机电维修班负责人岗位职责
一、在厂部和调度室的领导下，组织和管理本维修班的各项工作。
二、组织本维修班人员完成厂部和调度下达的各项工作，对本车间人员的工作量和工作任务进行分配、调整、监督、指导和考核。
三、负责全厂各种机械设备的大、中、小维修和定期检修，做到检修及时、保证质量，并认真做好记录。
四、负责各种设备的安装、更新、改造以及应急维修工作。
五、负责保管、使用、维护间各种设备、工具及防护用品。
六、负责组织完成生产调度下达的各项生产任务，服从生产调度室的统一调度。
七、负责设备、材料修旧利废工作，减少不必要的开支。
八、负责本班组学习、考勤、工具保管和卫生等全面工作。
九、完成领导交办的其它工作。
篇2：维修班长岗位职责
1、对本班组的安全生产工作的领导和指导工作。
2、带领全班组人员认真贯彻执行车间的安全生产计划、政策、制度，严格执行本单位制定的“确认制”、“互保制”、“三不伤害”、“四不放过”等安全制度和技术操作规程。
3、坚持班前会议制度，做到安全工作班前有布置、班中有检查、班后有总结并做好记录。
4、认真做好巡点检，对设备、工具及劳保用品检查，及时纠正。
5、按时完成当日的各项工作任务。
6、坚持定置定位管理，做到文明生产。
7、经常对班员进行安全教育，培训新员工的技术水平。如遇有突发事故时及时处理，及时汇报给车间主任，以防事故扩大化。
8、有权拒绝违章指挥，在危险状态时，有权疏散人员，确保人身安全。
篇3：机修负责人岗位职责
1、负责本部门员工管理工作，维修任务的指派及分解工作。
2、做好日常保养，月保养及计划保养，建立建全各台设备台账，做好保养前后跟踪及检查，对不规范操作者提出引导考核处理。
3、负责本部门各级人员的培训工作，包括安全教育培训，安全操作规程培训，岗位操作技能培训等，对特种作业人员，要经考试合格，领取操作证后方准独立操作，对新员工，新调换工种的人员在其上岗工作之前必须进行安全教育。
4、知道机修人员绩效考核，积极配合车间设备抢修工作，对拆换下来的零配件负责维修，保存备用.
5、负责本部门维修成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的，每月物耗用量大的机组要写明原因报生产部，并对些常规设备损耗汇同个工段跟踪，一查到底.
6、申报的零备件，若为急用备品备件要不断跟踪确保能在规定时间内投入使用.
7、每月汇同仓库盘点仓库最低库存，做好常规备件库存保养.
8、积极负责检查设备的日常巡回检查修理和设备的保养工作设备正常运转，减少故障停台率并认真填写好维修与交接班记录.
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