计划性、控制力、执行力。

--负责项目财务管理,包括物业费收缴及拓展项目多种业务增值服务,取得经营性收益。

--参与项目的外包专业供应商采购,并监督供应商合同的高效执行。

--建立良好的客户关系沟通渠道,及时解决客户投诉,不断提升客户满意度。

--负责项目的外联工作,并建立良好的协作关系。

--负责项目团队主管的业务发展、业绩考核、发展培训。服务年度内培训不少于2人的实习主管。

--组织团队创新活动。

--负责“品牌营造活动”的有效确定与推动执行。

任职要点:

1.有高端别墅物业项目管理经验或外资高端酒店项目管理经验;

2.有收缴物业费的客服团队的管理经验。

篇3：别墅销售经理岗位职责

VillaAccountManager别墅梯销售客户经理迅达(中国)电梯有限公司迅达(中国)电梯有限公司,Schindler,迅达(中国)电梯有限公司,迅达提供专业的移动解决方案是迅达的目标,我们的每个岗位也有其各自的目标

-建立和保持与KA客户中主要人员的良好关系,充分了解客户需求及项目开发规划,KA客户总部和项目公司组织架构和决策流程.针对所负责的KA客户制定销售目标并组织实施,成为双方沟通和交流的主要渠道;

-获取KA客户的未来开发计划及项目清单,决策人,顾问公司等信息.组织有针对性的售前服务活动.保持与客户总部及项目部的经常联系;

-在有KA项目需要投标时,组织领导或参与相关投标文件准备,策略制定,谈判过程直至项目确定.对丢失的项目进行分析总结,定期形成分析报告;

-公司战略合作伙伴合作协议的起草,洽谈,签署,推动迅达与KA客户合作流程的简化和合同文件标准化。并在此过程中辅导分公司销售和销售支持部门员工;

-跟踪KA客户项目订货,发运及安装执行过程,对项目经理提供必要及时的支持,确保安装过程顺利,客户满意和迅达合同权益的实现(包含收款);

-了解并协助解决移交以后维修保养阶段出现的问题;

-开发有发展潜力,可持续发展的新客户,建立起长期战略合作伙伴关系;

专业的移动解决方案需要专业的人才

-丰富的电扶梯产品市场营销或综合管理经验;

-卓越的领导力,体现在为特定客户或项目临时组建的跨部门工作小组中的领导能力;

-良好的客户服务意识和积极主动的工作精神,计划性强;

-自信,持之以恒,善于对内和对外沟通与协调;

-能熟练使用Office等办公软件和公司发布的各种计价软件;

-有电梯安装管理和保养服务经验将增加这一岗位的价值;

-较好的英语阅读与理解能力,具有一定英语口语及书面表达能力;

-能够经常出差;

如果您对我们的职位感兴趣,请将您完整的申请发送给我们.