环保管理人员岗位职责

篇2：安全文明（环保）主管岗位职责

1、在总监的领导下，按有关法律法规和公司规定，分管本工程的安全、文明和环保等管理工作。

2、参与编制监理计划，组织编写安全监理方案和管理办法，独立负责本工程的安全监理、文明施工、环境保护、职业健康、立功竞赛等监理工作。

3、审批专项安全施工（应急预案）方案、审查安全监理细则、审查各类安全报审表等。

4、明确本项目的危险性较大工程，列出本工程的重大危险源和不允许的风险因素清单。

5、经常到工地现场巡视检查,发现问题（隐患）及时指出，要求整改或逐级汇报，并做好相关的安全巡视检查记录，每天记安全监理日记。

6、检查和指导现场的安全监理员的工作，特别是内业资料和安全监理程序；督促和检查监理组对所有进场监理人员进行书面的安全和廉政交底。

7、每月对工程安全进行小结,负责召开每月一次的安全例会,并汇总和编制安全监理月报；每季对安全监理工作进行季度检查和考评。

8、帮助和指导承包商严格按文明工地的要求，监督承包商开展各项有关工作。

9、主动进行环境保护的监理工作，按公司贯标要求告知相关方，督促现场监理组实施。

10、重点监控危险性较大工程、重大危险源。

12、建立本工程的岗位职责大全络，检查承包商的安保体系是否正常运作。

13、参加有关的会议，参与专项施工方案的讨论或评审，参加安全问题或事件的处理，参与图纸会审；参加交工验收并编写安全监理评价报告和安全监理工作总结。

14、配合总监办其它岗位的工作。

15、总监和副总监交办的其它工作。

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篇3：安全（环保）主管工程师岗位职责

（1）审查承包商的安全资质，督促承包商安全管理体系正常运行。

（2）监督安全生产协议书的签订与实施。

（3）审查承包商编制的安全技术措施，并监督实施。

（4）监督承包商按规定配置安全措施，并负责落实监理人员的防护措施。

（5）监督施工过程中人、机的安全状况、检查督促施工现场及时消除安全隐患，负责监理人员内部的安全教育和安全监督管理。

（6）检查分部、分项工程施工安全状况，并提出安全评估意见。

（7）参与安全事故调查，督促安全技术防范措施和验收。

（8）建立安全监理台帐，做好安全日记和编写安全监理月报。

（9）审核安全专项费用。

（10）安全、质量标准化工地的审核。

（11）完成总监、副总监交办的其他工作。

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篇4：桥头崩塌危岩体项目管理人员岗位职责

1、项目经理

（1）项目工程的施工组织者，对履行合同负全责，为业主搞创建优良工程。

（2）严格按质量计划及作业指导书组织施工。

（3）做好进场物资的验收工作。

（4）对各分项工程的施工进度、质量、规范用工、安全、文明施工等实施监督检查，对材料的质量实施考评。

2、项目技术负责人

（1）负责编制中小型质量计划。

（2）严格执行规范、规程，按计划图组织施工，对项目施工的技术和质量负责。

（3）对各分项工程的施工实施监督和检查。

（4）参与质量问题和质量事故的分析处理，负责保护好事故现场。

3、施工技术人员

（1）参与施工技术组织设计的制订，并认真贯彻执行。

（2）严格执行施工任务书，做好技术交底和分部分项工程验收工作。

（3）做好工程资料的形成、收集、整理和保管工作。

（4）做好施工工程的质量记录工作。

4、质量管理工程师

（1）严格执行规范、规程，做好工程各环节的检查和检验工作。

（2）按相关规定做好各项试验工作。

（3）配合施工监理，做好工程质量监督工作。

（4）参与质量问题和质量事故的处理，并负责保护好事故现场。

（5）配合总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。

5、材料员

（1）对进场材料、半成品做好进货检验工作。

（2）对进场材料做好标识工作。

（3）搞好施工现场的材料管理工作。

6、安全员

（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定，制定现场安全生产制度。

（2）负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底，对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场，对不重视安全生产的人员，应及时警告，甚至进行安全培训整顿。

（3）对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员，按"三不放过"原则做好善后分析工作。

（4）按有关要求填写安全日志和检查记录，对存在的不安全隐患应及时拟定对策，监督有关部门限期解决，工程竣工后，及时将项目施工过程安全总结提交项目经理。

篇5：工程项目管理人员岗位职责

1、项目经理职责

1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。

3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

6)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

2、项目工程师职责

1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2）开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

b组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

c经常检查工程技术档案资料的管理情况。

d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

3）负责质量管理工作

a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

b组织基础和结构部位的验收工作。

c配合项目经理抓质量意识教育。

d处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。

3、施工员职责

1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

6）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

4、质量员职责

1）向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

2）及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

3）不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4）组织管辖区域内的质量

互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。

5）配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

6）及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。

5、安全员职责

1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

4）深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

9）参加每半月的项目安全大检查，做到"三定"并做好记录。

6、材料员职责

1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。

2）及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

3）根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

4）负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

5）及时提交有关的材料质量证明书。

6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7、资料员职责

1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

3）协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

5）认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

6）所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8、生产班组长职责

1）按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

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