造价顾问岗位职责

内控中心总监/总监顾问(内控、造价、招投标、规信方向)中发工程广东中发工程建设有限公司,中发工程,中发建设,中发1.负责根据公司年度经营规划,编制和修订内控(办公室)中心年度工作计划并组织实施,及时指导公司所属公司、中心(机构)的内控体系建设。

2.负责建立并完善本中心组织机构、部门职能和岗位职责,实现组织精简、高效;负责组织制定并不断优化本中心的管理制度、规范和流程的撰写工作,为部门运作提供支持与依据。

3.对董事会、总经办要求的内控项目进行计划、预算、工作底稿和内控报告进行复核及重点考核,控制内控质量,并对实施进度进行协调和控制。

4.负责本中心员工管理工作,积极配合人力资源部门进行招聘、培训、试用、考核、调整、激励等管控,确保本中心绩效不断提升。

5.组织本中心人和相关部门人员进行内核工作内容、程序、方法等的研究和讨论。

6.根据年度内核工作规划,对公司所属公司、中心(机构)的控制制度及流程的健全性、适应性、有效性及执行情况进行内审内核评价和监督,提出整改意见,并跟踪整改情况,对公司所属平台企业内部控制中的风险管理状况进行审查和评价。

7.根据经营业态领域所属省市的相关政策、法律法规,结合公司制度,在董事会、总经办的要求下,配合资財中心、营政中心等对所属公司、中心(机构)的经济活动及相关财务收支的真实性、合法性、效益性进行内审内核监督,防错纠弊,为公司优化管理提供意见。

8.负责收集内部控制相关政策、法规、行业(建筑、环保、房地产物业等)标杆信息,收集公司经营业态管理过程各项风险控制信息,及时向董事会、总经办提供信息报告。对各中心部门管理过程中的经济性、效率性、效益性进行监督和评价,及时开展风险评估,跟踪预定计划和方案,跟踪现场内控检查情况,出具内审内控报告,督促被检查中心(机构)整改内控缺陷,为董事会、总经办的决策和高管的任用提供依据。

9.对公司高层管理人员的离任/调任进行任期内经营管理情况内审内核,及时与总经办、资財中心、营政中心进行沟通协调。

10.宣贯公司内控文化及理念,定期组织内训,不定期组织协调公司职能中心和下属事业中心的内控协调沟通工作,提升团队内控能力。

11.搭建规范化信息化管理平台,推进各项制度、流程实施。

12.完成董事会及总经办交办的其他任务。