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HSE安全会议制度

编辑:制度大全2021-09-07

安全会议制度

一、会议的类别

(1)HSE管理委员会会议

(2)HSE领导小组会议

(3)HSE专题会议

(4)班前会

二、会议的内容

(1)HSE管理委员会会议内容:

――制定本单位的安全政策和目标;

――审查本单位安全工作目标的实现情况和安全管理状况;

――听取事故和隐患报告、审定处置方案;

――为安全工作提供指导;

――制定下一步安全工作计划。(转载请注明来自:制度大全)

(2)HSE领导小组会议内容:

――发布有关的安全工作信息、交流各类安全管理经验;

――总结讲评前一时期的安全管理工作;

――布置、安排下一步安全工作计划,并提出实施要求;

――分析、通报安全管理状况;

――提出对事故隐患的整改意见。

(3)HSE专题会议内容:

一般包括:隐患整改、制订技术改造措施、改进操作以及解决施工中有关安全的问题等会议。另外专题安全会议可以是:现场会、研讨会、总结表彰会、动员会等。

(4)班前会的内容:

――工作任务及工作分配情况;

――涉及施工作业的有关安全程序要求;

――工作环境状况及相关的操作注意事项;

――所使用的设备性能、特点及个人防护要求和应急准备。

三、会议程序

(1)会议的提出和组织

a.HSE管理委员会会议一般情况下每季度召开一次,由HSE管理委员会主任提出并组织。

b.HSE领导小组会议每月召开一次,由HSE领导小组办公室提出并组织。

c.HSE专题会议由该会议主管领导或所议专题负责人提出并组织。

d.班前会在每天工作前、非常规工作程序前、或变更工作程序前,由各班组长进行组织。

(2)组织工作应包括下列内容:

a)起草会议议程,确定主要发言报告题目;

b)确定会议的时间、地点、参加人员、记录人员;

c)准备会议所需的资料;

d)通知与会人员并根据工作需要提前发放会议所需讨论的材料。

四、各类会议的出席人员

(1)HSE管理委员会会议:所有安全生产委员会成员

(2)HSE领导小组会议:安全主管领导、安全主管部门负责人、有关部室长、各基层单位主管安全工作的领导和安全监督人员参加。

(3)基层单位HSE领导小组会议:基层单位的领导、安全监督人员、班组长参加。

(4)HSE专题会议:由该专题的负责人指定有关人员参加。

(5)班前会:班组所有人员参加。

五、所有安全会议要做好书面记录,内容应反映会议的真实情况。

篇2:安全生产会议制度(精选)

第一篇:安全生产会议制度

安全生产会议制度

1、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实

2、范围:班组以上部门

3、责任者:班长以上人员

4、程序:

4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。

4.2会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:

4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和操作等工作。

4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

4.3会议形式和会议责任人

4.3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开,在(推荐访问范文网:)每天上班前15分钟开始,时间一般5―10分钟,地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。

4.3.2公司安全会议每月一次,由部长、安全员,站长负责召开,地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。

4.3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。

4.4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。

4.5被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。

4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。

青岛安邦石油有限公司

2014-01-01

第二篇:安全生产会议制度

安全生产会议制度

第一条:定期会议:年初或年终

会议内容:

?年度she工作总结;

?部署全年she工作。

第二条:经常性会议:一月一次

会议内容:

?听取各部门she工作汇报;

?研究存在的she问题;

?组织she宣传活动;

?部署相关she工作。

第三条:临时会议:发现重大she问题或发生安全环保事故

会议内容:

?提出应变对策;

?调查原因、分清责任;

?妥善处理善后工作。

第四条:参加会议人员是安委会全体成员,有必要时可以扩大到各部门主管人员。

第五条:各部门班组根据实际情况,制订部门班组安全生产会议的召开频率或规定。

第三篇:安全生产会议制度

安全生产会议制度

一、为加强安全生产管理,有效防范安全事故的发生,特制定本制

二、生产班组必须坚持开好班前后安全会,即班前布置安全生产,

班后要总结安全生产,并使之形成制度性

三、各车间每星期召开一次安全生产例会,总结本周安全生产工作

的存在问题,提出整改措施。

四、公司每月召开一次安全生产例会,各部门、车间领导参加,主

要内容是传达政府和上级有关安全生产的文件或会议精神,回顾总结当月全公司安全生产情况,提出下一个月的安全生产工作安排,分析工伤事故案例等。

五、根据需要,公司、车间、班组可随时召开安全生产专题会议研

究部署安全生产有关工作

六、各级召开的安全生产会议,必须认真做好会议记录,重要事项

必须形成纪要或决议并上报。

七、公司安全生产会议作出的决议和工作安排,必须层层落实,办

公室负责督办、检查

第四篇:安全生产会议制度

安全生产会议制度

一、目的

为了加强项目部安全生产工作,保证生产安全正常运行,及时消除生产安全事故、隐患,实现安全生产目标,特制定本规定。

二、适用范围

适用于项目部所有人员。

三、职责

1.安全生产领导小组组长――主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。

2、项目部经理――主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神,计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。

四、程序

1.项目部安全生产会议。

1)安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。

2)安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议。

3)安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。

4)参加会议的人员――项目部全体员工。

2.项目部安全生产会议议程。

1)项目部安全生产会议,会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。

2)提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改

进的不足,值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。

4)解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题,落实相应的整改措施。

5)制订下个月度、季度、年度安全工作计划。

五、重大生产安全事故分析会议。

发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会,由安全生产领导小组组织成立事故调查组或配合上级主管部门召开事故调查分析会议。

**交旅建设工程有限公司

重野娱乐天堂项目部

2014年9月15日

第五篇:安全生产会议制度

安全生产会议制度

一、安全生产会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:

