学生宿舍管理中心校区服务部岗位职责

篇2：分馆正副馆长与文献服务部正副主任岗位职责

1.对馆长负责，做好本部门人员的管理、评聘和考核工作，提出对本部门人员发放岗位津贴和给予奖惩的意见。

2.制定并落实本部门的规章制度工作计划，并督促实施,进行总结。协助馆领导起草有关业务、行政专项报告。了解读者需求、及时向馆长反馈信息。负责部门日常行政与业务管理工作。

3.按月对部门各岗位工作人员进行业务考核与考勤，做好文献借阅等服务效益的统计。

4.注意网上留言并作出相应回复，接待读者投诉和咨询，予以及时处理和备案。

5.积极做好相关文献展示，开展各种旨在提高大学生素质的主题性宣传和新书报道、专业导读等活动。

6.及时查看、解决、报告系统运行中出现的各种问题：网络故障、系统与数据出错、节假日幵闭馆吋间等。

7.根据实际需要，及时建议对流通阅览规则进行修改或创建。

8.负责本部门馆藏数据的清查、处理和维护等工作，并详细记录，每年上报清查情况。

9.主管证籍管理业务：负责证籍管理条例修订，读者数据转录,与读者所属职能部门进行联系，负责本校省高校通用借书证的登记发放。

10.负责本部门一般设备用品的申报、使用管理和维护。参与高校图工委相关专业委员会工作。

11.负责本部门人员汇文系统流阅模块的上岗培训与业务指导，负责本部门系统权限的管理。

12.参与读者部业务发展及其相关计划的讨论，参与馆藏布局的调整与规划，组织制定读者服务、业务管理等方面的各种条例；分馆馆长还应负责管理本校区的情报咨询业务。

13.负责协调好全馆中、外文期刊征订、装订、采访、编目等方面的审核工作；做好读者的宣传教育工作，提供宣传信息。

14.负责读者借书催还和破损图书的修补组织工作；严格执行有关收费制度。负责本部门各类行政、业务统计报表的收集、汇总、整理，及时上报。

15.完成馆长交办的其他事宜；完成馆里下达的年度目标任务。

16.分管副馆长与文献服务部副主任，协助分馆长或部主任开展工作，并承担0.5个业务岗位工作。

篇3：证券服务部经理岗位职责

1.按照营业部规划，主持制定服务部年度、月度工作计划，依照计划组织贯彻实施，并结合实际情况进行督促检査。

2.完成服务部年度经营利润计划。

3.组织贯彻执行上级主管部门、交易所的有关规定及公司的各项规章制度，建立制约机制，规避风险，保障营业部不出现重大违法违规事件。

4.按时向营业部领导汇报工作，超过权限的事项及服务部重大、特殊事项及时上报。

5.定期组织召开经营工作会议和办公会议，研究、探讨服务部经营管理中的问题，认真听取各方面意见、建议。

6.加强与外部有关部门的联系，建立良好的外部环境。

7.以身作则，关心员工生活，奖罚分明，增强员工的凝聚力、创造力。

8.及时完成营业部领导交办的其他工作。

9.在上级领导下主持服务部工作，对营业部领导负责。

10.确定营业部各岗位职责、对营业部人员的工作安排和任务调整有决定权。

篇4：广电服务部岗位职责

1.负责广播电视产品、电子产品的销售与售后服务工作。

2.根据长远规划，提出营销发展目标、编制销售计划，积极拓展市场，不断提高市场占有份额。

3.建立营销网络和售后服务体系，培训、指导、调整营销队伍。定期或不定期走访客户，建立客户信息反馈网，解答处理客户疑难，抓好产品的追踪管理。

4.及时掌握市场行情，做好市场调研、分析。为营销决策提供信息，协同计划财务部搞好产品结构调整，形成良性供需循环。

5.建立客户资料，搞好销售原始资料的收集、整理、存档。

6.按日记录销售明细账，按月整理并上报销售情况汇总表，做好销售工作的分析评价，为产业发展提供详实依据。

7.及时上缴销售货款，做到日清月结,月末与计划财务部核对销售账目，做到账账相符，账物相符,无欠账、呆账。

8.组织业务培训，监督、检查所属职能部门的工作纪律，定期对部门人员的出勤、销售业绩进行考核。

9.完成领导布置的其他任务。

篇5：服务部经理岗位职责(酒吧)

1.监督所有管辖范围的工作，使其顺利进行。

2.保证工作区域的清洁卫生。

3.负责其下属服务员到岗情况，各尽其责。

4.检查班前工作，开班前例会。

5.保持桌面、凳子的整齐、清洁。

6.检查服务生的着装是否整齐，服务用品是否备齐。

7.检查服务员的个人卫生标准。

8.处理好每一件突发事件。

9.确保账单、酒水单据无差错。

10.查看客人对食物及服务的意见。

11.及时上报总经理，自己无法处理的人或事件。

12.负责服务程序的正确执行。

13.不定时的巡场。

14.培训服务员，加强团队精神。

15.保证整个大厅设备的正常运行。

16.负责日常劳务安排。

17.负责执行上级的指示和工作安排，坚持质量标准，协调并处理好员工内部关系a

18.协调各个部门的工作。

19.下班后检查大厅电源，杯具，台面的完好与归放。

20.协调内保检查员工的随身包。

21.密切留意服务员有无跑单,如有及时上报和现场处理。

22.统计服务员酒水单情况。

23.传达上级最新指示。

24.了解员工休息安排是否合理。

25.査看杯具的安排并及时与吧台协调。

26.做好领班、主管的培训工作及监督。

27.检查大厅内的消防和隐患并处理好。