计算机支撑中心运行维护组岗位职责

篇2：运行标准管理工程师(签派)岗位职责

1.负责公司标准管理中与运行控制职能相关标准的管理。

2.负责公司标准与国际民航组织ICAO规章(运行控制部分)的持续符合性监督检查与改。

3.负责结合公司的实际运作,在公司标准中借鉴国际民航运输协会1ATA等民航协会组织推荐的标准和建议(运行控制部分)的实施方案。

4.负责公司标准与国际民航运输协会运行安全审计IOSA标准(DSP模块)的持续符合性监督检查与改进。

5.承担公司IOSA项目组DSP协调员的工作。

6.负责公司标准与中国民航CAAC规章(运行控制部分)的持续符合性监督检查与改进。

7.负责结合公司的实际运作,在公司标准(运行控制部分)中借鉴国外民航当局FAA、JAA.TransportCanada等的规章。

篇3：配电房运行规程及值班人员岗位职责

?规程

1.配电房运行规程。

2.电气事故处理规程。

3.电气安全工作规程。

?制度

1.岗位责任制

(1)坚守岗位，严格遵守变电运行安全操作规程和配电房各项规章制度，确保全校供电系统安全运行。

(2)熟练掌握配电房一次系统接线和设备分布、电气设备性能、线路方向、运行方式、倒闸操作方法和一般事故处理。

(3)经常巡视察看供电设备运行情况，准确抄录高、低压负荷表计(一小时抄一次表)。

(4)服从命令听指挥、坚决执行校内主管部门领导的指示和停电通知，严格执行停送电操作命令，发现疑问和不清楚之处不得操作。

(5)值班中一切供电设备事故和处理结果，都要如实记录并向领导报告，不弄虚作假，不隐_事实真相。

(6)每年一次利用暑假期间进行供电设备的维护、保养，并做好记录。

(7)每班打扫卫生一次，每月打扫总配电房及分配电房一次。

(8)完成上级领导交给的其他任务。

2.交接班制度。

(1)接班人员必须提前5分钟到达配电房，如因事、因病不能上班者，应在上班前向组长或科室提出请假。

(2)交班时间已到，而接班人员未到，交班人员则不得离开岗位，如发现接班人员醉酒或精神不振等情况应拒绝交班并及时向班组长、科室领导报告。

(3)交班时交班人员与接班人员应共同巡视配电房各部位，交班人员应在现场将设备运行情况、缺陷情况、事故处理、工具仪表及各项记录交代清楚。接班人员必须认真验核，在认为清楚无误后双方签字交接班。

(4)交接班时遇到事故则停止交接，由交班人员负责处理，接班人员可在交班人员指导下协助处理。

(5)交班前，应做好室内清洁卫生。

3.巡视制度。

(1)刀开关合闹位置是否正常,刀片接触是否良好。

(2)绝缘瓷瓶有无破裂和放电现象。

(3)电气绝缘层有无焦化等异味，接地部分是否良好，联接是否牢固，有无断线处。

(4)房屋是否渗漏，门窗是否完好，室内温度是否过高，消防设施是否完善，照明装置是否完好，电缆沟内有无漏水、渗水现象。

(5)各回路信号灯及仪表是否完好，未合闲开关是否已挂好警告牌。

(6)顿髓行是否正常，有无不均匀放电声。

(7)检查油是否正常，有无渗油、漏油情况，油温是否正常,上升油温不超过八十五摄氏度，油面是否正常。

(8)变压器高、低压套管有无破裂损坏、放电现象,外壳接地是否完好，电缆头有无漏油。

(9)各种仪表是否完好，指示的参数是否在允许的范围内。

(10)检查有无影响供电系统安全运行的异常情况，发现供电系统有异常情况应立即采取临时措施，并立即向总配电房和领导汇报,以便采取必要的措施。

(11)遇有天气变化,用电高峰、设备异常情况等，应适当增加巡视次数，确保设备安全运行。

4.变电所定期试验切换制度。

(1)为了保证电气设备的完好性，及时发现隐患，必须对变电所各类电气设备按规定进行定期试验，发现问题及时进行处理。

(2)变电所中央信号系统和报警装置，应在每次交接班时试验其是否正常。

(3)备用变压器或其他备用设备，一般每月切换使用一次，切换前要对其作外观检查，发现异常，处理后再切换。

(4)手动切换的备用电源，正常操作切换前，除征得供电局调度人员许可外，应填写倒阐操作票。

(5)变电所事故照明，宜每周试用一次，并检査完好情况。

5.电气设备缺陷管理制度。

(1)为了加强电气设备的运行管理，保证安全经济运行，必须做好运行和备用电气设备的缺陷管理工作。

(2)电气设备由于零部件损坏,技术性能不良或外来原因对安全运行造成威胁的，称为设备缺陷。

(3)根据电气设备缺陷威胁安全的严重程度,缺陷分为三类，一类缺陷：对设备安全运行和人身安全有严重威胁，短期内可能发生事故。二类缺陷：对设备安全运行和人身安全有一定威胁，虽在短期内不可能发生事故，但若长期不处理，即会增加威胁性，甚至发展成为事故。三类缺陷：对安全运行威胁较小。

