业管运营岗位职责任职要求

编辑:制度大全2021-05-09

业管运营岗位职责

职责描述:

1、为公司的经营决策提供法律上可行性、合法合规性的建议和法律分析;

2、建立公司法律管理和治理体系、健全公司法律事务相关规章制度和流程;

3、起草、拟定各类业务合同,控制各类合同文本的法律风险,出具法律意见书;

4、在工作中不断规范各类合同内容,完善合同签订程序;

5、参与公司重大业务谈判,负责公司所有法律事务的处理,提出减少或避免法律风险的措施和法律意见;

6、协助董事会筹备股东大会和董事会会议,完成会议记录以及文件归档、保管等工作,

7、协助推进、落实资本运作项目的各项工作,包括但不限于整体安排和协调相关工作、管理和审核相关文件、管理相关档案等;

8、负责办理公司与董事、证券管理部门、证券交易所、各中介机构和投资人之间的有关事宜;

9、协助公司信息披露工作、投资者关系管理工作;

10、负责与证券监管机构、证券服务机构、媒体等之间的信息沟通;

11、协调公司与外部政府及相关机构,建立顺畅的法律事物关系。

12、代表公司处理非诉案件,避免各类经济法律纠纷的发生。

13、办理公司工商变更、注册、注销等事宜。

14、完成上级交代的其他事务。

任职要求:

1、本科以上学历,法律、法学专业毕业;

2、3年以上法务管理或相关法律工作经历;

3、具备各类法律事务的逻辑判断和分析能力、外部事务的公关能力;

4、较强的人际交往能力,能承受较大的工作压力;

5、精通公司法、合同法、投资法、知识产权法、劳动法等法律法规;

6、具有踏实细致的工作作风、良好的沟通能力和团队合作精神;

7、具有司法考试资格证书或律师执业证;

8、具有上市公司工作经验者优先;

9、此岗位需要经常性长短途出差。

业管运营岗位

篇2：物业管理运营经理岗位职责任职要求

物业管理运营经理岗位职责

物业管理背景运营经理信宏实业广东广东信宏实业投资有限公司,信宏1、根据公司运营战略和计划,完成部门任务目标;

2、组织落实公司政策制度及各项计划性工作,严格监督各责任人的执行情况;

3、根据实际运营情况,对部门工作进行阶段性分析和评估,并提出应对方案;

4、确保管辖区域经营服务标准符合质量标准,并结合区域实际情况制定具体操作程序,提供专业水准的停车管理服务;

5、独立完成勘查区域停车现场、起草区域停车收支测算、制定方案等的业务工作;

6、处理各类突发事件、跟踪事件处理结果并及时反馈;

7、做好员工培训工作,管理员工提高工作知识和技能;编制停车管理员再培训计划、方案并组织实施;

8、与相关政府职能部门保持良好的协调和沟通;

9、协调板块与板块之间的协作协同,增加效益,减少损耗;

10、负责各软、硬件的管理和维护;

11、督促做好收款、结算等工作;

12、做好日常安全管理工作;

13、做好各类材料的汇总、上报和存档;

14、完成直属上级领导以及其他上级交办的事项。

篇3：运营物业管理岗位职责任职要求

运营物业管理岗位职责

副总裁(分管招商运营、资产管理、物业管理)一、拟定集团层面资管战略规划,报董事会批准

1、拟定集团层面资管战略规划;

2、负责完成年度资管预、决算工作。

二、指导商业策划及招商运营管理,制定商业工作计划和工作报告,统筹管理、协调推进

1、根据集团资管战略规划指导资管团队进行品牌管理、招商方案和店铺调整方案等工作,

完成各项经营指标;

2、指导资管团队进行调研,根据市场情况制订切实可行的招商政策、合作方式,制订招商

规划,根据经营策略制订业态布局原则、制订招商布局方案;

3、审议商业提交的招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、个人及渠道业绩、市场评估

以及有待解决问题、成交因素等;

4、审议商业编制的新商家引进计划,带领商业团队进行品牌结构分析、不断完善商家组合;

5、对招商工作开展进行统筹管理、协调和推进,并直接负责对商业发展有带领作用的知名

品牌的招商工作;

6、按项目招商工作管理要求,指导商业团队,开拓积累招商工作所需的商户资源。

7、负责商家签约工作的最终把控工作,选择品牌商及品牌。

三、分管写字楼租赁及客户管理工作

1、分管写字楼租赁工作,完成写字楼租赁各项经营指标,进行风险把控及市场与经营分析;

2、研究写字楼租赁市场,协调好小业主关系。

四、分管物业项目的日常运营工作

1、分管商业物业项目管理;

2、对商业物业管理提出管理要求并定期进行检查;

3、完成年度各项经营指标;

4、研究现代物业管理模式,提高工作效率。

5、组织对外拓展业务,并完成拓展任务。

五、分管自营业态项目管理

1、分管自营业态项目,完成年度各项经营指标;

2、对自营业态经营定位进行指导,与经营团队分析经营过程中遇到的各种问题,对问题加

以改进,提高经营效率;

3、研究自营业态可持续发展;

六、人员配置及团队建设

1、本着高效原则,负责组建并管理资管团队。

2、负责落实精细化管理,建立系统、规范化的资管运营管理体系。

七、客户管理与外联关系维护

1、定期与重要客户沟通,发展与重要客户的良好关系;

2、处理突发事件;

3、维护、处理政府关系一、拟定集团层面资管战略规划,报董事会批准