生产过程生产件批准控制程序

生产件批准控制程序制定部门:质量保证部生效日期:2007-10-151.目的：

确定是否正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在实际生产过程中具有持续满足这些要求的能力。

2.适用范围

汽车行业相关产品。

3.定义（无）

4.职责

APQP小组：由技术部、质量保证部、制造部、物流科、营业部、顾客代表等相关人员组成，负责收集、跟催、制作、整理有关保存/提交的生产件批准资料。

APQP小组组长：负责最终审核并提交生产件批准资料。

5.工作程序

5.1顾客有指定的提交要求时，按顾客要求执行。顾客无要求时，按5.2~5.4执行。

5.2确认是否需要准备提交批准

5.2.1PPAP提交时机

下列任何设计和过程更改必须以工程更改文件形式报告给客户，客户可能会要求

提交PPAP批准。

A.更改了设计；

B.和以前批准的生产件相比，使用了其它不同的加工方法或材料。

C.使用新的或改进的工装（不包括易损工装）、模具、治具、检具等，包括附加的

或替换用的工装。[只适用于根据其独特的形式或功能，可能影响到最终产品完

整性的工装]

D.对现有的工装或设备进行翻新或重新布置之后进行生产。[指对工装或机器改造

和改进，或增加其能力、性能、或改变现有的功能。重新布局指过程流程图中增、

减工序或更改工序次序]

E.工装和设备转移到不同的工厂或在一个新增的厂址进行的生产。

供应商对零件、非等效材料或服务的更改，从而影响客户的装配、成型、功能、耐

久性或性能的要求。

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F.工装停止批量生产达到或超过12个月后重新进行生产。SP（售后服务件）批量生

产300件以下的不需要再次提交客户批准。

G.自制或供应商生产相应部件的产品和过程更改，会影响客户产品的装配性、成型、

功能、性能或耐久性。提交批准前，必须和供应商提出的任何申请达成一致。

H.在不影响接收准则下，由于新技术的采用而改变了试验/检验方法。

任何情况下，一旦影响到客户对装配性、成型、功能、性能或耐久性的产品要求，

要求通知客户。

5.2.2客户提交要求的情况

下列情况下，必须在第一批产品发运前提交PPAP批准，除非客户放弃。客户放

弃时，由项目主管组织APQP小组内部批准。

A.以前从未提供给客户新的生产件。

B.对以前提交生产件的不符合进行纠正。

C.关于生产产品的设计记录、技术规范或材料方面的工程更改。

5.2.3客户不要求通知的情况

下列情况下不要求通知客户，但应负责追踪更改或改进，并更新任何受影响的

PPAP文件。

A.自制或供应商制造的工装图纸的更改，但不影响提供给客户产品的设计记录。

B.工装或设备在同一工厂内移动（使用等效/相同的设备，过程流程不变，不拆卸

工装）。

C.改变了设备，但相同的过程流程中基本的技术与方法不变。

D.相同量具的替代品。

E.过程流程不变，重新平衡操作工的作业含量。

F.过程流程不变，为降低PFMEA中的风险度RPN值的而做出的改变。

5.3提请确认提交批准要求

5.3.1出现5.2中的任何一种情况时，即使客户不要求或放弃批准，APQP小组均必

须填写《PPAP资料审理记录表》，确认受影响的PPAP资料并予以更新。

5.3.2如属于5.2.1的情况，由APQP小组组长以《PPAP提交清单》和工程更改文件

形式报告给客户。当客户有要求时，按生产件批准要求提交。

5.3.3如属于5.2.2中的情况，由APQP小组组长以《PPAP提交清单》报告给客户提

请确认批准。

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5.3.4如属于5.2.3的情况，则不需提请确认，自行更新并保存受影响的PPAP资料即可.

5.3.5制程能力要求

各特殊特性的制程能力要求应满足客户之规定，若客户无规定，则制程能力指数

要大于等于1.67以上。

5.4生产件保存/提交资料的要求

生产件批准严格按顾客要求实施，当顾客没有具体要求时，按以下内容提交：

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5.5记录的保存

5.5.1无论提交的等级如何，技术部均必须完整保留“PPAP提交清单”中规定的所有文

件或客户指定提交的文件，其保存时间为该生产件生产和服务活动所要求的时

间再加上一个日历年。对于已被更新的PPAP旧版文件，须盖上作废标识后继续

保留在现行的PPAP资料中。

6.相关文件

无

7.相关记录

7.1《PPAP资料审理记录表》

7.2《PPAP提交清单》

[修订履历]

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