车间副主任（有机合成）工作职责与职位要求

篇2：车间副主任岗位职责任职要求

车间副主任岗位职责

车间副主任1.(精益生产)系统推进单元层面精益管理的策划及执行,持续完善精益生产模式,支持车间产能和效率提升;

2.(计划管理)做好产前审核,保证生产线正常生产;

3.(成本管理)保证单元指标的完成,有效支撑车间指标达成;

4.(效率管理)督促相关管理人员持续改进,保证单元产能及交付目标达成;

5.(质量管理)通过对单元各项质量管理流程与各级人员质量职责的确认和完善,持续稳定生产合格产品;

6.(绩效管理)同各层级管理人员进行沟通并制定后期改进计划,促进单元绩效管理业务水平提升;

7.(交付管理)监控生产进度,确保完工及时率,提高客户满意度;

8.(安全管理)不断提升全员安全意识,保障车间设备和安全管理目标达成;

9.(团队建设)言传身教地推动组织文化建设,推动员工的业务能力和管理能力的发展,建设专业、高效的员工队伍,保障任务目标的达成和员工成长。1.(精益生产)系统推进单元层面精益管理的策划及执行,持续完善精益生产模式,支持车间产能和效率提升;

2.(计划管理)做好产前审核,保证生产线正常生产;

3.(成本管理)保证单元指标的完成,有效支撑车间指标达成;

4.(效率管理)督促相关管理人员持续改进,保证单元产能及交付目标达成;

5.(质量管理)通过对单元各项质量管理流程与各级人员质量职责的确认和完善,持续稳定生产合格产品;

6.(绩效管理)同各层级管理人员进行沟通并制定后期改进计划,促进单元绩效管理业务水平提升;

7.(交付管理)监控生产进度,确保完工及时率,提高客户满意度;

8.(安全管理)不断提升全员安全意识,保障车间设备和安全管理目标达成;

9.(团队建设)言传身教地推动组织文化建设,推动员工的业务能力和管理能力的发展,建设专业、高效的员工队伍,保障任务目标的达成和员工成长。

篇3：车间生产副主任行为规范

1.工作内容与要求

1.1工作内容

1.1.1组织车间生产，完成上级下达的指令性计划。

1.1.2根据上级下达的任务指标，组织制订月度生产计划，并组织实施。

1.1.3根据上级要求组织制订工艺设备维修计划，审查月度计划完成情况。

1.1.4组织大修、维修项目的现场配合，参加质量验收。

1.1.5组织由车间内承担的设备更新、改造、维修项目的施工、验收。

1.1.6组织设备挂牌和定期检查，审查设备管理工作的各项报表，确保设备完好率达到考核指标。

1.1.7审查生产、运销等各种上报统计报表，组织完成上级布置的统计调查工作。

1.1.8负责全车间劳动人事管理，审查职工转正、定级、晋级、考勤等各项报表。

1.1.9组织制订检修工作计划，安排好测试和检查、保养、抢修工作。

1.1.10主持生产会议，检查生产和安全工作，保证生产安全运行。

1.2要求

1.2.1执行各种规程、标准，确保生产建设安全。

1.2.2在每周一次的车间办公会上报告一周生产安全等工作。

1.2.3在每月一次的职工大会上，报告当月生产等各项计划的完成情况，并布置下月的工作。

1.2.4组织月末盘库工作，并亲自参加，盘准库存量。

1.2.5做好落地生产原辅材料的处理工作。

1.2.6组织职工学习文化技术，落实职工培训和定期考核。

1.2.7组织安排分管范围内的基础工作，保证各项指标达到要求。

1.2.8执行抢修设备验收标准，不符合要求的不予验收，确保安全生产。

1.2.9对全车间职工进行安全教育，开展安全活动。

2.责任与权限

2.1责任

2.1.1一切工作对车间主任负责，执行车间主任决定，确保车间主任任期目标责任制的实现。

2.1.2对完成本车间生产指令性计划负责。

2.1.3对本车间安全生产负责，确保安全指标达标。

2.1.4对本车间设备管理负责，确保设备无重大事故，设备主要技术指标达到上级要求。

2.1.5对设备维修保养质量负责，确保设备维修质量达到规定标准。

2.2权限

2.2.1有权履行车间主任委托的车间主任职责、权力。

2.2.2按照上级确定的生产计划和运行方案，全权指挥日常生产和组织处理日常生产中的各种问题。

2.2.3对发生的重大、生产责任事故和人身事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。

2.2.4对岗位违章操作人员，经教育不改者有权停止其工作。

2.2.5从确保安全出发，有权拒绝任何人随意抽调生产一线人员。

2.2.6根据车间主任授权，有权撤换不服从指挥和不称职的班组长。

2.2.7有权拒绝任何妨碍安全生产和违章指挥的指令，并对其负责。

2.2.8根据工作需要，有权调整所管班组人员岗位。

2.2.9在危及安全生产和影响完成生产任务的有关问题得不到解决时，有权越级向有关部门和领导反映。

3.检查与考核

按企业工作标准检查考核办法执行。