天车车间主任岗位职责
1、安全管理:确保车间区域内的生产安全。
2、人员管理:具体包括劳动纪律、业绩考核、奖金分配、人员调配、工作评价、素质教育等。
3、现场环境管理:保证作业环境的顺畅、整洁、有序。环境保护和职业病危害防治措施到位,保持现场作业环境优良。
4、生产作业管理:负责设备的无故障运行,搞好本工段危险源辨识、评价与控制。
5、技能培训:负责对员工技能的测定和培训工作,有培训计划和管理办法。
6、发生事故要积极抢救,保护现场,立即报告,并如实提供情况参加事故分析。
7、按生产计划,组织生产,完成各项任务和指标。
8、完成厂部临时任务。
篇2:准备车间主任岗位职责
1、在生产厂长的领导下,负责炼钢厂所需各种原材料的供应工作,负责原材料的计划、验收和申报工作。
2、负责主持每周召开的车间安全例会,认真组织学习安全知识。
3、负责原材料的管理和监督。
4、当本车间班组或个人在生产过程中出现安全、质量、设备事故时,负责组织有关人员参加分析,并做出处理意见。
5、督促本车间员工认真执行各项规章制度,负责检查制度的执行情况。
6、负责检查班前、班后会情况和监督交接班制度的执行情况。
7、负责检查各班组的各项记录,核实生产消耗。
8、负责检查核实本车间所有人员的考勤工作。
篇3:天车班长岗位职责
1、负责本班的考勤及劳动纪律的检查和落实。
2、正确使用和维护设备,工具及劳保用品。
3、负责传达上级有关文件,并组织学习,努力完成上级部署的各项工作。
4、负责本班的安全工作,检查当班人员的安全执行情况及安全隐患的上报。
5、开好班前布置会,班后总结会,每周的安全活动会,搞好班组建设。
6、负责与调度长及各生产单位搞好沟通和协助。
7、不违章指挥,有权拒绝他人的违章指挥。遇有危及职工生命安全的险情,有权立即组织职工撤离现场。
8、详细记录本班存在的问题和处理情况。
9、按定置管理的要求,保持工作场地的安全卫生。
篇4:夹具车间主任岗位职责
一、根据设备部(或技术部)下达的计划,做好合理的安排,进行计划的分解并跟踪。
1、工装模具(夹具)制造计划;
2、板料工序任务分配计划;
3、夹具完工及投放生产车间前确认。
二、组织对车间员工进行生产技术、安全操作以及厂纪厂规的培训。负责车间的劳动纪律、质量控制、设备维护保养、安全操作、现场物品的摆放等相关工作;定置、定岗、定设备,做到安全生产、文明生产。
三、抓好生产物资领用。厉行节约、降低物耗,按照产品目标成本,搞好车间的产品控制。
四、合理、有序地安排车间生产工序。调节本车间各工序之间平衡衔接,避免人力资源浪费,提高生产效益。
五、严格按照ISO/TS16949:20**质量体系的程序组织、实施生产作业,保证产品质量。严格实施5S现场管理。
六、指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业,杜绝安全事故隐患发生。
七、合理使用设备,搞好设备保养、提高设备利用率;督促机修人员和操作工按“设备维护保养计划”进行维护。
八、对完成公司下达的生产作业计划和车间的安全生产负责。
九、对车间职责范围内的工作失误及造成的损失负责。
十、安排、指导、检查下属的日常工作,对生产过程中发生的各种问题进行及时处理。
十一、安排机修人员日常维修任务。
十二、完成上级交办的其他工作。
篇5:维修车间副主任岗位职责
1、协助车间主任管理好本车间的事务。
2、组织对新员工进行车间安全教育,对职工进行安全教育,定期组织考核、组织安全活动月,听取员工合理化建议。
3、对所分管设备运转情况,做到心中有数,不定时的检查或抽查所分管的设备。
4、设备包机,随时检查员工的点检情况并将点检工作落到实处。
5、组织好每次突发事故的抢修,将事故的损失降到最低。
6、组织好每次检修,监督检修质量、检修进度、以及协调解决检修中发生的一切事宜。
7、搞好现场卫生和定置摆放工作。
8、协助车间主任控制好本车间各种材料和备品备件的消耗。
9、对闲置的设备进行合理利用、做好修旧利废工作。