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质量管控经理岗位职责描述岗位要求

编辑:制度大全2021-06-13

职位描述

1.熟练掌握和严格执行国家、省、市颁发的施工技术规范,工程验收规范及验收标准。

2.负责审核城市公司工程计划和工程形象进度。

3.参加设计交底,图纸会审,协调土建、水暖专业。

4.对本专业及相关专业的工程进度,工程质量、安全生产及文明施工进行监督管理。

5.负责本专业工程的质量检查验收、原材料、半成品等进场验收。

6.与其它专业密切配合,合理组织队伍进行施工。

7.负责电气配套设备的选型组织安装等工作。

8.负责督办城市公司临时用电相关手续,用电分配工作。

9.负责组织施工图纸审核整理工作。

10.及时完成领导交办的其它工作。

篇2:质量管控工程师岗位职责

质量管控工程师网宿科技网宿科技股份有限公司,网宿,网宿科技,网宿岗位职责:

1.根据事业部的质量规划,结合对口部门业务,开展质量策划工作,建立质量目标,制定质量计划并参与、推动执行,支撑质量目标达成。

2.管理过程质量控制活动,通过流程引导、审核、度量、评估,分析和控制业务执行有效性,识别问题和风险,落实关键控制措施,达成预定目标。

3.分析工作结果质量,识别业务开展中的质量短板和改进机会,运用质量工程方法,进行根因分析并驱动改进,达成业务改进要求。

4.开展质量文化建设,落实各级管理者工作要求和职责,推行各类质量管理制度,提升全员质量意识和质量改进氛围。

职位要求:

1.互联网公司背景,具有大中型通信、IT、电子类企业/研究所,或业务强相关企业的研发类质量工作经验。

2.掌握软件工程、系统工程等方面的知识并具备一定的工作实践经验,具备较强的问题分析与解决能力;对问题有较强的敏感性;具备良好的质量意识、组织及沟通能力。

3.具备以下条件者优先考虑:

A:2年及以上产品、研发、运维、客户技术支持或项目管理经验。

B:有研发QA/EPG工作经验。

C:熟悉敏捷开发、CMM/CMMI等质量专业知识。

4.全日制本科或以上学历,通过英语四级。

篇3:软件质量管控工程师职位描述与岗位职责任职要求

职位描述

职责描述

1、制定软件研发过程规范并监督实施;

2、为软件项目过程规范的实施提供咨询、指导和培训;

3、建立度量体系,收集过程数据,分析质量过程情况,编写QA报告。

任职要求

1、计算机相关专业,了解软件工程、IT服务、品质管理相关理论(特别优秀可破格);

2、有志于从事软件质量保证或软件过程改进;

3、熟悉质量保证、软件工程相关的基础知识,以及CMMI、Aglie等软件开发过程;

4、具有PMP证书、CMMI认证、Scrum的CSM或CSP资质优先。

篇4:质量管控员岗位职责任职要求

质量管控员岗位职责

采购质量管控员卡士酸奶绿雪生物工程(深圳)有限公司,绿雪1.负责对供应商开展质量体系评估;

2.负责对供应商方面的不良品进行分析,输出合理化的解决方案。

3.参与供应商评估标准的修订、完善工作;

4.负责供应商纠正和预防措施的追踪,避免问题的重复发生,并能够对供应商质量改善提供指导与帮助;

5.负责本部门质量体系的建设工作;

6.参与公司跨部门质量体系的建设工作;

7.负责不定期的对采购以及供应商质量管理人员进行培训。

任职要求:

1.本科及以上学历在,食品专业,工程专业优先;

2.2年以上相关工作经验;(供应商质量管理工作经验优先)

3.具备质量分析和改进的技能;

4.熟悉物料技术特性、过程质量控制和制造工艺知识,熟悉食品相关的质量体系;

5.良好的团队合作精神和组织协调能力;

6.有较好的抗压能力和沟通能力。

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质量管控员岗位

篇5:某项目部质量管控分析

某项目部质量管控分析

某项目部质量管控分析

某项目部自进场施工以来,坚持把施工质量摆在重要位置,始终坚持“抓质量”就是“树品牌”、“抓质量”就是“谋生存”、“抓质量”就是“讲政治”的理念,切实认识到质量安全工作的重要性,采取有效措施严把质量关,自开工以来,获评样板工程6个,优良率100%,工程施工质量整体可控。但受人员素质、施工工艺、工程环境等诸多因素的影响,小的质量缺陷和质量问题仍不同程度的存在,具体分析如下:

一、施工人员方面

项目部引进的部分劳务人员,素质参差不齐,80%以上没有接受过专业的技术培训,仅仅参加过项目部组织的工前技术交底,且人员流动性大,难以保持较稳定的技术力量。此类人员质量意识较差,施工上被动应付,得过且过。

项目部现场质检人员,一般由士官担任。受部队士官工种、人员比例的限制,上士以上担任专职质检的人员比较少,大多数现场质检人员比较年轻,施工经验不足,项目部组织的业务培训很难满足现场实际需要,更多的业务能力需要通过现场工作实践来培养。

二、材料设备方面

施工主材包括钢筋、水泥等均由业主统供,材料质量有所保证,其它辅材自购,但大多又都是急需材料,采购程序复杂,逐级审批周期也较长。网上询价只能发现价格差异,很难区分材料

某项目部质量管控分析

质量,价廉物又美的材料在项目部这个层面很难把握。

近几年,新型材料不断推出,但施工质量规范更新不够及时,造成质量控制标准不统一。比如在混凝土面板表面止水施工时使用的聚脲材料,设计出的施工要求很模糊,现场监理还是依据老规范在提要求,而厂家派出的专业施工人员又自成一套质量标准,各方意见很难统一。

三、工艺方案方面

施工工艺和方案要仔细推敲,尽可能的结合工程实际,全面分析,综合考虑,力求方案技术可行,利于提高质量。以坝顶防浪墙混凝土施工为例,监理要求通仓浇筑,不得留施工缝,且要保证外观质量。实际施工时发现,直立墙模板孔洞留多了影响外观质量,留的少了又不能保证振捣密实,造成防浪墙混凝土出现蜂窝、麻面等质量缺陷。

四、施工机械方面

受项目管理经济成本的特殊影响,在选用施工机械时,主要是考虑任务的完成和经济效益的最大化,立足现有机械设备。实际上,项目部部分机械设备陈旧老化,性能低下,直接影响工程的施工质量。

五、施工环境方面

施工环境对质量的影响也很大。某水电站所处的气候环境,风大且气候干燥,这给混凝土养护带来很大不便。最初的养护措施是覆盖麻袋片加流水养护,实际施工时,大风将麻袋片整个刮

某项目部质量管控分析

走,不得已只能更改养护措施,将麻袋片换成土工布,表面采用钢筋压紧。

人文环境也对质量管控有较大的影响。监理单位的现场质量管理人员,大多都是刚出校门的学生,由监理单位临时聘用,不是正式职工。这些人业务知识缺乏,质量意识不浓,利益思想很重,质量把关不严。

针对上述存在的问题,下一步,项目部将继续强化质量意识,全面落实质量管理制度,切实加强施工质量管控,加强技术培训,严格执行施工规范要求,强化各级质量管理人员按规范施工的意识,进一步树立创优意识和为业主着想的思想,严格管理,精心施工,坚决消除工程质量通病,为某水电站工程收好尾。

制度专栏

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