生产技术负责人岗位职责
1．在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。
２．贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工组织设计的编写工作。
３．针对本工程，积极密切联系勘察、设计、总包方等有关工作人员，及时掌握工程技术信息，并汇报项目部经理传达至技术人员，建立图纸会审、工程设计变更台帐，使技术人员一目了然，确保信息畅通。
4．认真执行有关交通部技术标准、规范、规程和有关技术要求。
5．参与制定施工方案，编制施工组织设计。
6．指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量把关控制。
7．分管项目质量管理工作，制定工程质量措施并协助项目经理组织实施，负责技术质量事故的调查和处理并及时汇报。
8．负责审核、签发变更设计报告和各道工序交接手续。
9．负责组织施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
10．主持竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结。
11．负责向技术人员进行书面技术交底和科技创新，技术资料的保密工作。
12．完成上级领导交办的其它工作。
篇2：分管安全负责人岗位职责
1、贯彻执行安全生产的方针、政策、法律法规，落实上级对安全生产的部署要求。
2、组织制定安全生产规章制度、责任制度、操作规程和各项应急预案，并组织其实施。
3、组织召开安全例会，抓好以安全生产为核心的安全宣传、教育、培训，开展各种安全竞赛活动，提高全员安全意识。
4、组织实施各项安全管理制度，在各部门、各岗位、各环节的落实情况进行检查，发现隐患及时整改。
5、加强安全基础管理，提高基础管理水平和安全管理控制能力。
6、针对安全生产的新情况、新问题及时分析和研究，制定防范措施，重点加强事故预防和控制，全面增强事故预防能力。
7、做好重大节日、重要时段、恶劣天气等情况下，安全管理措施应对工作。
8、强化对驾驶员、特种作业人员的教育和管理，严把驾驶员、特种作业人员持证上岗情况。
9、发生事故，应亲临现场，有效组织事故救援和善后工作，按“四不放过”的原则，组织事故的调查处理。
篇3：生产技术处岗位职责
1、负责建立健全生产方面的规章制度、工作程序、工作标准，并贯彻实施；2、负责组织编制年度生产经营计划，并组织实施；3、负责生产和物料内部控制管理，编制生产物料平?计划；4、负责生产运行、生产现场管理及日常生产调度，为分厂提供配料单；协调生产中车辆装卸、运输以及分厂之间的相互配合工作；5、负责组织原辅材料、半成品、产成品、生产过程质检化验的监督管理；6、负责生产数据统计、汇总原始记录、记录台帐、填报统计报表；7、负责生产成本控制管理及分析；8、负责进行生产分析，解决生产中存在的问题，提出改进措施、提交分析报告；9、负责制订生产定额标准、物资库存定额标准，并监督实施；10、负责原辅料、半成品、产成品库存的监督管理；11、负责审核各生产单位月度物资采购需求计划；12、负责生产外包业务的招标、签约及组织实施，负责对外包业务进行评估；13、负责生产用固定资产的日常管理；14、负责落实安全生产现场管理和应急操作，参与事故调查；15、负责组织原辅料进厂、产品发货验货、取制样、检斤、水分测定全过程；16、负责组织制订冶炼技术标准、规范、规程，并贯彻落实；17、负责制订工艺技术指标计划，并监督各项工艺指标的落实；18、负责日常生产技术指导、监督和培训；19、负责生产工艺管理，收集、分析生产工艺数据，提出技术改进方案；20、负责金属平?及技术指标、技术管理工作分析；21、负责冶炼工艺的优化研究，制订科研项目计划，组织实施并进行总结评价；22、负责生产技术事故的调查分析，提出处置方案和预防措施；23、负责新技术、新设备、新工艺的推广应用，推动技术进步；24、负责技术管理基础工作，建立和积累原始记录，负责技术资料保密、保管、存档工作；
1-2：生产技术处职责（设备动力管理）
具体职责
25、负责建立健全设备管理、节能管理办法，并贯彻落实；26、负责编制年度设备大中修计划、节能减排计划及能耗定额，并组织实施；27、负责组织编制设备、备品备件等年度采购需求计划；28、负责组织设备验收、安装、调试等工作；29、负责监督设备的日常运行、维护保养管理；收集和汇总设备运行数据、信息，提交设备运行分析报告；30、负责建立健全设备台账和设备档案，监督各分厂设备台帐的建立；31、负责企业内部设备的调拨；32、负责挖潜改造，提高设备工作效率，严格履行设备报废规定和手续；33、负责自制设备及零配件的设计、图纸的绘制；34、负责组织设备事故的抢修、恢复工作以及设备事故的调查处理，进行设备事故分析；35、负责能源管理及统计工作，及时掌握能源消耗情况，按时填报各种能耗数据，并进行分析；36、负责特种设备的预防性试验、年检和校验工作。
37、负责编制年度建设项目计划并组织实施；38、负责基建项目立项、报建及开工前的报批手续；39、负责组织审核建设项目的可行性论证、项目建议书、可研报告、设计、投资概算、施工图、设计变更等；40、负责组织建设项目勘察、设计、施工、监理的招标及合同签订；41、负责建设项目的施工管理，把控并及时处理施工过程中的进度、质量、技术、安全等问题，协调外委单位和承包方；42、负责统计各种设备设施及材料数量，组织落实工程建设过程中材料、设备的信息收集和质量检测工作；43、负责建立基建项目台账；44、负责编制基建工程月统计报表，报送战略投资部；45、负责组织建设项目施工的阶段验收和初步竣工验收，负责竣工工程的试投产、交付使用和场地清理工作，完成项目总结分析报告，报战略投资部；46、负责建设项目的投资控制，掌握建设进度和用款情况，并将项目概算、预算、结算情况上报战略投资部、财务部、审计监察部；47、负责施工队伍的安全、卫生、消防等管理工作，协助保卫处做好施工单位人员的登记管理；48、负责工程资料、施工照片、录像资料的归档，协助综合处做好档案管理工作；49、负责工程投入使用后质保期内的维保工作。
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