企业员工生涯规划如何降低人力成本
企业员工生涯规划如何降低人力成本
员工与企业之间的关系，不仅仅是双方签署的劳动，更重要和更为关键的是双方之间任何时刻都存在于个体与组织之间的，一系列没有明文规定的期望，即心理契约，心理契约是个人与企业之间的一份内隐的协议，协议内容包括了在彼此关系中，一方希望给另一方付出什么、同时又该得到什么。在企业中，良好的心理契约可以使员工与企业保持稳定的良性关系，员工会为了实现企业目标而努力工作，但是一旦这种心理契约受到破坏，员工与企业的关系将迅速恶化，甚至会产生激烈的冲突。
那么，企业该如何增强和员工之间的这种心理契约，并降低人力成本呢，职业生涯管理是一个非常有效的路径。
1.在职业生涯管理模式中，员工个体目标与企业目标被有机统一起来，员工在为企业目标努力的过程中将会实现自身职业发展目标，由此形成一种稳定的心理契约，为实现企业目标努力工作，是员工实现自身职业发展目标的代价。职业生涯管理能够通过目标纽带，迅速在员工与企业之间达成稳定的心理契约，对保持员工队伍的稳定、留住关键员工作用显著。
2.职业生涯管理将全体员工的职业发展目标和企业发展目标结合在一起，使企业每个岗位都有多个候选人，某一员工因职业发展目标原因离开，则必然有另一员工因职业发展目标原因到来，从而保证
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每个岗位，特别是关键性岗位不会因员工离职发生动荡。
3.当企业由于经营需要而调整人员配置时，职业生涯管理模式也会帮助企业降低调整的难度。进行人员配置调整时，裁减人员常常是不可避免的内容，但是，裁减人员无论如何都会给企业带来成本损失，既包括裁减的直接费用，如直接支付给员工的赔偿费用，还包括裁员的间接费用，如员工离职导致的业绩损失以及新招员工的培训费用等。相对于传统人力资源管理模式，职业生涯管理对降低人力资源遣散成本、提高人员配置调整的效率有着独特的优势。首先，职业生涯管理可以帮助员工正确认识和理解自己与企业的关系，使员工明确特定企业只是实现职业发展目标的载体，当现行企业阻碍了自身职业发展的时候，就应该果断选择主动离开，而不会等到被企业裁员，这无疑可以降低企业的裁员补偿费用。其次，员工与企业之间的关系完全以职业发展目标为中心，不会因人情面子、归宿感等因素而勉强维持雇佣契约，会大大降低人员调整的难度。同时，职业生涯管理对员工的职业做出了长期规划，使员工对于自己的去留有一个明确预期，这也会降低人员调整的难度。
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篇2：铸轧机车间生产成本核算表
按每月生产1000吨铜杆生产成本费用核算表
科目
品名吨耗1、竖炉生产铜杆，吨/小时需耗电49度、燃气49方
按每小时产量：13吨谷电：0.35元/度
峰、尖峰平均电价：1.26元/度。燃气：2.9元/方
按生产8小时计算：谷电成本：
8*13*49*0.35=1783.6元尖峰、峰电成本：8*13*49*1.26=6450.96
价差：6420.96-1783.6=4637.36元平电成本：8*13*49*0.78=3974.88元价差：3974.88-1783.6=2191.28元
2、如果避开尖峰、峰电停产16小时计算，比正常生产费天然气650m3成本：650*2.9=1885元
2、所需流动资金情况，按每月生产1000吨计算，根据新日辉和橡缆目前生产经营状况，每月使用公司铜杆应在800吨左右；回款时间大约15天，也就是说上半月订出去的货，要到下半月（15-月底）货款才能陆续到位；其余200吨外部销售；存货200吨；套期保值500万元，预计所需流动资金：1000/2*6+200*6+500=4700万元，按月息8%计算，每月财务费用为：4700万*8%=37.6万元。
3、今年铜杆价格和电解铜板的差价波动范围：950-1100元，如果每月生产1000吨，总成本费用每吨为：858元，电解铜板价格为：当日上午或下午长江现货均价加升贴水为成交价，升贴水一般为每吨加200元左右，因此，每月生产1000吨铜杆只能勉强保本或稍有亏损。
辅助材料
钢带2.09乙炔6.37氧气0.13盐酸
0.03酒精4.87热电偶0.31氢氧化钠0.03钢丝绳0.26工业盐0.05胶木0.17不锈钢浇嘴、管
1.37水
2.00能源
电49度39.2燃气49m3147内库物资
五金电器9.45劳保0.33制造费用
油类5.16结晶轮5.53叉车维修
5.42中板2.51轧辊2.94软水器0.33界面屏
0.33待摊费用固定资产折旧
70耐火材料工形砖0.02浇注料4.10运费25工资75财务费用376销售费用30管理费用50
损耗
40合计：
906
按每月生产1200吨铜杆生产成本费用核算表
科目
品名吨耗1、竖炉生产铜杆，吨/小时需耗电49度、燃气49方
按每小时产量：13吨谷电：0.35元/度
