首席运营官COO岗位职责
新零售首席运营官COO一、管理公司业务的运营,确保公司业绩取得稳健增长。
1.协助CEO确认公司的战略定位以及设定未来中长期的发展战略方向并提出可实现的具体方案;
2.全面负责公司业务的筹备、拓展、策划及运营管理等工作,根据公司发展战略,制定和落实年度发展经营规划,并实现营运增效和运营能力的提升;
3.完成年度战略目标,对业绩负责并实现持续稳定的增长势头。
二、管理并优化公司主要职能部门的业务体系,完善制度流程。
1.提升主要职能部门作战能力,明确其职责和考核标准,以实现更加高效的管理和日常运营以及资源在各个部门之间合理分配;
2.完善制度体系建设,通过常态化预算、监督和绩效管理强化执行力,继续提升标准化、精细化、信息化管理水平,强化对主营业务板块和业务流程的监督、指导与服务;建立科学、合理、公平的激励机制,推进公司经营指标及经营任务的顺利完成;
三、实现人才梯队建设的体系。
1.选聘、培训和发展一支具有高水准专业能力和富于责任心的高管队伍;
2.着重加强人力资源管理能力,为集团的迅速发展储备优秀的继任力量。同时助力建设良好的工作氛围,以使员工得以目标明确、心情舒畅地工作并获得良好的职业发展机会。
任职要求:
1、本科及以上学历,8年以上工作经验,5年以上大型互联网企业高层管理工作经验,熟悉市场策略、品牌、运营、风控、用户市场推广等各项业务;
2、熟悉互联网尤其是食品电商平台的运作模式,对互联网业务架构、产品逻辑、运营规则和流程非常熟悉;
3、有丰富的行业人脉关系、渠道资源优先;
4、有较强的沟通、组织、协调、领导能力,具有良好的前瞻性和高端决策能力,有很强的市场敏锐性和职业判断力;
5、责任心强、有激情、善于创新、乐于接受挑战。一、管理公司业务的运营,确保公司业绩取得稳健增长。
1.协助CEO确认公司的战略定位以及设定未来中长期的发展战略方向并提出可实现的具体方案;
2.全面负责公司业务的筹备、拓展、策划及运营管理等工作,根据公司发展战略,制定和落实年度发展经营规划,并实现营运增效和运营能力的提升;
3.完成年度战略目标,对业绩负责并实现持续稳定的增长势头。
二、管理并优化公司主要职能部门的业务体系,完善制度流程。
1.提升主要职能部门作战能力,明确其职责和考核标准,以实现更加高效的管理和日常运营以及资源在各个部门之间合理分配;
2.完善制度体系建设,通过常态化预算、监督和绩效管理强化执行力,继续提升标准化、精细化、信息化管理水平,强化对主营业务板块和业务流程的监督、指导与服务;建立科学、合理、公平的激励机制,推进公司经营指标及经营任务的顺利完成;
三、实现人才梯队建设的体系。
1.选聘、培训和发展一支具有高水准专业能力和富于责任心的高管队伍;
2.着重加强人力资源管理能力,为集团的迅速发展储备优秀的继任力量。同时助力建设良好的工作氛围,以使员工得以目标明确、心情舒畅地工作并获得良好的职业发展机会。
任职要求:
1、本科及以上学历,8年以上工作经验,5年以上大型互联网企业高层管理工作经验,熟悉市场策略、品牌、运营、风控、用户市场推广等各项业务;
2、熟悉互联网尤其是食品电商平台的运作模式,对互联网业务架构、产品逻辑、运营规则和流程非常熟悉;
3、有丰富的行业人脉关系、渠道资源优先;
4、有较强的沟通、组织、协调、领导能力,具有良好的前瞻性和高端决策能力,有很强的市场敏锐性和职业判断力;
5、责任心强、有激情、善于创新、乐于接受挑战。
篇2：COO运营总裁岗位职责
COO/高级运营副总裁安徽省刀锋网络科技有限公司安徽省刀锋网络科技有限公司,刀锋网络此岗位为高端岗位,不符合条件请勿投递!
岗位职责:
1.根据公司业务特点,制定平台公司战略,负责互联网平台的整体运营工作,制定运营策略并组织执行;
2.负责内容建设、活动策划、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施等日常运营工作;
3.负责分析强化用户体验、挖掘顾客需求,有效提升用户产品的口碑,提升用户访问量、用户转化和用户粘性;
4.根据公司战略,进行市场调查和反馈,业务方向的综合策划,加强公司品牌形象建设,提高平台知名度及品牌影响力;
5.指导策划互联网营销方案并组织、开展,确保达成产品的市场目标;
6.有效对接内外部资源,提升运营工作业绩指标;
7.研究运营数据和用户反馈,挖掘用户需求,调整运营策略,制订产品优化方案;找到运营问题并给出解决方案,以保证运营绩效的持续提升,并定期出具运营分析报告及改进意见;
8.负责总体日常运营管理工作,分解任务、资源、带领团队完成任务指标,进行进度、质量与成本监控;
9.培养并建设运营团队,不断提升团队的执行力及专业度,为公司的发展储备必备人才。
任职要求:
1.年龄37岁以内;500人以上大型互联网公司工作背景,8年以上互联网从业经验,具备系统化的互联网思维;
2..具有游戏相关互联网平台经验优先考虑;BAT级履历有限考虑。
2.具备创新思路,熟悉互联网行业市场策略、品牌、运营、风控、用户市场推广等各项业务;
4.具备创业者精神,善于团队组建、管理和激励;
5.对互联网市场动向具有较强的感知能力,精通互联网产品运营。
篇3：如何成为COO首席运营官，COO的岗位职责是什么
COO首席营运官，英文为ChiefOperationOfficer，其职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。
其权责范围主要是：
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4、对总经理决策有建议权。
其责任范围主要是：
1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；
2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；
3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
如果将公司的CEO比作当家人，那么COO无疑是大管家。COO需要将CEO做出的策略付诸实施，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。
如何成为COO
1、涉猎不同工作
要尽可能多地涉猎不同工作。
2、要有长于“商业计划”的头脑
商业计划是为着一个既定目的（一般为融资），经深思熟虑，以数据、个案、事实为基础，预测在一定条件、资源的配合下，创造出可观回报的生意的一份蓝图。其中最重要的是逻辑思维能力，应将绝大部分的假设及其所导致的影响彻底描述及分析。当然，假设是不确定的，但有理由的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法，将可大大增强可信性。
3、善于捕捉信息的能力
善于捕捉信息的能力也很重要，要能对稍纵即逝的信息有足够的敏感。
4、有效率意识
要有效率意识，其中包括两方面内容，一是加强自身工作效率。COO每天需要处理大量工作，没有高效率的保证是不能做到这一点的；二是加强各种资源的运营效率，做到人尽其才，物尽其用，用古永锵的话就是：“这才是一个做‘管家’的本色！”
另外,COO要有领导气质。COO自身作为公司的二把手，要在公司CEO不能行使职责时，担负起领导的责任，比如CEO生病、出差，甚至被解职。
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