某酒店工程部经理岗位职责 - 制度大全
制度大全 导航

某酒店工程部经理岗位职责

编辑:制度大全2021-09-25

主要有:

全面负责酒店所有设施设备维修工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运作。

1、负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。

2、根据酒店经营方针,努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。

3、负责制定、修订本部门的工作计划,提出设施设备更新改造方案和预算报告,采购物资等的年度计划,并提交总办审批后执行。

4、负责审定各班组的工作计划,并督导、检查考核执行情况。

5、负责组织、落实酒店的工程维修和改造;负责酒店各种设施设备的运行、维修和保养;负责处理本部门工作范围内发生的问题。

6、组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准;并督促、检查、考核其执行情况。

7、坚持每天现场巡回检查,掌握第一手资料,并现场做好下列工作:

①审核运行报表,对照能耗规律,发现异常情况须分析原因,及时采取措施;

②检查系统运行,检测技术数据,发现异常的偏差,须及时检查、修正。

③巡查本部门各岗位的劳动纪律和工作状况等,发现问题须及时纠正。

④巡查设施设备的运行状况,发现问题与有关技术人员共同分析隐患和故障,须组织力量及时处理。

⑤巡查维修工作和改造工程,并现场督促、检查、考核工作进度和质量情况。

8、合理调配、使用、考核人员、节约人力资源,提高工作效率。

9、抓好酒店的节能工作,落实节能技术改造和技术更新,努力降低能耗、物耗,节省费用。

10、积极配合酒店保安部的工作,做好防火、防盗、防事故等安全工作。

11、负责组织、制定本部门各级人员的培训计划,并实施培训与考核,提高各级人员的业务水平和管理水平;同时与酒店人事部密切配合,做好全酒店设备使用人员的技术培训工作。

12、关心、了解员工的思想动态,积极开展职业道德教育,培养员工的奉献精神,积极倡导班组之间、部门之间的团结与合作的精神。

13、对工作要有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

14、制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新和改造工作,并组织实施,同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。

15、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训不能上岗工作的原则,以确保设备的安全进行,保证设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

16、督促员工做好节水、节电、节气措施,发挥设备最大效率,降低成本费用。

17、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作正常运行。

18、完成上级交办的其他任务。

?

篇2:工程部经理岗位职责

1、制定本部门的组织机构和管理运行模式,并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;

2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

3、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;

4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算;

5、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

篇3:工程部经理岗位职责(酒店)

1.贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。

2.有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

4.制订设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。

5.审査编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

7.制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

8.深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡査重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决处理。

9.与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。

10.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。

11.督导酒店节水、节电措施的贯彻执行,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。

12.负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

篇4:工程部副经理岗位职责

1.工程部经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好部门经理的助手。

2.制定下属主管、领班工作班次表,制订工作计划及工作进程表。

3.负责制定每天工作分配及任务下达项目单,督促所属员工完成当日的各项工作。

4.每天巡视检查下属人员完成日间工作情况,包括工作量及其定额的情况。

5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用,维修后能使设备达到规定的标准。

6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。

7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。

8.审批、检查各部件所需原材料的标准规格,以保证各项工程的及时完成。

9.检查、建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。

10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。

篇5:工程部经理岗位职责(燃气公司)

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的意见建议。

3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。

5.根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。

6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的工作氛围,及时为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工成本意识和管理效能。

7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有