峰、尖峰平均电价：1.26元/度。燃气：2.9元/方
按生产8小时计算：谷电成本：
8*13*49*0.35=1783.6元尖峰、峰电成本：8*13*49*1.26=6450.96
价差：6420.96-1783.6=4637.36元平电成本：8*13*49*0.78=3974.88元价差：3974.88-1783.6=2191.28元
2、如果避开尖峰、峰电停产16小时计算，比正常生产费天然气650m3成本：650*2.9=1885元
4、所需流动资金情况，按每月生产1000吨计算，根据新日辉和橡缆目前生产经营状况，每月使用公司铜杆应在800吨左右；回款时间大约15天，也就是说上半月订出去的货，要到下半月（15-月底）货款才能陆续到位；其余200吨外部销售；存货200吨；套期保值500万元，预计所需流动资金：1200/2*6+200*6+500=5300万元，按月息8%计算，每月财务费用为：5300万*8%=42.4万元。
5、今年铜杆价格和电解铜板的差价波动范围：950-1100元，如果每月生产1000吨，总成本费用每吨为：858元，电解铜板价格为：当日上午或下午长江现货均价加升贴水为成交价，升贴水一般为每吨加200元左右，因此，每月生产1000吨铜杆只能勉强保本或稍有亏损。
辅助材料
钢带2.09乙炔6.37氧气0.13盐酸
0.03酒精4.87热电偶0.31氢氧化钠0.03钢丝绳0.26工业盐0.05胶木0.17不锈钢浇嘴、管
1.37水
2.00能源
电49度39.2燃气49m3147内库物资
五金电器9.45劳保0.33制造费用
油类5.16结晶轮5.53叉车维修
5.42中板2.51轧辊2.94软水器0.33界面屏
0.33待摊费用固定资产折旧
58.3耐火材料工形砖0.02浇注料4.10运费25工资62.5财务费用353销售费用25管理费用41.7
损耗
40合计：
845
按每月生产2000吨铜杆生产成本费用核算表
科目
品名吨耗1、竖炉生产铜杆，吨/小时需耗电49度、燃气49方
按每小时产量：13吨谷电：0.35元/度
峰、尖峰平均电价：1.26元/度。燃气：2.9元/方
按生产8小时计算：谷电成本：
8*13*49*0.35=1783.6元尖峰、峰电成本：8*13*49*1.26=6450.96
价差：6420.96-1783.6=4637.36元平电成本：8*13*49*0.78=3974.88元价差：3974.88-1783.6=2191.28元
2、如果避开尖峰、峰电停产16小时计算，比正常生产费天然气650m3成本：650*2.9=1885元
6、所需流动资金情况，按每月生产1000吨计算，根据新日辉和橡缆目前生产经营状况，每月使用公司铜杆应在800吨左右；回款时间大约15天，也就是说上半月订出去的货，要到下半月（15-月底）货款才能陆续到位；其余200吨外部销售；存货200吨；套期保值500万元，预计所需流动资金：2000/2*6+200*6+500=7700万元，按月息8%计算，每月财务费用为7700万*8%=61.6万元。
7、今年铜杆价格和电解铜板的差价波动范围：950-1100元，如果每月生产1000吨，总成本费用每吨为：858元，电解铜板价格为：当日上午或下午长江现货均价加升贴水为成交价，升贴水一般为每吨加200元左右，因此，每月生产1000吨铜杆只能勉强保本或稍有亏损。
辅助材料
钢带2.09乙炔6.37氧气0.13盐酸
0.03酒精4.87热电偶0.31氢氧化钠0.03钢丝绳0.26工业盐0.05胶木0.17不锈钢浇嘴、管
1.37水
2.00能源
电49度39.2燃气49m3147内库物资
五金电器9.45劳保0.33制造费用
油类5.16结晶轮5.53叉车维修
5.42中板2.51轧辊2.94软水器0.33界面屏
0.33待摊费用固定资产折旧
35耐火材料工形砖0.02浇注料4.10运费25工资37.5财务费用308销售费用15管理费用25
损耗
40合计：
725
花全开，意味着就要开始凋谢；月全圆，就代表着要开始残缺。人也是一样，到达巅峰之后，接着就是不可避免地要走下坡路。
一生很短，不必追求太多；心房很小，不必装的太满。
“三七开”就是生活的最高境界。
人生三分选择，七分放下
生老病死，爱恨离别，求之不得，人生有许多事情，往往是让人无能为力的。
选择是智者对放弃的诠释，只有量力而行，善于抉择才会拥有更辉煌的成功；放下是智者面对生活的明智选择，只有懂得放下，善于取舍才能事事如鱼得水。小时候听过一个故事。
火车马上就要开动了，一个人慌张跑过来，却在上车时被门挤掉了一只鞋。
这时火车开动了，这个人立马脱下另一只鞋，用力扔向第一只鞋子掉落的地方。
有人问他为什么这么做，他说：
“已经丢掉的鞋子，何必再去留念呢？还不如给捡到的人一双鞋呢。”
人生在世，不过两词：拿得起，放得下。很多人往往只做到了“拿得起”,却忽视了更重要的“放得下”.
