采购询价员岗位职责职位要求

篇2：采购询价专员岗位职责

岗位职责:

1.参与公司投资项目所需物质价格的市场调研工作,负责根据市场价格调研情况提出采购计划。

2.根据项目所需物质市场价格情调研情况,建立价格信息库、供应商信息库等。

3.根据项目物质需要建立项目各阶段物质务求计划。

4.配合工程技术部对所进物质质量安全等条件的检验。

5、负责项目所需物质的运输管理和交货管理工作。

6.协助部门经理制定月、季、年度工作计划和总结分析,参与制定部门相关规章制度及流程。

7.参与项目所需物质的供应商进行谈判、沟通与关系的维护。

8.完成部门日常工作。

9.及时完成上级安排的其他工作。

10.参与协助现场物资设备验收、存储管理及跟踪监管。

任职要求:

1.具有大学本科以上学历,或相关学历/技能。三年以上与本职位相关的工作经验;(可接受应届毕业生)

2.对市场各类物资价格体系比较熟悉;

3.善于沟通、能有效对事件进行组织与协调;

4.对事有自己的判断思维;

5.熟悉掌握所涉及项目的专业知识及法律法规;

6.吃苦耐劳、团结互助、主动进取、品行端正;

7.40岁以下,性别不限。

篇3：询价采购事项五注意

三一文库（心得体会/心得体会范文

询价采购事项五注意

某日，一单位对一套硬件防火墙系统进行询价，品牌定为“超众”（化名），采购预算为8万元，询价如期进行，在询价截止时间前共有5家供应商前来参加，主持人宣布询价活动开始，采购人代表重申了项目配置、质量要求、服务、付款方式等有关要求，有供应商提出此次采购的防火墙已被控货，价格下不来，正常成本仅为5万元左右，但是他们打听的价格却在10万元以上，供应商进行入报价阶段，突然室内固定电话玲声大作，对方称“我是a公司，想参加贵单位的这次询价”，采购方感到很奇怪，并未向a公司发出询价邀请，为何不请自到。不速之客”a为何消息灵通，是受人指使，还是另有所图？采购方感到可能有“问题”，决定暂停询价，待后再通知。

询价刚刚停止，自称是“超众”厂家的供应商b已找上门来，请求采购其产品，价格好“商量”，原来b在后台操控着此次询价活动，指使a其来“陪标”，凑足数量，防止不达三家，可见b对政府采购还挺有“研究”。想不到向a发出询价邀请的竟是b，荒

唐之极。采购人称“超众”防火墙的价格居高不下，我们准备采取多品牌询价方式，“超众”可以参与。

以上案例在询价采购中并不鲜见，定牌采购、信息封锁、邀请对象过少是“不速之客”出现的真正原因，也是询价采购中的症结所在。

牌询价现象十分普遍。指定品牌询价，供应商有一种非买不可的感觉，价格保护和货源控制成为其操控市场的惯用手法，供应商之间的竞争表现为“虚假性”，并未形成品牌之间的实质对抗，采购人难以享受到低价优惠，定牌采购中最低报价的供应商仍然有巨额利润空间。二是询价信息公开的范围过窄。从财政部指定的政府采购信息发布媒体上很难发现询价信息，很多询价项目信息不公开，不但外地供应商无从知晓相关的采购信息，而且当地的供应商也会遭遇“信息失灵”，不少询价项目的金额还挺大，但是信息却处于“保密”状态，为“暗箱操作”提供了极大便利，一些实力雄厚的供应商只能靠边站，“望询兴叹”。三是邀请询价的供应商数量偏少。法律规定从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，一些采购人和代理机构怕麻烦不愿意邀请过多的供应商，只执行法律规定的“下限”，有些采购单位的询价资料中被询价的供应商一律为三家，还有些询价项目，参与的供应商只有二家，甚至仅有一家。确定被询价的供应商主观性大，被询价对象应由询价小组确定，但是往往被采购人或代理