经营科岗位职责
1.遵纪守规，坚守岗位，尽心尽力，承揽工程任务，进行商务谈判，负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。
2.努力承揽工程任务，确保完成公司年度下达的任务目标。
3.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。
4.加强合同的风险控制，对合同签订进行评审，会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论，评审合同每项条款细节的合法性、合理性，达到合同最佳经济成效。
5.负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件，负责办理项目工程开工前期一切手续。
6.定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。
7.掌握顾客的需求和期望，与顾客建立良好的信任关系，做好各种经营信息的搜集、整理和分析。
8.加强企业宣传。宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好形象，扩大公司影响力，提高公司知名度。
9.搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，拟定市场经营开发目标、计划，提交市场经营开发可行性报告，供公司领导决策参考。
10.指导招投标全过程，切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施，提高中标率，杜绝废标。
11.谨慎进行商务谈判，凡是协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核，方可办理。对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则，严格把关，认真负责办理。
12.负责落实公司下达的各项任务指标，编制目标任务计划分解下达指标，给科室人员签订目标责任书，对部门人员进行月度考核，指导员工阶段性的工作，确保各项任务指标的实现。
13.广泛搜集和掌握市场信息、行业动态，协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施，并策划竞争策略和公关措施，获得竞争的最佳成效。
14.工作上坚持原则，就事论事，不做老好人，一切以公司为重，一切以任务目标为重，一切以工作为重，不拉帮结派，不徇私舞弊。
15.深入实际，调查研究、了解职工工作状况、思想动态，发现问题，及时解决或向主管领导汇报商量处理。
16.参与生产管理，检查工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作，必要时提出整改意见。
17.协助各部门工作，协调日常管理工作，处理日常管理事务。布置月度工作目标计划，检查上月工作目标计划的完成情况。
18.严守公司商务机密。
篇2：粘板岗位职责
一1：岗位职责负责吃放菜肴的编排、搭配和拼摆，确保厨房菜品顺畅和菜品质量。
2：工作内容指挥和配质一切宴会的自助餐，菜式的主岗随整个厨房的日常生产计划。
3：原料的使用数量要心中有数。
二1：根据每份菜单的内容分量，做好菜品的排菜配器的装盘和拼摆。
2：熟悉掌握各种原料的产地，旺淡季原材料的起货成率随时和上级沟通变换菜式的品种，有计划的保管和使用原料，掌管新旧货源的先用后用，同餐厅前台的密切联系，及时处理、存货。
3：每天粘板的两开两收工作都要做好，提供良好工作环境，以便负责给厨师提供更好的菜肴原料。
篇3：大烫组长岗位职责
工作职责与权限
1.自觉遵守公司各项管理制度，尽职尽责完成管辖范围内的生产任务。
2.根据尾部主管的排产表，合理安排各烫工、夹机员的具体生产任务，保证生产进度与配合各班组的生产按时完成生产任务。
3.根据《生产制造单》与样衣，精确地烫一件开货产前板，经QC部批复确认签名后挂在指定挂生产板处，供员工参照烫大货。
4.负责烫部各员工在生产过程中，巡检各烫工的操作状况，密切跟进各环节质量，及时处理所发现烫得不好的不良品，将问题处理在萌芽状态并做好质量记录。
5.负责所管辖的班组员工的考勤、待料、请假相关记录，做好班组的生产平衡调度及评级，并对结果负责。
6.监督员工遵守公司管理制度，以及严格按操作程序及质量标准作业，对员工的行为及工作结果负责。
7.负责烫板房所需大烫部烫的板，对烫板质量负责。
8.负责做好每天的日产量报表与质量记录，并协助安排烫车间要烫的中烫半成品，即时供应车间生产。
9.负责督导本班组员工做好6S日常工作。
10.负责每天上下班开炉、关炉、关电源、关窗，检查本班组的安全，并消除隐患。
11.跟进与了解员工动态，协调员工关系，促进班组团队协作，及时向上级汇报员工动向。
12.有权对违反操作规定及不按质量标准作业的人员提出处罚建议。
13.有权制止及纠正员工的不良行为，并对违反规章制度的人员提出处罚建议。
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