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总工程师(副总工程师)岗位职责

编辑:制度大全2021-10-12

1、坚决贯彻执行总经理指示,管理好酒店工程部;

2、对工程部所有人员和设备的全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员;

3、培养、巩固骨干队伍,加强培训,提高员工技术水平,切实保障动力设备安全运行和装修设备的完好;

4、制定计划,尽最大的努力,以最低的动力费用开支保持酒店高标准水平;

5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属严格执行岗位职责,操作规程及设备检修保养制度;

6、深入现场,掌握人员和设备情况。了解下属岗位纪律,工作情况,审核设备运行报表,运行技术状况,监测技术数据,发现问题及时组织维修;

7、审定下属班组工作计划,统筹工作安排与人力调配,检查计划执行情况;

8、组织制定设备更新,改造工程计划,重大维修保养计划,备件购进计划并实施;

9、加强与各部门联系,不断改正原设计缺陷,支持下属技术改造,使设备日臻完善;

10、加强对下属职业道德教育,酒店意识教育,培养员工企业责任感,编制培训计划,定期对下属人员进行培训,把工程部建设成为一支高素质、高技术、高效率、高服务质量的队伍;

10、加强对酒店工程部管理研究,并整理成文字资料上交管理公司;

11、负责派人验收柴油汽油入库工作,确保汽油、柴油入库质量和数量;

篇2:建筑公司总工程师岗位职责

职务名称:建筑公司总工程师

总工程师直接上级:建筑公司总经理

总工程师关联上级:集团公司总裁

总工程师关联下级:技术部、项目部所有技术人员

总工程师岗位性质:负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。

总工程师岗位职责:

1)负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:

◆监督、检查施工技术操作规程的执行;

◆监督、检查设备维护使用规程的执行;

◆监督、检查安全技术操作规程的执行;

◆监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

2)积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。

3)负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。

4)负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

5)负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。

6)领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

7)负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。

8)参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

9)负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

11)负责对“四新技术”的推广与应用。

12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作

篇3:总工程师安全生产岗位职责

一、贯彻执行国家、行业有关法律、法规和上级部门的安全技术规程、规范和标准,并结合本单位的实际,组织制定具体的安全技术措施和安全技术操作规程;

二、承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全职责,审定安全生产技术方案并指导现场安全技术方案的实施;

三、组织编制并审批现场施工规程和规定,并根据情况及时组织修改、补充、完善;

四、负责国家、行业和上级部门有关安全生产的法律、法规以及规章制度在分管项目中得以贯彻实施;

五、参加安全事故的调查处理工作;

六、履行环境与职业健康安全管理体系中相关职责;

篇4:总工程师岗位职责

1、在总指挥的领导下,负责本标段工程的施工技术管理和质量管理工作,组织开展本工程施工相关各项技术、质量工作;

2、组织贯彻执行国家的各项方针政策、质量标准、规程规范,以及集团公司的质量方针。

3、组织编制本项目的施工组织设计、施工方案、质量计划、作业指导书、创优规划。负责施工组织设计及施工方案的审核工作。

4、组织项目各专业技术人员参加设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究,组织变更设计的审查。

5、参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。

6、组织召开质量分析会,参加监理组织的质量检查验收评定工作;

7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通,及时解决施工中的技术难题;

8、组织推广“四新”技术的应用,并结合工程实际组织开展QC活动。

9、组织做好工程技术总结工作。

10、参加安全、质量事故的现场调查分析,组织制定并审核防止发生事故的技术措施。

篇5:项目总工程师岗位职责

一、贯彻党和国家的路线方针、政策,执行上级的指令、决定。

二、在项目经理领导下,负责项目部的技术及质量管理工作,参与项目部重大问题的决策。

三、技术管理

1、负责贯彻执行与项目有关的技术标准、规范和规程;

2、组织项目部技术人员熟悉和执行设计文件及招标文件、监理细则及与技术、质量有关的全部内容;

3、建立和保持与业主、监理及设计单位的工作关系,研究和解决有关施工和技术问题,参与业主组织的重大技术课题和有关动态管理的协调会议;

4、主持编制本项目施工组织设计和施工组织设计实施细则,组织施工图的细化设计,审查和签署项目施工设计。

5、组织、监督做好各种施工原始记录和施工日志,审查各种中间交工验收资料,汇总各种技术资料,组织整理和编制项目交工(竣工)验收需要的技术文件;

6、主持编写本项目施工技术总结;

7、参加项目交工(竣工)验收;

8、签署以项目部名义发出的技术文件。

四、质量管理

1、贯彻执行质量法律法规和上级的各种质量管理规章制度,组织编制本项目的创优计划和质量计划,并贯彻落实;

2、负责质量体系的建立、运行及改进工作;

3、负责按设计图纸、施工技术标准、规范、规程、质量检验评定标准和经批准的施工组织设计组织施工;

4、负责本项目施工过程中不合格品的质量事故的评审处置工作。

五、抓好分管职能部门的各项工作,了解职工的思想状况,做好职工的思想政治工作。

六、加强技术干部队伍建设,关心技术干部的成长培养。

七、完成领导临时交办的其他工作。

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