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法律顾问岗位职责(化工公司)

编辑:制度大全2021-09-21

1.协助领导、各分公司、部门在企业各项工

作中贯彻国家法律、法规,为经营决策和经营活动提供法律咨询意见及法律依据。

2.提出建立防范法律风险的措施和建议,协调做好公司合同管理中的法律风险防范工作,协助各分公司(部门)贯彻执行公司合同管理制度。

3.参与公司有关规章制度和其他法律意义文件的合法性审查,力求使生效的制度、文件合法、规范。

4.统一办理公证、商标、专利、企业(含分支机构)变更登记,土地征用与出让等非诉讼法律事务。

5.协助领导和有关部门做好企业改制、收购、兼并、投资、资产转让与收购,债权债务处理等重大经营活动中的涉法事务。

6.授权处理法律纠纷,根据情势利弊对公司的影响,适当选择协商、仲裁或诉讼的方式解决纠纷,切实维护公司权益。

7.公司需要外聘专业领域律师时,协助选聘并配合其工作,对外聘律师工作需要改进或加强的方面提出建议和报告。

8.做好法律工作档案管理,个案调查取证,法制宣教,民事纠纷调解指导、咨询,新法规收集研究、法务工作对外联系等各项基础工作。

9.完成领导交办的其他工作。

篇2:办公室岗位职责(化工公司)

?综合协调

1.贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门、各分公司的实施情况。

2.搞好信息服务工作,为公司领导制订生产经营计划和长远规划提供相关信息。

3.负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要。

4.负责制定公司办公室的规章制度、工作程序和管理标准,指导、协调分公司办公室工作。

5.负责汇总、制订公司年度、月度工作计划

并进行检查督促。

6.负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象。

7.完成公司领导临时交办的各项工作。

?公文处理

1.负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归挡。

2.负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文。

3.负责公司内外文件资料的打印、复印。

?档案管理

1.负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作。

2.负责公司执照、印章的管理,严格使用程序和手续。

?后勤服务

1.负责公司通讯设施的管理和通讯费用的结算。

2.负责公司办公用品的购买、登记和发放。

3.负责公司报刊、资料的征订和信函的发送。

4.负责公司办公车辆的管理,做好车辆调度、维修和安全工作。

5.负责公司总部安全、卫生的监督、管理工作。

6.负责领导和总部员工的后勤保障工作。

7.负责公司对外接待工作。

篇3:党群工作部岗位职责(化工公司)

1.按照公司党委、工会、团委的指示,协调、配合各分公司党委(支部)、工会、团委(支部)开展工作,并做好有关情况的收集和汇报。

2.负责起草、收集和传送公司党委、工会、团委的内部文件,并归档保存。

3.负责组织、承办、参加公司党委、工会、团委的有关会议,做好会议记录并草拟和发布会议纪要。坚决保守工作秘密。

4.收集、整理各分公司党委(支部)、工会、团委(支部)提出的意见和建议,及时向公司党委、工会、团委反映和汇报。

5.收集、传送上级党委、工会、团委的文件和通知,并按领导的指示认真贯彻执行。

6.按公司党委、工会、团委的要求,草拟有关书面总结材料,并做好上传下达。

7.加强公司团组织的自身建设,认真开展团干部的培训工作。

8.负责企业文化建设,积极开展公司“聚人心、树形象”工程的组织宣传工作。

9.负责报刊的组稿、通讯员队伍培训和建设等工作。

10.积极配合公司其他部门开展相关工作。

11.认真完成公司领导临时安排的其他工作。

篇4:成本会计岗位职责(化工公司)

1.按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行。

2.主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算,编制项目成本计划,提供有关的成本资料。

3.当公司推行全面成本核算管理和内部银行核算制时,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门和下属企业的推广培训。

4.不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。

5.学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议。

6.做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、査询、更新工作。

7.完成财务部部长临时交办的其他任务。

篇5:材料会计岗位职责(化工公司)

1.负责外调材料的划价及积压物资的调整。

2.接受各单位材料计划要有记录,要整理存档,汇总各项材料的需用量要注明需用时间,建立需用量台账;要掌握资源及平衡情况,及时提报缺口材料计划的申请计划表,并提供和注明各项技术要求;整个工程的材料计划要求一个星期内,零星及增补、变更材料要在两天内做好以上工作,并立即向科长书面汇报有关情况。

3.填写到货物资的验收单,要详细检査合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符;里程表、榜码单、检尺单、合格证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全,并与库房联系核对验收情况,有问题拒付款,同时马上与供货方联系解决,货物未到,不能付款。只有各项指标验收全部合格后,方能填制验收单据,报账付款。

4.根据工程项目的材料计划,按工程进度,限额开单发料;若需要计划变更,代用要经技术部门及工程主管人员签字认可。除基建工程项目领料外,其他不论生产、维修,单位和个人调拨材料,都必须经科长审批签字;基建内部领料,需经处长签字。

5.使用计算机建立各项单项工程材料消耗台账及库存动态表,单项工程竣工后,要及时统计、打印出该项工程的材料消耗情况表,报预算科;库存动态表每月5日前报给供应科长、库房。

6.完成处、科领导交办的其他临时性工作。

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