鱼和熊掌不可兼得，人生路上不可避免要有所选择，有所放下。
当你为了做出选择而必须放弃一些东西时，请记住，好好享受自己选择的，迅速忘掉自己舍弃的。因为选择后的纠结没有任何作用.
学会选择，懂得放下，才能拥有海阔天空的人生境界。
处世三分糊涂，七分清醒
清醒做事，糊涂做人，是立身处世的救命法宝。
有两个患有癌症的人在一间病房，其中有一个耳朵有些背。
一次医生在病房外谈话，说他们两个人都只有三个月时间了。
耳朵正常的病人听到后，整天忧心忡忡，最终没有活过三个月。
而耳朵背的那位病人，到现在已是两年过去了，他还好好地活着。
很多事，不知道比知道好，不灵通比灵通好，不精明比精明好。这就是人们常说的，“难得糊涂”.
很多时候，糊涂不是傻气，也不是愚昧，而是一种气度，一种修养，更是一种人生的境界。
和家人糊涂，家庭合睦；和朋友糊涂，友情稳固；和同事糊涂，工作顺手。
做人做事，不斤斤计较，不患得患失，这是一种胸怀。这种人不张扬，不高人一等，平易近人，反而更易得众人的欢迎。
成败三分做事，七分做人
俗话说，做人先做事，聚财先聚气。
一个人，穷不算啥，但不能丢掉为人的尊严。一个人，富不算啥，但不能失去做人的良心。
还记得2017年，我的朋友圈被董卿“下跪”的照片刷屏了。
当时《开学第一课》开播不久，请来了著名的翻译家许渊冲老先生。
许老先生年事已高，只能坐在轮椅上。
为了方便沟通，在3分钟的采访中，董卿跪地三次，用仰视或平视的目光专注又耐心地倾听老爷子的分享，再细细转述给现场观众。“跪”并不是一个好看的动作，但她这一跪，跪出个人最美的姿势，跪出了作为主持人的专业素养，也跪出了她做人的修养。
心理学家丹尼尔说：“你让人舒服的程度，决定着你能抵达的高度。”
不管何年何月，朴拙，才能赢得尊重；不管何时何地，真诚，才能打动人心。
生活三分得意，七分失意
若是论逆商，三国时期的刘备必然榜上有名。
他先后投靠公孙瓒、陶谦、吕布、曹操、袁绍，刘表，寄人篱下，屡战屡败，依然手无寸土，流离四方。
他白手起家，二十多年风雨，受过多少辱，忍过多少耻，或许连他自己也记不清。
可是不管处在什么位置，遭遇多少失败，刘备从不气馁。
刘备的一生，便是三分得意，七分失意。
人生本就是一道未解的选择题，有得意，有失意，从不圆满，也不全是遗憾。
有苦，自我释放；有乐，欣然品尝。人生的路，悲喜都要走，不骄不躁，不气不馁只有经历了，才是完整的人生。
不去强求完美，做真实的自我，让人性回归到本真的状态；不苛求自己，不委屈自己，努力不懈的追求自己的理想，快乐就在身边。如此，足以。
人生三分选择，七分放下。学会选择，舍得放下，才有空间拥有更多的美好。
处世三分糊涂，七分清醒。糊涂做人，清醒做事，不为琐事烦扰，才能活得逍遥自在。
成败三分做事，七分做人。要做事，先做人，你怎样做人，决定着你做事的成败
生活三分得意，七分失意。人生就是起起落落，只有经历了，才是完整的人生。
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