1、了解前段时间安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪,先进事迹,不良现象和不安全行为。

二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议,总结本阶段安全工作情况,研究、制定存在问题的解决方案,布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题,形成会议纪要。

三、每周一召开“安全生产例会”。会议参加对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报,总结,指出不足和需改进的地方,对难以改进的局面由公用交接班召开班前、班后会,由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报,交待注意事项,同时由车间负责人补充,并传达上级部门的有关安司和厂部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结,更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育,防止类似事故的发生。

四、科室、车间(部门)级安全会议要求每月一次,由科长、车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。传达公司的有关安全生产的会议精神,指出工作过程中的不足以及需注意的事项;教育员工各种防护用品的使用方法,指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。

五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5―10分钟,各班组利全生产的精神,强调安全生产,在各班组交接班记录中进行记录。

六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。

七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。

八、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。

九、被通知需要参加会议的人员,必须按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。

十、安全会议上决定的情况,各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。

十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,按公司管理规定对其进行处罚。

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安全生产会议制度

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安全生产会议制度

篇3:公司安全办公会议制度

公司安全办公会议制度

1、公司安全办公会议,每月召开一次。

2、安全办公会由公司安全第一责任者主持,安全第一责任者因故不能主持时,由党委书记或安全副总经理主持。

3、会议参加人员:公司安委会全体或部分成员以及安委会指定参加会议的相关人员。(具体参会人员由主持人根据会议内容确定)

4、会议内容及议程安排由安全副总经理预先向安全第一责任者汇报并提前作出安排。每次会议都应有明确的主题或议定事项。

5、安全办公会的形式

5.1会议。

5.2现场办公。

5.3开展各种安全活动等。

6、安全办公会议主要内容是

6.1学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策、规定、指示、指令等。

6.2听取安监部门和各业务部门关于执行三大规程、落实安技措工程、重点工程、挂牌督办隐患和安全管理工作的情况汇报,()研究分析生产安全方面存在的重大隐患及问题,并提出解决的措施及办法,重点问题形成决议或会议纪要落实到有关部门和人员。

6.3对公司内发生的重大事故和未遂事故进行分析、制订防范措施,接受事故教训,研究和通过事故处理意见。

6.4研究和通过公司有关安全生产文件、决议和管理制度,组织安排各项安全活动。

6.5组织和参加重点工程、疑难工程和临时工程的现场办公及决策工作。

6.6根据会议纪要内容检查和落实上次会议安排的有关安全工作的实施情况。

6.7按工作需要在会上述职的有关单位的行政正职,进行述职。

7、要求与考核

7.1办公会由公司行政办公室负责和组织,秘书处做好完整的会议记录。需要落实的工作要下发会议纪要。会议记录、纪要应纳入档案管理。

7.2对会议迟到和无故缺席人员,分别罚款100元、200元由会议组织者执行。

7.3为使会议富有成效,各参会人员、特别是在会上发言和汇报的单位负责人,要提前作好准备。

7.4凡会议决定、决议或纪要安排的工作、工程、措施、办法,主管业务部门必须按规定时间认真落实、汇报,安监部负责监督检查、考核、奖惩。市行政服务中心机关会议制度党支部会议制度人民医院会议制度

篇4:安全生产会议制度

1、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实

2、范围:班组以上部门

3、责任者:班组长以上人员

4、程序:

4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。

4.2会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:

4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

4.3会议形式和会议责任人

4.3.1班前、班后会由班长或车间主任(部门主管)负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5―10分钟,地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。

4.3.2部、车间(部门)级安全会议要求每月一次,由部长、车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。并在部、车间(部门)安全记录中进行会议记录。

4.3.3公司级安全生产会议,由付总经理决定,每月至少一次,由安全部负责记录。

4.3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。

4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。

4.4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。

4.5通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.6被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。

4.7会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。

4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。

篇5:特种设备安全管理会议制度

1目的

为规范特种设备安全生产会议管理工作,做好对各部门特种设备安全生产的运行状况清查及对制订隐患问题的对策,特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于公司内所有与特种设备有关的部门间沟通管理。

3人员范围

3.1公司特种设备安全管理第一责任人、特种设备安全管理部门、特种设备安全管理责任人、特种设备作业人员及其它相关部门。

3.2会议由xx部门组织,每季度举办一次,其它部门协同参加。

4主要内容

4.1传达有关特种设备安全法律、法规和文件精神等;组织学习最新颁布的法律法规文件。

4.2通报公司特种设备管理存在的问题和事故情况,杜绝类似事故重复发生。

4.3了解各部门特种设备安全管理状况和研讨解决存在问题的办法。

4.4总结各部门特种设备安全管理工作的经验和教训,学习有关特种设备安全管理知识。

4.5布置下阶段公司特种设备安全管理工作要点。

4.6交流其它单位特种设备安全管理经验和教训。

4.7审定公司年度特种设备安全工作和目标,并通过公司各职能部门组织实施。

4.8由特种设备安全管理部门定期作本单位的特种设备安全状况汇报。

4.9研究、协调和解决特种设备管理方面存在的问题和面临的困难。

4.10对已发生的特种设备事故进行调查、分析、处理工作,如果没有可以采用外公司典型案例予以说明。

4.11组织制订、修订特种安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案。

4.12针对季节性安全工作重点或特点,开展讨论并做好记录。

4.13开会之前,各相关职能部门都应做好有关资料准备工作,会议上要讨论解决的问题应一一列出。

4.14会议上决定的事情,各部门负责人及责任人,必须认真执行,按时完成。

4.15会议内容由特种设备安全管理部门做好会议纪要,并分发给相关责任部门。

4.16每次会议纪要及相关会议资料须归纳存档。

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