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品质部岗位职责

编辑:制度大全2021-10-14

a.负责公司质量方针、质量目标的建议与管理,负责管理评审的准备与措施的落实和验证;

b.负责组织质量体系文件的制定和实施,负责质量认证的组织与联络;

c.参与对供应商的选择与评价,主要评价供应商的质量体系和质量体系标准的确认,负责工装样件的尺寸、材料检验,负责对供应商批量供货质量定期评价;

d.负责制定进货检验、成品出厂检验规程并实施,负责其检验与试验状态的标识和不合格品的控制;负责提出产品的质量计划,贯彻质量任务和指标,并监督实施提高质量的改进措施

e.负责检验、测量和试验设备的管理、检定/校准、维护;

f.负责理化试验;

g.负责跨部门的纠正和预防措施的跟踪、验证和报告;本部门纠正和预防措施的实施;

h.负责质量记录的归口管理;

i.负责内部过程/产品质量审核的策划、组织、实施、协调、记录、报告和纠正措施的跟踪、验证;

j.负责质量信息管理及定期综合分析、报告;

k.负责统计技术运用的指导、检查与评价;

l.参与合同评审;

m.负责制定质量培训项目的计划并实施。

篇2:品质主管岗位职责

直接上司:总经理

直接下属:品质部所有人员

工作职责:整体掌控公司所有产品质量,使产品质量处理受控状态。

工作内容:

1、及时完成总经理所交品质部各项计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对品质部所属区域现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项生产品质会议精神,及时制定本部门品质计划指标及质量目标。

4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,管理流程及运作流程等。

5、负责制定本部门员工的工作职责及工作流程。

6、负责对供应商的调查,评估,评审与辅导工作.

7、负责质量改进活动的协调监督并确保有效实施。

8、负责生产过程的检验与检测工作,控制不合格产品,保证产品质量,且做好所有质量记录的统计工作。

9、协调处理客户投诉的质量问题,并协调提出纠正和预防措施报告并跟踪记录其执行情况。

10、负责全面贯彻推动公司ISO质量管理体系工作.

11、负责相关质量管理体系文件的建立与存档工作.

12、负责检验设备,仪器,量具的管理维护工作.

13、对相部门绩效考核负责.

14、负责审核本部门所有上报报表工作.

15、负责改善工艺流程,降低生产能耗,控制生产成本,以及提出合理化建议等。

16、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

篇3:品质消防副经理岗位职责

1.负责公司消防安全管理方案检查实施;

2.负责向集团商管公司安防部上报《消防安全信息月报表》、主力店消防安全检查记录》,并将集团商管公司安防部的指示向上级汇报;

3.负责消防安全月度检查、重大节日或重大活动前联合消防检查的实施,发现问题确定整改时间并按整改时限复查,并将检查结果向上级汇报;

4.负责联合物业部、工程部每周对主力店、装修现场的消防安全管理情况进行检查,发现问题并复查整改情况,并将结果向上级汇报;

5.负责商场装修单位的消防整改工程部分审核、验收;

6.负责编制主力店、商户、商管公司人员年度消防培训方案,建立考核题库并组织实施;

7.负责广场的消防应急预案及演练方案的实施;

8.公司领导交办的其他事项。

篇4:总经理品质经理岗位职责

1.负责编制年度、月度消防安全管理方案;

2.负责组织消防安全专业重大事故及质量事故的处理与分析验证。

3.负责监督紧急突发事件的处理情况,跟踪与验证处理结果。

4.审核涉及消防安全专业的突发事件处理记录并及时上报。

5.负责组织召开安全评估会议、每月安全例会,汇总月度消防安全检查发现的问题及复查整改情况并将总经理批示通报相关部门;

6.负责组织消防安全月度检查、重大节日或重大活动前的联合消防检查;

7.负责编制、组织、策划广场的消防应急预案及演练方案,并组织实施;

8.负责对国家消防法律、法规、条例及相关案例、报告的收集整理;

9.公司领导交办的其他事项。

篇5:品质管理经理岗位职责

1.质量控制。为了满足顾客要求和控制质量损失,保持与外界的质量联系,掌握产品质量动态;根据公司的质量政策和目标,制订质量控

制的计划和策略;为实现质量目标,组织建立和完善全公司的质量控制系统,确保质量控制活动有效运作;批准质量控制方案,批准外购件样品及新开发产品确认报告;批准检验指导文件;.监督和指导全公司的质量控制活动;策划并直接指导重大项目的质量控制。

2.质量改进。为不断降低产品故障率和内外部质量损失成本,提高产品质量,建立质量改进的体系;推动全公司的质量改进活动;组织并参与重大的质量改进活动,寻求相关部门的支持和配合;每月汇总主要的质量改进项目,向营运会议汇报。

3.ACE管理。为确保ACE在公司得到有效的贯彻和实施,指导开展公司ACE推行管理、检査和监督的工作并大力推行ACE质量管理体系,时刻监控公司各个环节出现的问题,促使整个流程达到ACE管理的要求。

4.计量检测管理。为使计量器具满足生产、安装和检验使用要求,组织建立计量器具和测试设备的管理系统;批准计量仪器年检计划,批准内部校准规程;监督相关科室做好计量管理工作。

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