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综合统计员岗位职责

编辑:制度大全2021-10-15

统计工作是每一个单位、企业、事业及工厂都不可缺少的工作,它是反映一个单位的原材料货物有生产及工作过程中的运行周转的结果,也是单位领导的参谋,使领导心中有数,正确指挥生产和工作。

1、统计工作要执行统计法的六字方针(全面、正确、及时)。全面:即上级要求的统计范围做到不遗漏不隐瞒。正确:做到的内容和表表之间的联系,达到数字正确字迹清楚,报表和账物一致无差错。及时:做到按上级要求,规定上报日期如期上报,不准退迟和不报。2、统计的数字来源,要按原始凭证为根据,为了数字的正确性,认真复核原始凭证的单据,即送货单、验收入库单、磅码单等是否一致。如有不符及时查问接收部门(原料科)查清原因及时纠正,才能登记入账。

3、对原始凭证是统计数字的有力凭证,防止外单位因数量不符时来作核对。因此原始凭证要妥善保管以便查核。

4、为了库存物资的正确性及上级一年的二次盘点工作做好准备,在经常对基层组站、堆场督促工作外,还须每月核对一次全部库存量,做到损、溢明白、心中有数。

5、为了增产节约,对清仓扫库的落料及一切废料进行处理,做到按质论价出售,兼职开票收款,解交银行等工作。

6、认真细致开好装卸力费,首先详细核实原料仓及堆场开出的装卸作业完工单,核对无误后按公司和领导决定的标准开付力费。

篇2:成品仓库统计员岗位职责

1、仔细查核并按照《提货单》的要求和内容开具《成品饲料发货单》,认真安排好本公司的内部调拨,并根据计划开具《内部调拨单》。

2、依据《内部调拨单》、《提货单》的规范程序,编制《饲料厂成品库发货统计日报表》和《库存日报表》。做到字迹清楚、准确、及时。

3、核对各种凭证,发现差错及时纠正,并与客户取得联系,修改单据,努力保持账物相符。

4、努力钻研学习业务,熟练掌握成品库统计工作。

5、配合主任、领班积极做好成品统计、盘点、核算工作,不断提高管理水平。

篇3:综合管理部经理岗位职责

岗位名称:综合管理部经理直接上级:总经理直接下级:公共关系主管、人力资源主管本职:负责公司行政后勤组织;负责公司的人力资源体系建设;协调好综合管理部的各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广和公司企业文化建设;负责客户投诉管理工作。职责与工作任务:一、负责企业内部管理工作,促进管理规范化1)组织制订完善的公司管理制度体系;2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议,改进企业管理方式;3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。二、负责综合管理部的日常行政事务1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要;2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况;3)负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作;5)组织公司资质维护、管理和提升;6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作;7)公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理;8)行政费用的预算与控制。三、负责公司人力资源体系建设1)负责制订人力资源战略规划;2)对公司重大人事问题向公司决策层提供专业性意见;3)负责审定公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的方案;4)制定人力资源管理制度,并督促实施,定期督查;5)负责对公司内部沟通机制运行进行指导和检查。四、负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设1)负责组织公司对外的形象宣传活动、公关活动;2)代表公司与外界有关部门和机构联络,保持良好合作关系;3)负责公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念;4)举办各种活动,促进员工凝聚力。五、接洽与协调公司法务相关工作1)负责组织接洽法律顾问事宜;2)负责协调公司法律事务工作。六、完成总经理交办的其他工作任务权力:一、对重大会议根据需要有现场指挥权二、对公司各部门各项工作的监督、检查权三、对公司各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权四、对公司各部门拟定的制度有审核权五、对公司各部门的人事任免建议权、奖惩建议权六、有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力七、对下级之间工作争议的裁决权八、有权向各部门索取必要的资料九、对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权十、权限内的财务审批权任职资格:大学本科以上学历专业知识:人力资源管理、行政管理或者企业管理等相关专业工作经验:5年以上工作经验技能技巧:能够熟练使用各种综合管理部软件,具有网络的基本知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

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