物业水暖工岗位职责
1、检查维修工具的使用情况，并检阅有无昨日未修复工作。
2、接到投诉需维修时，要立即带好工具到维修地点，先敲门，讲明情况，待允许后方可进入维修现场。
3、若出现跑水现象，应马上采取措施断水，以免给他人造成更大的损失。
4、若涉及到房屋质量问题或由于业主私设私装造成的工程质量问题，应及时上报工程维修部长。
5、修复后要将现场清理干净，维修工具放回工具袋内，介绍修复后使用的注意事项。
6、将维修时间，所使用配件情况详细记录，对换下的零配件，不要随便丢弃，应统一保存。
7、每日检查二次给水、加压及水箱水位、水质情况，发现问题及时处理并上报工程维修部长。
8、每日下班前，将当天的维修、检查记录上报工程维修部长，对当日未完成事项要记录在交接本上。
篇2：物业住宅部维修负责人岗位职责
维修负责人在主任的直接领导下，负责小区房屋及公用设施设备维修养护、业主家庭维修工作的安排布置及对各班组的日常管理工作。其职责如下：
1.负责小区物业管理验收和交接工作，协助住宅部主任负责辖区全部工程资料系统交接和使用管理工作。
2.协助制定与组织实施房屋及公用设施设备的大、中修计划，改建、扩建项目的施工，现场监督管理，办理竣工验收工作。
3.负责处理业主维修申请，核定外委维修单位收费项目和标准，及时安排维修人员为业主提供服务，按维修回访要求对业主进行回访，确保维修质量。
4.负责对维修人员日常管理与培训。
5.负责监督机电设备、消防设施及安保设施的检查维修工作，参与重大项目维修施工，并确保维修质量。
6.负责处理公用设施设备的突发事故。
7.负责采购物资的质量验收，严把质量关。
8.负责配合与供水、供电、供暖、供气、排水及有线电视、电话等部门的维修检查工作。
9.完成上级领导交办的其他工作任务。
篇3：物业工程部经理岗位职责
直接上级：分管总工程师
直接下级：工程部主任工程师、信息技术主管、工程技术主管、秘书
联系部门：大厦各部门
岗位职责：
A.在总经理或分管总工程师领导下，负责大厦设备设施的运行、维护保养及管理工作，并协调与业主在工程管理方面的关系。
B.全年预算的编制、劳务成本和日常维护相关的费用，确保来自大楼内所有业务部门的工程维修申请能够在有序的管理下井井有条地获得安排；
C、组织并实施设备更新、改造工程计划、重大设备维护保养计划等，经批准后组织实施计划方案的编制。
D．对工程部所有人员和设备全权管理和调配。挑选和培养下属各岗位管理人员，培养、巩固骨干队伍，切实保障动力设备使用开支，保持大厦高格调的水准。
E、材料管理、能源管理、维修申请管理、成套设备维护、劳务历史记录及材料成本核算、特定工程改造项目管理以及报表管理等，提高经济效益。
F.负责处理工程系统各部位日常发生的问题，并具体解决法院对工程维修工作的投诉。经常征询法院各部门意见，不断改进原设计缺陷，大力支持下属工作技术改造，使设备性能日趋完善。
J.深入现场了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德、服务意识教育，培养员工的企业责任感。
H.编制培训计划，定期对管理人员进行业务培训和考核，提高管理水平，把工程部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
I．审定下属班组工作计划，大项维修工作及工程的质量进度，发现问题及时采取措施。
J、每月月底向上级写出本月汇报和下月计划。
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