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现场项目负责人岗位职责

编辑:制度大全2021-10-12

1、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度,确保质量体系的完善和全面实施,确保完成企业下达的各项经济技术指标。

2、负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。./(f2D$P1

3、代表企业履行企业与业主签订的成本合同,保证各类合同目标的实现。

4、组织审定项目总体计划和施工组织设计,审批与项目有关的文件并组织实施。

5、合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责,保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。

6、汇集工程项目的有关质量信息,定期向企业上级领导汇报(提交项目生产月报)。

7、组织阶段、竣工验收及项目总结,效益清算,协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。

8、管理各种技术文件和资料,对由技术差错引起的质量事故负责。$

9、组织施工组织设计的编制和改编。

10、实施技术状态管理,对技术状态更改的设计依据,对执行结果负责。

11、对设计图纸、陶板安装过程等进行审核、监督及质量控制。

12、组织设计技术的推广和应用,并应用统计技术,保证工序控制质量,并对关键工序进行技术指导。

13、参加并知道QC小组活动,并做好成功质量的收集和汇总。

14、控制有关质量的原始纪录、单价、台帐、凭证等资料。

15、对施工工程中遇到的技术问题负责,并即向上级技术管理部门汇报。

篇2:施工现场负责人岗位职责

1、自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度,维护本单位的利益,精心开展工作。

2、严格按施工要求工作,把好施工安全、质量关,确保所负责的工作范围生产安全、质量合格。

3、根据施工作业场所的实际情况,指导施工作业方案的研究确定,合理调整工地总体工作的环节及接续,使工地作业成绩有条不紊的顺利正常进行。

4、积极带领各作业生产人员认真工作,克服困难,为工地的事业出主意、想办法,尽心尽力地将各项工作细心周到的布置,使生产效益得到提高。

5、牢固树立安全第一的思想,保证施工地安全生产,发现对人员或机械有安全隐患时,有权停止、撤出人员和机械,并组织人员进行处理,确认险情排除后,方可正常作业。

6、坚守工作岗位,坚守工作时间,协调解决生产过程中的各项问题。

7、加强团结、相互配合、共同协商,搞好全工地一盘棋工作,教育职工服从领导,遵守纪律,认真细致地完成生产任务。

8、深入生产现场,调查研究,科学管理,及时掌握施工场所的各项情况,合理布置生产进度。

9、发扬民主,群策群力,支持员工为工地施工献计献策,使本单位安全生产稳步推进。

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