调度岗位职责
一、职务名称：调度室主任二、直接上级：生产矿长三、直接下属：调度员四、本职工作：组织协调全矿生产、完成各项调度内业资料五、工作职责：1、本单位负责全矿生产、指挥、组织、协调生产工作。把好各项安全制度、措施、规程的制定、落实，消灭“三违”，确保安全生产。2、调度主任对本中心日常管理（开调度会、做旬、月、年报表、统计各队生产产量以及进度情况）。3、负责对全矿水文、地质、通风、避灾路线、巷道布置图等进行审核后并备案。4、组织调度员学习矿内及公司的文件（包括三大规程）。熟练掌握操作调度室内的设备。5、必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。6、负责全矿调度会及矿领导安排的各项工作落实情况。7、全面负责当天生产调度的指挥，努力做到全面安全地完成当日生产任务。8、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速进行办理。9、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训。同时主持好当日生产的调度会议，落实作业计划完成情况。10、及时传达落实上级领导下达的安全生产指令，各生产辅助单位提出的问题要及时组织解决。11、在值班期间若发生重大事故，在矿长、总工未到调度室之前，担负起事故抢救的临时指挥工作。一、职务名称：调度员二、直接上级：调度主任三、直接下属：联系各区队负责人四、本职工作：主持当班生产协调工作、完成主任或矿领导安排布置的各项工作任务五、工作职责：1、主持当班生产协调工作，掌握当班生产作业计划及完成情况，完成当班生产数据的统计，资料整理，图牌板填写，原因分析和生产预报，并及时汇报上级领导。2、按汇报程序向有关领导部门汇报事故，并调动一切力量，做好抢救指挥工作。3、完成各种数据统计汇编，填写各类台帐和报表，班中做好各项记录。4、及时调度各生产及辅助单位当班的任务完成情况，以及存在的问题，汇报值班领导。5、深入现场，掌握生产动态，对生产中存在的问题及时调度。6、认真执行调度各项制度。7、完成主任或矿领导安排布置的其它工作和任务。8、严格按照《调度员行为准则》要求自己，树立良好的个人形象和企业形象。
篇2：商混站生产调度岗位职责
一、掌握协调砼生产，配送各环节中的矛盾。
二、调度部门是砼生产组织的核心部门，主要负责砼需求，砼质量反馈信息，收集砼材料用量计划的拟定，砼拌制的组织，砼生产的安全调度等工作。
三、负责统计施工现场各种砼供应预计需求量，做出每月、每周及每天的生产计划，作为生产安排的依据，并根据实际情况不断调整。按月统计完成情况。
四、根据每季度，每月，每周各标号砼的生产计划和实验部门提供的各种强度等级、砼的标准、砼配合比及时向材料部门下达各种材料用量计划，保证提前备料。
五、严格《砼运输单》的验证，验证内容：砼型号、规定、运送地点、浇筑工程工号、发车时间、车号及司机姓名，无误后方可发车。
六、严格按规定填写《调度交接班记录》。
七、每天进行一次砼施工量的统计对照，核对现场收到的砼数量和标号是否相符。
八、对主管领导负责，认真落实生产调度计划，保证供应商砼过程中信息畅通、现场砼质量、供应安全和服务保障工作得到有效落实。
九、执行商砼生产计划；根据具体工程情况和顾客要求，制定周密的供砼方案，并进行全面实施（包括对工程所需车辆数量、泵车要求、架泵部位、运输路线、生产线状态及原材料储备情况等。
十、熟悉对应工程所用商砼质量要求及其特殊性配置满足要求的设备。
十一、做好商砼供应前期的准备工作，了解顾客的供应要求，解答顾客的问题，做好记录及时向有关人员传达；对施工现场不满足砼供应条件的，应协商并予以解决，不能协调到位的要做好记录并上报主管领导处理。
十二、工程开盘前应对工程名称、强度等级、施工部位、质量要求、开盘时间、结算方式等进行核实与了解。有问题，应向主管及相关部门反馈，及时沟通与解决。
十三、掌握生产设备的运行状况和砼供应过程中发生的安全、误工、质量等问题，积极处理或协助相关部门予以处理。
十四、建立良好的工作关系，热情接听顾客电话，严禁不文明和消极应付的言语。对顾客提出的问题应予以明确回答或反馈，尽量满足顾客的服务需求。确实无法满足的，应耐心细致向顾客解释，并向主管领导汇报。
十五、执行交接班例会制度，即当班调度对接班调度及调度对象（接听司机、主控员、化验员等）面授当班工作情况，后续工作及注意事项，并做好交接记录以利于下班生产和供应持续、高效进行。
十六、接听电话，传达工作及通知生产时言语清晰、准确、条理分明，并做好详细记录。
十七、商混站领导不在岗或夜间生产时，当班调度负责商混站全面工作（遇到处理不了事情，要及时通知主管领导）。
十八、和驾驶员保持密切联系，加强对驾驶员运输、施工过程中的警示、积极处置和通知异常情况。
篇3：运输区地面调度员岗位职责
在区长和区值班人员的领导下，对全区安全生产合理高度指挥，尽心尽责完成运输生产任务。
1、深入现场掌握运输设备运转情况和检修情况，准确发送指令，做到灵活调度，安全优质地完成当班生产任务。
2、集中精力果断指挥，不断了解各岗位的任务完成情况和安全检查情况。认真执行请示汇报工作制度，做好上情下传和下情上报工作并做好记录。
3、熟悉各项规章制度，杜绝违章指挥，发现违章现象要立即制止，一旦发生事故，要及时弄清情况，迅速向区领导和区值班人员汇报，并通知有关单位组织人员处理抢救。
4、严格交接班制度，坚守工作岗位，拒绝非工作人员进入调度室，保持室内环境卫生，要做到摆放有序、窗明几净。
5、加强业务学习，不断提高调度素质，回答问题要文明礼貌，调度记录要认真填写，字迹工整。
6、认真搞好调度工作，不论大小事情必须做到事事有交待，件件有着落。
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