中队长（班组长）安全生产岗位职责

篇2：污水车间班组长岗位职责

1.目的：建立污水车间组长的岗位责任制，明确其岗位职责。

2.范围：污水车间班组长

3.责任：污水车间班组长、车间主任

4.本职工作：全面负责污水车间污水处理设备的安全、可靠、连续运行。

5.直接责任：

5.1参加车间管理工作并对其提出意见或建议。

5.2负责检查班组的工作程序和各项规章制度，负责监督并落实设备的巡视，检查，维护及保养工作。

5.3监督检查污水处理设备的安全运行情况。

5.4制定车间污水操作人员的培训计划，讲述安全技术知识并监督落实。

5.5按工作程序做好与维修、水化验班组的横向联系，做好各方面的配合工作。

5.6及时、准确的传达焦化厂和车间的指示及会议精神。

5.7定期组织学习车间安全制度，指导、监督、检查下属员工的各项工作的开展情况。

5.8及时向领导汇报车间所存在的问题与不足并提出合理的解决办法或处理意见。

5.9每月写出工作总结，制订下月工作计划。

5.10有对车间员工的工作情况做出评定并给予奖励或惩罚的建议权.

5.11及时对所属员工在工作中出现的争议与矛盾给予协调解决.

5.12培养和发现人才,重用、提拔、工作能力和业务水平强的员工，负责重要岗位人员的合理调配。

5.13根据工作需要进行现场指挥,及时负责组织处理各种设备的异常情况和事故。

5.14关心下属员工的思想、工作、生活及学习情况。

6.领导责任.

6.1对公司考核车间的所有指标的完成负责.对当班期间设备的正常、安全、可靠运行负责。

6.2对车间节能将耗,提高生产效率负责。

6.3对车间所有员工的纪律行为,工作秩序整体精神面貌负责。

６.4对车间的安全运行、正常操作负责。

６.5对车间操作工的工作监督检查、对车间的各项规章制度的实施情况负责。

7.主要权力。

7.1有对班组员工和各项业务的管理权。

7.2对安全生产、文明生产有监督检查权。

7.3对车间操作工之间的争议有协调处理权。

7.4对车间操作工的工作业绩、技术水平和业务素质有考核权。

7.5对车间操作工有奖罚的建议权。

8.管辖范围

8.1班组全体操作工。

8.2班组操作工工作场所及卫生责任区。

8.3班组设备的安全运行，工器具等。

篇3：实验室班组长岗位职责

一、目的：制定班组长工作职责，规定班组长职责与权限、工作内容与要求。

二、范围：适用班组长

三、岗位名称：生产班组长

四、直接上级：生产运营经理

五、下属岗位：各组员工

六、岗位性质：全面主持各班生产中的各项工作

七、管理权限：

对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

八、管理责任：对所承担的工作全面负责

九、岗位要求：

要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。

十、职责内容：

1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成所下达的任务。

2.督促本班组人员自觉按工艺要求操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。

4.负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程及相关业务技能，并在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。

5.负责监督本班组各项记录是否及时填写，内容是否正确。

6.负责监督本班组的6S工作，要求保持整洁有序。

7.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好，是否按要求消毒。

8.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

9.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报主管处理。

10.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向主管反馈建议，提出改进。

11.完成上级交办的其它工作任务。