总监理工程师安全监理岗位职责

篇2：总监理工程师岗位职责

项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。

1.组织领导项目监理部部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任；

2.协助公司项管部组建项目监理部，对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查；

3.保持与业主的密切联系，清楚其要求和愿望；

4.负责将其授予各项专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理方（设计承包商和施工承包商）；

5.主持编写其所承担项目的监理规划或质量计划；

6.组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施；

7.审核和确认承包商提出的分包商；

8.在监理过程中代表公司对外联络与协调，并作出相关决定，对其所作出的决定负责；

9.负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理和协调，防止出现不合格；

10.审核并签署工程开工报告、停工令、复工令；

11.主持处理合同履行中的重大争议和纠纷；

12.检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项分部工程，签署工程款付款凭证，审核并签署分部工程质量等级；

13.主持审核工程结算书；

14.组织处理索赔事宜；

15.审核并签署工程项目竣工资料；

16.组织工程竣工初验；

17.签发监理周报；

18.审核监理月报；

19.监督整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的安全负责；

20.主持编写工程项目监理工作的总结；

21.负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同条款；

22.协助业主进行工程招标工作，审核并确认分包单位；

23.定期、不定期巡视工地，检查施工质量和工程进度，发现问题及时处理。

24.按规定时间向业主提交工作报告。每月向公司提交监理月报备案。

25.组织单位工程、分期交工工程、项目竣工验收、签署相应监理报告和验收报告。

26.审查工程结算书，掌握所负责项目标外工程量，并上报公司主管领导各项合同完成工作的最终价值。

27.主持工程例会，签署项目竣工资料，编写项目监理的工作总结报告。

28.组织实施项目保修阶段的工作。

29.负责按期收取所负责项目监理费和标外工程监理费，必要时可通知公司业务人员协助。

篇3：总监理工程师的岗位职责

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；

3.审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见；

4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换；

5.主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令；

6.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7.审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8.审查和处理工程变更；

9.主持或参与工程质量事故的调查；

10.调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期；

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13.主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表：

1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

2.签发开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

3.审查签认竣工结算；

4.调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；

5.根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员进行调换

篇4：总监理工程师代表的岗位职责

1、掌握国家有关规定和公司的有关制度要求，并依照制度要求实施监理工作；

2、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作，协助总监管理项目监理机构的日常工作；

3、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制；

4、初审承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

5、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会，主持监理专题会；

6、现场巡视、督促、检查专业监理工程师的工作，对不称职的人员可向总监提出退回公司处理的意见；

7、协助总监理工程师组织承包单位的工程竣工审查工作，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向总监反映审核结果；

8、协助总监做好监理日志的检查，参与编写监理月报、项目监理工作总结、整理项目监理文件；

9、协助总监做好监理费的回收工作；

10、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档工作；

11、完成分管的各项工作；

12、《建设工程监理规范》和国家、地方规定的其他职责。

篇5：项目总监理工程师岗位职责

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，可进行监理人员调度，对不称职的监理人员应调换其工作。

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

8、审查和处理工程变更。

9、主持和参与工程质量事故的调查。

10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

13、主持整理工程项目的监理资料。