(4)发现设备缺陷后，应将缺陷内容、发现时间和发现人等情况记入设备缺陷记录簿,并

报告上级领导。受电装置出现一、二类缺陷，还须及时通知供电局用电监察部门。

(5)用电管理部门电气负责人或专职技术人员，对已发现的设备缺陷,应认真分析，提出整改措施并具体落实完成期限和负责人，一、二类缺陷处理措施和消除情况，须通知供电局监察部门。缺陷消除情况应在缺陷记录簿中详细记录。

(6)用电管理部门负责人或专职技术人员应每月定期检查设备缺陷处理情况。设备缺陷不能按期处理时，应向上级领导汇报。

6.倒闹操作制度。

(1)倒间操作必须得到电气负责人的命令才能执行。

(2)倒阐操作时，必须认真填写操作票(操作人填写，监护人审核)，严格执行一人操作、一人监护的倒闸操作制度。

(3)进行操作时，发现疑问应立即停止操作，弄清后方可继续进行。

(4)操作高压负荷开关和高压手车时，应穿绝缘靴、戴绝缘手套。

(5)停电操作的顺序：先拉开油开关(空气开关)，后拉隔离刀闲。

(6)送电操作顺序：先合隔离刀闸，后合油开关。

(7)全部项目操作完毕，操作人和监护人应复查一遍，防止漏项，并挂上标示牌。

(8)进行停电联系，填写操作票、工作票和各项记录等，必须使用统一的操作术语。

7.变电所出人制度。

(1)中心配电房是全校供电的中心，非配电值班人员不允许随意进入。

(2)来人参观学习必须持有介绍信，办好出人登记手续,并由动力中心同志陪同参观。

(3)值班人员不得带人进人配电房,如发现一次扣除当月奖金。

篇4：计算机支撑中心岗位职责

1.贯彻执行国家的方针政策及移动通信的各项规章制度。

2.负责全区业务运营支撑系统(简称BOSS)、186客户服务中心系统、增值业务系统(包括短信、短信网关、E-NUMBER系统等）的生产运行和专业管理；负责与上述系统相关的系统平台(如：语音催缴、WAD平台、大客户服务平台）日常运行与维护管理。

3.负责全区计算机业务网(IP网）的网络管理和网络维护。

4.组织BOSS系统、186系统及增值业务系统的业务功能开发。

5.负责指导、考核县、市业务系统的运行维护和管理，确保系统安全、稳定运行。

6.负责协调与银行的账务接口关系。

7.负责计费参数、汇率的检验核查以及交换网元割接入网或软件升级的计费验证，配合新上线软件的业务测试。

8.负责全区与各运营商的网间互联结算工作。

9.负责受理客服中心的计费申告和计费业务的解释工作。

10.负责月末出账，检査账单数据准确性，对错账及不平衡账的分析，商函数据的生成，对账务数据的处理、维护和统计。

11.负责采集分析BOSS、增值业务系统的基本运营数据，生成规范、准确的统计数据和报表，提供相关职能部门管理和决策。

12.负责新业务的技术实施及测试。

13.负责制定开发项目的技术规范,开发大型的合作项目。

14.负责办理领导交办的其他事项。

篇5：计算机支撑中心系统维护岗位职责

1.执行BOSS、短信、短信网关、E-NUMBER及相关系统参数修改与资源分配工作，组织系统软硬件升级工作，确保维护任务按时、顺利完成。

及相关系统主机、数据库运行情况，收集、分析、改良系统运行状态，保证设备和系统软件稳定运行。

3.负责对系统的运行维护、各项考核指标的分析和优化，保证系统的运行良好，各项考核指标达标。

4.拟定系统故障处理流程,处理转来的问题报告，整理、汇总系统故障处理结果，并制定实施优化方案及防范措施，确保系统稳定可靠。

5.拟定并实施系统安全管理方案，确保系统安全运行。

6.负责地市账务系统月出账以及BOSS及相关系统异常数据检查修改工作，确保BOSS系统的有序运行。

7.配合BOSS和增值业务系统工程建设、升级，监督工程质量，参与工程验收，促进系统工程建设顺利完成。

8.负责新业务接入原则和具体技术实施方案的审核。

9.负责系统和网络维护，实施网络和信息安全工作。