工程管理部部门经理岗位职责
工程管理部经理(部门负责人)蓝城桃李春风建设有限公司蓝城桃李春风建设有限公司,蓝城桃李职责描述:
1.按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。
2.按照公司要求,做好团队建设工作。
3.负责项目工程开工前的各项准备工作。
4.负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作,参与设计、材料设备等的招标工作。
5.负责工程施工过程中质量、进度、成本、安全文明的控制管理。
6.负责工程文件、资料、档案的管理。
7.负责工程各项验收管理工作。
8.负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。
9.配合公司各部门前期、规划、项目定位、营销策划、成本测算等管理工作。
10.配合项目工程交付及交付后维保管理工作。
11.配合项目工程客户服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。
任职要求:
1.学历:大学本科及以上学历;
2.专业:工民建或土木工程等相关专业;
3.工作经验:十年以上房地产相关企业工程管理类相关工作经验,其中三年以上工程管理部门负责人等中层工程管理职位工作经验;
4.专业资格:取得高级工程师、注册建造师、注册结构工程师等相关职称、执业资格者优先考虑;
5.知识要求:精通工程建设专业知识、设计、施工技术标准、技术规范;熟悉房地产行业运营、管理知识、相关法律知识和工程材料设备相关知识;了解工程量的计算,工程项目开发成本全过程控制等知识;
6.技能要求:具备基本办公软件操作使用能力,网络应用技能,公文写作技能;
7.能力要求:卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力;良好的识图、审图、工程管理能力。
篇2：工程管理部门经理岗位职责
工程部经理(部门管理岗)四川京达交通工程有限公司四川京达交通工程有限公司,京达职责描述:
1、负责公司工程部门管理体系及流程制度建立健全;
2、负责公司各项目的工程质量、进度、安全文明施工的管理与技术支持;
3、负责公司各项目招投标项目的技术方案评审;
4、负责公司工程专业人员的专业定级评估及人才培养统筹。
任职要求:
1、工民建、土木工程或工程管理类相关专业,专科及以上学历,30-40岁;
2、具有7年以上市政施工单位工程施工经验,三年以上市政道路行业工程部门管理经验;
3、熟悉市政道路施工及PPP项目管理模式,精通建筑公司的工程管理体系搭建及管控;
4、对总包下属专业分包或合作单位的管理模式有深入研究或管理探索,精通专业分包及合作单位的管理;
5、良好的抗压能力和协调沟通能力,良好的书面表达能力,敢于管理,善于管理;
6、持有二级建造师或中级职称,大型市政道路公司工程管理工作经历优先。
篇3：业务管理部部门岗位职责
1、贯彻执行公司的安全环境保护方针，参与公司应急行动；
2、负责运输货源的承揽，在授权范围内，签订商务合同及协议制定营运计划，控制营运成本，对公司营运效益负责；
3、负责向车辆下达调度指令，并对车辆的货物质量及合法性质负责；
4、负责做好同库区、用户的车辆预报和疏通工作，确保车辆安全高效的生产运作；
5、根据合同条款及公司财务制度做好车辆运输、租、滞期收入的结算、收取工作；
6、负责商务纠纷的协调和处理、维护公司利益和形象，维护货主正当权益；
7、负责车辆过路过桥费用的支付管理和报销审核；
8、负责车辆营运资料和市场信息和收集、分析营运效益，参与公司有关经营政策的研究制定；
9、负责对车辆装卸计划的审核、指导驾驶员押运员遵守安全操作规程、防止安全质量事故的发生；负责货损事故处理；
10、协助相关职能部门对交通事故机损、人员伤亡等事故进行处理；
11、负责公司和车辆运行图书资料的购置、发放；
12、做好本部门安全生产责任制文件管理工作，对完善安全生产责任制有建议权，并对本部门出现的不符合项实施纠正。
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篇4：投资管理部门岗位职责
1、根据当前的经济形势、行业情况、政府的相关政策等，结合企业的实际环境和条件，制定企业发展的总方向；
2、制定具体的短、中、长期战略规划，负责具体的规划执行情况，根据形势的变化，随时修正和调整战略规划；
3、分析企业内外界环境，全面了解和掌握变化的总趋势，对未来企业发展可能遇到的机遇和威胁做出揭示；
4、根据战略规划，进行各种招商活动，参加各种招商活动，负责获取项目工作，制定项目协议，组织招商谈判与方案确定工作；
5、负责指导相关人员对项目进行可行性研究，并组织公司相关部门对提交的可行性报告进行评审；
6、对总体实施情况进行阶段性总结，提出发现的问题及解决问题的具体方案；
7、在企业面临新的投资或转产等重大决策变更时进行论证，为企业决策提供有力的支持意见；
8、研究公司的发展规划，负责公司对外收购兼等工作，管理集团下属公司的资产转让、增资、股份变更等业务；
9、通过有效并正规渠道获取与企业括展相关的信息资料，为公司寻找可以投资的商机或者可以开发的项目，包括宏观调查和微观取证，比如说各投资或者兼并收购，包括自身业务的拓展，并分析这些数据资料后提出具体的文字资料；
10、建立健全完善的管理机制，促进公司的快速稳定发展；
12、完成上级交办的其他工作。
篇5：企业管理部部门岗位职责
1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；
负责固定资产投资方案的制定与可行性分析；
3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；
5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；
6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；
7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作；
8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议；
9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划；
10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接；
11、完成公司领导交办的其它工作任务。
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