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咨询总监—企业事业部(深圳)岗位职责要求

编辑:制度大全2021-05-24

职位描述

职位要求:

1、全面负责团队管理工作,承担部门内部制定的业绩指标要求,安排团队内部的年度工作计划,并负责该工作目标的最终完成;

2、负责团队内部与外部资源的协调,包括与公司内部以及与外部客户的各类型协调,确保工作组高效开展工作;

3、负责团队能力提升,包括参与人员的招募、进行培养培训、落实考核评价等;

岗位要求

1、有至少2-3个成功战略咨询项目操作的案例,能统筹项目全流程操作

2、对行业研究有深厚的基础;形成自己分析问题的逻辑体系;创新咨询工具分析方法;语言表达和文字表达清晰

3、能独立进行项目洽谈,独立进行产品把控;重大项目提报;

4、项目总监要求5年以上咨询工作经验,房地产行业咨询经验尤佳;

篇2:咨询总监—企业事业部(北京)岗位职责要求

职位描述

职位要求:

1、全面负责团队管理工作,承担部门内部制定的业绩指标要求,安排团队内部的年度工作计划,并负责该工作目标的最终完成;

2、负责团队内部与外部资源的协调,包括与公司内部以及与外部客户的各类型协调,确保工作组高效开展工作;

3、负责团队能力提升,包括参与人员的招募、进行培养培训、落实考核评价等;

岗位要求

1、有至少2-3个成功战略咨询项目操作的案例,能统筹项目全流程操作

2、对行业研究有深厚的基础;形成自己分析问题的逻辑体系;创新咨询工具分析方法;语言表达和文字表达清晰

3、能独立进行项目洽谈,独立进行产品把控;重大项目提报;

4、项目总监要求5年以上咨询工作经验,房地产行业咨询经验尤佳;

篇3:健康事业部总监岗位职责任职要求

健康事业部总监岗位职责

健康产品事业部总监1、根据公司经营战略,制定健康产品事业部中长期发展战略规划(含品牌建设规划、市场与销售推广策略等),审核部门年度工作计划,确保各项工作顺利开展与达成;

2、根据业务发展需要,制定及修正部门的各项管理制度与流程,指导新人,提高工作效率,建设完善的体系;

3、制定年度费用预算目标,监督费用的实际执行情况,确保各项费用指标在预算范围内;

4、参与公司年度经营计划,根据公司目标,分解进销存指标给采销小组,对方案与执行过程进行监控与评估,并针对问题提出整改建议,经验,以保障公司经营目标的完成;

5、审核年度品质管理相关政策及品质保障相关管理制度,保证产品质量符合国家标准;

6、根据市场需求和公司目标,制定产品的品类规划,保障商品结构的完整性和选品的有效性;

7、审批年度、季度产品开发计划,审批产品上市计划与生产进度,保证大货按时上市丐到店销售,提升整体销售业绩;

8、联合营销部制定门店促销方案(包括档期、选品、门店激励方案等)、促销策略,确保完成月度和年度的销售指标;

9、统筹、指导并审核门店视觉陈列的标准,并监督陈列标准的实际执行情况,保障产品销售目标的达成;

10、规划、配置部门人力资源,维护部门组织建设,开展本部门员工的培训、考核,不断提升员工的工作绩效与能力,提高员工凝聚力与执行力,营造良好的工作氛围。1、根据公司经营战略,制定健康产品事业部中长期发展战略规划(含品牌建设规划、市场与销售推广策略等),审核部门年度工作计划,确保各项工作顺利开展与达成;

2、根据业务发展需要,制定及修正部门的各项管理制度与流程,指导新人,提高工作效率,建设完善的体系;

3、制定年度费用预算目标,监督费用的实际执行情况,确保各项费用指标在预算范围内;

4、参与公司年度经营计划,根据公司目标,分解进销存指标给采销小组,对方案与执行过程进行监控与评估,并针对问题提出整改建议,经验,以保障公司经营目标的完成;

5、审核年度品质管理相关政策及品质保障相关管理制度,保证产品质量符合国家标准;

6、根据市场需求和公司目标,制定产品的品类规划,保障商品结构的完整性和选品的有效性;

7、审批年度、季度产品开发计划,审批产品上市计划与生产进度,保证大货按时上市丐到店销售,提升整体销售业绩;

8、联合营销部制定门店促销方案(包括档期、选品、门店激励方案等)、促销策略,确保完成月度和年度的销售指标;

9、统筹、指导并审核门店视觉陈列的标准,并监督陈列标准的实际执行情况,保障产品销售目标的达成;

10、规划、配置部门人力资源,维护部门组织建设,开展本部门员工的培训、考核,不断提升员工的工作绩效与能力,提高员工凝聚力与执行力,营造良好的工作氛围。

健康事业部总监岗位

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