采购经理岗位职责
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、确保每月的发票正常收回。
3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11、组织本部门员工业务培训
12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
篇2：采购业务部经理岗位职责
1.主持采购业务部全面工作，提出百货商场商品采购计划，并对经理负责。
2.制定各部门采购计划报经理批准后组织实施，检查工作落实情况，确保采购任务完成。
3.审核上年度各部门呈报的采购报表，统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支，以有效的资金,保证最大的供应。
4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况。
5.指导并监督采购主任开展工作，不断提高业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制，确保百货商场采购工作正常进行。
6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽査购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。
7.收集、汇总各种信息，认真分析市场行情,为经理决策提供依据，配合营运部处理积压库存和有问题商品，优化库存结构。
8.开拓经营渠道，加强同供应商联系，扩大畅销商品比例，监督、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供应商建立良好的合作关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
10.按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。
篇3：采购部总经理岗位职责
?物资采购管理
1.负责编制公司所需物资采购进度计划。
2.负责5万元以下的物资采购，负责组织5万元以上物资采购的谈判。
3.负责本部门采购物品结算。
4.协助工程部提供装修材料和其他需送样报审物资的样品。
5.在公司招投标领导小组的领导下参与材料设备的选型。
6.负责工程维修备用物资的移交及工程剩余物资的处理工作。
7.负责检查监督采购合同的执行情况，建立采购商履约情况记录。
8.负责采购内容的谈判工作。
?物资信息管理
1.负责掌握新堕建筑材料的特点及发展趋势。
2.负责掌握市场上主要机电设备和建筑材料的价格和供求情况。
3.负责建立建材信息网，为有关部门提供价格信息。
?项目成本控制
1.负责编制物资成本计划。
2.负责物资供应的动态管理。
3.配合财务部进行成本动态监控与报警。
4.参与项目后评估工作。
?建立和维护与相关单位之间的公共关系。
?负责收集及处理本部门工作所涵盖的市场和客户(含业主)的有关信息。
?完成公司领导交办的其他工作。
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