区域信号把钩工岗位职责
一、职责范围和工作内容：
1、负责采区绞车提升、下发信号施令,准确无误地发出停、提、放信号,钩次明确,信号清楚,不得因信号失误造成车辆窜钩或跑车,保证绞车提升安全运转。
2、负责钩链和保险绳的摘挂以及搬道岔等作业。
3、摘挂钩做到动作快,钩挂牢,每钩车数不超过规定。正常使用保险绳和安全设备,搬道岔正确搬实,保证列车不掉道。
4、根据不同物料发出不同的提升信号。上下要联系好,信号清楚,及时正确,不打抢点。做到走钩时,人不离信号周围。发现异常情况,立即打点停车,并躲入保险硐。
5、负责检查挂钩地点的轨道、道床的安全。清理和保持巷道整洁,水沟畅通,做好上、下山安全设施的使用、管理,做到勤检查,时刻保持一切安全设施灵敏可靠，发现问题及时处理。
6、坚守工作岗位,不准脱岗、串岗、打瞌睡。严格执行“行车不行人,行人不行车”的作业制度。保证出多少拉走多少,不剩车、不压车。
二、工作质量与安全操作规程
1、必须熟悉各种信号的用途,信号的标志分为正常停车信号、升降物料信号、慢提信号、慢松信号。紧急信号只能在发现危险时紧急停车使用,一般情况下不准使用。
2、经常注意绳头、有无特殊情况,发现异常,及时打点处理。
3、升降物料时,所装车数和重量均不得超过规定。
4、禁止任何人员与煤、矸及材料车同上下。升降工具设备必须将车掩好,绑扎牢固。
三、上岗标准
1、信号把钩工应具有初中以上文化程度，熟练期半年。
2、信号把钩工必须经过《煤矿安全作业规程》专业培训。考试合格,发给合格证,持证上岗工作。
3、热爱本岗位工作,熟悉本工种业务,能熟练地掌握和运用;各种信号,责任心强,有很强的安全生产观念和自主保安意识。
4、遵守劳动纪律,服从领导。听从指挥,严格按安全操作规程作业。
篇2：区域经理岗位职责
1、根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作；
2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则；
3、负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作；
4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作；
5、负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配；
6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理；
7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策；
8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。
篇3：区域营销主管岗位职责
1.对指定区域的销售目标的完成及市场可持续发展负有直接责任。
2.认真执行本区域价格、货源监控方案，对本区域市场价格、货源流向进行监控,确保区域内市场秩序的稳定。
3.在本区域推广执行小组的配合下，负责制订本区域市场推广计划,包括媒体选择、广告投放计划、促销活动方案、专柜制作等，并负责当地代理广告公司的业务监控。
4.负责指定区域内客户的开发和管理，特别是三级市场的客户开发与管理工作。督促县级客户完成回款、销售、补货等业务工作。
5.负责指定区域的促销代表的招聘、培训、业务指导和日常管理工作。
6.负责收集终端零售口、周、月报表,统计分析。
7.负责整理终端收集的市场信息，并进行分析和处理。
8.按时按要求报送各类报表、报告，认真贯彻、执行管理中心各类管理制度。
篇4：区域公司总经理岗位职责
1.负责制定公司信息化战略并实施，制定公司制度和执行标准，推动企业战略经营目标的实现。
2.领导企业内部团队建设，内部管理机制的完善。
3.协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通;合理配置各部门资源，最大化利用资源。
4.全面主持公司的日常业务运营，监测指标，完成运营审计，建立业务运作体系，提升业务营运效益。
5.带领公司的管理团队，执行公司的经营战略，完成公司的年度业务计划。
6.主持公司的营运会议，协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念，持续优化公司的企业文化。
篇5：华东配送网区域经理岗位职责
1.向华东配送网络总监汇报。
2.按公司华东配送网战略规划、业务模式，负责区域分公司的筹建，并制定业务发展计划。
3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。
4.实施区域人力资源管理策略，吸引相关人才，鼓励员工提高工作技能，激发员工提高工作热情。
5.制定内部管理制度，建立内部控制和监督体系。
6.监督和评估内部各方面的绩效指标，从中发现持续改进的机会，并加以实施。
7.建立营运成本的核算体系，负责营运成本的分析、控制。
8.建立高效、协作的团队，完成公司下达的区域绩效指标。
9.注重流程管理,不断提升工作效率，改善服务质量，提供高水平的物流服务。
10.与客户维持良好的关系，并不断寻找新的机会。
11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社会物流资源，负责物流资源的采购，并与供应商建立良好的协作关系。
13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。
制度专栏
